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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2004年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)真題一、單項選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)1.下列資源中很少能成為公司長期競爭優(yōu)勢來源的是( )。A.先進的機器設(shè)備B.技術(shù)專長C.研發(fā)能力D.公司文化2.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成中,保證公司資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置,并使各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是( )。A.組織結(jié)構(gòu)B.管理體制C.公司遠景D.生產(chǎn)過程組織3.在產(chǎn)業(yè)競爭中,替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能好壞和其( )。A
2、.價格高低B.技術(shù)先進程度C.生產(chǎn)批量大小D.包裝優(yōu)劣4.某石油公司對自己開采的原油進行煉化,生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品,并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實施的是( )。A.集中化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.調(diào)整性戰(zhàn)略D,后向一體化戰(zhàn)略5.某企業(yè)通過裁員、減少廣告投入、出售部分資產(chǎn)等措施渡過經(jīng)營危機。該企業(yè)實施的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.調(diào)整性戰(zhàn)略6.我國家電行業(yè)已進入成熟期,各家電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,應(yīng)積極實施( )。A.差異化戰(zhàn)略B.無差異戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略7.從價值鏈的角度看,貼牌實現(xiàn)的是( )與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。A.技術(shù)環(huán)節(jié)B.生產(chǎn)環(huán)節(jié)C.財務(wù)環(huán)
3、節(jié)D.供應(yīng)環(huán)節(jié)8.生產(chǎn)、加工食品的企業(yè),如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量,其環(huán)境屬于( )。A.低度不確定B.中低度不確定C.中高度不確定D.高度不確定9.對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利被稱為( )。A.法人所有權(quán)B.原始所有權(quán)C.經(jīng)營權(quán)D.收益權(quán)10.不同的經(jīng)營戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。實行風(fēng)險型戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制11.如果部門工作類型是屬于非事務(wù)性工作的,其管理幅度( )。A.寬B.適中偏寬C.適中D.窄12.股東大會是( )的載體。A.原始所有權(quán)B.公司法人產(chǎn)權(quán)C.公司經(jīng)營權(quán)D. 金融公司監(jiān)督權(quán)。13.從目前世界各
4、國公司治理的演化來看,公司治理模式呈現(xiàn)( )趨勢。A.差異化B.趨同化C.多樣化D.復(fù)合化14.跨國公司的海外公司在東道國產(chǎn)生的債務(wù)( )。A.完全由分公司的投資者負責清償B.完全由分公司的經(jīng)營者負責清償C.由母公司的投資者負責清償。D.由母公司和分公司按一定,。比例分擔15.母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要是通過( )來建立的A.資金調(diào)撥管理B.生產(chǎn)管理C.利潤分配D.股權(quán)擁有16.分公司與子公司的共同點是( )。A.都具有獨立的財產(chǎn)和足夠的資金B(yǎng).業(yè)務(wù)問題完全由母公司決定C.都處于母公司的勢力范圍之內(nèi)D.都有進行訴訟的權(quán)利17.企業(yè)對細分市場進行評估時-,除了要考慮細分市場的規(guī)模及其
5、增長率、細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力外,還應(yīng)考慮( )A.企業(yè)目標及資源B.供應(yīng)商力量C.中間商數(shù)量D.替代品性能18.根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費者的需求特點、購買行為、購買習(xí)慣等,將整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的消費者群體。這種作法被稱為( )。A.消費市場分析B.營銷機會分析C.市場細分D.目標市場選擇19.慈善捐款是( )促銷方式的一種重要形式。A.廣告B.公共關(guān)系C.銷售促進D.人員推銷20.根據(jù)我國價格法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,違反明碼標價的,責令其改正,沒收其違法所得,可以并處( )元以下的罰款。A.3000B.5000C.10 000D.20 00021.企業(yè)利用消費者的求廉心理和投機心理
6、,以較低價格吸引顧客而確定的價格屬于( )。A.招徠價格B.組合價格C.習(xí)慣價格D.系列價格22.由制造商自建運輸部門組織物流,這種物流被稱為( )。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流23.與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng),現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是( )。A.標準化B.工藝化C.柔性化D.集成化24.某車間生產(chǎn)單一產(chǎn)品,車問共有車床5臺,全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設(shè)備計劃修理時問占有效工作時間的10,單件產(chǎn)品臺時定額為0.5,則該車間的年生產(chǎn)能力為( )件。A.16 875B.33 750C.53 250D.8
7、4 37525.某生產(chǎn)企業(yè)用x-R控制圖法控制零件的外徑尺寸。從生產(chǎn)現(xiàn)場按時間順序隨機抽取n=5的樣本20組,獲得了100個樣品的外徑尺寸值。已知:當n一5時,A.一0.577,n一2.115.當又一10,各組極差值的平均值為1時,則X控制圖的上限為( )。A.10.577B.11.731C.12.115D.12.57726.IS()14000系列標準中的核心標準是( )。A.IS01.4001B.IS()14020C.ISD.IS()1406027.技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是( )。A.建立高效率的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)B.獲取潛在超常規(guī)的商業(yè)利益C.開拓新市場D.推出新的商品28.培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力
8、的出發(fā)點是( )。A.學(xué)習(xí)與積累知識技能B.完善技術(shù)體系C.克服價值觀念的落后D.建立信息體系29.由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于( )。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進性技術(shù)創(chuàng)新D.根本性技術(shù)創(chuàng)新30.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中,富有創(chuàng)造精神的科學(xué)家和工程師扮演的角色往往是( )。A.信息守門員B.創(chuàng)新倡導(dǎo)者C.創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者D.技術(shù)難題解決者31.在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中,( )的非正式程度最高。A.內(nèi)企業(yè)B.創(chuàng)新小組C.技術(shù)中心D.新事業(yè)發(fā)展部32.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險防范的前提和基礎(chǔ)是( )。A.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分類B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分析C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評價33.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)
9、險剛剛出現(xiàn)時即可準確地把握各種風(fēng)險信號,為及時防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險奠定基礎(chǔ)的工作,是企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的( )。A.識別B.預(yù)測C.評估D.防范34.在技術(shù)創(chuàng)新過程中,從立項開始到樣品試制階段的風(fēng)險稱為( )。A.財務(wù)風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.生產(chǎn)風(fēng)險D.商業(yè)風(fēng)險35.在技術(shù)創(chuàng)新成果擴散的中介渠道中,具有信息量大且覆蓋面廣,但不詳細且專業(yè)性差特點的中介渠道是( )。A.人際交流網(wǎng)絡(luò)B.q P介擴散機構(gòu)C.電子信息網(wǎng)絡(luò)D.大眾傳媒36.有助于形成“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是( )。A.技術(shù)創(chuàng)新過程的優(yōu)化B.技術(shù)創(chuàng)新組織的規(guī)范C.技術(shù)創(chuàng)新成果的擴散D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的防范37.技術(shù)創(chuàng)新活動得
10、以產(chǎn)生和發(fā)展的原動力是( )。A.科學(xué)技術(shù)上的重大突破B.經(jīng)濟的快速增長C.國家政策的大力扶持D.企業(yè)財務(wù)上的雄厚實力38.在某企業(yè)的機械加工車間,一名機械維修工可以負責lO臺設(shè)備的維修工作。該車間現(xiàn)有機械維修工8名、設(shè)備120臺,企業(yè)還需要招聘機械維修工( )名。A.10B.8C.4D.239.企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與( )有關(guān)。A.行業(yè)勞動力市場供求狀況B.企業(yè)員工人數(shù)C.企業(yè)所在地經(jīng)理人市場供求狀況D.企業(yè)技術(shù)水平40.職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于( )。A.前者以“人”為中心,后者以“事”為中心B.前者以“事”為中心,后者以“人”為中心C.前者重視責任,后者重視任務(wù)
11、D.前者重視過程,后者重視結(jié)果41.通過工作內(nèi)容水平方向的延伸,實現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計方法是( )。A.職務(wù)豐富化B.職務(wù)專業(yè)化C.職務(wù)擴大化D.職務(wù)輪換42.使用建設(shè)性爭議解決技術(shù)處理勞動爭議雙方分歧的最后階段是( )。A.調(diào)解B.行政處理C.開放式協(xié)商D.仲裁43.追求良好的聲譽,是領(lǐng)導(dǎo)者的尊重需要和( )的體現(xiàn)。A.自我發(fā)展需要B.歸屬需要C.生理需要D.安全需要44.為了克服對海外子公司經(jīng)理進行績效考核的困難,必須使績效評價標準與( )相適應(yīng)。A.海外子公司規(guī)模B.公司戰(zhàn)略C.公司利潤率D.產(chǎn)品市場占有率45.某公司普通股每股發(fā)行價為50元,籌資費用率為5,第1年末股利為每股10%,
12、以后每年增長4%,那么,普通股成本為( )。A.16.05B.8.05C.21.05D.25.0546.某企業(yè)準備投資100:Tj-:購買某成套設(shè)備,預(yù)計使用壽命為8年,采用直線法計提折舊,8年后設(shè)備無殘值,假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等,估計為20萬元,若不考慮資金時間價值,投資回收期為( )年。A.1.6B.5C.7D.12.54 7.某企業(yè)預(yù)計全年釣現(xiàn)金需求總量為100 000元,現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次4 50元,有價證券的利息率為1 O,根據(jù)存貨模式的公式,該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為( )元。A.25 000B.28 000C.30 000D.40 00048.某企業(yè)全年需要材料100萬公
13、斤、,采購價格為30元公斤,每訂貨成本為800元,每公斤年儲存成本為1元,經(jīng)計算,該材料的經(jīng)濟訂購批量為4000公斤。那么,其存貨總成本為( )萬元。A.3003.2B.3003C.3000.3D. 3020.24 9.2003年,某企業(yè)回購股票5 000 3股,并作為“庫藏股”保留。這種“庫藏股”( )。A.不參與每股收益的計算,但參加收益分配B. 參與每股收益的計算,但不參加收益分配C.參與每股收益的計算和收益分配D.不參與每股收益的計算和收益分配50.當公司的盈余和現(xiàn)金流量波動都比較劇烈時,最佳股利政策是( )。A.剩余股利政策B.定額股利政策 .C.正常股利加額外股的政策D.穩(wěn)定增長的
14、股利政策5 1.營業(yè)登記的對象是( )。A.所有企業(yè)法人B.所有公司C.不具備企業(yè)法人條件的經(jīng)營單位D.國有獨資公司5 2.接受委托人的委托,以自己的名義為他人從事交易活動,由委托人承受其結(jié)果的受托行為是( )。A.居間B.行紀C.信托D.代理5 3.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督管理拍賣行為的主管部門是( )。A.公安部門B.國有資產(chǎn)管理部門C.海關(guān)部門D.工商行政管理部54.抽獎式的有獎銷售,最高獎的金額不得超過人民幣( )元。A.1000B.3000C.5000D.600055.因不正當競爭行為而應(yīng)承擔的民事責任中,最主要的是( )。A.停止侵害B.賠償損失C.罰款D.排除障礙56.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定
15、,我國的馳名商標由( )認定。A.中華商標協(xié)會B.國家工商行政管理總局商標局C.國家工商行政管理總局商標評審委員會D.各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局57.廣告法規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當( )。A.有廣告標記,能夠使消費者識別B.報工商行政管理機關(guān)批準C.報新聞宣傳主管部門批準D.報新聞宣傳主管部門備案58.依據(jù)我國消費者權(quán)益保護法,下列情況中屬于消費者的是( )。A.購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位B.購買教學(xué)儀器的學(xué)校C.購買原材料的企業(yè)D.購買手表的家庭59.某煤氣公司在向消費者供應(yīng)煤氣時,要求消費者必須購買其經(jīng)銷的煤氣灶具,這種行為侵害了消費者的( )。A.知情權(quán)B.安全權(quán)C
16、.公平交易權(quán)D.求償權(quán)60.消費者可以直接要求提供商品的銷售者賠償其損失,即銷售者負有( )的法定義務(wù)。A.代為賠償B.加倍賠償C.代為追償D.先行賠償二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)61.人力資本、公司文化等無形資源之所以成為公司持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源泉,是因為它們具有( )特點。A.創(chuàng)新性B.標準性C.擴張性D.綱領(lǐng)性E.難以模仿性62.企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢的途徑有( )。A.開展多元化經(jīng)營B.擴大生產(chǎn)規(guī)模C.尋找優(yōu)惠供應(yīng)源D.提高運作效率E.改進生產(chǎn)工藝63.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管
17、理結(jié)構(gòu)主要與( )有關(guān)。A.各方對聯(lián)盟的貢獻B.聯(lián)盟自身規(guī)模C.資源可以共享的程度D.母國的有關(guān)規(guī)定E.各方所占股權(quán)地位64.企業(yè)外部環(huán)境錯綜復(fù)雜,并且很不穩(wěn)定,那么,企業(yè)環(huán)境的不確定性達到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有( )。A.氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè)B.電子計算機制造企業(yè)C.家用電器企業(yè)D.時裝生產(chǎn)企業(yè)E.包裝容器生產(chǎn)企業(yè)65.公司組織機構(gòu)決策的特點有( )。A.戰(zhàn)略性B.程序性C.風(fēng)險性D.非程序性E.非風(fēng)險性66現(xiàn)代跨國公司的主要特征是( )。A.以直接投資為向外擴張的主要手段B.以間接投資為向外擴張的主要手段C 全球戰(zhàn)略和一體化D.全球戰(zhàn)略和技術(shù)全球化E.全球戰(zhàn)略和經(jīng)營單一化67.一般來說,
18、市場營銷過程包括的幾個大環(huán)節(jié)有( )。A.分析營銷機會B.選擇目標市場C.開發(fā)營銷戰(zhàn)略D.計劃營銷方案E.營銷計劃的執(zhí)行和控制68.市場營銷組合的特點是( )。A.市場營銷組合的因素都是可控因素B.市場營銷組合的因素都是不可控因素C.市場營銷組合是一個多層次的復(fù)合結(jié)構(gòu)D.市場營銷組合是一個扁平型結(jié)構(gòu)E.市場營銷組合是一個穩(wěn)定的復(fù)合結(jié)構(gòu)69.某企業(yè)欲對其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進行定價。經(jīng)市場調(diào)研,市場上同類產(chǎn)品的銷售價格為56.8元件,通過比較分析,該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價為56.8元件。該企業(yè)應(yīng)用的定價方法是 ( )。A.隨行就市定價法B.習(xí)慣價格方法C.非整數(shù)價格方法D.聲望價格方法E.整數(shù)價格方法70
19、.制造資源計劃是實現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法,其實施要點包括( )。A.按反工藝順序細化主生產(chǎn)計劃B.連接起生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財務(wù)等子系統(tǒng)C.建立計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)D.建立計劃一執(zhí)行一反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)E.建立設(shè)計一生產(chǎn)一銷售閉環(huán)系統(tǒng)71.如果產(chǎn)品的市場需求有季節(jié)性變化特點,企業(yè)在安排其出產(chǎn)進度時,可采用變動安排方式,其優(yōu)點是( )。A.節(jié)省庫存保管費用B.有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定C.有利于適應(yīng)市場需求D.易于計劃、組織和控制E.有利于生產(chǎn)能力的均衡利用72.直方圖與X-R控制圖的相同點是( )。A.都是質(zhì)量控制的有效方法B.都能反映廢品率C.都采用抽樣方法D.都能反映工序保證能力E.
20、都是組合圖73.職業(yè)安全健康管理體系標準的核心要素是( )。A.危險源識別B.風(fēng)險評價C.風(fēng)險控制策劃D.檢查措施E.糾正措施74.技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是( )。A.創(chuàng)新職能一般不完備B.成員自愿加盟C.成員由專業(yè)人員組成D.具有明確的目標和任務(wù)E.管理松散7 5.在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險中,技術(shù)的不確定性主要源于( )。A.模仿的存在B.技術(shù)本身不成熟C.技術(shù)引進的沖擊D.輔助性技術(shù)的缺少E.技術(shù)的飛速變化和市場的激烈競爭7 6.同事關(guān)系對員工工作滿意度的影響主要體現(xiàn)在( )。A.年齡差距B.文化共享性C.人際關(guān)系D.來自同事的工作支持或指導(dǎo)E.工作分工7 7.職務(wù)分析的方法有( )。A.現(xiàn)場觀察法
21、B.面談法C.評分表法D.調(diào)查問卷法E.工作日志法78.構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項目主要有( )。A. 采購成本B. 訂貨成本C. 留存收益成本D. 短缺成本E.儲存成本7 9.按股利發(fā)放占公司凈收益的比率大小分類,股利政策包括( )。A.全額發(fā)放政策B.高股利政策C.低股利政策D.無股利政策E. 負股利政策80.企業(yè)動產(chǎn)抵押物應(yīng)具備的條件包括( )。A.必須是抵押人有處分權(quán)的動產(chǎn)B.必須是經(jīng)工商行政管理部門登記的動產(chǎn)C.必須是法律允許轉(zhuǎn)讓的動產(chǎn)D.必須是易于保存的動產(chǎn)E.必須是收益能夠提高的動產(chǎn)三、案例分析題(共20題-每題2分,由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得O.5分)
22、(一)某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計算機業(yè)務(wù),在20世紀90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年過后,后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻。公司最后一次的董事會終于作出決定,出售手機、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù),并重新專注于計算機業(yè)務(wù)。根據(jù)以上資料,回答以下問題:81.20世紀90年代后期以來公司實行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于( )。A.集中型戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略82.根據(jù)波士頓矩陣,采取收縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是( )。A.在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小 B.業(yè)務(wù)盈利性差C.相對市場占有率低 D.市場增長率低(二)某針織廠擬對其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫進行調(diào)價,需
23、要對其市場可銷價格進行預(yù)測。設(shè)定該廠內(nèi)部有關(guān)人員組預(yù)測值的權(quán)數(shù)為30,社會有關(guān)人員組(包括工業(yè)、商業(yè)和消費者)預(yù)測值的權(quán)數(shù)為70。經(jīng)過多次市場預(yù)測后得出的綜合評估結(jié)果是:企業(yè)內(nèi)部人員預(yù)測值為21元件;社會有關(guān)人員預(yù)測值為20.18元件。根據(jù)上述資料,回答下列問題:83.圓領(lǐng)汗衫市場可銷價格為( )元件。A.21.00B.20.43C.20.18D.20.0884.該針織廠根據(jù)預(yù)測的可銷價格定價時,運用的定價方法是( )。A.銷價倒推定價法B.隨行就市定價法c.拉姆塞定價法D.非整數(shù)價格法85.該針織廠并不直銷其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫,而是交給經(jīng)銷商去銷售。假定批零差率為15,進銷差率為8,那么
24、,其出廠價格為( )元件。A.16.34B.16.45C.16.67D.17.2086.如果該針織廠直接交給零售店銷售,設(shè)零廠差率為zo,那么,其出廠價格為( )元件。A.16.34B.16.67C.17.03D.17.2(三)某企業(yè)利用直方圖對某零件外徑尺寸進行控制。質(zhì)檢人員抽檢了100個樣本,繪制了頻數(shù)分布表。表中顯示,頻數(shù)最多的組的中心值a一28,組距h=3,經(jīng)計算f,u.-8,f.u.-300.(式中:f.表示第i組的頻數(shù)m表示第i組的代表值)根據(jù)上述資料,回答下列問題:87.分布的標準偏差s為( )。A.5.08B.5.10C.5.19D.5.2488.分布的中心X為( )。A.28
25、.00B.28.08C.28.24D.28.8089.如果用T代表公差范圍,用T.代表公差上限,用T.,代表公差下限,如果分布中心與公差中心重合,則工序能力指數(shù)的計算公式為( )。A.T.6sB.Tl,6SC.T6SD.(Tu-T1.)6S(四)某企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10人、30人、50人和80人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動概率如下表所示。已知企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員成正相關(guān)關(guān)系,據(jù)歷史資料得知回歸系數(shù)a=8,b-8.5(視產(chǎn)銷量為自變量),明年企業(yè)計劃實現(xiàn)銷售10萬噸。員工變動概率矩陣高級經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管銷售人員離職高級經(jīng)理0.70.3部門
26、經(jīng)理0.10.70.2業(yè)務(wù)主管0.10.70.10.1銷售人員0.20.60.2根據(jù)以上資料,回答以下問題:90.企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為( )人A.30B.26C.2 5D.249 1.明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為( )人。A.53B.50C.40D.249 2.如果部門經(jīng)理職位的內(nèi)部人力資源供給不足,企業(yè)需要從外部招聘。外部招聘的好處是A.有助于招聘到一流人才B.促進企業(yè)創(chuàng)新C.有利于緩和內(nèi)部緊張關(guān)系D.風(fēng)險小、成本低(五)某公司擬籌資1 000萬元創(chuàng)建一子公司,現(xiàn)在甲、乙兩個備選籌資方案,其相關(guān)資料經(jīng)測算列人下表,甲、乙兩個方案的其它情況相同?;I資方式籌資方案甲籌資方案乙籌資額
27、(萬元)個別資金成本(%)籌資額(萬元)個別資金成本(%)長期借款16081507.5公司債券2401015011普通股票600157015合計1000-1000-根據(jù)以上資料,回答下列問題:93.在該公司的個別資金成本中,( )負債資金成本。A.長期借款成本屬于B.公司債券成本屬于C.普通股票成本屬于D.沒有94.僅就已給資料,該公司的籌資決策依據(jù)是( )。A.個別資金成本B.加權(quán)平均資金成本C.資金的邊際成本D.資金總成本95.乙方案的加權(quán)平均資金成本為( )。A.1 25.8萬元B.132.75萬元C.12.68D.13.2896.對該公司的籌資可作的判斷是( )。A.選擇甲方案B.兩個方案無差別,可任選其一C.選擇乙方案D.資料不全,不能做出決策(六)甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商,擬共同設(shè)立一個股份有限公司。其中,甲為某有限責任公司的法定代表人,乙、丙、丁三人均為自然人。他
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