生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書

1、90/90生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁部門名稱部門代碼主管領(lǐng)導(dǎo)部門組織架構(gòu)倉庫保管員外協(xié)/采購員業(yè)務(wù)跟單員生產(chǎn)打算員跟單組/主管打算組/生產(chǎn)助理倉庫/主管生產(chǎn)規(guī)劃部/經(jīng)理外協(xié)組/主管倉庫保管員外協(xié)/采購員業(yè)務(wù)跟單員生產(chǎn)打算員跟單組/主管打算組/生產(chǎn)助理倉庫/主管生產(chǎn)規(guī)劃部/經(jīng)理外協(xié)組/主管部門使命生產(chǎn)規(guī)劃部的使命是通過聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對內(nèi)對外各部、各生產(chǎn)單位的情況，依照掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)打算并依照實際情況的變化做及時調(diào)整，推動打算的實施，使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運用，把產(chǎn)品及時保質(zhì)保量交給客戶。部門目標(biāo)1、通過打算和安排，使我們各生產(chǎn)單位

2、應(yīng)有資源充分利用，使產(chǎn)能發(fā)揮最高效率，防止各項因素造成生產(chǎn)停工及白費生產(chǎn)力；2、跟進協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)原輔材料準(zhǔn)時到廠和各生產(chǎn)部門有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，達成我們的產(chǎn)品準(zhǔn)時交付；3、建立一個突發(fā)問題預(yù)警機制，以便意外問題發(fā)生前相關(guān)部門有足夠的時刻采取補救措施，幸免問題發(fā)生或惡化；將總公司業(yè)務(wù)部門提供的有關(guān)客戶對產(chǎn)品規(guī)格、交貨時刻和付運安排的要求及時準(zhǔn)確地傳遞給生產(chǎn)部門；操縱生產(chǎn)物料，降低生產(chǎn)成本；6、監(jiān)控內(nèi)、外界各種因素對生產(chǎn)的阻礙，幸免承擔(dān)不合理的生產(chǎn)費用。部門職責(zé)1、與總公司業(yè)務(wù)部門保持良好溝通，保證生產(chǎn)部門按時得到足夠的訂單，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)；2、準(zhǔn)時將生產(chǎn)部門以后一段時刻的生產(chǎn)能力狀況反饋給總公司

3、業(yè)務(wù)部門，作為其接單是的參考依據(jù)；3、如訂單過多，生產(chǎn)部門無法按期完成，應(yīng)及時商討方法并匯報生產(chǎn)總經(jīng)理；4、組織生產(chǎn)打算的制訂并經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；5、依照客戶要求合理制定生產(chǎn)日程打算，經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門執(zhí)行；6、依照生產(chǎn)打算，跟蹤協(xié)調(diào)總公司業(yè)務(wù)部門提供定單所有相關(guān)的客戶資料并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門；7、依照定單要求和生產(chǎn)打算，編制并下達縫紉線和包裝材料采購打算；8、定期追蹤總公司采購部門及本公司采購員的原輔料的采購進度，并落實到生產(chǎn)預(yù)備周轉(zhuǎn)倉庫；9、依照生產(chǎn)打算，組織各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門參加的產(chǎn)前協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)落實產(chǎn)前預(yù)備工作；10、依照各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力，合理調(diào)配生

4、產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)打算的檢查、進度操縱和調(diào)整，及時將信息反饋給生產(chǎn)總經(jīng)理；11、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)覺的生產(chǎn)和制單問題；12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的操縱與治理，監(jiān)控生產(chǎn)中的耗料情況，及時依照實際情況決定、落實是否增補并分析緣故；13、收集生產(chǎn)信息，按要求及時提供將生產(chǎn)統(tǒng)計報表（日報、周報、月報、季報、年報）。14、跟蹤內(nèi)部查貨和客戶查貨進度，協(xié)調(diào)安排出貨打算，確保產(chǎn)品按時交付。15、組織召開定單完工分析會，寫出完工分析報告呈生產(chǎn)總經(jīng)理。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)與總

5、公司業(yè)務(wù)部門及各生產(chǎn)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)打算的編制、調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，產(chǎn)前預(yù)備及生產(chǎn)進度的操縱，確保生產(chǎn)定單按時保質(zhì)保量地交付。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、組織生產(chǎn)打算的制訂并經(jīng)批準(zhǔn)后實施，進行檢查和進度操縱；2、組織、打算、操縱、調(diào)整、協(xié)調(diào)訂單預(yù)備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等方面的要求；3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)； 4、與總公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并保持良好的關(guān)系；5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量操縱及其他相關(guān)報告，及時發(fā)覺并解決問題；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的操縱，組織用料治理和操縱；7、及時受理、分析生產(chǎn)

6、報表，并呈報生產(chǎn)總經(jīng)理；8、合理分配本部門職員的工作，并進行日常跟蹤指導(dǎo)；9、配合人力資源部門做好本部門職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作；10、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的執(zhí)行；11、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。制造部門產(chǎn)出總工時（40%）訂單準(zhǔn)時交貨率（30%）；工作能力和配合度（20%）；團隊治理（制度的執(zhí)行力、人員的穩(wěn)定性、人職員作能力的提高等）（10%）。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限生產(chǎn)訂單打算的制訂和跟蹤；生產(chǎn)信息的收集和分析；客戶資料的收集、反饋和上下業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)；生產(chǎn)成本的操縱和治理。生產(chǎn)打算、調(diào)度的建議權(quán)和打算治理建議權(quán)；本部門人員的工作分配權(quán)；本部門人員的任免、獎懲建議權(quán)

7、。任職資格性 不不限年齡30-45歲教育背景經(jīng)濟治理或服裝相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過制造治理、服裝制造、質(zhì)量治理、打算治理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，八年以上服裝行業(yè)生產(chǎn)治理從業(yè)經(jīng)驗，五年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)打算主管任職資歷。技能技巧具有專門強的組織、打算、操縱、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。其他要求較強的團隊建設(shè)和治理能力。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施業(yè)務(wù)跟單主管職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述協(xié)助生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理，依照生產(chǎn)打算，負(fù)責(zé)每個訂單的產(chǎn)前預(yù)備和生產(chǎn)過程的進度跟蹤協(xié)調(diào)，確保每個訂單的順利完成

8、。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）監(jiān)操縱單生產(chǎn)預(yù)備工作，檢查進度是否符合生產(chǎn)打算要求；2、確保有關(guān)部門及時得到制單生產(chǎn)所需信息；3、審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和可追溯性；4、特不跟進面輔料采購進度和產(chǎn)前預(yù)備進度符合打算要求，如有問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)或向生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理反映以獲得處理關(guān)心；負(fù)責(zé)每張訂單的生產(chǎn)成本的操縱，監(jiān)控用料治理，確保物盡其用；6、合理分配本部門職員的工作，并進行日常跟蹤指導(dǎo)；7、配合人力資源部門做好本組職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作；8、生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理交辦的其他工作。1、訂單準(zhǔn)時開工率（40%）；2、訂單準(zhǔn)時交貨率（30%）；3、打算、協(xié)調(diào)能力（10

9、%）；4、團隊治理（制度執(zhí)行力度、部屬業(yè)務(wù)能力的提高等10%）；5、工作的配合度（10%）。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)訂單打算執(zhí)行的檢查和跟蹤；上級業(yè)務(wù)、客戶和生產(chǎn)單位信息的傳遞、協(xié)調(diào)；生產(chǎn)物料耗用的監(jiān)控。1、生產(chǎn)打算的建議權(quán)；2、生產(chǎn)打算治理的建議權(quán)；本組人員的獎懲、任免建議權(quán)；本組人員的工作分配權(quán)。任職資格性 不不限年齡30-45歲教育背景服裝及相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過制造治理、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量治理、打算等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，五年以上外貿(mào)服裝跟單經(jīng)驗，三年以上外貿(mào)服裝企跟單主管任職資歷。技能技巧有一定的英文聽講讀寫能力，計算機操作熟練

10、。其他要求具有專門強的組織、打算、操縱、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強的團隊建設(shè)和治理能力。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施物料倉庫主管職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、建議制訂并組織實施公司倉庫治理制度以及倉管工作程序。2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲治理技術(shù)與方法，實行工作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫治理水平。3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗收入庫、儲存保管、 核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并做好臺帳。4、組織搞好倉庫現(xiàn)場治理工作，達到物資存放規(guī)范合理，物流順暢

11、，治理便捷。5、建立健全治理帳卡和報表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及時向有關(guān)部門報送報表。6、組織做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。7、經(jīng)常組織內(nèi)部盤點工作，發(fā)覺盤盈、盤虧，及時查明，書面上報，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財務(wù)會計部的盤點和抽點工作，保證做到帳、卡、物相符。8、定期進行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時上報預(yù)警信息，協(xié)助做好報損、報廢和滯用物料的處理工作。9、組織做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全，庫容整潔。10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的治理與維護工作；11、倉庫職員的日常治理。1、制造部門產(chǎn)出總工時（10%）；2、發(fā)料準(zhǔn)確及時（20%）；3、入庫工作準(zhǔn)確及時（2

12、0%）；4、倉庫報表資料準(zhǔn)確及時（20%）；5、倉庫現(xiàn)場治理（10%）；6、團隊治理（10%）；7、工作的配合度（10%）。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限倉庫物資的入庫驗收、出庫登記；倉庫物資的保全治理；倉庫的臺帳治理。1、倉庫治理的建議權(quán)；2、倉庫人員的工作分配權(quán)；3、倉庫人員的任免、獎懲建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡25-45歲教育背景物流、倉儲治理、統(tǒng)計或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過倉儲治理、統(tǒng)計、財務(wù)、服裝面輔料、5S治理、ISO9000等課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機械等基礎(chǔ)知識，從事制造企業(yè)倉庫治理工作5年以上，其中從事服裝企業(yè)倉庫治理主管工

13、作3年以上。技能技巧具有較強的治理、溝通、協(xié)調(diào)能力，一定的財務(wù)基礎(chǔ)。其他要求較強的團隊精神，敬業(yè)、廉潔奉公。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施物料倉庫保管員職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P09共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、建議制訂并組織實施公司倉庫治理制度以及倉管工作程序。2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲治理技術(shù)與方法，實行工作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫治理水平。3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗收入庫、儲存保管、 核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并做好臺帳。4、搞好倉庫現(xiàn)場治理

14、工作，達到物資存放規(guī)范合理，物流順暢，治理便捷。5、建立健全治理帳卡和報表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及時向有關(guān)部門報送報表。6、做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。7、參加內(nèi)部盤點工作，發(fā)覺盤盈、盤虧，及時查明，書面上報，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財務(wù)會計部的盤點和抽點工作，保證做到帳、卡、物相符。8、定期進行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時上報預(yù)警信息，協(xié)助做好報損、報廢和滯用物料的處理工作。9、做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全，庫容整潔。10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的治理與維護工作。1、制造部門產(chǎn)出總工時（10%）；2、發(fā)料準(zhǔn)確及時（20%）；3、入庫工作準(zhǔn)確及時（20

15、%）；4、倉庫報表資料準(zhǔn)確及時（20%）；5、倉庫現(xiàn)場治理（10%）；6、團隊治理（10%）；7、工作的配合度（10%）。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限倉庫物資的入庫驗收、出庫登記；倉庫物資的保全治理；倉庫的臺帳治理。倉庫治理的建議權(quán)；任職資格性 不不限年齡20-40歲教育背景物流、倉儲治理、統(tǒng)計或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過倉儲治理、統(tǒng)計、財務(wù)、服裝面輔料、5S治理、ISO9000等課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機械等基礎(chǔ)知識，從事制造企業(yè)倉庫治理工作3年以上，其中從事服裝企業(yè)倉庫治理主管工作1年以上。技能技巧具有較強的治理、溝通、協(xié)調(diào)能力，一定的財務(wù)基

16、礎(chǔ)。其他要求較強的團隊精神，敬業(yè)、廉潔奉公。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施生產(chǎn)治理中心職責(zé)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁部門名稱部門代碼主管領(lǐng)導(dǎo)部門組織架構(gòu)組長/組檢后整車間/主管縫制車間/主管裁剪車間/主管經(jīng)理/副經(jīng)理制造部生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)治理中心組長/組檢后整車間/主管縫制車間/主管裁剪車間/主管經(jīng)理/副經(jīng)理制造部生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)治理中心部門使命按照生產(chǎn)打算、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，并通過現(xiàn)場治理，發(fā)揮生產(chǎn)制造部門每一個職員的能動性，力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益，完成產(chǎn)品的制作，滿足客戶需求和公司要求。部門目標(biāo)通過現(xiàn)場治理，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并確保品質(zhì)達標(biāo)或超越客戶要求

17、；通過現(xiàn)場治理，達到公司下達的各項績效指標(biāo)；通過現(xiàn)場治理，提高職員素養(yǎng)，使其發(fā)揮最佳能力，提高生產(chǎn)效率，獲得最大產(chǎn)能，同時也讓職員獲得最好收入。通過現(xiàn)場治理，維持職員穩(wěn)定。部門職責(zé)1、按照生產(chǎn)打算進行各項預(yù)備工作，包括產(chǎn)前會議及人員和設(shè)備的安排；2、了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求，進行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)預(yù)備；3、合理分配生產(chǎn)任務(wù)，使各車間平衡生產(chǎn)，發(fā)揮最大產(chǎn)能；4、搞好現(xiàn)場治理，實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法；安全生產(chǎn)檢查和治理；生產(chǎn)打算的檢查和進度操縱；編制、分析生產(chǎn)報表；生產(chǎn)效率的治理和改善；生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備等財產(chǎn)治理；10、生產(chǎn)預(yù)算的操縱和治理；11、加強物料消耗治理，做好生產(chǎn)成本的操縱；12、生產(chǎn)質(zhì)量的操

18、縱和自檢。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月度打算，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總經(jīng)理報告生產(chǎn)情況并聽取意見，同意監(jiān)督；2、進行生產(chǎn)調(diào)度、治理的操縱，按照生產(chǎn)打算，合理安排各制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能；3、負(fù)責(zé)各工段的生產(chǎn)平衡，依照生產(chǎn)打算監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時解決問題，確保準(zhǔn)時出貨；4、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本治理，加強物料使用消耗操縱；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量操縱和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司各項治理制度

19、在生產(chǎn)制造部門的落實；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場治理監(jiān)控；8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵各生產(chǎn)制造部門的工作；10、配合人力資源部做好本系統(tǒng)職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各制造部門的關(guān)系以及生產(chǎn)制造部門和相關(guān)部門的關(guān)系；12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40%）；準(zhǔn)時出貨率（20%）；成衣驗貨一次通過率（20%）；工人的流淌率（5%）；制度的執(zhí)行力（5%）；工作的配合度（10%）。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限生產(chǎn)打算任務(wù)的按時完成；生產(chǎn)質(zhì)量達到目標(biāo)要求；成本操縱在目標(biāo)成本之內(nèi)；生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備

20、和其他財產(chǎn)保全；公司各項規(guī)章制度在生產(chǎn)系統(tǒng)的貫徹和落實；生產(chǎn)系統(tǒng)人員的穩(wěn)定性。生產(chǎn)安排調(diào)度權(quán)；人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；人員獎懲建議權(quán)；生產(chǎn)治理制度的建議權(quán)；內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；公司其他治理建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡35歲-45歲教育背景治理或服裝相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷；培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造治理、服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量治理、人力資源治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)治理從業(yè)經(jīng)驗，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理（含）以上職位資歷。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)治理理念，專門強的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略考慮能力。其他要求具備專門強的市場觀

21、念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)治理觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施制造部經(jīng)理職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、進行生產(chǎn)調(diào)度、治理的操縱，按照生產(chǎn)打算，合理安排各車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能；2、依照生產(chǎn)打算監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時解決問題，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本治理，加強物料使用消耗操縱；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量操縱和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量；5、負(fù)責(zé)公司各項治理制度在制造部的落實；6、負(fù)責(zé)制造部的現(xiàn)場治理；7、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程

22、、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵制造部各車間的工作；9、配合人力資源部做好本部門職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間的關(guān)系以及制造部和相關(guān)部門的關(guān)系；11、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40%）；生產(chǎn)打算達成率（20%）；后整回修率（20%）；工人的流淌率（5%）；制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限生產(chǎn)打算任務(wù)的按時完成；生產(chǎn)質(zhì)量達到目標(biāo)要求；成本操縱在目標(biāo)成本之內(nèi)；制造部門的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實；6、本部門人員的穩(wěn)定性。內(nèi)部生產(chǎn)打算進度操縱權(quán)；人員內(nèi)部

23、調(diào)配和任免建議權(quán)；人員獎懲建議權(quán)；內(nèi)部治理制度建議權(quán)；內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；公司其他治理建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡30-45歲教育背景治理或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造治理、服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量治理、人力資源治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)治理從業(yè)經(jīng)驗，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)主管（含）以上職位資歷。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)治理理念，較強的組織、打算、協(xié)調(diào)、溝通能力。其他要求具備專門強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)治理觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施 裁剪車間主管職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/

24、0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、依照生產(chǎn)打算監(jiān)控裁剪生產(chǎn)進度，及時解決問題，滿足縫制車間的裁片供應(yīng)；2、合理安排任務(wù)，確保裁床生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本治理，降低裁床生產(chǎn)成本；4、不斷提高職員技能，降低裁剪損耗和配片損耗；5、負(fù)責(zé)裁剪質(zhì)量操縱和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保裁片質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司各項治理制度在裁剪車間的落實；7、負(fù)責(zé)裁剪車間的現(xiàn)場治理和安全治理；8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵裁剪車間的工作；10、配合人力資源部做好本車

25、間職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裁剪車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。1、裁片供應(yīng)及時率（20%）；生產(chǎn)打算達成率（20%）；縫制退片率（20%）；裁剪超耗率（20%）；5、工人的流淌率（5%）；制度的執(zhí)行力（5%）；7、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)打算任務(wù)的按時完成；2、裁剪質(zhì)量達到目標(biāo)要求；3、消耗操縱在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、裁剪車間的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)打算進度操縱權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部治理制度建

26、議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他治理建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解裁剪設(shè)備性能，能夠獨立操作和指導(dǎo)裁剪作業(yè)，八年以上服裝裁剪從業(yè)經(jīng)驗，三年以上服裝企業(yè)裁剪車間主管職位資歷。技能技巧熟練的排嘜和裁剪操作技能。其他要求具備較強的組織、打算、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施縫制車間主管職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效

27、指標(biāo)（KPI）1、依照生產(chǎn)打算監(jiān)控縫制生產(chǎn)進度，及時解決問題，滿足打算要求；2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持流水線生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本治理，降低縫制生產(chǎn)成本；4、不斷提高職員技能，降低次品的產(chǎn)生率，操縱返修；5、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量操縱和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確?？p制質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司各項治理制度在縫制車間的落實；7、負(fù)責(zé)縫制車間的現(xiàn)場治理和安全治理；8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；9、關(guān)懷和關(guān)心職員，提高職員士氣，減少職員流失，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵縫制車間的工作；10、 配合人力資源部做好本車間職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)

28、調(diào)縫制車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40%）；生產(chǎn)打算達成率（20%）；后整回修率（20%）；4、工人的流淌率（5%）；5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)打算任務(wù)的按時完成；2、裁剪質(zhì)量達到目標(biāo)要求；3、消耗操縱在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、縫制車間設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)打算進度操縱權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部治理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他治理建議權(quán)。任職資格性

29、 不不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解縫制設(shè)備性能，能夠獨立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，八年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)治理從業(yè)經(jīng)驗，三年以上服裝企業(yè)縫制車間主管職位資歷；技能技巧嫻熟的縫制技術(shù)。其他要求具備較強的組織、打算、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施后整車間主管職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼HYPM005工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、依照生產(chǎn)打算監(jiān)控后整生產(chǎn)進度，

30、及時解決問題，確保進度要求交貨；2、合理安排任務(wù)，確保后整生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本治理，降低后整生產(chǎn)成本；4、不斷提高職員技能，降低損耗，提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)后整質(zhì)量操縱和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，發(fā)覺不符質(zhì)量的產(chǎn)品，及時反映給縫制工序，確保成品質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司各項治理制度在后整車間的落實；7、負(fù)責(zé)后整車間的現(xiàn)場治理和安全治理；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵后整車間的工作；9、配合人力資源部做好本車間職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后整車間相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作；1、準(zhǔn)時出貨率（40%）；2、驗貨一次通過率（40%）；3、工人的流淌率（5%）；

31、4、制度的執(zhí)行力（5%）；5、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)打算任務(wù)的按時完成；2、后整工作質(zhì)量達到目標(biāo)要求；3、消耗操縱在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、后整車間的設(shè)備和其他財產(chǎn)的保全；5、公司各項規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)打算進度操縱權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部治理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他治理建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解整燙設(shè)備性能，

32、能夠獨立操作和指導(dǎo)后整作業(yè)，八年以上服裝整燙從業(yè)經(jīng)驗，三年以上服裝企業(yè)車間主管職位資歷。技能技巧嫻熟的整燙和包裝技術(shù)。其他要求具備較強的組織、打算、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施縫制組長職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、據(jù)生產(chǎn)打算監(jiān)控本組縫制生產(chǎn)進度，及時解決問題，滿足打算要求；2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持本組流水線生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本治理，降低縫制生產(chǎn)成本；4、不斷提高職員技能，降低次品的產(chǎn)生率，操縱返修；5、負(fù)責(zé)縫

33、制質(zhì)量操縱和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確?？p制質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司和車間各項治理制度在本組的落實；7、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場治理和安全治理；8、負(fù)責(zé)配合車間進行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進，提高生產(chǎn)效率；9、關(guān)懷和關(guān)心職員，提高職員士氣，減少職員流失，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵本組的工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組和其他協(xié)作崗位的關(guān)系；11、車間主管交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40%）；2、生產(chǎn)打算達成率（20%）；3、縫制回修率（20%）；4、工人的流淌率（5%）；5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)打算任務(wù)的按時完成；2、縫制質(zhì)量達到目標(biāo)要求；

34、3、消耗操縱在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、本組設(shè)備和其他財產(chǎn)的保全；5、公司各項規(guī)章制度在本組的貫徹和落實；6、本組人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)打算進度操縱權(quán)；2、人員任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部治理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他治理建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡25歲-45歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝縫制流程，了解縫制設(shè)備性能，能夠獨立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，五年以上服裝企業(yè)生產(chǎn)崗位從業(yè)經(jīng)驗，三年以上服裝企業(yè)縫制車間組長職位資歷。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求具備一定的組織、打算、協(xié)調(diào)、溝通能力

35、和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施巡檢職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、對比樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握縫制質(zhì)量要求；2、參照樣衣，依照工藝指導(dǎo)書監(jiān)督縫制車工每道工序的質(zhì)量，發(fā)覺問題，及時指導(dǎo)和糾正；3、協(xié)助組長做好流水線的現(xiàn)場治理工作；4、做好每日的巡檢工作日報；5、車間主管安排的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（20%）；縫制返工率（50%）；日常工作的完成率（10%）；4、制度的執(zhí)行力（10%）；5、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限

36、崗位責(zé)任崗位權(quán)限確?？p制質(zhì)量達到工藝要求；1、流水線質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量治理建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡20歲-40歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進行機縫操作；了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝的縫制質(zhì)量要求；服裝縫制流水質(zhì)量檢驗工作三年以上。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施組檢職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1

37、、對比樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握縫制質(zhì)量要求；2、參照樣衣，依照工藝指導(dǎo)書核查每件衣服的質(zhì)量是否滿足要求；3、對有問題的產(chǎn)品必須通知巡檢，要求糾正、返工，并提出返工建議，嚴(yán)禁流入后整車間；4、監(jiān)督巡檢的工作質(zhì)量，并做好記錄；5、做好檢驗日報；6、車間主管安排的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（20%）；后整返修率（50%）；日常工作的完成率（10%）；4、制度的執(zhí)行力（10%）；5、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限確?？p制質(zhì)量達到工藝要求；1、縫制質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量治理建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡20歲-40歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)

38、知識、服裝制造、質(zhì)量治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進行機縫操作；了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝的縫制質(zhì)量要求；服裝縫制流水質(zhì)量檢驗工作三年以上。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施尾檢職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、對比樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握成品質(zhì)量要求；2、參照樣衣，依照工藝指導(dǎo)書檢查每件衣服的質(zhì)量是否滿足要求；3、對有問題的產(chǎn)品必須通知相關(guān)工序負(fù)責(zé)人，要求糾正、返工；4、監(jiān)督

39、縫制組檢的工作質(zhì)量，并做好記錄；5、做好檢驗日報；6、車間主管安排的其他工作。1、成品檢驗一次性通過率（60%）；日常工作的完成率（20%）；4、制度的執(zhí)行力（10%）；5、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限確保成品質(zhì)量達到工藝要求；1、縫制、整燙、鎖眼、訂扣等工序質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量治理建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡20歲-40歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量治理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進行機縫等各工序操作；了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝的成品質(zhì)量要求；服裝質(zhì)量檢驗工作三年以上。技能技巧嫻熟的服裝縫制、整燙等技

40、術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施 技術(shù)治理中心職責(zé)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁部門名稱部門代碼主管領(lǐng)導(dǎo)部門組織架構(gòu)機修保全組流水設(shè)計組工時組高科技組技術(shù)文檔組樣品組工業(yè)工程部/經(jīng)理技術(shù)部/經(jīng)理技術(shù)治理中心/技術(shù)總監(jiān)機修保全組流水設(shè)計組工時組高科技組技術(shù)文檔組樣品組工業(yè)工程部/經(jīng)理技術(shù)部/經(jīng)理技術(shù)治理中心/技術(shù)總監(jiān)部門使命通過工藝的制訂，流程的設(shè)計，技術(shù)的研發(fā)和技術(shù)治理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，滿足公司的成本治理要求和客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。部門目標(biāo)1、依照客戶制單要求在規(guī)定時刻內(nèi)完成合乎客戶要求的樣板；2、不斷進行新技術(shù)、新

41、工藝研究和改造，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；3、編制最佳排料打算，滿足成本操縱要求；4、不斷通過研究找出最佳流程設(shè)計，提高生產(chǎn)效率，并滿足品質(zhì)要求。部門職責(zé)1、依照客戶資料，在規(guī)定的時刻內(nèi)完成客戶樣板；2、領(lǐng)會客戶要求，定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量等部門參加的產(chǎn)前樣品分析會；3、做好產(chǎn)前技術(shù)預(yù)備工作，為生產(chǎn)車間提供準(zhǔn)確的樣品、排嘜圖、面輔料的耗料定額、工藝指導(dǎo)書。4、組織召開產(chǎn)前技術(shù)交代會；5、大貨流水線的生產(chǎn)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6、流水線首件封樣的確認(rèn)，并寫出確認(rèn)意見；7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)以及制作工藝的改良；8、負(fù)責(zé)壓膠技術(shù)的開發(fā)和壓膠操作人員的培訓(xùn)工作；9、科學(xué)合理制訂各工序的標(biāo)準(zhǔn)工

42、時，經(jīng)批準(zhǔn)后公布實施；10、設(shè)計、分析、改善生產(chǎn)流水線，促進生產(chǎn)平衡，提高勞動效率；11、生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使之處于最佳狀態(tài)，滿足生產(chǎn)要求；12、依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和面輔料特點，研究、設(shè)計、制作、改進輔助工具，方便操作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；13、新流程、新工藝、新技術(shù)的推廣和培訓(xùn)工作；14、參與公司新工程項目有關(guān)工藝設(shè)計，提供專業(yè)的方案；15、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施技術(shù)總監(jiān)職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部和工業(yè)工程部的治理，

43、合理調(diào)配人力、物力、設(shè)備，指導(dǎo)、檢查下屬工作，及時解決工作中的難題，保質(zhì)保量按時完成公司下達的工作任務(wù)；2、負(fù)責(zé)組織制訂和建立技術(shù)部門的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及CAD的推廣和技術(shù)升級；3、參與新接訂單的評審會，從技術(shù)角度提供意見和建議；4、審核新接訂單的標(biāo)準(zhǔn)消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)工時的制訂和修訂；5、參與公司新項目的研究，并主持進行生產(chǎn)流水線的布置設(shè)計；6、主持技術(shù)革新、新工藝研究和流水線的設(shè)計，不斷提高勞動生產(chǎn)效率，降低消耗，滿足品質(zhì)要求；配合人力資源部門做好本部門職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作，負(fù)責(zé)對下屬人員治理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)；責(zé)本公司技術(shù)資料、

44、文檔的治理和保密工作；對技術(shù)部門使用和治理的公司財產(chǎn)、設(shè)備負(fù)責(zé)，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和白費；10、負(fù)責(zé)公司各項制度在技術(shù)部門的貫徹執(zhí)行；11、及時向生產(chǎn)總經(jīng)理匯報工作，反映工作中存在的問題并提出建議；12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。生產(chǎn)部門的產(chǎn)出總工時（20%）；技術(shù)部門工作打算的達成率（50%）；技術(shù)部門的團隊治理（技術(shù)部門的現(xiàn)場治理、制度的執(zhí)行力、成員之間及對生產(chǎn)部門的配合度、人員的穩(wěn)定性等）（20%）；工作能力和配合度（10%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限技術(shù)部和工業(yè)工程部的日常工作指導(dǎo)和治理；主持各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂；公司新項目的技術(shù)支持；生產(chǎn)新工藝、新

45、技術(shù)的開發(fā)和技術(shù)推廣。技術(shù)資料的審核權(quán)；技術(shù)部門人員的工作分配權(quán)；新項目的生產(chǎn)流水設(shè)計建議權(quán)；技術(shù)部門人員的獎懲和任免建議權(quán)；任職資格性 不不限年齡35-45歲教育背景服裝工程或者服裝設(shè)計專業(yè)本科（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計、服裝CAD、質(zhì)量治理、生產(chǎn)治理等課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉服裝生產(chǎn)的工藝和流程，大型服裝企業(yè)技術(shù)治理崗位8年以上經(jīng)驗，5年以上技術(shù)經(jīng)理職位資歷，有外貿(mào)服裝加工企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。技能技巧一定的服裝英語基礎(chǔ)；熟悉服裝制版等技術(shù)操作。其他要求具有專門強的治理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強的團隊建設(shè)和治理能力。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)講

46、明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P22共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的治理，合理調(diào)配人力、物力、設(shè)備，指導(dǎo)、檢查下屬工作，及時解決工作中的難題，保質(zhì)保量按時完成公司所需的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單等的制作任務(wù)，并及時提供給相關(guān)部門；2、負(fù)責(zé)制訂和建立技術(shù)部門的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及CAD的推廣和技術(shù)升級；3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，及時了解客戶反饋的修改信息和生產(chǎn)部門的反饋意見，并及時做出相應(yīng)的報告單；4、組織召開新品分析會，研究、解

47、決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進行工作和技術(shù)交流；5、加強質(zhì)量治理，樹立技術(shù)部人員的意識，在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真審核輸出的技術(shù)資料。幸免疏漏造成大貨生產(chǎn)出現(xiàn)問題；6、負(fù)責(zé)成本操縱工作，合理審核、操縱面輔料單耗，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本；7、配合人力資源部門做好本部門職員的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作，負(fù)責(zé)對下屬人員治理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)；8、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料、文檔的治理和保密工作；9、對技術(shù)部使用和治理的公司財產(chǎn)、設(shè)備負(fù)責(zé)，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和白費；10、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的貫徹執(zhí)行；11、及時向技術(shù)總監(jiān)匯報工作，反映工作中存在的問題，并

48、提出建議；12、技術(shù)總監(jiān)交辦的其他工作。1、生產(chǎn)部門的產(chǎn)出總工時（20%）；技術(shù)部工作打算的達成率（20%）；技術(shù)部提供樣衣的確認(rèn)率（20%）；技術(shù)部輸出技術(shù)文檔的正確率（20%）技術(shù)部門的團隊治理（技術(shù)部門的現(xiàn)場治理、制度的執(zhí)行力、成員之間及對生產(chǎn)部門的配合度、人員的穩(wěn)定性等）（10%）；工作能力和配合度（10%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、技術(shù)部的日常工作指導(dǎo)和治理；2、組織各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂；3、負(fù)責(zé)工藝成本的審核和操縱；4、CAD的推廣和技術(shù)升級。部門產(chǎn)出技術(shù)資料的復(fù)核權(quán)和工作質(zhì)量的否決權(quán)；生產(chǎn)工藝執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)3、技術(shù)部人員的工作分配權(quán)；4、部門人員的獎懲和任免建議權(quán)

49、；5、內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。任職資格性 不不限年齡35-45歲教育背景服裝工程或者服裝設(shè)計專業(yè)大學(xué)專科（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計、服裝CAD、質(zhì)量治理、生產(chǎn)治理等課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，8年以上服裝技術(shù)治理工作經(jīng)驗，三年以上外貿(mào)服裝企業(yè)同等技術(shù)治理崗位任職資歷；技能技巧有一定的服裝英語基礎(chǔ)，能夠讀明白英文工藝制單；熟悉服裝制版等技術(shù)操作。其他要求具有專門強的治理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強的團隊建設(shè)和治理能力。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施樣品組主管職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：HR-1.0-P23共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上

50、級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、依照客戶來樣、工藝制單和樣板，領(lǐng)會制樣要求；2、確認(rèn)制樣所需的技術(shù)資料，加強技術(shù)文檔治理和保密工作；3、依照制樣工藝技術(shù)要求，做好制樣預(yù)備工作并編制制樣進度表；4、負(fù)責(zé)安排大貨面料的縮水測試工作，并將測試報告報技術(shù)部經(jīng)理；5、操縱樣品的面輔料、代用品是否正確、符合要求；6、指導(dǎo)、檢查、操縱制樣工作，確保樣衣保質(zhì)保量按時完成；7、樣衣完成后和制版員一起對比工藝單，檢查樣衣各方面是否準(zhǔn)確無誤，并寫好書面報告；8、配合其他相關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)前測試工作并提供所需資料；9、負(fù)責(zé)樣品組職員的治理和激勵工作；10、技術(shù)部經(jīng)理安排的其他工作

51、。樣衣及時率（30%）；樣衣品質(zhì)通過率（40%）；樣品組的現(xiàn)場治理（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、樣品組的日常工作指導(dǎo)和治理；2、安排、指導(dǎo)制作樣衣；3、指導(dǎo)大貨面料的縮水測試工作。樣品組人職員作分配權(quán)；樣品制作打算建議權(quán)；樣品制作工藝建議權(quán)；樣品組人員的獎懲、任免建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡25-40歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量治理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，熟練掌握縫制技術(shù)，8年以上服裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗，三年以上樣板制作治理崗位任職資歷。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等

52、技術(shù)操作。其他要求具有較強的治理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強的團隊建設(shè)和治理能力。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施車板工職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）受樣衣打樣任務(wù)，并領(lǐng)取所有技術(shù)資料，聽取打樣前的工藝要求介紹，弄清領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)；2、嚴(yán)格按照工藝要求進行打樣，并協(xié)助工藝員做好相關(guān)工序流程標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄；3、對比工藝要求檢查樣衣各部位所用材料是否正確；4、樣衣完成后，與制版員一起對比工藝單檢查樣衣是否滿足工藝和質(zhì)量要求，并寫好書面報告；5、確定樣衣全部正確后，交樣品組主管復(fù)查；6、

53、樣品組主管安排的其他工作。1、樣衣及時率（30%）；2、樣衣品質(zhì)通過率（40%）；3、制度執(zhí)行力（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限保質(zhì)保量按時完成樣衣的制作。樣品制作工藝建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡20-35歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓(xùn)經(jīng)歷從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，熟練掌握縫制技術(shù)，3年以上服裝樣衣制作經(jīng)驗。技能技巧熟練的服裝縫制技術(shù)。其他要求編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施樣衣裁剪工職務(wù)講明書 版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KP

54、I）1、同意主管分配的樣衣裁剪任務(wù)，并領(lǐng)取所有技術(shù)資料，弄清領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)；2、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、搭配要求開裁樣衣，做到各部位用料準(zhǔn)確無誤；3、對所有面料進行測試，并經(jīng)復(fù)核后書面報告排版、核料人員；4、協(xié)助做好樣衣面輔料的領(lǐng)取工作；5、樣品組主管安排的其他工作。1、樣衣及時率（20%）；樣衣品質(zhì)通過率（30%）；縮水測試工作的及時率和準(zhǔn)確率（20%）；4、制度執(zhí)行力（10%）；5、工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限保質(zhì)保量按時完成樣衣的裁剪工作。按時準(zhǔn)確做好大貨面料的縮水測試工作。裁剪排嘜的建議權(quán)。任職資格性 不不限年齡25-35歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓(xùn)經(jīng)歷

55、從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，熟練掌握裁剪技術(shù)，5年以上服裝樣衣制作和裁剪經(jīng)驗。技能技巧熟練的服裝裁剪技術(shù)和面料縮水測試技術(shù)。其他要求具有一定的溝通、配合能力和團隊意識編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施技術(shù)文檔組主管職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、領(lǐng)取客戶的工藝技術(shù)資料，理解、領(lǐng)會工藝和質(zhì)量要求；2、合理組織安排，保證按時保質(zhì)保量完成公司所需的紙版、尺寸單、工藝指導(dǎo)書、耗料單、裁床打算等生產(chǎn)技術(shù)文檔資料；3、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好本組的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作以及CA

56、D的推廣、培訓(xùn)和技術(shù)升級工作；4、負(fù)責(zé)版形、尺寸、工藝的復(fù)核工作；5、做好排嘜耗料的復(fù)核工作，從技術(shù)上減少和杜絕白費，節(jié)約成本；6、負(fù)責(zé)本組技術(shù)文檔的保管和保密工作；7、負(fù)責(zé)CAD設(shè)備等本組使用的公司財物的保全；8、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在本組的貫徹執(zhí)行；9、配合人力資源部做好本部門人員的任用、培訓(xùn)、評估等工作；10、技術(shù)文檔組的其他日常治理工作；11、技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他工作。2度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、文檔組的日常工作指導(dǎo)和治理；2、安排、指導(dǎo)紙版、工藝指導(dǎo)書、裁床打算等技術(shù)文檔的及時編制；3、組織指導(dǎo)流水生產(chǎn)。1、文檔組人職員作分配權(quán)；2、技術(shù)文檔制作打算建議權(quán)；文檔

57、組人員的獎懲、任免建議權(quán)；生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)權(quán)；內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。任職資格性 不不限年齡25-40歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量治理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，熟練掌握縫制技術(shù)，8年以上服裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗，三年以上樣板制作治理崗位任職資歷。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等技術(shù)操作。其他要求具有較強的治理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強的團隊建設(shè)和治理能力。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施制版員職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（

58、KPI）1、依照客戶提供的資料，分析弄清客戶的工藝技術(shù)要求；2、依照客戶的技術(shù)資料制作頭道樣板，并輔導(dǎo)樣衣的制作，核對樣衣是否滿足工藝要求并作調(diào)整；3、依照客戶的最終確認(rèn)意見和規(guī)格，及時修改糾正樣板及樣衣的不足之處，制作出正確的樣板，并及時與跟單員聯(lián)系4、放碼推板，制作全套實樣板，并制作定位板、凈樣板供生產(chǎn)用；5、認(rèn)真核查所有制作的樣板，做到準(zhǔn)確無誤；6、按照要求填好各種新版的表格、制單；7、依照相關(guān)要求制作零部件的小樣板；8、新品投產(chǎn)前做好縫紉車工的產(chǎn)前工藝交代工作；9、負(fù)責(zé)技術(shù)跟蹤服務(wù)，進行生產(chǎn)流水的技術(shù)輔導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種工藝技術(shù)問題，并做好車間首件產(chǎn)品的封樣工作；10、文

59、檔組主管交辦的其他工作。1、制版及時率（20%）；2、制版品質(zhì)通過率（50%）；3、制度執(zhí)行力（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限紙版的及時準(zhǔn)確制作。任職資格性 不不限年齡25-40歲教育背景服裝工程或服裝設(shè)計專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、CAD制版、服裝生產(chǎn)等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，3年以上服裝制版工作經(jīng)驗。技能技巧有一定的服裝英語基礎(chǔ)，能夠讀明白英文工藝制單；計算機操作熟練。其他要求具有專門較強的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊意識。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實施排版員職務(wù)講明書版號/狀態(tài)：A/0文件編號：共1頁

60、第1頁崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1、依照版形、顏色和面料的規(guī)格（有效幅寬）合理排嘜，繪制排嘜圖；2、編制裁剪打算，計算耗料并監(jiān)控裁床實際耗料；3、負(fù)責(zé)裁床的產(chǎn)前工藝交待；4、負(fù)責(zé)裁床作業(yè)指導(dǎo)，處理裁床作業(yè)過程中存在的問題；5、文檔組主管交辦的其他工作。1、排版及時率（20%）；2、排版及耗料計算的準(zhǔn)確率（50%）；3、制度執(zhí)行力（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限排嘜圖的及時準(zhǔn)確制作。任職資格性 不不限年齡25-40歲教育背景服裝工程或服裝設(shè)計專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝