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文檔簡介
1、PAGE 頁碼3 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編煙草營銷年度工作總結(jié)范文今年,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務增效益”的企業(yè)理念,以“四個一流”和“兩個不壞”為目標,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務.幾項主要經(jīng)濟指標完成情況1.今年共購進卷煙7416.5大箱,較上年同期7049大箱增加367.5箱,_5.21%;2.銷售卷煙7266.9箱,較上年同期增加339箱,_4.89%;實現(xiàn)銷售收入6755.82萬元,同比增加1172.82萬元,_21.01%.3
2、.今年實現(xiàn)毛利1298.42萬元,較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,_38.97%;綜合毛利率為19.24%,與去年同期16.73%相比_2.51個百分點;單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,增加438.16元,_32.49%.回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個方面努力的:進一步維護組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,注重學習,加強培訓,強化監(jiān)督,全力創(chuàng)建學習型企業(yè),保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展.為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務,今年我局在正式取消縣級公司法人資格,成立營銷部以來,局(營銷部)黨組高度重視,多次召開會議進行研究、及時調(diào)整思路、
3、研究對策和辦法,并以此為契機,加強對局(營銷部)人力資源的整合,利用召開會議、專題討論、個別談心等形式,完善和加強對月工作任務完成的考核,進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識,以飽滿的熱情投入到工作中去,確?!叭诵牟簧?、步子不減”.因此,半年來,單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風貌.以人為本抓黨員干部職工的思想教育.一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,包括發(fā)放一些相關的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學習.5月
4、初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡,并開展認真討論,增強了員工的成才意識,掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛,又可學可比.全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟指標任務提供了有力的思想保障.持續(xù)加強對員工業(yè)務技能的培訓.今年,我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓,并結(jié)合工作中的實際案m例進行講解,使之融會貫通.并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,用所學的知識去解決問題.認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作,鼓勵和支持員工參加學習,
5、提高素質(zhì).同時,通過政策、經(jīng)濟形勢教育,市場環(huán)境分析,營銷工作點評等多種形式的交流學習,使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高.不斷完善單位內(nèi)部管理制度,強化監(jiān)督考核.為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習慣,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進行了進一步的修改完善,建立健全了責任到部門,內(nèi)部考核細則細化到個人,考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊,發(fā)放到人,并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成情況的監(jiān)督考核力度,.同時,成立了考評領導小組,小組條塊結(jié)合,分工明確,每月根據(jù)考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格扣分,決不留情.并將每月的考核情況在職工大會上進行
6、通報講評,使各項規(guī)章制度落實到實處,較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用,促進了員工責任意識和效率意識的提高,增強全體員工的工作自覺性.為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障.另外,單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),給素質(zhì)較高的年輕人壓擔子,勤督促,嚴要求,使其自我加壓,自我約束.能盡快適應崗位需要,進入角色.今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨的積極分子吸收到組織中來,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持.以規(guī)范經(jīng)營為工作重點,不斷提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量,保持銷售平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益_的良好發(fā)展態(tài)勢.1.提高認識,規(guī)范經(jīng)營,嚴格自查自糾,堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生.隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營
7、、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,我們深刻認識到這是關系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,必須按照規(guī)定狠抓落實.在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時,我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進行了認真的自查自糾,加強了對銷售人員的培訓,在思想上高度重視,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,認真按照上級有關部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作.2.整合營銷,優(yōu)化結(jié)構(gòu),實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變.一是經(jīng)濟_方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變.表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應的情況下,積極引導消費,利用有限的緊俏煙資源,科學投放,加強對終端市場的調(diào)控.同時,在卷煙購進上一至三類卷煙比例明顯上升.今年共購進一至
8、三類卷煙3677大箱.此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強.今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱,銷售毛利同比_12.4萬元.PAGE 頁碼5 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編煙草營銷年度工作總結(jié)范文2加強網(wǎng)建工作,努力提高卷煙營銷水平(1)線路優(yōu)化工作按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求,我們與營銷中心、物流中心充分溝通,實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整,提高了工作效率.(2)網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進展,截止到12月16日,我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達到1255戶,占客戶總數(shù)的78.78%,進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡運行模式,提升了網(wǎng)建水平.(3)示范店建設工作20_年我們按市局(公司)
9、的要求,積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續(xù)服務跟進工作.截止到12月16日,永福已建成示范店19家.進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸,增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力.(4)卷煙零售戶信息采集和分類管理工作按照營銷中心的要求,我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作,并按要求上報營銷中心.進一步加強卷煙市場營銷信息監(jiān)測,完善卷煙零售終端信息,我今后工作的開展打下良好的基礎.存在的主要問題(一)、在制度落實上還要進一步強化.工作開展過程中雖然有各種制度的保障,但在具體工作中制度落實還不到位.表現(xiàn)在人員責任心不強,工作態(tài)度不扎實,造成工作力度在成效上大打折扣.強化制度
10、落實一是領導者要身體力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育,增強其執(zhí)行制度的自覺性;三是要強化監(jiān)督制約,加強檢查督促,增強員工執(zhí)行制度的外在動力.(二)、在人員素質(zhì)上還要進一步提升.員工在思想認識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標上,提升的幅度一直不大.主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上,現(xiàn)有機制還不系統(tǒng)和完善,影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升.今后的工作中要進一步完善行業(yè)員工教育培訓方案,形成適應行業(yè)發(fā)展的教育培訓長效機制,注重對員工專業(yè)技能的強化訓練,讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習,并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平.(三)、在監(jiān)督考核上還要進一步強化.考核獎懲上,對員工的獎勵力度體現(xiàn)的還不是很強.這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響.因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法,讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力.注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核,這樣既能保證員工工作開展執(zhí)
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