2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）歷年真題精選一含答案5

1、2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(kù)(共40題)1.管理原理的基本特征是 （ ）（章節(jié)：第十二章，難度：1）A、客觀性B、普遍性C、穩(wěn)定性D、系統(tǒng)性正確答案:A,B,C,D2.管理科學(xué)（章節(jié)：第四章難度：3）正確答案:“管理科學(xué)”是指以現(xiàn)代自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的最新成果（如先進(jìn)的教學(xué)方法、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)以及系統(tǒng)論、信息論、控制論等）為手段，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型，對(duì)管理領(lǐng)域中的人力、物力、財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的定量分析，并作出最優(yōu)規(guī)劃和決策的理論。3.售部經(jīng)理說(shuō)：“我們的銷售隊(duì)伍在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中是實(shí)力最強(qiáng)大的，要不是我們的產(chǎn)品缺乏多樣性、不能

2、及時(shí)滿足消費(fèi)者需要，我們的銷售業(yè)績(jī)也不會(huì)這么差?！鄙a(chǎn)部經(jīng)理說(shuō)：“一流的熟練技術(shù)工人完全被缺乏想象力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)局限了。”研發(fā)部經(jīng)理打斷說(shuō)：“創(chuàng)新思維凝結(jié)出的高科技含量的產(chǎn)品葬送在單調(diào)乏味而又機(jī)械的低產(chǎn)出生產(chǎn)線上?！鄙鲜稣勗捊沂驹撈髽I(yè)在組織上存在什么嚴(yán)重問(wèn)題？（ ）(章節(jié)：第七章 難度：4)A、各部門經(jīng)理的論述都有道理，只是態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬B、各部門經(jīng)理對(duì)各自角色及其在組織中的作用定位不清晰C、各部門經(jīng)理過(guò)于強(qiáng)調(diào)本部門工作的重要性D、各部門經(jīng)理對(duì)組織內(nèi)各項(xiàng)職能的分工合作缺乏客觀而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)正確答案:D4.組織用其自身?xiàng)l件去適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的環(huán)境，按照環(huán)境的限制來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是指（ ）(章節(jié)：第三章 難

3、度：3)A、消極的適應(yīng)B、積極的適應(yīng)C、靈活的適應(yīng)D、主動(dòng)的適應(yīng)正確答案:A5.計(jì)劃制訂中的滾動(dòng)計(jì)劃法是動(dòng)態(tài)的和靈活的，它的主要特點(diǎn)是（ ）(章節(jié)：第六章 難度：3)A、按前期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已有計(jì)劃。B、不斷逐期向前推移，使短、中期考慮有機(jī)結(jié)合。C、按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來(lái)制定，避免對(duì)不確定性遠(yuǎn)期的過(guò)早過(guò)死安排。D、以上三方面都是。正確答案:D6.領(lǐng)導(dǎo)采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)與下屬的“成熟”程度一致。（章節(jié)：第十三章難度：2）正確答案:正確7.來(lái)自下級(jí)尊敬的權(quán)力是（ ）(章節(jié)：第十章 難度：3)A、懲罰權(quán)B、獎(jiǎng)賞權(quán)C、合法權(quán)D、專長(zhǎng)權(quán)正確答案:C8.程序（章節(jié)：第五章難度：3）正確答案

4、:程序規(guī)定了處理問(wèn)題的例行方法、步驟。通俗地講，程序就是辦事手續(xù)，它詳細(xì)地說(shuō)明完成某種活動(dòng)的具體實(shí)施方式。9.計(jì)劃根據(jù)程序化程序可分為（ ）計(jì)劃和非程序化計(jì)劃。（章節(jié)：第七章 難度：5）正確答案:程序化10.根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，在情境較好的情況下，采用高LPC領(lǐng)導(dǎo)，效果較好。（章節(jié)：第十三章難度：4）正確答案:錯(cuò)誤11.經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生和管理者通過(guò)研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問(wèn)題，但并不能因此學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行管理。（章節(jié)：第十三章難度：4）正確答案:正確12.管理效益原理認(rèn)為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。（章節(jié)：第十三章難度：3）正確答案:錯(cuò)誤13.計(jì)劃根據(jù)綜合性程

5、度可分為（ ）計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃。（章節(jié)：第七章 難度：3）正確答案:戰(zhàn)略性14.（ ）是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)。（章節(jié)：第十三章 難度：3）正確答案:網(wǎng)絡(luò)圖15.某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說(shuō)他在單位的主要職責(zé)是給軟件開(kāi)發(fā)人員分派具體的工作任務(wù)，并指揮和監(jiān)督各項(xiàng)具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷，這位管理人員是（ ）。(章節(jié)：第一章 難度：3)A、高層管理人員B、中層管理人員C、基層管理人員D、無(wú)法推斷正確答案:C16.環(huán)境的不確定性（章節(jié)：第一章難度：3）正確答案:指組織環(huán)境的復(fù)雜程度和變化程度。17.馬斯洛認(rèn)為：任何人對(duì)各層次的需要滿足都是相對(duì)的，如自我實(shí)現(xiàn)的需要只要滿足40%就算相對(duì)

6、滿足了。（章節(jié)：第十一章難度：3）正確答案:錯(cuò)誤18.一個(gè)員工在任何活動(dòng)中只應(yīng)接受一位上級(jí)的命令，這就是法約爾提出的（）原則。（章節(jié)：第二章 難度：3）正確答案:統(tǒng)一命令19.主管人員配備的原則有（ ）（章節(jié)：第十章，難度：1）A、責(zé)權(quán)利一致原則B、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)原則C、用人之長(zhǎng)原則D、不斷培養(yǎng)原則正確答案:A,B,C,D20.在做出是否收購(gòu)其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能主要是（ ）。(章節(jié)：第一章 難度：3)A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能D、診斷技能正確答案:C21.管理科學(xué)是把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管

7、理的各種活動(dòng)，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)模型，并把這些模型通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理減低不確定性，最大限度地提高了管理活動(dòng)的程序性，代表著管理理論的發(fā)展趨勢(shì)，因此優(yōu)于其它的管理理論。（章節(jié)：第二章難度：3）正確答案:錯(cuò)誤22.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，這是否意味著該組織（ ）(章節(jié)：第十三章 難度：4)A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)作良好B、正式溝通渠道中消息傳遞存在問(wèn)題，需要調(diào)整C、其中有部分人喜歡特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D、充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞正確答案:B23.法約爾管理理論的代表作是（ ）。(章節(jié)：第二章 難度：4)

8、A、車間管理B、工業(yè)管理和一般管理C、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論D、科學(xué)管理理論正確答案:B24.提出期望理論的是（ ）(章節(jié)：第十章 難度：3)A、馬斯洛B、盧因C、弗魯姆D、亞當(dāng)斯正確答案:C25.某企業(yè)在成立之時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)力等各個(gè)管理部門，近年來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)品由原來(lái)的單一品種發(fā)展出三個(gè)大的品種，它們的制造工藝和用戶特點(diǎn)有很大不同，因此各個(gè)部門的主管都感覺(jué)到管理上有諸多不便。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如下組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。（ ）(章節(jié)：第七章 難度：3)A、按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門B、按產(chǎn)品劃分部門C、按地區(qū)劃分部門D、設(shè)立矩陣組織正確答案:B26.你認(rèn)為班長(zhǎng)的權(quán)力從哪

9、里來(lái)？正確答案:班長(zhǎng)成為班長(zhǎng)，是同學(xué)們選舉的結(jié)果，之所以當(dāng)選，往往因?yàn)榘嚅L(zhǎng)在人品、學(xué)習(xí)、能力、為人處世方面表現(xiàn)優(yōu)秀而具有一定的號(hào)召力，其擔(dān)任班長(zhǎng)之后，又具有職務(wù)權(quán)力。27.下列對(duì)個(gè)人愿景與共同愿景的關(guān)系表述不正確的是（ ）。(章節(jié)：第十三章 難度：2)A、共同愿景是所有員工個(gè)人愿景的總和。B、共同愿景必須構(gòu)建與個(gè)人愿景的基礎(chǔ)之上。C、共同愿景對(duì)建立個(gè)人愿景有指導(dǎo)作用。D、個(gè)人愿景必須服從共同愿景。正確答案:B28.部門劃分是組織設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容，主要解決組織（ ）(章節(jié)：第七章 難度：5)A、整體目標(biāo)B、縱向組織結(jié)構(gòu)C、橫向組織結(jié)構(gòu)D、分權(quán)正確答案:C29.相傳英國(guó)有個(gè)名叫霍布森的商人，他在賣

10、馬的時(shí)候一直說(shuō)，允許顧客任意挑選馬匹，但需要符合一個(gè)條件，即只能挑選最靠近門邊的那一匹。在此例中，顧客擁有的決策權(quán)限：（ ）(章節(jié)：第四章 難度：5)A、很大，因?yàn)樗梢匀我馓暨x馬匹。B、很小，因?yàn)樗臎Q策前提受到了嚴(yán)格控制。C、無(wú)大小之別，因?yàn)檫@里顧客只是在買馬，而不是在作決策。D、無(wú)法判斷，因?yàn)闆Q策權(quán)限大小取決于所作決策的類型與重要程度。正確答案:B30.赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵(lì)因素的是（ ）。(章節(jié)：第十章 難度：2)A、薪金B(yǎng)、人際關(guān)系C、賞識(shí)D、職業(yè)安定正確答案:C31.下列說(shuō)法中正確的是（ ）。(章節(jié)：第十三章 難度：4)A、行政方法的管理效果與領(lǐng)導(dǎo)者水平無(wú)關(guān)B、經(jīng)濟(jì)方

11、法的運(yùn)用由于借助了職位的權(quán)力，因此對(duì)下屬來(lái)說(shuō)有較強(qiáng)的約束力C、法律方法要求有一個(gè)靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)D、行政方法的運(yùn)用有助于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)正確答案:C32.下列哪個(gè)組織結(jié)構(gòu)的總部被稱為“內(nèi)部銀行家”（ ）(章節(jié)：第七章 難度：5)A、V型結(jié)構(gòu)B、U型結(jié)構(gòu)C、M型結(jié)構(gòu)D、H型結(jié)構(gòu)正確答案:D33.對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同的是（ ）。(章節(jié)：第一章 難度：2)A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能正確答案:B34.參謀人員只能具有命令權(quán)限而不能具有職能權(quán)限。（章節(jié)：第七章難度：3）正確答案:錯(cuò)誤35.管理的基本原理是（）（章節(jié)：第十三章，難度：4）A、系統(tǒng)原理B、效益原理C、人本原理D

12、、責(zé)任原理正確答案:A,B,C,D36.否認(rèn)管理理論的普遍價(jià)值，主張從“實(shí)例研究”、“比較研究”中導(dǎo)出通用規(guī)范；由經(jīng)驗(yàn)研究來(lái)分析管理。這是（ ）的基本觀點(diǎn)。(章節(jié)：第二章 難度：1)A、管理過(guò)程學(xué)派B、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派C、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派D、權(quán)變理論學(xué)派正確答案:C37.南方某廠訂立有嚴(yán)格的上、下班制度并一直遵照?qǐng)?zhí)行。一天深夜突降大雪，給交通帶來(lái)極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長(zhǎng)決定對(duì)此日的遲到者免于懲罰。對(duì)此，企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛。在下列議論中，你認(rèn)為哪種說(shuō)法最有道理?( )(章節(jié)：第一章 難度：3)A、廠長(zhǎng)濫用職權(quán)B、廠長(zhǎng)執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見(jiàn)。C、治廠制度又不是廠長(zhǎng)一人訂的，廠長(zhǎng)無(wú)權(quán)隨便變動(dòng)。D、規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理。正確答案:D38.馬斯洛認(rèn)為只有個(gè)體低級(jí)層次的需要得到完全滿足后，才會(huì)轉(zhuǎn)向追求更高層次的需要。（章節(jié)：第十一章難度：5）正確答案:錯(cuò)誤39.很多企業(yè)都是由小到大逐步發(fā)展起來(lái)的，一般在開(kāi)始時(shí)往往采用的組織結(jié)構(gòu)是直線制。但是業(yè)務(wù)的擴(kuò)大以及人員隊(duì)伍的增加，使得高層管理者不得不通過(guò)授權(quán)的方式委托一批有實(shí)力的專業(yè)人員進(jìn)行職能化管理。但是，直線職能制組織形式也存在一些固有的缺陷。下列哪種說(shuō)法不是直線職能制組織形式的缺陷？（ ）。(章節(jié)：第七章 難度：3)A、成員的工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念B、各職能單位自成體系，往往