銀行季度工作總結

1、銀行季度工作總結 實事求是、一切從實際動身，這是總結寫作的基本原則，工作總結很重要，你會寫銀行季度工作總結嗎?下面我給大家?guī)磴y行季度工作總結，盼望大家喜愛! 銀行季度工作總結 篇1 過去的時間已成為歷史，屬于我們的只有今日，我們能把握的也只有今日!我們要學會在順境中感恩和體會幸福，在逆境中成熟和頑強!學會用.制造絢爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是勝利之母，失敗之后的總結才是勝利之母?，F(xiàn)就今年第一季度來工作狀況向各位領導及同事們總結如下，不到之處，請領導和同事們批判、指正。 一、強化服務意識，靠優(yōu)質高效的服務穩(wěn)定客戶 做為一名前臺柜員，窗口是一個極其重要的，前臺服務的好壞直接關系到整個行在客

2、戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中，我注意對服務意識的培育，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，供應多方位的、超值的服務，確保通過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。 二、加強內(nèi)掌握度建設，防范和化解風險 行里組織員工對內(nèi)掌握度指引等內(nèi)容有針對性地進行了學習，重點學習了總行_銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進，提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務和微小的關注來打動客戶，贏得客戶的支持。同時

3、，我把思想訓練和實際工作相結合，對比工作找差距、找問題，真正防范風險工作落到實處。 三、努力提高自身服務和業(yè)務素養(yǎng)，樂觀為客戶服務 20_年是對公業(yè)務轉型的一年，培育核心客戶的關鍵是增加客戶忠誠度。要增加客戶忠誠度，就必需把客戶關系擺上重要位置，在提升客戶滿足度和忠誠度的基礎上，獵取應有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務時，在制定每項制度、流程時，要從以內(nèi)部工作要求為標準，轉變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴?，特殊是要針對不同層次的客戶，制定差異化的服務?guī)范，為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系

4、管理，樂觀促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變，由粗略化服務向精細化服務轉變，由普遍性服務向個性化服務轉變，真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。 四、工作中存在的不足及今后的準備 一是學習不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，面對這種嚴峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的學問，把握新的理論基礎、專業(yè)學問、工作方法以之適應四周環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而轉變，提高自己的履崗力量，把自己培育成為一個業(yè)務全面的建行員工，是我所努力的目標。 二是對一些業(yè)務還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服不足，朝著以下幾個方面努

5、力： 1、加強學習，我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務學問，并用于實踐，以更好的適應x行進展的需要。 2、努力提高工作效率和質量，樂觀協(xié)作行領導和同事們把工作做得更好。 最終，在這一季度工作取得了肯定的成果，但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在肯定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導關心中提高自己，發(fā)揚特長，彌補不足。在以后的工作里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步，在以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩(wěn)腳，踏踏實實，目光不能只限于自身

6、四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展，爭取更好的工作成果。 銀行季度工作總結 篇2 20_年一季度已悄無聲息的落下了帷幕，一季度以來本人始終在支行營業(yè)部從事柜面工作，下面就本人第一季度來在思想上，工作上，學習上的狀況總結匯報如下： 我在日常的一線服務中我始終保持著飽滿的工作熱忱和良好的工作態(tài)度。_銀行是一家年輕的銀行，每一位客戶都是員工辛苦開拓來的。這不僅要求我們具有嫻熟的業(yè)務技能，更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求，為他們供應快捷優(yōu)質的服務。 作為柜臺里的一名老員工，我的一言一行，一舉一動都時刻影響著其他同事。在崗位職責方面我嚴格根據(jù)支付管理結算方法，儲蓄存款管理條例，現(xiàn)金管

7、理方法，人民幣賬戶管理方法等的有關規(guī)定對私儲蓄，中間業(yè)務等業(yè)務的審查，賬戶處理和現(xiàn)金支付，為客戶供應優(yōu)質高效的服務。辦理現(xiàn)金收付款業(yè)務時，堅持現(xiàn)金收入先收款后記賬，現(xiàn)金付款先記賬后付款的原則，受理業(yè)務時仔細審查憑證要素，堅持核對客戶預留信息，儲蓄存款提前支取和掛失嚴格根據(jù)規(guī)定辦理，以確保業(yè)務交易合規(guī)合法，真實精確。在日常辦理業(yè)務過程中發(fā)生差錯不論大小我都準時向柜臺經(jīng)理匯報，按規(guī)定處理，辦理錯賬沖正業(yè)務，必需經(jīng)柜臺經(jīng)理在錯賬憑證上簽字方可辦理，未經(jīng)領導批準不得辦理沖正業(yè)務。 工作需要學習，學習是為了更好的工作。不管在哪個崗位我都會把握住每次學習的機會，每天早上的業(yè)務培訓，不但可以學習到柜臺業(yè)務，

8、還能學到對私以及對公的一些業(yè)務。通過最近一段的晨訓培訓我學到了對公的銀行承兌匯票，保涵，保理，圈式鏈式模式等，對私的理財產(chǎn)品，信用卡進件要求等。進一步打開了自己的視野。 在日常工作中，我都以點點滴滴打造品牌的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。記得有一次我正預備下班時，一位客戶一臉著急地沖進來，說自己的卡和身份證被偷了，要求掛失。根據(jù)規(guī)定掛失要供應有效證件的，但是面對著急的客戶，我一面安撫這位客戶，讓他不要焦急;一面重新開機，根據(jù)客戶供應的身份證號碼進行查詢，查出他的卡號，幫助客戶通過我們_客服電話進行口頭掛失，避開可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發(fā)生，雖然是點點滴滴的小事，卻折射出員

9、工的素養(yǎng)、企業(yè)的文化。 以上是我一季度以來的工作狀況，不足之處還有許多，盼望領導批判指正。 銀行季度工作總結 篇3 又到了季末的時候了，上一個季度對于我來說收獲許多，也是我成長最快的一段時間，認真回想一下，做這個工作真的使我成長了許多。 二月份到上海參與柜面優(yōu)秀人員培訓，這是我行首次對柜面人員進行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓，為期一周的封閉式互動溝通式培訓，更讓我覺得作為興業(yè)人的幸運，全國各地的柜面人員布滿了熱忱活躍，他們對工作的喜愛感動了我，也啟發(fā)了我，要發(fā)覺身邊支撐點，讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業(yè)的第五個年頭，這五年在興業(yè)的柜臺，學業(yè)務，學技能，學微笑服務，學會忍，學會平和對待事物

10、，學會把集體的氛圍帶動起來，為自己制造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長為一個內(nèi)心成熟的老柜員，不再由于客戶的冷漠和有意刁難而憤憤不平，而影響自己的心情，相反，一切都可以應付自如，微笑面對。由于業(yè)務的全面熟識，更喜愛為客戶全方面著想，從服務客戶便利客戶的方面著想，既要快捷辦理又要周全服務。四月份，最終等到了轉正的合同簽訂，其實第一批沒有我.的時候真實很失落，但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開，我悄悄的連續(xù)為興業(yè)貢獻，所以等到了合同的簽訂，我并無那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感，很踏實，簡單知足的我知道要連續(xù)為興業(yè)做貢獻。 20_年也正好是我30歲大關，我突然覺得在過去這

11、5年里，我除了把業(yè)務和服務做到游刃有余外，并無其他收獲，我沒有給自己定目標定方案，沒有目標的人生會很迷茫，得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展，于是我堅決的選擇轉崗客戶經(jīng)理。內(nèi)心的沖突從來沒有消減，我有工作的.與熱忱，但是我清晰知道我沒有堅實的后盾，沒有所謂的人脈和資源。但是我必需去嘗試，假如不踏出這一步，那么更無可知道將來。對于許多人來說30歲已經(jīng)老了，已經(jīng)沒有什么.去開頭什么，而我反而覺得30歲剛開頭，我之前已經(jīng)鋪張那么多年毫無進展，現(xiàn)在更應當覺悟，而且現(xiàn)在這個時候剛好，敢于接受失敗，敢于迎接挑戰(zhàn)。10月底我最終轉崗客戶經(jīng)理。 原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的.閱歷，所以在這個全新的崗

12、位中，我像初生牛犢一樣奇怪，卻也簡單犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內(nèi)容，我不知道該如何交談，溝通什么內(nèi)容，而且我可怕自己的生疏會讓客戶不情愿與我交伴侶，究竟客戶經(jīng)理所要做的也是客戶資金的管理，自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心，所以每一次和客戶的溝通結束后我總會反省哪里做得不好，要如何改正?，F(xiàn)在的思想必需高一個層次，從多方面考慮問題和處理事情。來_這一年只做柜面業(yè)務，零售各指標并未著手正式開頭，因此轉崗這兩個月開頭從零學習，學貸款業(yè)務，POS機業(yè)務和汽車分期，然后做下一年儲備，找新客戶，由于存款是零售客戶經(jīng)理最根本的核心業(yè)務。 新的一季度工作就這么結束了，在接下來的日子里，我會調(diào)整好心態(tài)

13、連續(xù)做好自己的事，在新的挑戰(zhàn)工作中做出自己的特色，我也將會做到更好的成果。 銀行季度工作總結 篇4 _年在總行黨委的正確領導下，仔細貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結合實際工作，牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的動身點和落腳點，全行員工勤奮工作，堅韌拼搏，大力開展增存活貸工作，樂觀搶占市場份額，在極其困難的條件下，努力完成各項考核任務。各項存款增長，清收盤活工作按方案按步驟的進行中，較好的實現(xiàn)了利潤指標，取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。 一、大力開展資金組織工作，各項存款增長 如何壯大存款總量并再攀新高，是一個亟待解決的問題。為此，我們始終把組織資金放在首要的位置

14、來抓。 1、搶先抓早，樂觀部署落實，使我行第三季度的存款工作落得實、抓得早，動員全體員工，做好任務分解工作，將任務落實到每一個人，全員一起組織資金，為全年的存款工作打下了良好的基礎。 2、加大公關力度，樂觀培育優(yōu)質客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，進展新客戶。我本人作為行長，一馬當先，在穩(wěn)定和進展中，奔跑于新老客戶之間，調(diào)動方方面面的關系，實行各種措施，把這個大客戶穩(wěn)定在了我行，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了轉變客戶結構單一，達到調(diào)整客戶結構的目的，和班子成員通過多次公關，歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶，轉變了客戶結

15、構單一的弊病，也讓我支行拓展了新的中間業(yè)務。全行員工也圍繞存款工作想方法，動員了大量的存款經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我支行全年各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項存款余額達22600萬元，完成考核任務。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了 二、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸規(guī)模與結構 20_年，我們始終將調(diào)整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質量得到了優(yōu)化。 1、嚴格貸款條件，做好貸前調(diào)查工作，把好增量貸款投放關，在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶的投入力度，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶。 2、外勤人員對貸款申請務必做到三日內(nèi)

16、賜予申請人是否放貸的答復，杜絕客戶得不到答復的現(xiàn)象發(fā)生。 3、做好中小企業(yè)陽光信貸工作，三季度我們支行發(fā)放華大塑料制品有限公司一筆中小企業(yè)陽光信貸貸款，對符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業(yè)發(fā)放流淌資金貸款，手續(xù)簡便，有效的解決了中小企業(yè)的資金鏈問題。 4、樂觀擔當.責任。 三、財務實現(xiàn)考核方案，努力完成收息任務 20_年，我行的總體形勢比較嚴峻，困難非常突出。首先是通過大力組織資金，特殊是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產(chǎn)負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭，我行樂觀組織資金，貸款余額達22946萬元，完成全年收息任務。其次是進一步改革費用管理方法，突出了效益的原則，嚴把費用

17、支出管理關。 回顧一年的工作，有成果，但也有差距，就目前柘汪支行的實際狀況來看，信貸資產(chǎn)質量偏低，信貸結構尚需調(diào)整，制約進展的很多深層次問題尚待解決。就我個人來說，有時工作急躁，閱歷不足，工作力度和措施還不夠，這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，在我心中卻涌動著一種.，那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當中，而且我深信：在總行領導的正確領導下，有領導班子成員的大力支持，有全行員工的不懈努力，我們柘汪支行肯定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。 銀行季度工作總結 篇5 今年以來，_支行進一步解放思想，堅固樹立，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內(nèi)控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工

18、作落實，取得了豐碩的成果。 一、各項指標完成狀況 今年第一季度受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務有所收縮，但其他經(jīng)營指標保持了良好的進展態(tài)勢。 1、儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。9月20日，各項人民幣存款余額為145214萬元，較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度方案的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元，比年初新增8301萬元，完成市分行下達年度方案的231%。;對公存款余額達到40188萬元(不含理財產(chǎn)品)，比年初新新增984萬元，完成市分行下達年度方案的16.4%。 2、授信業(yè)務總量略有回落。9月20日，人民幣貸款余額為41256萬元，較年初削減9231萬

19、元，主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規(guī)模所限,無法連續(xù)為其發(fā)放貸款。個人消費貸款增加256萬元，完成市分行下達年度方案的85.3%。 3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務指標再創(chuàng)新高。累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元，完成年度方案的125%，提前完成全年任務。 4、中間業(yè)務收入227萬元(不含分行返還數(shù)據(jù))，完成年度方案的21.5%。 5、實現(xiàn)帳面利潤2460萬元，完成年度方案的75.5%，達到預期目標。 二、主要工作措施： (一)、今年以來，_支行通過仔細分析國家宏觀經(jīng)濟對金融業(yè)的影響，結合自身的實際，通過深挖客戶資源、實現(xiàn)規(guī)模效應。制定了“以負債業(yè)務為主導、帶動中間業(yè)務及其他業(yè)務全面進展，通過中間業(yè)務的推廣，

20、加強客戶資源的維系”的經(jīng)營思路。有效保證了今年第一季度我行負債業(yè)務穩(wěn)步進展，中間業(yè)務獲良好開端。法人理財、企業(yè)網(wǎng)銀和電子回單箱有了全新突破，其次季度負債業(yè)務實現(xiàn)市場占比第一，今年以來，我行共營銷法人理財產(chǎn)品3、2億元，電子回單箱150多戶，新增企業(yè)網(wǎng)上銀行一般版150多戶，證書版61戶，以上幾項指標均在_分行名列前茅。 詳細做法： 1、樂觀維系存量客戶，深化挖潛，穩(wěn)定存量基礎，并實行主動出擊新的營銷目標客戶，在系統(tǒng)客戶大戶不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢下，有效地保證了負債業(yè)務穩(wěn)步增長。 2、正確熟悉中間業(yè)務在當今銀行經(jīng)營中的重要作用，在努力促進中間業(yè)務進展的同時，奇妙地以中間業(yè)務產(chǎn)品服務為載體，促進客

21、戶維系和進展。 3、對現(xiàn)有客戶群進行全面篩選，明確主攻目標，以抓大不放小的工作定位，進行地毯式的營銷，力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產(chǎn)品單筆金額從100萬至數(shù)千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時，著重宣揚理財產(chǎn)品的良好的收益，引導客戶購買。在企業(yè)獲利的同時，增加了客戶對我行服務的認同度和信任，且進一步加強了客戶的維系。 4、由于業(yè)務的進展、柜臺服務壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務難以滿意客戶的需求。為有效改善柜面服務，削減柜臺壓力，騰出更大的空間服務優(yōu)質客戶，我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手，以保密性強，足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣揚，使電子回單箱銷售取得了良好

22、業(yè)績，同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用，有效緩解柜臺壓力，為客戶供應更優(yōu)質的服務，同時帶動了其他中間業(yè)務的推廣。 5、加強培訓工作，提高內(nèi)部員工營銷力量。面對個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深化開展網(wǎng)銀業(yè)務培訓，確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點，熟識網(wǎng)銀業(yè)務開通流程，為網(wǎng)銀業(yè)務快速推廣普及奠定基礎。 6、有針對性重點營銷。通過對客戶的.細分，深化了解每一類客戶的需求特點和偏好特征，各有側重，有的放矢開展營銷。 7、仔細梳理全轄代發(fā)工資客戶，做好客戶轉化工作，對具備開通網(wǎng)銀條件的客戶要全部轉化為網(wǎng)銀代發(fā)，新增客戶除特別規(guī)定的以外都必需

23、通過網(wǎng)銀代發(fā); 8、轉變以往單一為企業(yè)開戶的簡潔做法，在為企業(yè)開戶的同時宣揚網(wǎng)上銀行的平安快捷便利等優(yōu)越性，使開戶企業(yè)愿意開通網(wǎng)銀服務，今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。 9、大力宣揚我行網(wǎng)銀的優(yōu)點，加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷，在為每一位個人客戶辦理業(yè)務的同時推介引導其辦理網(wǎng)上銀行。10、做好跟蹤服務，準時解決客戶遇到的困難和問題，指導客戶上網(wǎng)安裝并進行操作輔導;通過建立良好的關系維系，讓網(wǎng)上銀行業(yè)務全面走近客戶，使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術服務的魅力和優(yōu)勢，從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶，促進了網(wǎng)上銀行業(yè)務的擴大進展。 總的來講，_支行全轄依托陣地營銷，實現(xiàn)捆綁銷售,形成營銷

24、合力;完善獎懲，落實考核，調(diào)動員工樂觀性。同時抓住市場需求，拓展新業(yè)務領域，特色新業(yè)務取得實效性進展。 (二)堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進一步強化內(nèi)部管理，確保平安無事故。 今年以來，分行改革實施薪酬管理方法和績效考核方法后，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為快速扭轉該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，樂觀主動地宣揚股改，準時引導員工走出思想熟悉上的誤區(qū)，另一方面聽取全行員工的看法，修訂支行績效考核方法，各網(wǎng)點也相應制定了考核措施;極大地提高了員工樂觀性。 加強內(nèi)控基礎管理工作,健全案防體系，以精細化管理為前提，以價值制造為核心，以風險掌握為主線，轉變經(jīng)營觀念，推動合規(guī)文化建設?，實現(xiàn)了平安、穩(wěn)

25、健運營。今年以來全行實行無“雷區(qū)”。 1、堅固樹立“平安就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深化開展規(guī)章制度訓練和警示訓練活動，落實案件防范工作責任制。 2、仔細開展警示訓練和合規(guī)守法訓練活動。制定支行的學習方案，把工作落到實處。組織員工仔細學習了有關法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識得到加強，違章操作現(xiàn)象明顯下降。 3、以“案防百日清查”活動為切入點，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和平安保衛(wèi)措施，有效防止了風險。 (三)加強員工隊伍建設。 1、加大全行員工思想行為、職業(yè)道德、業(yè)務學問與技能等方面等訓練培訓，切實提高員工

26、的綜合素養(yǎng)，調(diào)動廣闊職工的樂觀性和制造性。 2、加強班子建設，以召開支行干部位切入點，切實加強黨建和思想政治工作。支行黨支部以“建設一流的隊伍，培育一流作風，制造一流業(yè)績”為目標，從自身建設抓起，班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則，在思想上勤于溝通，在工作上相互補臺，在實踐中領先垂范;嚴于律己，精誠團結，開拓創(chuàng)新，形成了一個頑強的領導核心。帶動全行干部職工努力拼搏、樂觀進取。 三、目前工作中存在的問題 1、對公存款在第一季度大幅下滑，比6月末下降4200萬元，下降緣由：本月學校金嶺南財務公司劃走4500萬元稅款，_市航道局劃走460萬元(省級單位統(tǒng)一在建行開戶)、天

27、元房地產(chǎn)公司劃走往來款項300元，大路管理總站劃走工程款200萬元，以上4個單位合方案走5460萬元。 2、業(yè)務進展不平衡，全產(chǎn)品營銷有待進一步加大力度，中間業(yè)務進展緩慢。 3、部份員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。 4、員工素養(yǎng)有待進一步提高。 四、其次季度的工作重點： 支行下半年要在鞏固已取得的成果基礎上，有針對性地做好以下工作： 1、抓好隊伍建設，進一步增加全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。 2、進一步加大對公存款工作力度，加大全產(chǎn)品營銷特殊是重點產(chǎn)品營銷力度，進一步鞏固和進展第一季度已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。 3、進一步強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)控防范工作，落實平

28、安制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。 銀行季度工作總結 篇6 年初以來，我行堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)夫和農(nóng)村中小企業(yè)進展為主要對象，不斷完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實，努力從源頭上防范和化解金融風險，確保各項業(yè)務活動的健康、穩(wěn)健、平安運行，取得了顯著的內(nèi)部效益和.效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了樂觀的貢獻。 一、基本狀況 (一)貸款狀況 截至今年九月末，我行各項貸款余額為55,369萬元，比年初增加36,129萬元，增加187.78%。其中：農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元，占

29、26.53%。 1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%。 (二)存款狀況 九月末，各項存款余額50,923萬元，比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲蓄存款余額23,476萬元，比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對公存款余額為26,130萬元，比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元，比年初增加100%。 (三)財務狀況 九月末,我行實現(xiàn)各項業(yè)務收入為2,981萬元，其中：貸款利息收入2,887萬元，金融機構往來利息收入94萬元。各項業(yè)務支出2,169萬元，稅前利潤總額1,083萬元，稅后凈利潤812萬元。 (四)監(jiān)管指標狀況 第一、資產(chǎn)負債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元，其中：流淌資產(chǎn)62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元，存放.銀行款項6,735萬元、存放同業(yè)款項2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應收款12萬元);長期資產(chǎn)7,508萬元(其中：中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬預備554萬元減項);遞延資產(chǎn)124萬元。二是負債及全部者權益總額為69,974萬元