2021年國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告新編

1、2021 年國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 年 x 月 x 2021 年國企領(lǐng)導(dǎo)工作職報告省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2021 年是公司成立來最為困難的一年公司經(jīng)營 消滅了前所未有的困。雖然取得了肯定成果，但我們面臨 的生存進(jìn)展問題照舊外嚴(yán)峻。在此格外時期，我現(xiàn)就一年 來的履職狀況進(jìn)行匯，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。一、調(diào)整思想，更新念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管 理的需要1 、認(rèn)清形勢，不斷習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管 理者。為了適應(yīng)新形、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以 鄧小平理論為指導(dǎo)，化學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，主動加強業(yè) 務(wù)學(xué)問和理論的學(xué)習(xí)不斷豐富提高自身的學(xué)問儲備和層 次，吸取別人優(yōu)點，補自身不足，努力完善自己，盡可

2、能 地做企業(yè)合格的管理。2 、加強自身建設(shè)，徹以德治企的人本管理理念。 只有做好人能做企業(yè)企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟， 起著領(lǐng)頭羊的作用。年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán) 要求自己，加強自身養(yǎng)建設(shè)，努力培育正確的世界觀、人 生觀與價值觀，用樂、健康、飽滿的熱忱與工作態(tài)度來引 領(lǐng)管好班子、帶好隊。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則， 小事講風(fēng)格，平常講格，以此樹立公正、公正，公平的管 理氛圍，讓一切有用為公司所用，為公司出力。13、樹立好角色意識當(dāng)好上級配角、演好公司主角。 作為公司法人代表，嚴(yán)格依據(jù)授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立 好角色意識，處理好色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作 打算和企業(yè)進(jìn)展的實需要，

3、始終堅持以人為根本，以市場 為導(dǎo)向，以規(guī)章為支，樂觀謀劃經(jīng)營策略與進(jìn)展藍(lán)圖，建 立健全公司規(guī)章制度獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意 進(jìn)取，拓展市場，完服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營 管理工作。二、風(fēng)雨同舟，民主理，在經(jīng)營逆境中穩(wěn)步推動公 司各項工作1、貫徹落實省作風(fēng)設(shè)精神。 是省系統(tǒng)作風(fēng) 建設(shè)年。公司樂觀響省號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中 層以上干部和黨員代認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件， 成立了以我牽頭的作建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落 實，全面整頓了公司作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工 作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，轉(zhuǎn)變 了公司形象，取得了段性成果。2、召開第一次黨員表

4、大會 年月日，公司召開了 第次黨員代表大會，體黨員代表聽取和審議了我代表總支 委員會作的深化貫全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企 業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公可持續(xù)進(jìn)展大會報告和公司紀(jì)檢工 作的報告，民主選舉中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查2委員會委員，產(chǎn)生了司的領(lǐng)導(dǎo)核心。3 、開展深化學(xué)習(xí)實科學(xué)進(jìn)展觀活動。為了響應(yīng)黨 中心開展深化學(xué)習(xí)實科學(xué)進(jìn)展觀活動的號召，公司成立了 開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)當(dāng)組長，下設(shè) 辦公室及具體工作機。月日，公司黨委召開了開展深化學(xué) 習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動員大會，制定了開展深化學(xué)習(xí)實踐 科學(xué)進(jìn)展觀活動的實打算，動員公司全體黨員干部深化學(xué) 習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀。4、國內(nèi)外經(jīng)

5、營穩(wěn)步展。 . . .2 年，國內(nèi)項目相繼 個項目破土動工，加上 原來的項目，公司國項目合同總額近億元。在資金短缺的 狀況下，各項目仍克重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保 國內(nèi)項目按打算穩(wěn)步動。5、業(yè)務(wù)工作捷報頻2 ，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國 內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公 司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處業(yè)務(wù)部的共同努力下， 年的公司業(yè) 務(wù)工作做得有聲有色捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額 完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完 成年初制定的目標(biāo)任；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得 一個億的項目，超額成目標(biāo)任務(wù)。6 、新項目實行新的理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理 模式始終是粗放型的管理成

6、本歷來居高不下，始終無法與3兄弟公司的相抗衡，而嚴(yán)峻影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng) 營。 ，公司吸取驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施 全新的項目管理模式通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，把握項 目人員數(shù)量，強制性低管理 % 管理費用，大宗物資集中 選購，敦促項目提高理水平，確保利潤空間。7 、進(jìn)一步加大項目理力度。多年來，公司由于項 目管理粗放，存在很諸如管理費用居高不下、鋪張嚴(yán)峻、 人員冗余等問題。為降低成本，遏止鋪張，提高效率，轉(zhuǎn) 變形象，公司制定了的目標(biāo)和措施，照實行嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合 同管理，強化項目工結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大 宗物資集中選購，加車輛管理，嚴(yán)格把握用車，把握項目 人員數(shù)量，成立項

7、目部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加 強項目管理。8、樂觀推動改制步 年日，公司班子成員就公 司的有關(guān)狀況集體向進(jìn)行匯報時，在會上對我公司改制工 作作出了的指示。依的指示，我公司在 2 年加快了改制步 伐，先后與 等企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。三、任勞任怨，身先卒，以真誠和友情建立良好同 事關(guān)系和社會關(guān)系。1 、以禁令為準(zhǔn)繩，先士卒，領(lǐng)先垂范。年初，在 省參與全省作風(fēng)建設(shè)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省 的作風(fēng)整頓精神讀了制定的禁令以省禁令為依托，4結(jié)合公司實際，制定禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落 實禁令，我一方面嚴(yán)律己，做人表率。一年來我始終對自 己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗

8、位職 責(zé)，堅固樹立服務(wù)意，始終把為群眾謀利益作為工作中的 重點，把為群眾服務(wù)為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受 住了各種誘惑和考驗另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自 好，遵紀(jì)守法，廉潔律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀， 加強自身廉政建設(shè)，立服務(wù)意識。2 、留意維護企業(yè)領(lǐng)班子團結(jié)。大廈之成，非一木 之材；大海之闊，非流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分 工又有合作、坦誠相、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好 氛圍，做到目標(biāo)全都職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重 大事項都能事前溝通會前通氣充分聽取意見集思廣益， 發(fā)揮整體合力，改進(jìn)作，促進(jìn)進(jìn)展。3 、關(guān)懷職工利益。始終以來都有以關(guān)懷職工利益 為己任，從職工關(guān)懷點、難

9、點、疑點入手，深化實際地解 決好企業(yè)經(jīng)營管理與革進(jìn)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉 潔自律以及有關(guān)職工身利益方面工作，樂觀開展關(guān)懷員工 活動對員工婚喪嫁生住院等進(jìn)行準(zhǔn)時慶賀慰問等， 加強了黨團工會在公中的紐帶、宣揚、帶頭作用，在公司 內(nèi)部形成了和諧的良氛圍。4多次出國現(xiàn)場督海外工作 年春節(jié)在即，5我奔赴海外，駐守工，解決項目實際困難，始終到春節(jié)后 才趕回公司月到月時二個月我終在工地指導(dǎo)工作， 期間，召開了項目年管委會，項目全體職工會議，項目的 前期工作會議月度產(chǎn)會議隨察工作并會見了局長， 與公司進(jìn)行會談等。5 、以真誠和友情建良好的社會關(guān)系。我除了與省 廳、省廳、省局、省等上級部門保持親密聯(lián)系外，

10、還先后 與等建立了良好的社關(guān)系。作為省走出去的施工企業(yè)代 表，我在省政府組織開的實施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公 司作了發(fā)言，參與了廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談 會和業(yè)企業(yè)進(jìn)展研討，參與了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議 等。一年來，雖然圍繞自工作職責(zé)和年初確定的工作目 標(biāo)做了不懈的努力，得了肯定的成效，但與省的要求和職 工的期望相比，還存一些問題和很大的差距，比如說，年 初制定了的目標(biāo)，但年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包 袱還消滅了越來越重趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未 有的困難理不，執(zhí)行不力其是，使得公司經(jīng)營 舉步維艱。作為總經(jīng)，對于這種狀況，我是難辭其咎的， 也說明我的工作力量業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在 肯定的差距，這些還待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對， 樂觀提高。6總之，一年來，在省領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工 作下，基本完成了各任務(wù)。展望將來，在其位，謀其政， 我當(dāng)盡心盡職，勤勉作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一 年里，我將加強各項作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作力量 和管理水平，與班子