2021年煙草網建工作匯報

1、煙草網建工作匯報 煙第三階段網建工作匯報材料一、 煙網建工作三年來的歷史回顧 煙開始網建工作以，謂新月，果累，折難故不可，更 的是汗水背后的驕人戰(zhàn)績和成功感。面從三個方面對這段豐功偉績進行詳述（）展工作三年來所帶來的變化總體性變化（）建網用，現傳統(tǒng)商業(yè)到現代流通企業(yè)的轉；（）失范規(guī)，立、正煙市場秩；（）官商服商，立 草人的新觀，形。段化（）的次飛（第段網建到第二階段網）通過第一次學習，們化認，變，樹立了責任意識和踏實肯干的工作作， 積極學 ，于創(chuàng) ，一年時間的努 ，基建成 服 、率高 、程 、硬 的地市級區(qū)域型銷售網，到浙江網建先進水，現一次質的飛。（）的 第二次飛（第段網建到第三階段網） 月

2、網建工作會議，們學 習了山西網建先進經，打基、新營、范作、滿要求下結合自身 狀況，精， 基本完成突服、實、新、強力二 階段網建任，到國網建的一流水，現的第二次飛。（）行工作三年來所取得的成果和意義網建工作本身的驕人戰(zhàn)績回想網建工作以，們所，念，粗，務低，浮， 致卷煙銷售市場也是一片混。如，們貌煥然一，可士日，刮 相看。提戶滿意度方，們了公、平、正場環(huán)，較解決了 周到的訪銷配、銷源、理利水平三大問；提網建設水平方，們 持走個基，個，個，個之，造延新農網；工 協同營銷方，們了市場協，牌，務三項基礎工，成聯 和諧工商關，證煙銷售的可靠供；訂貨方，們和完善了需求預測體 系 ，提高了貨源組織水平 ，步現

3、卷的 “ 需供 、單配 在牌培育方面 ， 我們完善了品牌管理制、類理體、牌評價體，立學管理機，現 工商共贏；把場真實需求方，們普及了動銷臺，分了動銷臺帳連接客我、善關系的重要作，證場需求預測的準確性和零售業(yè)戶存銷比的合理； 在現代物流配送體系建設方，們全面推行物流中場管，步了物流 中心費用預算及成本核算管理制，大了服務功，高，低本；規(guī) 卷煙經營行為方，們強化自律意，高程控制能，善建各崗位的工作 規(guī)范、督、任制，成度建、監(jiān)、跡理三者齊頭并， 機結合的局；提工素質方，們了各種各樣的職業(yè)生涯設、育、才 隊伍建設等活，過努力建造成了一專型員隊；科評方，們 無到，擺實，立善了督察考評機、訴機制和用工激勵

4、機，成 比較完整的科學考評體。建作的巨大意義（）建業(yè)經濟運行提供了可靠保障當前，濟要注六，提現可持續(xù)發(fā)展的能，高障市場有效 供應的能力，高和諧市場環(huán)境的能，高成本費用的能力，高全發(fā)展的能力， 提高宏觀調控的能。六提離不開網建工作的支，不絡建設的硬軟環(huán) 境。建濟運行各項工作的順利開展搭建了良好平，供靠保。）建 于加強公司內部監(jiān)管當前，市局（司）對程投資項、宗采、告上以更高的要求嚴格 規(guī)范，力 管理。加序管，公制理，強化管，強 全面監(jiān)督管，強制管。網的規(guī)范經營制高點和科學考評制高點建設工作涵蓋 了這五個方，精這兩個制高，司監(jiān)管的問題就會迎刃而。（）建 了專賣管理工作的開展目前，市管理工作主要突出內

5、部監(jiān)、煙、強局職能建設三項重點任 務，建的開展落實了機構人員負責，崗責更加明，法更加規(guī)，部 監(jiān)管更加到，準工作更加科，而方便了專賣管理工作的開，升賣管 理工作的效。（）建了員工素質的提高（）建業(yè)競爭力與企業(yè)形象不斷提升的不竭源（）施工作三年來的經 驗總結思想上始終堅持國家局省局的正確領導三年，們堅持以科學發(fā)展觀為指，真學習國家、局文件精， 緊密地團結在省局領導班子周，實網建工，思統(tǒng)一認，清路。持 局科學領導不動，放想，實，是網建工作能順利進，得成果的思 想武，神，功魂。工作上始終貫徹踏實肯，于，于責任的精神思想只有付諸行動才會變成現，成，付動就需要有超強的執(zhí)行力和韌。 三年網，是一，接 對思想

6、指令不折不扣的執(zhí)，無次的摸爬滾， 不斷學，新果，滴聚成江，累積堆大山的過，有肯， 敢于創(chuàng)，于責任的工作作，建只會是一個夢。重與自我學習學無止，有生會做網，是一，慢習摸索出來，們 浙 江， 學山， 學連，學不斷發(fā)現自身問，而問，決題，們 網建過程就是在這樣一個不斷學習和自我學習完善的過，以有學，們停滯不； 沒有自我創(chuàng)，們所突，遠別人后。習我學習是我們工作無往不， 不斷進步的法。、 煙當網工的展況根據省局第三階段網建任務布置安排的要，市公司認真開展了以訂單供貨為核， 客戶服務質量為重，新工商關和科考兩高點為目，實精十個 制高，成物流試點建設為己任的新階段網建工。（）精工，斷高訂單供貨水（）實工，斷

7、客戶服務質 量（）抓制高，力兩打靠供應，現工商關系制高點 的突（）場（）牌（）務建立科學考評體，習考評制高點的突（）督察考評機（）訴理方法 （）功措施（）籌工，證，衡成第三階段網建任務擴展閱讀六安市煙草公司網建工作匯報六安煙草六安市煙草公司網建工作匯報（ ）本月，安局（）建主要圍繞著總結分析一季度經濟運、碼系統(tǒng)升、 上半年貨源增補計劃制、源應宣傳單印、強及送貨管理等工作展。將 網建工作開展情況匯報如一、要標成況本月全市共調撥卷煙 箱，售 ，成計劃銷量 箱 ，中檔煙售 ，成計劃任務 箱 。末 箱，省內 ， 。止，市有在網卷煙零售戶 戶，比無增，中訂貨戶 戶，話率 ，煙電子結算率，比增加了近 個。

8、二、建作展況一、開季經運分會 ，安（）開度經濟運行分析會傳達貫徹全國煙草行業(yè)和全 省系統(tǒng)直屬單位主要負責人座談會精，報析六安煙草一季度經濟運行情，究 當前重點工。上管理中、賣、務科負責人分別從卷煙營、賣 理、務方面對一季度經濟運行情第 頁 頁安煙草況進行分。析，季全體員工的共同努力，安（司）面落 實科學發(fā)展，四確保要任，濟安全平穩(wěn)健，煙銷、稅 增幅明，現開穩(wěn)走特，續(xù)良好的發(fā)展態(tài)。，議了當前經濟運行 尚存在社會庫存偏、存不盡合、牌不到、周場沖擊專賣管理難度增 大、子率偏低等方面問，提體的意見和建。（）管根據各自 分工對一季度工作開展情況進行總，找環(huán)節(jié)和問，析的形勢和面臨的困， 對下一階段的工作提

9、出了具體要。二、局（）總華一行到六安檢查指導掃碼信息監(jiān)測工作 日，（）總卓儉、銷處副處長鄭文、息副處長 徐海清一行到六安市公司）查市場掃碼信息監(jiān)測工作。局（司）召開會議， 匯報我市掃碼信息監(jiān)測工。，（）二經理首先介紹了我市市場信息監(jiān)測 工作開展的背、息設備工作原、作及主要功，點了近四個月以來從 籌劃到試運行再到整改提高各階段工作開展情，就工作的開展談了個人體會及下一步 功能拓展的設。儉總經理作了重要講，首我市的市場掃碼信息監(jiān)測工作給予 了充分的肯，出市場信息采集系統(tǒng)已初具雛，過個月的市第 頁 頁安煙草場信息監(jiān)測工作總結出來的經驗做法對下一步此項工作在全省推廣打下了良好的基。 談到下一步工作，總

10、了以下建議一是要不斷總結經，一善系統(tǒng)功，便 作；是重點要從前臺的控制轉移到后臺數據的分析和對分析結果的運。是信息 掃碼采集點和示范店建設、售息終端建設有機結合起，一快我市終端建設的步。三、成碼系升工。在前期收集整理零售戶前臺需求的基礎，博公司對系統(tǒng)原有功能進行了改， 與本月 日我市掃碼系統(tǒng)全面進行了升。級掃碼系統(tǒng)增加了、的 功能，售以隨時掌握自己的銷售及庫存情，零售戶卷煙經營提供極大的方。四、學測，理上半年貨源增補計劃為準確把握上半年貨源情，好 足市場需， 月 9 日午營銷中心召開上半年貨源增補需求會，商半年貨源增補需。 會上綜合了一季度銷售走勢情、半簽協議執(zhí)行情、 底庫、牌以及信息 掃碼點動

11、銷情，時影響上半年銷售的不確定因，上貨源供應提步 意見第、于年預測庫存較大的品，擇及時進行內部調。制理的庫存 標準，前業(yè)協，量既滿足市，能業(yè)滿。、于年預測貨源 不足的品，照均衡的供應政策適當制定上半年貨源第 頁 頁安煙草增補。議通過了由營銷中、銷、供、牌同提出的貨源增補方， 要求及時交領導審閱執(zhí)，緊工業(yè)聯系落。五、制源應傳為幫助零售戶準確掌握公司營銷政策和月度貨源供應情，高滿意，月中 心印制 貨源供應宣傳，本的貨源總量供應情、俏供應要、 順銷品牌供應方、銷上柜要求以及需要廣大客戶積極配合的客戶經理服務工作等進行 了詳細介，傳由客戶經理上線拜訪客戶時代為發(fā)。項對于零售戶準確掌握貨 源信、少投、高

12、配合度等具有積極意，后工作將逐月開。六、強煙儲，保安。 份，前做好夏季卷煙倉儲的硬件準，做了以下幾方面工作一是組織對卷煙 倉庫進行整、，新倉儲貨位和安全通道標志，貨位、道清晰；是 倉庫空調設備進行檢修保，其性能良，證正常使；是對倉庫內消防 設施進行檢，換合技術要求的滅火器；是專業(yè)技術人，倉路進行檢查，明存在安全隱；是 日織了一次倉庫區(qū)域安全檢。過檢， 發(fā)現問題及時整。七、強貨，保服務到。第 頁 頁安煙草為確保送貨服務質量，月配送中心一是組織送貨人員培訓，點戶服務標準的學， 提高一線服務人員的服務技能和服務意；是卷煙送貨管，范行，格 核查制，證服務到；是考，織質量與車、金檢查，發(fā) 的問題分清責，

13、格；是工作整，存問題進行匯、析，出要 求。過措，效了送貨服務質。三、個網工重（）真落省網建座談會精神深入貫徹落實科學發(fā)展，照家局 煙上水要求，持服到、管、面調、續(xù)的方針，建 務營、牌、場為基，訂、營、同為前臺的網絡營銷體 系 ，步提升網絡運行水平 ，保 （ ）出 個確 標的順利實現 。 ， 認真總結去年以來全市卷煙銷售網絡建設工作經，借鑒其它市公司優(yōu)良做，一 究和探索提升網建水平的新途徑和新方，推織轉型做出新的貢。（）息點與市場信息采集工作進一步加強對后臺數據的分析和利，注和零售價格及重點品牌銷售變，正 揮信息掃碼監(jiān)測的作。（）續(xù)品牌培育力度明確重點培育品，品理制定上柜率考核標，月第 頁 頁安煙草定期抽查零售戶上柜情，把結果作為客戶評、戶月度績效考核的依據之 一。（）一廣