2021年煙草網(wǎng)建工作匯報(bào)

1、煙草網(wǎng)建工作匯報(bào) 煙第三階段網(wǎng)建工作匯報(bào)材料一、 煙網(wǎng)建工作三年來(lái)的歷史回顧 煙開(kāi)始網(wǎng)建工作以，謂新月，果累，折難故不可，更 的是汗水背后的驕人戰(zhàn)績(jī)和成功感。面從三個(gè)方面對(duì)這段豐功偉績(jī)進(jìn)行詳述（）展工作三年來(lái)所帶來(lái)的變化總體性變化（）建網(wǎng)用，現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)代流通企業(yè)的轉(zhuǎn)；（）失范規(guī)，立、正煙市場(chǎng)秩；（）官商服商，立 草人的新觀，形。段化（）的次飛（第段網(wǎng)建到第二階段網(wǎng)）通過(guò)第一次學(xué)習(xí)，們化認(rèn)，變，樹(shù)立了責(zé)任意識(shí)和踏實(shí)肯干的工作作， 積極學(xué) ，于創(chuàng) ，一年時(shí)間的努 ，基建成 服 、率高 、程 、硬 的地市級(jí)區(qū)域型銷售網(wǎng)，到浙江網(wǎng)建先進(jìn)水，現(xiàn)一次質(zhì)的飛。（）的 第二次飛（第段網(wǎng)建到第三階段網(wǎng)） 月

2、網(wǎng)建工作會(huì)議，們學(xué) 習(xí)了山西網(wǎng)建先進(jìn)經(jīng)，打基、新?tīng)I(yíng)、范作、滿要求下結(jié)合自身 狀況，精， 基本完成突服、實(shí)、新、強(qiáng)力二 階段網(wǎng)建任，到國(guó)網(wǎng)建的一流水，現(xiàn)的第二次飛。（）行工作三年來(lái)所取得的成果和意義網(wǎng)建工作本身的驕人戰(zhàn)績(jī)回想網(wǎng)建工作以，們所，念，粗，務(wù)低，浮， 致卷煙銷售市場(chǎng)也是一片混。如，們貌煥然一，可士日，刮 相看。提戶滿意度方，們了公、平、正場(chǎng)環(huán)，較解決了 周到的訪銷配、銷源、理利水平三大問(wèn)；提網(wǎng)建設(shè)水平方，們 持走個(gè)基，個(gè)，個(gè)，個(gè)之，造延新農(nóng)網(wǎng)；工 協(xié)同營(yíng)銷方，們了市場(chǎng)協(xié)，牌，務(wù)三項(xiàng)基礎(chǔ)工，成聯(lián) 和諧工商關(guān)，證煙銷售的可靠供；訂貨方，們和完善了需求預(yù)測(cè)體 系 ，提高了貨源組織水平 ，步現(xiàn)

3、卷的 “ 需供 、單配 在牌培育方面 ， 我們完善了品牌管理制、類理體、牌評(píng)價(jià)體，立學(xué)管理機(jī)，現(xiàn) 工商共贏；把場(chǎng)真實(shí)需求方，們普及了動(dòng)銷臺(tái)，分了動(dòng)銷臺(tái)帳連接客我、善關(guān)系的重要作，證場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和零售業(yè)戶存銷比的合理； 在現(xiàn)代物流配送體系建設(shè)方，們?nèi)嫱菩形锪髦袌?chǎng)管，步了物流 中心費(fèi)用預(yù)算及成本核算管理制，大了服務(wù)功，高，低本；規(guī) 卷煙經(jīng)營(yíng)行為方，們強(qiáng)化自律意，高程控制能，善建各崗位的工作 規(guī)范、督、任制，成度建、監(jiān)、跡理三者齊頭并， 機(jī)結(jié)合的局；提工素質(zhì)方，們了各種各樣的職業(yè)生涯設(shè)、育、才 隊(duì)伍建設(shè)等活，過(guò)努力建造成了一專型員隊(duì)；科評(píng)方，們 無(wú)到，擺實(shí)，立善了督察考評(píng)機(jī)、訴機(jī)制和用工激勵(lì)

4、機(jī)，成 比較完整的科學(xué)考評(píng)體。建作的巨大意義（）建業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障當(dāng)前，濟(jì)要注六，提現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能，高障市場(chǎng)有效 供應(yīng)的能力，高和諧市場(chǎng)環(huán)境的能，高成本費(fèi)用的能力，高全發(fā)展的能力， 提高宏觀調(diào)控的能。六提離不開(kāi)網(wǎng)建工作的支，不絡(luò)建設(shè)的硬軟環(huán) 境。建濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展搭建了良好平，供靠保。）建 于加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)管當(dāng)前，市局（司）對(duì)程投資項(xiàng)、宗采、告上以更高的要求嚴(yán)格 規(guī)范，力 管理。加序管，公制理，強(qiáng)化管，強(qiáng) 全面監(jiān)督管，強(qiáng)制管。網(wǎng)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)制高點(diǎn)和科學(xué)考評(píng)制高點(diǎn)建設(shè)工作涵蓋 了這五個(gè)方，精這兩個(gè)制高，司監(jiān)管的問(wèn)題就會(huì)迎刃而。（）建 了專賣管理工作的開(kāi)展目前，市管理工作主要突出內(nèi)

5、部監(jiān)、煙、強(qiáng)局職能建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)任 務(wù)，建的開(kāi)展落實(shí)了機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)，崗責(zé)更加明，法更加規(guī)，部 監(jiān)管更加到，準(zhǔn)工作更加科，而方便了專賣管理工作的開(kāi)，升賣管 理工作的效。（）建了員工素質(zhì)的提高（）建業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)形象不斷提升的不竭源（）施工作三年來(lái)的經(jīng) 驗(yàn)總結(jié)思想上始終堅(jiān)持國(guó)家局省局的正確領(lǐng)導(dǎo)三年，們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指，真學(xué)習(xí)國(guó)家、局文件精， 緊密地團(tuán)結(jié)在省局領(lǐng)導(dǎo)班子周，實(shí)網(wǎng)建工，思統(tǒng)一認(rèn)，清路。持 局科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)，放想，實(shí)，是網(wǎng)建工作能順利進(jìn)，得成果的思 想武，神，功魂。工作上始終貫徹踏實(shí)肯，于，于責(zé)任的精神思想只有付諸行動(dòng)才會(huì)變成現(xiàn)，成，付動(dòng)就需要有超強(qiáng)的執(zhí)行力和韌。 三年網(wǎng)，是一，接 對(duì)思想

6、指令不折不扣的執(zhí)，無(wú)次的摸爬滾， 不斷學(xué)，新果，滴聚成江，累積堆大山的過(guò)，有肯， 敢于創(chuàng)，于責(zé)任的工作作，建只會(huì)是一個(gè)夢(mèng)。重與自我學(xué)習(xí)學(xué)無(wú)止，有生會(huì)做網(wǎng)，是一，慢習(xí)摸索出來(lái)，們 浙 江， 學(xué)山， 學(xué)連，學(xué)不斷發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)，而問(wèn)，決題，們 網(wǎng)建過(guò)程就是在這樣一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)完善的過(guò)，以有學(xué)，們停滯不； 沒(méi)有自我創(chuàng)，們所突，遠(yuǎn)別人后。習(xí)我學(xué)習(xí)是我們工作無(wú)往不， 不斷進(jìn)步的法。、 煙當(dāng)網(wǎng)工的展況根據(jù)省局第三階段網(wǎng)建任務(wù)布置安排的要，市公司認(rèn)真開(kāi)展了以訂單供貨為核， 客戶服務(wù)質(zhì)量為重，新工商關(guān)和科考兩高點(diǎn)為目，實(shí)精十個(gè) 制高，成物流試點(diǎn)建設(shè)為己任的新階段網(wǎng)建工。（）精工，斷高訂單供貨水（）實(shí)工，斷

7、客戶服務(wù)質(zhì) 量（）抓制高，力兩打靠供應(yīng)，現(xiàn)工商關(guān)系制高點(diǎn) 的突（）場(chǎng)（）牌（）務(wù)建立科學(xué)考評(píng)體，習(xí)考評(píng)制高點(diǎn)的突（）督察考評(píng)機(jī)（）訴理方法 （）功措施（）籌工，證，衡成第三階段網(wǎng)建任務(wù)擴(kuò)展閱讀六安市煙草公司網(wǎng)建工作匯報(bào)六安煙草六安市煙草公司網(wǎng)建工作匯報(bào)（ ）本月，安局（）建主要圍繞著總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)、碼系統(tǒng)升、 上半年貨源增補(bǔ)計(jì)劃制、源應(yīng)宣傳單印、強(qiáng)及送貨管理等工作展。將 網(wǎng)建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如一、要標(biāo)成況本月全市共調(diào)撥卷煙 箱，售 ，成計(jì)劃銷量 箱 ，中檔煙售 ，成計(jì)劃任務(wù) 箱 。末 箱，省內(nèi) ， 。止，市有在網(wǎng)卷煙零售戶 戶，比無(wú)增，中訂貨戶 戶，話率 ，煙電子結(jié)算率，比增加了近 個(gè)。

8、二、建作展況一、開(kāi)季經(jīng)運(yùn)分會(huì) ，安（）開(kāi)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)傳達(dá)貫徹全國(guó)煙草行業(yè)和全 省系統(tǒng)直屬單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)精，報(bào)析六安煙草一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情，究 當(dāng)前重點(diǎn)工。上管理中、賣、務(wù)科負(fù)責(zé)人分別從卷煙營(yíng)、賣 理、務(wù)方面對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情第 頁(yè) 頁(yè)安煙草況進(jìn)行分。析，季全體員工的共同努力，安（司）面落 實(shí)科學(xué)發(fā)展，四確保要任，濟(jì)安全平穩(wěn)健，煙銷、稅 增幅明，現(xiàn)開(kāi)穩(wěn)走特，續(xù)良好的發(fā)展態(tài)。，議了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 尚存在社會(huì)庫(kù)存偏、存不盡合、牌不到、周場(chǎng)沖擊專賣管理難度增 大、子率偏低等方面問(wèn)，提體的意見(jiàn)和建。（）管根據(jù)各自 分工對(duì)一季度工作開(kāi)展情況進(jìn)行總，找環(huán)節(jié)和問(wèn)，析的形勢(shì)和面臨的困， 對(duì)下一階段的工作提

9、出了具體要。二、局（）總?cè)A一行到六安檢查指導(dǎo)掃碼信息監(jiān)測(cè)工作 日，（）總卓?jī)€、銷處副處長(zhǎng)鄭文、息副處長(zhǎng) 徐海清一行到六安市公司）查市場(chǎng)掃碼信息監(jiān)測(cè)工作。局（司）召開(kāi)會(huì)議， 匯報(bào)我市掃碼信息監(jiān)測(cè)工。，（）二經(jīng)理首先介紹了我市市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè) 工作開(kāi)展的背、息設(shè)備工作原、作及主要功，點(diǎn)了近四個(gè)月以來(lái)從 籌劃到試運(yùn)行再到整改提高各階段工作開(kāi)展情，就工作的開(kāi)展談了個(gè)人體會(huì)及下一步 功能拓展的設(shè)。儉總經(jīng)理作了重要講，首我市的市場(chǎng)掃碼信息監(jiān)測(cè)工作給予 了充分的肯，出市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)已初具雛，過(guò)個(gè)月的市第 頁(yè) 頁(yè)安煙草場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)工作總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)做法對(duì)下一步此項(xiàng)工作在全省推廣打下了良好的基。 談到下一步工作，總

10、了以下建議一是要不斷總結(jié)經(jīng)，一善系統(tǒng)功，便 作；是重點(diǎn)要從前臺(tái)的控制轉(zhuǎn)移到后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析和對(duì)分析結(jié)果的運(yùn)。是信息 掃碼采集點(diǎn)和示范店建設(shè)、售息終端建設(shè)有機(jī)結(jié)合起，一快我市終端建設(shè)的步。三、成碼系升工。在前期收集整理零售戶前臺(tái)需求的基礎(chǔ)，博公司對(duì)系統(tǒng)原有功能進(jìn)行了改， 與本月 日我市掃碼系統(tǒng)全面進(jìn)行了升。級(jí)掃碼系統(tǒng)增加了、的 功能，售以隨時(shí)掌握自己的銷售及庫(kù)存情，零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)提供極大的方。四、學(xué)測(cè)，理上半年貨源增補(bǔ)計(jì)劃為準(zhǔn)確把握上半年貨源情，好 足市場(chǎng)需， 月 9 日午營(yíng)銷中心召開(kāi)上半年貨源增補(bǔ)需求會(huì)，商半年貨源增補(bǔ)需。 會(huì)上綜合了一季度銷售走勢(shì)情、半簽協(xié)議執(zhí)行情、 底庫(kù)、牌以及信息 掃碼點(diǎn)動(dòng)

11、銷情，時(shí)影響上半年銷售的不確定因，上貨源供應(yīng)提步 意見(jiàn)第、于年預(yù)測(cè)庫(kù)存較大的品，擇及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)。制理的庫(kù)存 標(biāo)準(zhǔn)，前業(yè)協(xié)，量既滿足市，能業(yè)滿。、于年預(yù)測(cè)貨源 不足的品，照均衡的供應(yīng)政策適當(dāng)制定上半年貨源第 頁(yè) 頁(yè)安煙草增補(bǔ)。議通過(guò)了由營(yíng)銷中、銷、供、牌同提出的貨源增補(bǔ)方， 要求及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)審閱執(zhí)，緊工業(yè)聯(lián)系落。五、制源應(yīng)傳為幫助零售戶準(zhǔn)確掌握公司營(yíng)銷政策和月度貨源供應(yīng)情，高滿意，月中 心印制 貨源供應(yīng)宣傳，本的貨源總量供應(yīng)情、俏供應(yīng)要、 順?shù)N品牌供應(yīng)方、銷上柜要求以及需要廣大客戶積極配合的客戶經(jīng)理服務(wù)工作等進(jìn)行 了詳細(xì)介，傳由客戶經(jīng)理上線拜訪客戶時(shí)代為發(fā)。項(xiàng)對(duì)于零售戶準(zhǔn)確掌握貨 源信、少投、高

12、配合度等具有積極意，后工作將逐月開(kāi)。六、強(qiáng)煙儲(chǔ)，保安。 份，前做好夏季卷煙倉(cāng)儲(chǔ)的硬件準(zhǔn)，做了以下幾方面工作一是組織對(duì)卷煙 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整、，新倉(cāng)儲(chǔ)貨位和安全通道標(biāo)志，貨位、道清晰；是 倉(cāng)庫(kù)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行檢修保，其性能良，證正常使；是對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防 設(shè)施進(jìn)行檢，換合技術(shù)要求的滅火器；是專業(yè)技術(shù)人，倉(cāng)路進(jìn)行檢查，明存在安全隱；是 日織了一次倉(cāng)庫(kù)區(qū)域安全檢。過(guò)檢， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整。七、強(qiáng)貨，保服務(wù)到。第 頁(yè) 頁(yè)安煙草為確保送貨服務(wù)質(zhì)量，月配送中心一是組織送貨人員培訓(xùn)，點(diǎn)戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)， 提高一線服務(wù)人員的服務(wù)技能和服務(wù)意；是卷煙送貨管，范行，格 核查制，證服務(wù)到；是考，織質(zhì)量與車、金檢查，發(fā) 的問(wèn)題分清責(zé)，

13、格；是工作整，存問(wèn)題進(jìn)行匯、析，出要 求。過(guò)措，效了送貨服務(wù)質(zhì)。三、個(gè)網(wǎng)工重（）真落省網(wǎng)建座談會(huì)精神深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，照家局 煙上水要求，持服到、管、面調(diào)、續(xù)的方針，建 務(wù)營(yíng)、牌、場(chǎng)為基，訂、營(yíng)、同為前臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體 系 ，步提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平 ，保 （ ）出 個(gè)確 標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 。 ， 認(rèn)真總結(jié)去年以來(lái)全市卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作經(jīng)，借鑒其它市公司優(yōu)良做，一 究和探索提升網(wǎng)建水平的新途徑和新方，推織轉(zhuǎn)型做出新的貢。（）息點(diǎn)與市場(chǎng)信息采集工作進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析和利，注和零售價(jià)格及重點(diǎn)品牌銷售變，正 揮信息掃碼監(jiān)測(cè)的作。（）續(xù)品牌培育力度明確重點(diǎn)培育品，品理制定上柜率考核標(biāo)，月第 頁(yè) 頁(yè)安煙草定期抽查零售戶上柜情，把結(jié)果作為客戶評(píng)、戶月度績(jī)效考核的依據(jù)之 一。（）一廣