工程造價管理制度_第1頁
工程造價管理制度_第2頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、- XX 投資集團有限公司工程造價管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)國家和地方關(guān)于工程造價法規(guī)和政策的規(guī)定及市場價格的變化,滿足度。其次條工程造價管理是指對工程建設(shè)各階段預(yù)算、結(jié)算計價的管理.工程預(yù)(結(jié))算計價是指工程項目的工程量、單價、總價等的計量和確認工作。第四條管理工作。第五條 工程預(yù)(結(jié))算計價原則1.廉潔奉公原則:應(yīng)遵守法律法規(guī),恪守職業(yè)道德,始終以公司利益為最高利益。2。精確高效原則:各項計算工作應(yīng)精確、清楚、合規(guī),體現(xiàn)出較高的工作效率,以適應(yīng)工程招標(biāo)、核算、工期等多方面的要求.造價具備完全的可復(fù)查性。4。合理低價原則:應(yīng)以客觀事實及工程合同等為依據(jù),充分理解并機敏運用當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r管

2、理規(guī)定,并利用市場競爭,以合理較低的價格確定工程造價。面結(jié)算,但一份合同最終只能辦理一次竣工結(jié)算報告.其次章 管理機制與職責(zé)第六條 管理機制工程造價實行項目單位與集團公司工程管理部協(xié)同管理的體制.工程管理部對工程計價負主要責(zé)任,其他部門或單位應(yīng)依照本制度樂觀協(xié)作、參與并負相應(yīng)責(zé)任。第七條 工程管理部職責(zé)1。負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算的編制與審查。2。負責(zé)審核工程進度款的撥付.負責(zé)編制招標(biāo)工程標(biāo)底及零星工程的計價.負責(zé)審核合同造價條款。第八條 項目單位職責(zé)預(yù)算、標(biāo)底的相關(guān)資料。2。負責(zé)合同的起草、簽訂、執(zhí)行.3.負責(zé)有效把握工程變更、工程形象進度。4。負責(zé)編制零星工程的施工圖紙及施工說明。26。負責(zé)建立

3、甲供材料的領(lǐng)用及付款臺賬。7。負責(zé)供應(yīng)工程結(jié)算資料,并保證資料的真實性和完整性。第三章工程預(yù)算管理工程預(yù)算分為招標(biāo)工程預(yù)算和非招標(biāo)工程預(yù)算。文件中對投標(biāo)報價的要求全都。為材料選擇的指導(dǎo)。第十一條非招標(biāo)工程預(yù)算應(yīng)作為合同的預(yù)算包干價使用或經(jīng)濟指標(biāo)評價的參考。第十二條 工程預(yù)算計價時,工程量清單計價應(yīng)優(yōu)先于工料單價法計價。工程預(yù)算編制的主要依據(jù)1.批準(zhǔn)的概算書.2。經(jīng)會審的施工圖紙、會審紀(jì)要或工程量核定單及說明。3。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或技術(shù)措施.4。設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、施工任務(wù)書等造價資料.5。各類現(xiàn)行定額、計量、計價規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定。6。現(xiàn)行的各類材料、設(shè)備價格及相關(guān)資料。第十四條工程預(yù)算應(yīng)

4、有完整的工程預(yù)算清單和編制說明,編制說明應(yīng)包括預(yù)算計價目等.第十五條工而造成損失.第十六條 項目單位就工程實施過程中發(fā)生的變更、洽商、現(xiàn)場簽證、零星托付等應(yīng)依據(jù)流程進行審批,由工程管理部完成造價核定工作.涉及到影響工程造價的特殊施工工藝、措施等費用,須由分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)主管部門通過專題會議爭辯并確認后,方可計價。第十七條件程序的,必需使用軟件編制工程預(yù)算。第四章工程結(jié)算管理第十八條工程結(jié)算是財務(wù)辦理工程價款撥付、編制財務(wù)決算的依據(jù)。第十九條結(jié)算報告。其次十條造價詢問公司負責(zé)工程造價計價時,審核人員均必需持有相關(guān)資質(zhì)證書,造價詢問公司供應(yīng)的預(yù)、結(jié)算文件必需加蓋造價人員執(zhí)業(yè)章及該公司公章,防止個人掛

5、靠造價詢問公司承攬造價詢問業(yè)務(wù)的行為.其次十一條字蓋章:施工合同及附件、協(xié)議書及補充協(xié)議。招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(如有需供應(yīng))。開竣工報告、工期延期聯(lián)系單.4。地勘報告、原始地貌標(biāo)高抄測記錄(如有需供應(yīng)。5。工程竣工驗收單及其他工程竣工驗收資料。等書面文件.經(jīng)承包方編制并簽字確認的工程結(jié)算書。有關(guān)結(jié)算內(nèi)容的專題會議紀(jì)要等。經(jīng)甲方及監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施方案。甲供材料設(shè)備收貨驗收簽收單.11。材料設(shè)備認質(zhì)核價單。12。工期、質(zhì)量等嘉獎或違約金記錄,有其它扣款的應(yīng)供應(yīng)有效的扣款單。其他影響工程造價、工期的資料。其次十二條 結(jié)算審核要求算調(diào)整完畢,并將結(jié)算報告報送審計部門。其次十三

6、條 結(jié)算審核的基本方法1。審核工程資料的完整性、真實性,必要時向相關(guān)部門核實。2。結(jié)算工程量以施工圖、設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證為準(zhǔn)逐項審核。按合同商定的費率、材料價確定方式、相應(yīng)的工料消耗定額逐項審核結(jié)算價,缺項部分依據(jù)實際狀況進行工料分析,參照市場行情,或編制補充綜合單價。4.審核結(jié)算中是否嚴格按合同或協(xié)議的條款規(guī)定正確計取各項費用。包括:工程類理費、施工組織措施費、預(yù)算包干費、保修金等費用的計算等.發(fā)生的過程并進行必要的現(xiàn)場踏勘。核驗其套用的定額項目是否精確,對有換算內(nèi)容的項目,留意審核換算方法和數(shù)據(jù)的精確性。找同類工程資料、市場調(diào)查等方式重新確認,并具體記錄核實過程。6。材料價差嚴格按合

7、同商定調(diào)整。7.甲供材料超過合同商定損耗率的材料費應(yīng)由承包方擔(dān)當(dāng),合同無商定的以定額損耗為準(zhǔn)。8。結(jié)算總價=預(yù)算造價(或清單招標(biāo)的合同價)+設(shè)計變更+現(xiàn)場簽證+商定的人工及材料調(diào)差+增加項目-削減項目。在收到完整的結(jié)算資料后,應(yīng)在考核規(guī)定時間內(nèi)完成結(jié)算.審核時發(fā)覺問題,應(yīng)匯報部門負責(zé)人進行分析并準(zhǔn)時解決。工程管理部對結(jié)算進行審核時,應(yīng)保留過程資料,并有必要的解釋和說明.工程結(jié)算資料不得有缺、漏、丟失。預(yù)算(標(biāo)底、結(jié)算等未公開時,有關(guān)人員均須做好保密工作,嚴格執(zhí)行保密義務(wù)。第五章 工程付款管理工程付款包括:預(yù)付款、中期付款、結(jié)算付款、保修金支付。1。預(yù)付款:一般規(guī)定無預(yù)付款。合同商定預(yù)付款額度和

8、付款時間的,辦理預(yù)付款時,經(jīng)辦人應(yīng)同時供應(yīng)簽訂的合同及財務(wù)相關(guān)單據(jù);合同商定供應(yīng)預(yù)付款保函的,需由項目單位相關(guān)負責(zé)人審核簽字。包單位完成的形象進度賜予確認并審核付款申請,經(jīng)集團公司工程管理部復(fù)核確認價款后報送相關(guān)部門審批.3。結(jié)算付款:依據(jù)承發(fā)包雙方簽字確認的竣工結(jié)算書由具體執(zhí)行部門報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。內(nèi)是否履行了保修義務(wù)及修理扣款事項,按合同商定辦理保修金付款.扣款.第六章建筑安裝工程材料價格管理其次十八條材料價格管理貫徹合法、規(guī)范、經(jīng)濟、準(zhǔn)時的原則。其次十九條材料價格是材料由貨源地到工地倉庫出庫后的價格。第三十條材料價格的確定依據(jù)合同商定,合同無商定時依據(jù)以下原則確定:1。鋼材、木材、水泥及

9、其制品、電線、水暖、衛(wèi)生器材、電氣材料、礦用材料、場調(diào)查或參考本地區(qū)工程造價信息確定。2.地材(磚、瓦、砂、石、灰等)由項目單位和工程管理部到施工現(xiàn)場或貨源地調(diào)查或參考本地區(qū)工程造價信息后確定。3。依據(jù)市場價格確認的不同產(chǎn)地的同一種材料,按平均價格確定材料預(yù)算價格。4.接受固定價招標(biāo),除招標(biāo)文件規(guī)定材料外,其余材料均由投標(biāo)方自行報價一次包死。5。接受費率招標(biāo),定額允許調(diào)整的材料按開工日期的市場價格執(zhí)行,上下浮動5%以內(nèi)不做調(diào)整。6.材料價格可通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、電話查詢、實地調(diào)研等方式進行調(diào)查。第三十一條費用,因價格變動對工程造價產(chǎn)生的相應(yīng)變化值。第三十二條材料價差調(diào)整原則和要求和價差調(diào)整的真實性

10、、合理性,杜絕任憑抬價、壓價、偽造價等.正差和負差同時調(diào)整。3。價差調(diào)整范圍應(yīng)執(zhí)行定額頒布部門的相關(guān)規(guī)定,參考地方造價信息.第七章建筑安裝工程定額管理第三十三條工程定額的管理和使用1。國家(含行業(yè))和地方的建設(shè)工程定額的管理和使用由工程管理部負責(zé)。2。依據(jù)工程性質(zhì)選用有關(guān)工程預(yù)算定額,地方工程定額優(yōu)先于行業(yè)定額.第三十四條(議(單價)模式優(yōu)先于可調(diào)總價模式。對于招標(biāo)以外的工程執(zhí)行以下規(guī)定:1。建筑安裝工程200930%記取。2。裝飾裝修工程、園林建筑、園林綠化工程2009200930%記取.3。市政工程20094。修理工程部計取.5執(zhí)行。6。定額人工工資單價調(diào)整執(zhí)行政策性文件關(guān)于調(diào)整內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程定額人工工資單價的通知的相關(guān)規(guī)定,人工費調(diào)增部分只計取規(guī)費稅金。第三十五條 工程接受煤炭定額計價礦建工程、土建工程、安裝工程(2007(上、下冊(2007)(2007。2。材料價格按“第六章 建筑安裝工程材料價格管理執(zhí)行。3。定額人工單價按關(guān)于調(diào)整煤炭建設(shè)工程定額人工單價的通知 (中煤建協(xié)字)文件調(diào)整。4。費用定額按”關(guān)于發(fā)布煤炭建設(shè)工程費用定額和煤炭建設(shè)其他費用規(guī)定)執(zhí)行。企業(yè)管理費、利潤按相應(yīng)類別的30%計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論