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1、公司工程質(zhì)量管理辦法(試行)第一章 總 則為貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的工程質(zhì)量管理方針,全面保證xx市xx線土建工程的施工質(zhì)量,明確工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量,推動(dòng)質(zhì)量管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法(2011年第46號(hào)主席令)、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(2007年國(guó)務(wù)院第279號(hào)令)等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合xxxx公司(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目公司”)實(shí)際情況,制定本辦法。本辦法適用于項(xiàng)目公司及各參建單位工程建設(shè)活動(dòng)中的工程質(zhì)量管理工作,各參建單位在項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量管理活動(dòng)中,均須遵照本辦法規(guī)定,保證建設(shè)工程質(zhì)量,依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二章 工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目
2、標(biāo)杜絕一般及以上工程質(zhì)量責(zé)任事故;交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目公司成立質(zhì)量管理委員會(huì),質(zhì)量管理委員會(huì)是項(xiàng)目公司工程質(zhì)量管理工作的最高決策機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理委員會(huì)組成主任委員:總經(jīng)理副主任委員:副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、安全總監(jiān)委員:建設(shè)管理部、安質(zhì)部、投融資財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部、資產(chǎn)管理部、綜合部、前期部各部門負(fù)責(zé)人委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目公司安質(zhì)部,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管理工作,辦公室主任由安質(zhì)部部長(zhǎng)兼任。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量管理工作。各施工單位應(yīng)
3、根據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)及上級(jí)單位相關(guān)要求,成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按要求配備質(zhì)量管理人員。第四章 工程質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目公司工程質(zhì)量職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、地方政府和上級(jí)單位有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,按有關(guān)規(guī)定選擇相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)、施工等單位,依法簽訂合同并明確約定共同執(zhí)行的質(zhì)量要求和質(zhì)量責(zé)任,依據(jù)合同追究參建單位的質(zhì)量違約責(zé)任。建立健全項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系,制定項(xiàng)目公司工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。研究決策有關(guān)工程質(zhì)量的重大事項(xiàng),部署、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目公司工程質(zhì)量管理工作。原則上每季度召開(kāi)一次委員會(huì)全體會(huì)議。定期組織開(kāi)展質(zhì)量履約考核,不定
4、期開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查、巡查和質(zhì)量事故隱患排查,對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按閉環(huán)管理要求督促相關(guān)單位整改落實(shí)。按照規(guī)定向云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。審定和下達(dá)年度工程質(zhì)量管理考核指標(biāo),組織各單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書。監(jiān)督各參建單位建立健全工程質(zhì)量管理體系,檢查其工程質(zhì)量管理工作、管理活動(dòng)。組織、參與項(xiàng)目的工程質(zhì)量驗(yàn)收。配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)單位的質(zhì)量檢查工作。參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理,參與、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援,對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任事故單位、個(gè)人進(jìn)行處罰??辈煸O(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量職責(zé)(一)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。不得超越其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他勘察單位的
5、名義承攬工程。不得允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。(二)勘察、設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)工程勘察設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書和合同的要求。(三)勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參加圖紙會(huì)審和進(jìn)行技術(shù)交底;參加建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)(含主要隱蔽工程)和建設(shè)工程竣工驗(yàn)收。(四)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度,并注明工程合理使用年限。(五)設(shè)計(jì)文件必須按規(guī)定報(bào)經(jīng)有關(guān)行政主管部門審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和原審批部門批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自修改設(shè)計(jì)文件。(六)應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)
6、說(shuō)明,參加建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查,并提出技術(shù)處理方案,對(duì)由于勘察設(shè)計(jì)原因而造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。(七)在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo),其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,不得指定建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商。(八)勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定向所設(shè)計(jì)的建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表。(九)履行國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)和合同約定的工程質(zhì)量其它責(zé)任。施工單位工程質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、地方政府和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度。施工單位必須按資質(zhì)等級(jí)承接工程,不得無(wú)證
7、施工或者超越資質(zhì)等級(jí)承包工程。不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借施工資質(zhì)證書。受其上級(jí)單位委派,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,是工程質(zhì)量管理的主體單位;施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依法對(duì)所承擔(dān)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量管理和保證體系,保證體系的正常運(yùn)行;設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配置專職質(zhì)檢人員;制定質(zhì)量管理制度和崗位質(zhì)量責(zé)任制,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),制度貫徹落實(shí)。加強(qiáng)職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。按勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)因施工而造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。工程實(shí)施前編制施工組織設(shè)計(jì),危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案,超過(guò)一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)方案組織專家論證。施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的
8、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。禁止使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序,對(duì)質(zhì)量檢測(cè)和測(cè)量數(shù)據(jù)、隱蔽工程驗(yàn)收資料負(fù)責(zé)。建立首件樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)樣板驗(yàn)收和工序“三檢”制度,按規(guī)定對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和記錄。實(shí)行總承包的建設(shè)工程,總承包單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和保修工作負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝粚⒉糠纸ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包單位對(duì)其分包的建設(shè)工程質(zhì)量和保修工作向總承包單位負(fù)責(zé)。接受分包的單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì),并不得再次分包。組織每月一次的工程質(zhì)量大檢查和不定期的工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,以及質(zhì)量隱患排查治理工作;
9、編制工程質(zhì)量問(wèn)題、缺陷處置技術(shù)方案,及時(shí)處理質(zhì)量缺陷,開(kāi)展驗(yàn)收工作并建立處理記錄。按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量事故;采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助事故調(diào)查。建設(shè)工程完工后提供完整的建設(shè)工程質(zhì)量檔案和有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)所承建工程項(xiàng)目的質(zhì)量保修工作。履行國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)和合同約定的工程質(zhì)量其它責(zé)任。第五章 工程質(zhì)量管理規(guī)定質(zhì)量監(jiān)督管理工程開(kāi)工前,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù),各參建單位及時(shí)提供必需的有關(guān)資料,配合開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督備案。工程質(zhì)量目標(biāo)管理項(xiàng)目公司與各參建單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書,實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理。施工單位要依據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定,上級(jí)單位和項(xiàng)目公司質(zhì)量管理目標(biāo)及考核要求,
10、按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程區(qū)分重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序作業(yè)過(guò)程,確定本標(biāo)段工程質(zhì)量具體分解目標(biāo)??辈煸O(shè)計(jì)單位要根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定,上級(jí)單位、項(xiàng)目公司質(zhì)量管理目標(biāo)及考核要求,制定本單位工程質(zhì)量分解目標(biāo)。施工單位質(zhì)量體系管理建立健全質(zhì)量責(zé)任制,制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確質(zhì)量管理直接責(zé)任人,對(duì)施工實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的管理。根據(jù)國(guó)家及部門相關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)單位相關(guān)要求制定以下(但不限于)工程質(zhì)量管理制度:質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量責(zé)任制、工程材料及半成品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、施工工序報(bào)檢程序、工程質(zhì)量旁站監(jiān)督管理制度、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度、試驗(yàn)檢測(cè)管理
11、制度、工程測(cè)量管理制度、監(jiān)控量測(cè)管理制度、工程質(zhì)量檢查制度、工程首件制管理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度、工程成品和半成品保護(hù)管理制度、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等。應(yīng)及時(shí)收集國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定,向從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá),并將相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度。設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職質(zhì)檢人員,數(shù)量必須滿足工程管理的需要。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月組織質(zhì)量檢查,召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。組織對(duì)本單位相關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度的宣貫和教育培訓(xùn)活動(dòng)。施工組織設(shè)計(jì)、方案管理項(xiàng)目開(kāi)工前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)、施工條件編制工程施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程施工方
12、案,并報(bào)監(jiān)理工程師審查并簽認(rèn)。施組、方案中應(yīng)明確質(zhì)量保證措施,質(zhì)量保證措施具有針對(duì)性、可行性、可靠性。需要專家論證的專項(xiàng)方案應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行論證,并按專家意見(jiàn)修改和完善。技術(shù)交底和質(zhì)量教育培訓(xùn)管理施工單位應(yīng)在施工前按作業(yè)工序?qū)λ凶鳂I(yè)者、管理人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制措施。并做好記錄,接受交底者應(yīng)在有關(guān)記錄上親筆簽字。施工單位必須對(duì)所有施工管理范圍內(nèi)的員工,包括管理人員、操作人員、作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、換崗前的質(zhì)量教育,并按要求做好記錄,接受培訓(xùn)的要在有關(guān)記錄上親筆簽名。施工單位對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)要求:新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)至少24學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn),并進(jìn)行技術(shù)交底;作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上
13、應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)、交底;使用四新技術(shù)前應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)、交底;所有培訓(xùn)、交底應(yīng)經(jīng)過(guò)考核,考核不合格的不得上崗;特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)地方政府主管部門的作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。工程使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),施工單位要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育培訓(xùn)。工程原材料、半成品質(zhì)量管理嚴(yán)格對(duì)供應(yīng)商(廠家)資質(zhì)進(jìn)行審查,確保原材料、半成品質(zhì)量。大宗物資采購(gòu)采用集中招標(biāo),事前明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止采購(gòu)質(zhì)量低劣產(chǎn)品。各施工單位要嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)原材料、半成品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)和過(guò)程檢驗(yàn),出具合法有效的書面報(bào)告,不合格原材料、半成品嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位及第三方檢測(cè)單位對(duì)施工單位原
14、材料、半成品質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)其使用情況進(jìn)行巡檢。工程試驗(yàn)管理施工單位要嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法(建設(shè)部令第141號(hào))的規(guī)定和工程試驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求開(kāi)展驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和中間驗(yàn)收試驗(yàn)工作。工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范施工施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底等組織施工。施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程控制,確保作業(yè)人員按章操作,現(xiàn)場(chǎng)管理人員依規(guī)履行質(zhì)量管理職責(zé)。旁站監(jiān)督施工單位應(yīng)配足質(zhì)量管理人員,對(duì)工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程以及隱蔽工程實(shí)行旁站監(jiān)督管理,旁站監(jiān)督管理人員要嚴(yán)格履職,做好旁站監(jiān)督記錄。質(zhì)
15、量檢查各參建單位均應(yīng)建立工程質(zhì)量檢查制度,定期開(kāi)展質(zhì)量大檢查活動(dòng),項(xiàng)目公司每月檢查一次,施工單位執(zhí)行月檢、周檢制度。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,各參建單位應(yīng)開(kāi)展不定期的質(zhì)量檢查或抽查。質(zhì)量大檢查由各單位主要負(fù)責(zé)人主持,質(zhì)量管理人員及有關(guān)部門參加,檢查后應(yīng)及時(shí)下發(fā)檢查情況通報(bào),責(zé)任單位按規(guī)定時(shí)間整改、落實(shí)、反饋。設(shè)備調(diào)試管理設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前按規(guī)定開(kāi)展外觀檢查,單機(jī)安裝完成后按規(guī)定開(kāi)展單機(jī)調(diào)試和單系統(tǒng)調(diào)試,單機(jī)調(diào)試和單系統(tǒng)調(diào)試完成后按規(guī)定開(kāi)展系統(tǒng)綜合聯(lián)調(diào)。各施工單位、供應(yīng)商對(duì)調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理、解決;各施工單位和監(jiān)理單位按規(guī)定對(duì)調(diào)試過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行記錄、簽認(rèn)、存檔。首件工程驗(yàn)收管理首件驗(yàn)收以各分部工
16、程、分項(xiàng)工程包括的檢驗(yàn)批為范圍,第一個(gè)檢驗(yàn)批為首件驗(yàn)收對(duì)象。施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量,開(kāi)工前建立首件驗(yàn)收計(jì)劃,及時(shí)將首件驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批。首件工程由施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目公司、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必要時(shí)通知第三方檢查驗(yàn)收,并邀請(qǐng)xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。工程質(zhì)量驗(yàn)收管理施工單位按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序交接、隱蔽工程檢查簽認(rèn)、檢驗(yàn)批,以及分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度。在開(kāi)工前,施工單位根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程特點(diǎn),對(duì)本標(biāo)段的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)
17、批進(jìn)行劃分,經(jīng)監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目公司建設(shè)管理部備案。每道工序完成后,施工單位及時(shí)通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查、簽認(rèn)。需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查,應(yīng)通知設(shè)計(jì)人員參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn)的工序,不得進(jìn)入下道工序施工。工序、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收程序按相應(yīng)工程類別的驗(yàn)標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量缺陷管理施工單位應(yīng)對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量通病編制缺陷處理方案,經(jīng)所屬上級(jí)公司及監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目公司建設(shè)管理部備案;在施工過(guò)程或竣工后,如發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量缺陷,根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度,根據(jù)方案和以下原則處理:由于施工引起的質(zhì)量缺陷處在初始狀態(tài)時(shí),要及時(shí)制止,并分析產(chǎn)生原因,采取根除措施。當(dāng)因施工引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)
18、應(yīng)立即停工,施工單位立即制定處置措施或方案,經(jīng)監(jiān)理單位審批后方可對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),整改完成經(jīng)認(rèn)可后方可復(fù)工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序完成后,對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響時(shí),施工單位應(yīng)分析原因并確定補(bǔ)救方案,經(jīng)監(jiān)理單位審批并經(jīng)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行缺陷處理和下道工序施工。在質(zhì)量保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí),按質(zhì)量保修書和合同約定進(jìn)行處置。質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi)。文件和檔案管理各參建單位應(yīng)建立并嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度,建立質(zhì)量管理檔案,做好質(zhì)量信息管理工作,及時(shí)報(bào)送質(zhì)量管理信息。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰與追究管理項(xiàng)目公
19、司對(duì)各參建單位建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究管理制度,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲。第六章 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查與處理在工程建設(shè)過(guò)程中凡因設(shè)計(jì)、測(cè)量錯(cuò)誤,違反工程質(zhì)量有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,或使用不合格材料等責(zé)任過(guò)失,使工程產(chǎn)生影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷,造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度等級(jí)不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或位置偏差等問(wèn)題,以及造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的,均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故分為四個(gè)等級(jí):特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或
20、者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。事故報(bào)告發(fā)生工程質(zhì)量事故應(yīng)按照關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知(建質(zhì)2010111號(hào))和項(xiàng)目公司安全質(zhì)量事故報(bào)告、應(yīng)急處置及調(diào)查處理制度的規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、工程各參建單位名稱;事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;事故的初步原因;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報(bào)告單位、聯(lián)系人
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