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文檔簡介

1、循環(huán)水急預案一、制目的為了應對循環(huán)可能發(fā)生的各種發(fā)事故并在生事故后能迅速有的 控制和處理,量減少生產(chǎn)停車人員傷亡和財產(chǎn)失,特制定本應急案案。二、制依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單生產(chǎn)安全事故應預案編制導則GB/T 2013廣西田東 XXXX 有公司 三、用范圍事故綜合應急援預案本預案適用廣 XXXX 有限公司空壓站各種突事故的應急搶險修工作。 四、制原則為貫徹“安全一,預防為主”安全生產(chǎn)方針,保單位、社會人民命 財產(chǎn)的安全,防重大環(huán)保事故生,并能在事故生后能迅速有效控處理, 根據(jù)本污水處工藝特點,本著預防為主,自救主,統(tǒng)一指揮,分責任” 的原則,制定循環(huán)水應急預案五、急工作則1.保證外管網(wǎng)產(chǎn)循環(huán)水用量2.加強運

2、行控,保證運行正常3.加強設備運維護六、件危害影響圍突發(fā)事件內(nèi)容突發(fā)事件原因循環(huán)水泵因晃停機成管網(wǎng)循環(huán)危害情況及影范圍斷電、 水壓力急劇下;循環(huán)水壓力低量少影停水循環(huán)水停生水循環(huán)水水池液位 響全廠安全生產(chǎn) 低;七、急組織構(gòu)及責 1.應急求援指組組長:李建華副組長:甘煥、于瑞旭組員:循環(huán)水當員工、各分廠當人員、各職能部值班人員2.求援組工作責負責制(修)循環(huán)水事故應預案建應急隊伍,并組培訓和演 練檢查督促做好循環(huán)水故的預防措施和急求援的各項準備作發(fā)布和 解除應急求援令組織指揮求援隊伍實施求援行向公司主管部通報事 故情況必要時向有關(guān)廠部職能部門發(fā)出救援令組織事故調(diào)查對救援工 作進行總結(jié)。3.組織機

3、構(gòu)人分工組長:組織指揮發(fā)事故的應急救工作;副組長:按分工協(xié)助組長指負責應急救援的體工作;組員環(huán)水內(nèi)部預案規(guī)定負責突發(fā)事故一般處置和應急救有關(guān)工作。 八、他協(xié)助門職 :1.安環(huán)部負責公司范圍環(huán)境事故的預防督檢查生故時協(xié)助應急援工作和 善后處理工作2.生產(chǎn)調(diào)度負責事故發(fā)生協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況,車輛調(diào)配。3.機電儀和維組負責緊急情況的停機(水、電氣應急電源及事件處后的 動力系統(tǒng)的恢工作,檢修組進搶修。4.保安隊負責在發(fā)生火事故時組織義務防隊配合消防大現(xiàn)場撲救負責事故 時的現(xiàn)場警戒作,保護現(xiàn)場。5.物資中心負責應急救援資的采購。6.財務部負責應急物資購資金的保證。7.質(zhì)保部負責日常環(huán)境測的工作責突發(fā)

4、環(huán)境污事故時的緊急環(huán)監(jiān)測工作。 8.綜合部負責組織對應隊伍人員的培訓作發(fā)生事故必要時負責外部應力量 的聯(lián)系,并負對外信息的發(fā)布負責事故中對受人員的應急救治9.各分廠負責各自管轄圍內(nèi)事故的預防作,制定管轄范內(nèi)環(huán)境事件應急預, 各廠部對各自應急預案進行控并負責本部門分廠所需的應搶險物資 和人員的配備對應急預案進定期的培訓和演練負責做好應急備組織事 故發(fā)生后各自聯(lián)系搶險、救援作。九、警及信報告1.預警分級指根據(jù)突發(fā)事件嚴重性和緊急程設立兩個預警等級低到高劃分為 般事件(一級、嚴重事件(二)兩個預警級別一級預警指一生產(chǎn)中發(fā)生的事人員能進行處置的產(chǎn)濟、 人員傷害等未成影響的。二級預警指發(fā)嚴重的突發(fā)事故事

5、態(tài)復雜,并逐過大,并影響到生, 造成一定的經(jīng)損失或人員傷害發(fā)生,需要請求司級進行支援。應急救援指揮在接到事故報告,迅速做出判斷確定警報和相應級。 如果事件較小不足以啟動應預案則發(fā)出一級警密切關(guān)注態(tài)的發(fā)展變 化;如事件較,預計事故單位以控制,則立即出二級警報,決定立應急 救援應急指揮,下達應急救援案的命令。2.預警的發(fā)布當可能發(fā)生或生突發(fā)應急環(huán)境件時急組織核準后司各部門、 公司領導各廠發(fā)布信息同時應急救援揮組命令各應急成做好應急處置 準備,通信設保持暢通。發(fā)現(xiàn)后當班員立即向領導小組長匯報并事故處理過程中隨保持 與領導小組的系。領導小組接報告后應及時向各分廠各相職能部門匯報并在事故 處理過程中隨保

6、持與各分廠、部門的聯(lián)系。十、急響應1.響應應急救援指部發(fā)出指令相人員進入待命態(tài)同時動后備人員做 好應急響應工的準備。隨時掌握事進展情況。配合外界應組開展應急處置備。協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)應急所需物質(zhì)和備的調(diào)集工作,好應急保障。 2.應急處置措循環(huán)水泵電停機立即向領導調(diào)度部門匯報,少各個分廠的用量。及時把備用備開啟。及時向上級導匯報,并對循水泵工藝運行參進行分析,召開循 水泵電晃停機故會議。循環(huán)水停生水立即向領導調(diào)度部門匯報。注意觀察循水池液位,并向?qū)R報。突然停電將現(xiàn)場設備出運行狀態(tài),并于備用狀態(tài)。如長時間停,則通知上級領,詢問調(diào)度時間長及通電時間。 來電后按操規(guī)程及時開啟設,恢復運行。運行設備出故障立即啟動備設備,確保供氣正常。及時對故障備進行維修、維與保養(yǎng)。3.應急結(jié)束及期處置由事故應急指領導小組宣布應狀態(tài)結(jié)束恢到正常運行狀態(tài)開始對 事故原因進行查,進行事故損評估,組織力量行污染區(qū)的清消和復。十一保障措1.通信保障應急指揮救援組電話小時機,確保應急期信息通暢。十一應急預管理1.應急預案培本預案實施后本單位人員進行訓,以上課的形傳授本預案,要有 習簽到。每月預案演練一次,有照片、簽到表演練報告。使有關(guān)員了解 相關(guān)應急預案容

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