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文檔簡介
1、XXX單位資產清查工作報告根據行政事業(yè)單位資產清查核實管理方法等有關規(guī)定, 我單位已按時完成資產清查的工作,現將有關工作情況報告如下:一、單位基本情況我單位屬于財政全額撥款事業(yè)單位,財務隸屬于XXX教育局, 資產管理部門為學??倓仗?,財務核算執(zhí)行政府會計制度,截止 2022年X月XX日,單位在職職工人員 人,其中事業(yè)編制 人。二、資產清查工作總體狀況(一)資產清查工作基準日。根據XX市行政事業(yè)單位資產 清查工作方案的總體要求,我單位確定本次資產清查工作基準 日為2022年X月X日。(二)資產清查范圍。根據XX市行政事業(yè)單位資產清查工 作方案的總體要求,本次資產清查工作的范圍為XX市XX單位直
2、接支配的固定資產、無形資產、長期投資、在建工程等資產的存 量情況和使用狀況。(三)資產清查工作組織實施情況。.資產清查工作方案制定情況。XX市行政事業(yè)單位資產清查工作會議后,我單位組織相關工 作人員,傳達了XX市行政事業(yè)單位資產清查工作方案,成立 了資產清查工作小組,組長:XXX 組員:XXX XXX根據我單位具體情況,制定了我單位資產清查工作實施方案, 方案中明確了本次資產清查的工作目標、清查基準日、清查范圍 和內容、工作步驟和內容及具體工作要求。.資產清查工作方案實施情況。清查方案制定后我單位按照方案的具體要求開展了我單 位資產清查工作,按照方案確定的清查基準日,將資產管理系統(tǒng) 數據導出,
3、以此為基礎,對我單位固定資產、無形資產、長期投 資、在建工程等資產存量情況和使用情況逐項進行了盤點。通過 盤點,清理出盤盈資產、盤虧資產及待報廢資產,也進一步明確 了資產的使用部門、責任人、資產是在于、閑置、出借、出租等 資產使用狀況等詳細。根據清查出的盤盈和盤虧資產,我們按照 工作方案和行政事業(yè)單位資產清查核實管理方法的規(guī)定,搜 集、整理了相關證明材料,并提出了處理意見。自查工作完成后, 我們按照方案具體要求和規(guī)定報送了資產清查報表、資產核實申 報文件、資產清查損失核實表等(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題。三、資產清查工作結果(一)單位清查出的資產盤盈、資產損失情況。1、資產盤盈通過
4、資產清查,我單位共清查出盤盈資產項,盤盈資產暫 估價值元,具體包括:、(2)2、資產盤虧通過資產清查,我單位共清查出盤虧資產項,盤虧資產賬 面原值 元,賬面凈值元,具體包括:(二)資產盤盈、資產損失原因分析。1、盤盈資產原因分析2、盤虧資產原因分析(1)由于 原因,造成資產盤虧,包括 (資產名稱) 臺件,盤虧資產賬面原值元,賬面凈值元(三)資產盤盈、資產損失證明材料。1、盤盈資產證明材料(1)資產清查盤點表;(2)保管人對于盤盈情況的說明;(3)盤盈資產確定的價值依據,按照政府會計準那么第3號-固 定資產的規(guī)定,盤盈資產按照重置本錢并考慮盤盈資產的新舊 程度確定盤盈資產的價值;(4)盤盈資產較
5、大的資產的評估報告。2、盤虧資產證明材料(1)資產清查盤點表;(2)盤虧情況說明;(3)單位內部有關審批文件。(4)未經審核批自行處置造成盤虧的,提交處置相關資料。(5)其他情況按資產清查工作指南要求提供證據。3、待報廢資產證明材料(1)資產清查盤點表;(2)待報廢資產情況說明;(3)單位專業(yè)人員組成的3人鑒定小組出具的鑒定意見書(4)房屋、電梯等大宗資產報廢、報損按行政事業(yè)單位 國有資產處置管理方法的要求提供專業(yè)技術鑒定報告(四)單位申報核實資產盤盈、資產損失的處理預案。經過本次資產清查,我單位共清理出盤盈資產 臺,暫估價 值 元,我單位申請增加單位固定資產 元,同時增加累計盈余 元; 本次
6、資產清查共清理出資產盤虧項,盤虧資產賬面凈值元,申 請減少單位固定資產 元,同時減少單位累計盈余 元四、對資產清查暴露出來的單位資產、財務管理中存在的問 題、原因進行分析并提出改進措施等(一)存在的實際問題:1、疏于管理,賬實不符比擬嚴重。2、重購輕管思想普遍,存在資產閑置浪費現象。3、崗位職責不明確,造成了管理脫節(jié)。4、財務制度有缺陷,影響了核算的準確性。(二)原因分析。1、管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠, 管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數。一些單位管理制度存在漏 洞,不能按照相關國有資產管理條例對單位資產進行監(jiān)管。2、會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密,不能及時調整會計賬目
7、, 賬外固定資產大量存在,管理缺乏有效的約束機制。一些會計人 員非專業(yè)出身,而且沒有進行后期的努力學習,業(yè)務素質難以適 應新會計制度和財務規(guī)那么的核算要求。特別是在單位負責人不重 視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。3、監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導干 部任期目標考核,資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、 出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審 批,也沒有進行嚴格的資產評估工作,協(xié)商交易,使固定資產產 權變動脫離了有效監(jiān)督。(三)改進措施。1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度,說明對國有資產的管理和保護的重要性,引起各校對固定資產管
8、理工作的 重視。2、進一步加強對資產的管理,認真做好固定資產管理的各項基礎工作,對固定資產進行嚴格的登記造冊,建立固定資產增減 變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。3、固定資產的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一 個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產物品的保管人管理 好,防止物品的損壞和遺失。4、要求各校保管員定期(每個月)對學校的固定資產清查一 次,如發(fā)現有固定資產的流失和損壞現象,應及時向學校領導報 告,否那么應負相關責任。5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產進行抽 查,以更有效地管理、保護國有資產。6、固定資產要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違 反操作規(guī)程,造成財產損失者,當事人必須立即寫出書面報告, 說明原因,根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。五
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