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文檔簡介
1、 管理理論遇到的一些新問題主講人:XXXXX大學管理學院X年X月 一、引 言 在當前世界經(jīng)濟與科技激烈競爭的形勢下,我們國家作為一個發(fā)展中國家既面臨著歷史性的機遇,又面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn),我們需要從各方面做好迎接這種挑戰(zhàn)的準備。 迎接這種挑戰(zhàn)最重要的是提高我們國家各行各業(yè)的管理水平。 背 景 近年來,國家領導人多次強調(diào)要在全面加強管理上大下功夫,要“管理興國”。 當前全面加強管理的任務還遠遠沒有完成。 需要我們鍥而不舍地繼續(xù)努力。 一、引 言管理理論的落后而不能適應當前發(fā)展的需要是影響管理深化的主要原因;國際上的市場競爭日趨激烈,國際經(jīng)濟舊秩序的不平等性有可能變得更加突出; 同時,歷史又給我們
2、提供了極其難得的機會,需要我們抓住機會成功地實現(xiàn)經(jīng)濟起飛,把我們國家建設成為世界經(jīng)濟強國。 一、引 言這一切都孕育著適應時代需要的新的管理理論的產(chǎn)生。沒有創(chuàng)新的管理理論就沒有創(chuàng)新的管理行動。創(chuàng)立適應時代需要的管理理論是我們國家當前一項歷史性的戰(zhàn)略任務。 一、引 言1. 管理的有效程度如何量化 管理本身存在著是否有效的問題。 管理好壞的程度不能進行科學的定量描述顯然會影響到管理水平的提高。 客觀基礎條件優(yōu)劣的差別是分析管理是否有效所遇到的主要困難,也是建立管理有效性概念的關鍵所在。 二、管理理論遇到的困惑2.兩種對立的績效評價理論體系 “遠沒達成一致意見”的兩種對立的理論體系:(1)基于產(chǎn)出的績
3、效評價理論體系(2)基于行為的績效評價理論體系二、管理理論遇到的困惑3.管理模式選擇中存在的分岐 就管理模式取向而言,我國管理學界認為整體上存在偏差。 理性管理與非理性管理的關系處理不當被認為是導致這種偏差的重要的原因之一。 我國究竟需要一種什么樣的管理模式?究竟以理性管理為主還是以非理性管理為主?成為學術界目前爭論的焦點。二、管理理論遇到的困惑4.對于企業(yè)經(jīng)營者行為因素的定性考核時,如何克服人為因素的影響 隨著市場競爭日趨激烈,人們越來越認識到從組織長遠發(fā)展角度考慮經(jīng)濟效益的重要性,需要人們更加重視企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)、能力等行為因素。 對此進行定性考核時單純依靠專家打分的方法涉及人為的因素過多
4、,難以做到公平合理,往往會帶來一些消極的影響。二、管理理論遇到的困惑5.如何區(qū)分企業(yè)經(jīng)營績效與企業(yè)經(jīng)營者績效 企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營者是兩個緊密相關但又有著本質(zhì)區(qū)別的主體。 企業(yè)經(jīng)營績效不等同于企業(yè)經(jīng)營者績效。 需要設計出能夠反映經(jīng)營者自身有效努力程度和貢獻的經(jīng)營者績效評價體系。二、管理理論遇到的困惑6.如何測算管理要素在經(jīng)濟增長中的貢獻 定量的測算管理在經(jīng)濟增長中的作用,有利于建立新型的分配制度,貫徹我黨在十六大報告中提出的:管理要素按貢獻進行分配的精神。 如何對管理在經(jīng)濟增長中的貢獻率進行測算,已成為管理學界研究的另一重要問題。二、管理理論遇到的困惑當前,管理理論存在的一個主要局限就是基本上從靜態(tài)
5、的角度觀察管理的作用以及評估管理的績效,難以適應國際市場競爭日益激烈的環(huán)境,難以適應知識經(jīng)濟環(huán)境下“以人為本”期而不舍得繼續(xù)努力的管理宗旨。管理作為一門科學,需要經(jīng)歷由靜態(tài)研究到動態(tài)研究的變化。只有從動態(tài)角度重新審視目前管理領域所存在的種種問題,才能建立與時俱進的管理理論。 三、指 導 思 想在動態(tài)變化中研究管理的作用有利于實現(xiàn)兩種管理模式選擇以及兩種績效評價體系之間分歧的統(tǒng)一;有利于消除客觀基礎條件的差異真正反映管理者的有效努力程度;有利于通過等效益面生產(chǎn)函數(shù)的變化測算出管理在經(jīng)濟增長中的貢獻。三、指 導 思 想1. 管理有效性概念的提出及其測算方法 提出了管理有效性的概念。管理有效性是指消
6、除客觀基礎條件優(yōu)劣的影響,真正反映人們由于經(jīng)營管理而產(chǎn)生效益的行為特性。 同時還提出以二次相對效益作為管理有效性的測算方法。四、研 究 成 果四、研 究 成 果 參考指數(shù)當前指數(shù)0 二次相對效益數(shù)學模型四、研 究 成 果1. 教學績效評估2. 高校R&D綜合實力的評價3. 黑龍江省森工企業(yè)績效評價4. 大慶科技創(chuàng)新能力評價5. 上市公司業(yè)績評價測算實例附錄2 高校R&D綜合實力評價目標一級指標二級指標三級指標最終權數(shù) 高 校 R & D 綜 合 實 力科研隊伍力量教師人數(shù)教授人數(shù)0.0187副教授人數(shù)0.0124講師人數(shù)0.0056助教人數(shù)0.0036其它人數(shù)0.0017其他技術職稱系列人數(shù)高
7、級職稱人數(shù)0.0134中級職稱人數(shù)0.0054初級職稱人數(shù)0.0022R&D經(jīng)費0.0630附錄2 高校R&D綜合實力評價目標一級指標二級指標三級指標最終權數(shù) 高 校 R & D 綜 合 實 力課題數(shù)R&D課題數(shù)基礎研究課題數(shù)0.0295應用研究課題數(shù)0.0113試驗發(fā)展課題數(shù)0.0064科技服務課題數(shù)R&D成果應用課題數(shù)0.0118其它科技服務課題數(shù)0.0039科技成果論文(篇)國際刊物0.09823全國性刊物0.0085地方性刊物0.0027專著(部)0.0011附錄2 高校R&D綜合實力評價目標一級指標二級指標三級指標最終權數(shù) 高 校 R & D 綜 合 實 力科技成果鑒定成果(項)國際
8、水平0.0193國內(nèi)首創(chuàng)0.0117國內(nèi)先進0.0058其它0.0029專利授權(項)發(fā)明專利0.0248實用新型專利0.0095外觀設計專利0.0054附錄5 上市公司業(yè)績綜合評價指標體系主營業(yè)務收入增長率主營業(yè)務利潤增長率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應收賬款周轉(zhuǎn)率流動比率速動比率股東權益比率每股營業(yè)現(xiàn)金流量經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量增長率 現(xiàn)金自給率上市公司業(yè)績綜合評價指標體系盈利能力成長能力資產(chǎn)管理能力償債能力現(xiàn)金能力凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)收益率主營業(yè)務利潤率2. 兩種績效評價理論體系的統(tǒng)一 與行為有關的因素,包括管理者的素質(zhì)、能力、有效努力程度等綜合作用的結果必然落實并且反映在該管理者所在單元實力的變化
9、上。 反之,通過單元實力的動態(tài)變化也可以度量出管理者行為因素產(chǎn)生的相對綜合效果。四、研 究 成 果3. 理性管理與非理性管理的統(tǒng)一 績效評價是管理模式的重要基礎。 可以從上述兩種績效評價體系來區(qū)分哪類管理思想屬于理性管理,哪類管理思想屬于非理性管理。四、研 究 成 果4. 提出了一種管理在經(jīng)濟增長中貢獻率的測算方法 將管理作用看作是促使效益提高的一種組織行為。 基于等效益面生產(chǎn)函數(shù)的增長速度方程。四、研 究 成 果5.以管理有效性思想為生長點,結合其它管理思想(如分配理論、委托代理理論、X效率理論、管理心理學、激勵理論以及經(jīng)濟增長理論等)構建新的管理理論研究框架。四、研 究 成 果1. 著名經(jīng)濟學家索羅在1957年提出的科技進步在經(jīng)濟增長中作用的理論已經(jīng)過去近半個世紀了。將近半個世紀以來,國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)生了許多巨大的變化,管理正在成為經(jīng)濟增長中起決定性作用的要素。2. 科學技術對現(xiàn)代化的作用必須有科學的管理作為保證??萍妓皆礁撸簿鸵笥性礁叩墓芾硭脚c之相適應??萍妓礁叨芾硭降偷拿軐⒆兊迷絹碓酵怀觥_@種矛盾如果不及時得到解決,就會變成社會發(fā)展的主要障礙,而這種矛盾的解決只能是努力提高管理水平。 五、管理創(chuàng)新 一項歷史性的戰(zhàn)略任務3.縱觀近代各國興衰變化的歷史,不難看出,任何一個國家的興起都伴隨著管理
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