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文檔簡介
1、質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)明施工的管理工作。,負(fù)制并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。查并制定其預(yù)防措施。四、 負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安檢查;質(zhì)量、平安健康、環(huán)境和文明施工狀況分析和統(tǒng)計(jì)工作,依據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見.常監(jiān)督。,確保質(zhì)量、平安與健康及環(huán)保體系在工程中的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)平安文明.和文明施工制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中得到有效的落實(shí)。,協(xié)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)部做好工程竣工資料的收集、整理工作。協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)一、 負(fù)責(zé)施工清障工作,處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作.二、 負(fù)責(zé)辦理本工程的環(huán)境愛護(hù)、跨越協(xié)議、臨時(shí)(或包括永久)性用地、樹木砍伐、青苗賠償。業(yè)主、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、遷移的檢查和評估工作。移交有關(guān)部
2、門進(jìn)行歸檔處理.五、 負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。六、 負(fù)責(zé)勞資、勞動愛護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作。七、 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。八、 全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。項(xiàng)目總工職責(zé)一、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工技術(shù)、設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和平安與健康、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施,貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)平安文明施工.程的質(zhì)量、平安及進(jìn)度.三、 組織參與施工圖紙會審和技術(shù)交底工作.準(zhǔn)后的組織實(shí)施,對施工隊(duì)伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo)。報(bào)送各類報(bào)表和資料。六、 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。七、 負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,制定本工程的培訓(xùn)
3、方案,對上崗.作,負(fù)責(zé)組織編制本工程的工程總結(jié)等工作。技術(shù)經(jīng)濟(jì)部職責(zé)工作。工作.三、 執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,依據(jù)工程狀況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量把握點(diǎn)。料驗(yàn)收、工器具檢查等工作,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。五、 堅(jiān)持現(xiàn)場指導(dǎo),解決施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題,對工程質(zhì)量、平安與健康、環(huán)保實(shí)行全過程把握。六、 負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及工程總結(jié)的編寫工作。施工方案支配進(jìn)行有效把握.八、 按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動進(jìn)度方案.九、 負(fù)責(zé)與工程的方案、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工程成本分析,合理把握工程資金的使用。任制的實(shí)施和勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理。十一、負(fù)責(zé)對內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動
4、安排.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、 項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作,代表公司履行施工合同,處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜。確保平安、質(zhì)量的前提下,保證工程進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益。和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到規(guī)定;項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、平安與健康、環(huán)系在本工程有效運(yùn)行。三、 解決施工過程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大問題;審批生產(chǎn)管理、平安管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理的管理制度,推動管理標(biāo)準(zhǔn)化。保證施工按施工組織設(shè)計(jì)要求順當(dāng)進(jìn)行。四、 科學(xué)組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,使工程進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一;合理調(diào)配投入施工的人、財(cái)、物等資源,確保工程按方案如期竣工.五、 自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和
5、職工的合法權(quán)益,完善項(xiàng)目的經(jīng)營機(jī)制,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。公司本部反饋信息,確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。七、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)工作。物供材料部職責(zé)按設(shè)計(jì)施工圖要求,編制材料、設(shè)備購置、使用方案,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施.二、 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購、檢查、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管和供應(yīng)工作,對全部選購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé).三、 負(fù)責(zé)工器具、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維護(hù)以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn),并確保其使用的有效性。四、 負(fù)責(zé)全部材料向施工隊(duì)的安排、發(fā)放建立臺賬。五、 負(fù)責(zé)建立工程全部材料、機(jī)械設(shè)備的發(fā)放,使用臺賬.六、 協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理搞好材料、機(jī)械設(shè)備等資料的統(tǒng)一調(diào)配及發(fā)放. 七、 協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理在工程完工后做好清理、撤場工作,做到“工完料盡、場地清。八、 負(fù)責(zé)與公司市場經(jīng)營部、機(jī)具站保持親密聯(lián)系.施工隊(duì)隊(duì)長職責(zé)量。分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。質(zhì)量意識和操作技能.努力實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量改進(jìn)、平安生產(chǎn)。四、 嚴(yán)
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