護(hù)理人員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、崗位職責(zé)

1、第108頁 共108頁蘭大一院護(hù)理人員管理崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)文件名稱護(hù)理管理人人員崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)編寫部門/人護(hù)理部編寫日期2011年年4月審核人張彩云批準(zhǔn)人劉曉菊修訂次數(shù)1修訂日期2013年年6月修改大部分內(nèi)內(nèi)容更改改/增加加 句/段段更改少部分內(nèi)內(nèi)容更改改/增加加 新文件件目 錄一、護(hù)理部部主任崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2 二、護(hù)理部部副主任任崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)3三、科護(hù)士士長崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)44四、護(hù)士長長崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)5五、急診科科護(hù)士長長崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)6六、門診

2、護(hù)護(hù)士長崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)7七、手術(shù)室室崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)8八、供應(yīng)室室崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)9九、血液透透析崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)110十、重癥醫(yī)醫(yī)學(xué)科崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)111十一、產(chǎn)房房崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)122十二、護(hù)理理部干事事崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)133一、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部主任任1.在主管管院長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)全面面護(hù)理工工作。隨隨時(shí)掌握握全院護(hù)護(hù)理人員員工作、思思想、學(xué)學(xué)習(xí)情況況。協(xié)助助解決實(shí)實(shí)際問

3、題題，充分分調(diào)動(dòng)護(hù)護(hù)理人員員的積極極性。2.擬定全全院護(hù)理理工作計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)審批后后實(shí)施，檢檢查護(hù)理理工作質(zhì)質(zhì)量，按按期總結(jié)結(jié)匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)擬擬定和組組織修改改全院護(hù)護(hù)理規(guī)章章制度、疾疾病護(hù)理理常規(guī)、技技術(shù)操作作流程，并并嚴(yán)格督督促執(zhí)行行，檢查查指導(dǎo)各各科室做做好基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理和和執(zhí)行分分級護(hù)理理制度。4.深入科科室，對對搶救危危重病員員的護(hù)理理工作進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。5.合理調(diào)調(diào)配院內(nèi)內(nèi)的護(hù)理理人員，并并與人力力資源部部協(xié)同做做好護(hù)理理人員晉晉升、調(diào)調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、考考核等工工作，提提高護(hù)理理人員資資源管理理的效率率。6.負(fù)責(zé)制制定和修修改護(hù)理理質(zhì)量指指標(biāo)體系系，建立立質(zhì)量控控制組織織網(wǎng)絡(luò)，確確立質(zhì)

4、量量控制方方法，確確保護(hù)理理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)穩(wěn)步與提提高。 7.負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)理教育育管理，制制訂護(hù)理理人員規(guī)規(guī)范化培培訓(xùn)與繼繼續(xù)教育育計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施；組組織全院院護(hù)理人人員的業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)訓(xùn)練，定定期進(jìn)行行業(yè)務(wù)技技術(shù)考核核；負(fù)責(zé)責(zé)完成護(hù)護(hù)理專業(yè)業(yè)學(xué)生及及進(jìn)修人人員的臨臨床教學(xué)學(xué)任務(wù)，修修訂與完完成實(shí)習(xí)習(xí)計(jì)劃。8.定期組組織召開開護(hù)士長長會(huì)議，評評價(jià)護(hù)理理質(zhì)量，分分析護(hù)理理服務(wù)流流程中存存在的問問題，制制訂有效效的對策策。對于于護(hù)理人人員發(fā)生生的差錯(cuò)錯(cuò)事故與與各科室室共同分分析、研研究處理理。防止止護(hù)理缺缺陷、事事故的發(fā)發(fā)生，確確保護(hù)理理安全。9.負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)理科研研，組織織高年資資、高學(xué)學(xué)歷的護(hù)護(hù)理

5、骨干干開展護(hù)護(hù)理科研研，促進(jìn)進(jìn)護(hù)理學(xué)學(xué)的不斷斷發(fā)展。10.每周周參加一一次交班班及護(hù)理理查房，深深入病房房，了解解臨床護(hù)護(hù)理工作作質(zhì)量。11.參加加醫(yī)院學(xué)學(xué)術(shù)委員員會(huì)、藥藥事委員員會(huì)、醫(yī)醫(yī)院感染染管理委委員會(huì)等等組織活動(dòng)。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范閱讀醫(yī)院的最新文件、新聞、星期一安排本周工作重點(diǎn)按照科內(nèi)計(jì)劃安排好工作，根據(jù)科室的工作量，合理調(diào)配護(hù)理人員深入臨床一線進(jìn)行查房接待來訪人員和護(hù)士長參加院內(nèi)外有關(guān)會(huì)議參加醫(yī)院院周會(huì)召開全院護(hù)士長會(huì)議，反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量，總結(jié)護(hù)理工作，布置近期護(hù)理工工作，通報(bào)有關(guān)護(hù)理信息，對遇到的有關(guān)護(hù)理問題及時(shí)提出整改措施并落實(shí)相關(guān)制度1.健全護(hù)護(hù)理部三三級管理理體

6、制，病病房護(hù)理理實(shí)行護(hù)護(hù)士長負(fù)負(fù)責(zé)制。有明確的管理目標(biāo)，有年計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排。2.建立各各種護(hù)理理制度，健全各級級人員崗崗位職責(zé)責(zé)。對全全院各級級各類護(hù)護(hù)理人員員的資質(zhì)質(zhì)審查，無無非注冊冊護(hù)士獨(dú)獨(dú)立從事事護(hù)理工工作。護(hù)護(hù)理人力力資源的的配備管管理達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)要要求。3.有全院院的護(hù)理理質(zhì)量管管理組織織、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、持持續(xù)質(zhì)量量改進(jìn)方方案和質(zhì)質(zhì)量可追追溯機(jī)制制，有全全年檢查查、信息息反饋、整整改措施施的記錄錄，各項(xiàng)項(xiàng)護(hù)理指指標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)。有全院院安全管管理效果果和缺陷陷管理的的分析資資料，無無護(hù)理重重大差錯(cuò)錯(cuò)事故發(fā)發(fā)生。4.召開全全院護(hù)士士大會(huì)每每年2次次，科護(hù)護(hù)長會(huì)議議兩周11次，全全院性護(hù)護(hù)理

7、學(xué)術(shù)術(shù)講座或或業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)每季季度1次次，護(hù)長長例會(huì)每每月1次。 5.制定各各級人員員培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。組組織全院院護(hù)士完完成在職職教育和和護(hù)理專專業(yè)繼續(xù)續(xù)教育。 6.制定護(hù)護(hù)理教學(xué)學(xué)、科研研工作計(jì)計(jì)劃。7.有重點(diǎn)點(diǎn)護(hù)理環(huán)環(huán)節(jié)管理理、應(yīng)急急預(yù)案與與處理程程序，有有輸血反反應(yīng)、輸輸液反應(yīng)應(yīng)、用藥藥錯(cuò)誤的的登記資資料。重重點(diǎn)檢查查質(zhì)控組組工作，提提高全院院的護(hù)理理工作質(zhì)質(zhì)量?？乜刂谱o(hù)理理缺陷，防防止護(hù)理理差錯(cuò)，杜杜絕護(hù)理理事故。8.護(hù)理部部人員工工作工作作深入，發(fā)發(fā)現(xiàn)護(hù)理理疑難問問題，并并有解決決方法的的記錄，促促進(jìn)持續(xù)續(xù)質(zhì)量改改進(jìn)。9.有健全全的各項(xiàng)項(xiàng)登記報(bào)報(bào)告制度度，及時(shí)時(shí)掌握全全院護(hù)理理信息，做做好

8、信息息管理。二、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部副主主任1.在護(hù)理理部主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)全院院護(hù)理質(zhì)質(zhì)量控制制的管理理，負(fù)責(zé)責(zé)病房建建設(shè)與發(fā)發(fā)展。2.處理臨臨床護(hù)理理工作中中發(fā)生的的各種問問題及患患者投訴訴、糾紛紛。每月月對護(hù)理理質(zhì)量組組檢查中中存在的的問題與與護(hù)士長長一起分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)方案。3.每周參參加一次次交班及及護(hù)理查查房，深深入病房房，了解解臨床護(hù)護(hù)理工作作質(zhì)量。4.參與護(hù)護(hù)理部中中、遠(yuǎn)期期規(guī)劃，年年度計(jì)劃劃、季計(jì)計(jì)劃的制制訂、組組織、實(shí)實(shí)施及考考核。5.安排、主主持全院院護(hù)士、進(jìn)進(jìn)修生的的講課，安安排每年年護(hù)理人人

9、員的理理論知識(shí)識(shí)考試，定定期考查查護(hù)理人人員的專專業(yè)技能能水平。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范閱讀醫(yī)院的最新文件、新聞、星期一安排本周工作重點(diǎn)深入臨床一線進(jìn)行查房，督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量接待來訪人員和護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理理論及操作考試參加院內(nèi)外有關(guān)會(huì)議參加醫(yī)院院周會(huì)參加護(hù)士長例會(huì)，行政查房，業(yè)務(wù)查房，落實(shí)日程，核對醫(yī)囑，護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查1.督促檢檢查護(hù)理理的各項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)質(zhì)質(zhì)量，并并使之不不斷提高高。2.正確判判斷和完完善處理理各項(xiàng)工工作，以以滿足醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員、行政政管理、病病人/家家屬和政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)的需要要三、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)科護(hù)士長1

10、.在護(hù)理理部主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)分管管科室的的護(hù)理管管理工作作。2.根據(jù)護(hù)護(hù)理部護(hù)護(hù)理計(jì)劃劃，結(jié)合合具體情情況制訂訂分管科科室的護(hù)護(hù)理工作作計(jì)劃，并并指導(dǎo)各各病區(qū)護(hù)護(hù)士長組組織實(shí)施施。3.強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，確保保執(zhí)行醫(yī)醫(yī)囑、規(guī)規(guī)章制度度和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程的正正確性，嚴(yán)嚴(yán)防差錯(cuò)錯(cuò)事故的的發(fā)生。4.參加各各病區(qū)晨晨會(huì)交班班，檢查查危重病病人的護(hù)護(hù)理，組組織疑難難護(hù)理問問題的床床邊查房房；對復(fù)復(fù)雜的技技術(shù)和新新開展的的護(hù)理業(yè)業(yè)務(wù)，要要親自指指導(dǎo)并參參加部分分實(shí)踐。5.隨時(shí)了了解對護(hù)護(hù)理工作作的要求求及存在在的問題題，加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)護(hù)合合作與溝溝通。6.定期組組織護(hù)理理人員學(xué)學(xué)習(xí)專科科護(hù)理知知識(shí)，落落實(shí)

11、規(guī)范范化培訓(xùn)訓(xùn)與繼續(xù)續(xù)教育計(jì)計(jì)劃，提提高護(hù)理理人員的的素質(zhì)。7.負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施護(hù)理專專業(yè)學(xué)生生及進(jìn)修修人員的的臨床教教學(xué)與實(shí)實(shí)習(xí)工作作。8.組織護(hù)護(hù)士長和和護(hù)理骨骨干開展展護(hù)理科科研，定定期組織織經(jīng)驗(yàn)交交流與專?？谱o(hù)理理新技術(shù)術(shù)的研究究，培訓(xùn)訓(xùn)?？谱o(hù)護(hù)士，提提高?？瓶谱o(hù)理水水平。9.定期深深入各病病區(qū)了解解患者的的病情、護(hù)護(hù)理工作作的要求求，督促促指導(dǎo)各各病區(qū)護(hù)護(hù)理工作作，并提提出改進(jìn)進(jìn)措施。10.負(fù)責(zé)責(zé)全科護(hù)護(hù)理質(zhì)量量的督導(dǎo)導(dǎo)，按照照護(hù)理部部制訂的的護(hù)理質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)及各病病區(qū)的專專科護(hù)理理質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，定定期組織織檢查或或隨機(jī)檢檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時(shí)指導(dǎo)導(dǎo)病區(qū)護(hù)護(hù)士長有有針對性性地整

12、改改，確保保基礎(chǔ)護(hù)護(hù)理質(zhì)量量和?？瓶谱o(hù)理質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)穩(wěn)定和提提高。了解所分管病區(qū)護(hù)士工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范有計(jì)劃參加分管病區(qū)晨交班，規(guī)范護(hù)士儀表著裝與護(hù)士長溝通，解決工作質(zhì)量問題及時(shí)給予指導(dǎo)深入臨床一線進(jìn)行查房，督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)指導(dǎo)危重病人搶救工作，解決發(fā)現(xiàn)問題，溝通醫(yī)護(hù)及護(hù)患關(guān)系根據(jù)院科安排，參加護(hù)士長例會(huì)，行政查房，業(yè)務(wù)查房，落實(shí)日程，護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查實(shí)施目標(biāo)管理1.本片區(qū)區(qū)護(hù)理管管理體制制健全，管管理目標(biāo)標(biāo)明確，做做到年有有計(jì)劃、季季有重點(diǎn)點(diǎn)，月有有安排，年年終有總總結(jié)，目目標(biāo)管理理達(dá)標(biāo)。2.有本片片區(qū)的護(hù)護(hù)理質(zhì)量量管理組

13、組織、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、持續(xù)續(xù)質(zhì)量改改進(jìn)方案案和質(zhì)量量可追溯溯機(jī)制，有有全年檢檢查、信信息反饋饋、整改改措施的的記錄，各各項(xiàng)護(hù)理理指標(biāo)達(dá)達(dá)標(biāo)。4.本片區(qū)區(qū)危重、大大手術(shù)、疑疑難病人人護(hù)理合合格率90%，基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理合合格率90%。專項(xiàng)項(xiàng)護(hù)理質(zhì)質(zhì)量管理理落實(shí)（無無各類導(dǎo)導(dǎo)管脫落落、無跌跌傷、無無因護(hù)理理告知不不清或護(hù)護(hù)理不當(dāng)當(dāng)引起的的壓瘡）5.有本片片區(qū)安全全管理效效果和缺缺陷管理理的分析析資料，無無護(hù)理重重大差錯(cuò)錯(cuò)事故發(fā)發(fā)生。6.有本片片區(qū)重點(diǎn)點(diǎn)護(hù)理環(huán)環(huán)節(jié)管理理、應(yīng)急急預(yù)案與與處理程程序，有有輸血反反應(yīng)、輸輸液反應(yīng)應(yīng)、用藥藥錯(cuò)誤的的登記資資料。7.本片區(qū)區(qū)醫(yī)院感感染管理理、消毒毒隔離措措施到位位，各

14、項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)測指指標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)，并有有記錄。醫(yī)醫(yī)院感染染管理的的重點(diǎn)科科室管理理到位，符符合要求求。8.科護(hù)士士長工作作工作深深入，發(fā)發(fā)現(xiàn)護(hù)理理疑難問問題，并并有解決決方法的的記錄，促促進(jìn)持續(xù)續(xù)質(zhì)量改改進(jìn)。9.有健全全的各項(xiàng)項(xiàng)登記報(bào)報(bào)告制度度，及時(shí)時(shí)掌握本本片區(qū)護(hù)護(hù)理信息息，做好好信息管管理。10.掌握握片區(qū)護(hù)護(hù)理工作作信息，定定期分析析、評價(jià)價(jià)與改進(jìn)進(jìn)?？偨Y(jié)結(jié)片區(qū)護(hù)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，開展展護(hù)理研研究，并并撰寫論論文。四、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長1.在科護(hù)護(hù)士長的的領(lǐng)導(dǎo)和和科主任任的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)下下，根據(jù)據(jù)護(hù)理部部及科內(nèi)內(nèi)工作計(jì)計(jì)劃，制制訂本病病房

15、具體體計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施。2.負(fù)責(zé)檢檢查了解解本病房房的護(hù)理理工作，參參加并指指導(dǎo)危重重、大手手術(shù)及搶搶救病人人的護(hù)理理。 3.督促護(hù)護(hù)理人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和技技術(shù)操作作規(guī)程，檢檢查醫(yī)囑囑的執(zhí)行行情況，加加強(qiáng)醫(yī)護(hù)護(hù)配合，嚴(yán)嚴(yán)防差錯(cuò)錯(cuò)事故。4.負(fù)責(zé)病病區(qū)護(hù)士士的排班班及工作作任務(wù)的的分配，做做到科學(xué)學(xué)、合理理；參與與制訂各各級、各各崗護(hù)理理人員的的工作職職責(zé)、各各班工作作流程、專?？萍膊〔∽o(hù)理常常規(guī)、專?？萍膊〔∽o(hù)理質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和健康康教育內(nèi)內(nèi)容。5.隨同科科主任參參加科內(nèi)內(nèi)會(huì)診及及大手術(shù)術(shù)或新開開展的手手術(shù)前、疑疑難病例例、死亡亡病例的的討論。6.主持病病區(qū)晨會(huì)會(huì)交班，落落實(shí)護(hù)

16、士士長查房房，檢查查危重病病人、手手術(shù)、新新入院、特特殊檢查查、重點(diǎn)點(diǎn)病人的的護(hù)理，并并作具體體指導(dǎo)。組組織護(hù)理理人員的的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)及技技術(shù)訓(xùn)練練，組織織疑難病病歷護(hù)理理查房，指指導(dǎo)護(hù)士士制訂護(hù)護(hù)理計(jì)劃劃，審修修護(hù)理病病歷。對對復(fù)雜的的技術(shù)或或新開展展的護(hù)理理業(yè)務(wù)，應(yīng)應(yīng)親自指指導(dǎo)并參參加實(shí)踐踐。7.負(fù)責(zé)本本病房護(hù)護(hù)理人員員的政治治思想工工作，教教育護(hù)理理人員加加強(qiáng)責(zé)任任心，改改善服務(wù)務(wù)態(tài)度，遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律。8.組織本本病房護(hù)護(hù)理查房房及業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，積積極開展展新技術(shù)術(shù)、新業(yè)業(yè)務(wù)及護(hù)護(hù)理科研研工作。9.負(fù)責(zé)病病房管理理，包括括病房環(huán)環(huán)境的整整潔、安安靜、安安全，病病人和陪陪住、探探視人員員的組

17、織織管理，各各類儀器器、設(shè)備備、藥品品的管理理。10.負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)和和管理實(shí)實(shí)習(xí)、進(jìn)進(jìn)修人員員，并指指定護(hù)師師或有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、有有教學(xué)能能力的護(hù)護(hù)士擔(dān)任任帶教工工作。11.督促促檢查病病房清潔潔衛(wèi)生和和消毒隔隔離工作作。12.定期期召開工工休座談?wù)剷?huì)，聽聽取對醫(yī)醫(yī)療、護(hù)護(hù)理及飲飲食等方方面的意意見，研研究改進(jìn)進(jìn)病房管管理工作作。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范了解夜間新入、危重病人護(hù)理情況及病人、家屬需求、夜班護(hù)士工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決準(zhǔn)備晨交班，規(guī)范護(hù)士儀表著裝主持晨會(huì)交班及床頭交接，對工作質(zhì)量問題及時(shí)糾正解決，合理調(diào)配護(hù)理人力資源主持病房行政工作，參與新入、危重患者護(hù)理及搶救工作，發(fā)現(xiàn)問題

18、及時(shí)解決，溝通協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)及護(hù)患關(guān)系參加科主任查房，及時(shí)落實(shí)科主任和主治醫(yī)生對護(hù)理工作的要求檢查督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理和病房管理的質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)根據(jù)院科安排，參加護(hù)士長例會(huì)，行政查房，業(yè)務(wù)查房，落實(shí)日程，核對醫(yī)囑，護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查參與夜班床頭交班，記錄當(dāng)日主要工作，實(shí)施目標(biāo)管理1.有明確確的病區(qū)區(qū)護(hù)理管管理目標(biāo)標(biāo)，做到到年有計(jì)計(jì)劃、月月有重點(diǎn)點(diǎn)、周有有安排并并組織實(shí)實(shí)施。準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)傳達(dá)醫(yī)醫(yī)院或護(hù)護(hù)理部有有關(guān)制度度規(guī)定和和要求，并并在實(shí)際際工作中中認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。2.病區(qū)規(guī)規(guī)章制度度齊全，崗崗位職責(zé)責(zé)明確，分分工合理理，彈性性排班。有有?？谱o(hù)護(hù)理常規(guī)規(guī)和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程等

19、資資料。3.各種登登記、報(bào)報(bào)表按要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確完成，原原始資料料記錄準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整。4.隨同科科主任查查房，進(jìn)進(jìn)行日間間護(hù)士長長查房和和月病區(qū)區(qū)護(hù)理全全面質(zhì)量量檢查，指導(dǎo)危重病人、大手術(shù)病人及搶救病人的護(hù)理，擬訂護(hù)理計(jì)劃，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。5.做好病病房管理理工作、安安全管理理工作以以及陪、探探視人員員的管理理，并做做好臨時(shí)時(shí)工的管管理。6.護(hù)理各各項(xiàng)質(zhì)量量指標(biāo)達(dá)達(dá)標(biāo)率80，病人人滿意率率不低于于95。7.負(fù)責(zé)保保管本科科室的各各種儀器器、設(shè)備備，保證證物品完完好率達(dá)達(dá)1000。8.做好教教學(xué)管理理、消毒毒隔離工工作，并并定期召召開工休休座談會(huì)

20、會(huì)，征求求病人及及家屬意意見，全全面提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。五、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)急診科護(hù)士士長1.在護(hù)理理部主任任、科主主任、科科護(hù)士長長領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本本科護(hù)理理行政和和管理工工作。2.組織、安安排、督督導(dǎo)、檢檢查護(hù)理理人員配配合醫(yī)師師完成急急診搶救救任務(wù)，做做好留觀觀病人的的護(hù)理并并做具體體指導(dǎo)，對對復(fù)雜的的急救技技術(shù)或新新開展的的護(hù)理業(yè)業(yè)務(wù)，親親自指導(dǎo)導(dǎo)并參加加實(shí)踐。3.負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)理工作作計(jì)劃和和護(hù)理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控方案的的制定、實(shí)實(shí)施、檢檢查和總總結(jié)?？瓶茖W(xué)、合合理排班班，根據(jù)據(jù)科室人人力、物物力、財(cái)財(cái)力，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排各項(xiàng)資資源，使使

21、其發(fā)揮揮最大效效能。4.督促護(hù)護(hù)理人員員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和操作作規(guī)程，確確保護(hù)理理質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)防差錯(cuò)錯(cuò)事故。5.各種急急救藥品品、物品品定點(diǎn)、定定位放置置，并經(jīng)經(jīng)常檢查查補(bǔ)充，保保持性能能良好，以以隨時(shí)備備用。6.檢查監(jiān)監(jiān)督消毒毒隔離工工作，防防止院內(nèi)內(nèi)感染發(fā)發(fā)生。7.加強(qiáng)對對護(hù)理人人員的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，掌握握先進(jìn)的的急救護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)，提高高急診搶搶救護(hù)理理的基本本知識(shí)和和技術(shù)水水平，開開展新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)和和護(hù)理科科研，不不斷總結(jié)結(jié)護(hù)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，8.組織實(shí)實(shí)施護(hù)理理專業(yè)學(xué)學(xué)生及進(jìn)進(jìn)修人員員的教學(xué)學(xué)與實(shí)習(xí)習(xí)工作。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范準(zhǔn)備晨交班，規(guī)范護(hù)士儀表著裝

22、重病人床頭交班，檢查指導(dǎo)夜班護(hù)士工作質(zhì)量、重患情況，進(jìn)行質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)檢查搶救物品設(shè)備情況，各班護(hù)士醫(yī)囑執(zhí)行情況，落實(shí)質(zhì)量控制流程，并進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，根據(jù)工作情況合理調(diào)配護(hù)理人力資源跟班工作，指揮參與緊急搶救，檢查及指導(dǎo)重病人護(hù)理質(zhì)量，落實(shí)護(hù)理措施。了解病人心理問題及健康宣教落實(shí)情況，征詢病人意見參加科主任查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量問題，及時(shí)落實(shí)科主任和主治醫(yī)生對護(hù)理工作的要求主持業(yè)務(wù)查房、行政查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)士長例會(huì)，檢查帶教工作，檢查留觀及轉(zhuǎn)運(yùn)病人情況督促及檢查消毒隔離，物品準(zhǔn)備、環(huán)境衛(wèi)生及病區(qū)工作秩序，記錄當(dāng)日主要工作，實(shí)施目標(biāo)管理參加晚間護(hù)士床頭交接班1.根據(jù)護(hù)護(hù)理部的的目標(biāo)

23、，制制定本病病房護(hù)理理工作年年、季、月月計(jì)劃，年年終有總總結(jié)，目目標(biāo)管理理達(dá)標(biāo)。2.突發(fā)性性公共衛(wèi)衛(wèi)生事件件及大型型搶救要要做好院院前急救救，院內(nèi)內(nèi)搶救及及監(jiān)護(hù)的的組織指指揮。3.嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各班班工作質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，有有考評、檢檢查記錄錄，無差差錯(cuò)事故故發(fā)生。4.組織護(hù)護(hù)理人員員接診病病人快，分分診準(zhǔn)確確，做到到無誤診診、無漏漏診。5.搶救病病人做到到搶救治治療快，醫(yī)醫(yī)護(hù)配合合好，技技術(shù)熟練練，做到到分秒必必爭，綠綠色通道道通暢。6.救護(hù)車車、搶救救室的急急救器材材、藥品品的管理理做到“四定、三三無、二二及時(shí)、一一?！?，急救救器材、藥藥品設(shè)備備齊備完完好率1100%。7.留觀病

24、病人做好好病情的的觀察和和護(hù)理工工作，及及時(shí)解決決病人的的需求。8.護(hù)理人人員的培培訓(xùn)計(jì)劃劃落實(shí)，搶搶救護(hù)理理技術(shù)操操作和應(yīng)應(yīng)急能力力有考核核登記。9.醫(yī)院感感染管理理符合要要求，無無傳染病病的漏報(bào)報(bào)。10.進(jìn)修修實(shí)習(xí)教教學(xué)目標(biāo)標(biāo)達(dá)標(biāo)。六、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)門診部護(hù)士士長1.在護(hù)理理部、科科主任、科科護(hù)士長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)門診診部護(hù)理理業(yè)務(wù)和和行政管管理。2.制定并并組織實(shí)實(shí)施工作作計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)護(hù)理理人員排排班，督督促檢查查護(hù)理人人員完成成各項(xiàng)護(hù)護(hù)理任務(wù)務(wù)和登記記工作。經(jīng)經(jīng)常深入入各科門門診檢查查開診情情況和護(hù)護(hù)理質(zhì)量量，復(fù)雜

25、雜的護(hù)理理技術(shù)應(yīng)應(yīng)親自執(zhí)執(zhí)行或指指導(dǎo)護(hù)士士操作，不不斷提高高技術(shù)水水平。3.督促護(hù)護(hù)理人員員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和技技術(shù)操作作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)防差錯(cuò)錯(cuò)事故。4.落實(shí)窗窗口文明明服務(wù)規(guī)規(guī)范，積積極開展展導(dǎo)醫(yī)、便便民服務(wù)務(wù)，提高高護(hù)理服服務(wù)質(zhì)量量。5.制定合合理的服服務(wù)流程程，維護(hù)護(hù)良好的的就診次次序。督督導(dǎo)保潔潔員按時(shí)時(shí)清掃，保保持診室室的清潔潔、整齊齊，負(fù)責(zé)責(zé)檢查消消毒隔離離工作，預(yù)預(yù)防醫(yī)院院感染。6.負(fù)責(zé)指指導(dǎo)和管管理實(shí)習(xí)習(xí)學(xué)生、進(jìn)進(jìn)修人員員并組織織落實(shí)護(hù)護(hù)理教學(xué)學(xué)工作。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范檢查環(huán)境衛(wèi)生，開診準(zhǔn)備主持晨會(huì)交班，反饋工作質(zhì)量問題，及時(shí)糾正解決根據(jù)就診量，合理調(diào)配護(hù)

26、理人力資源檢查搶救設(shè)備、物品情況巡視各崗位工作情況，進(jìn)行質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)檢查護(hù)理流程執(zhí)行情況，檢查次日開診物品準(zhǔn)備督導(dǎo)落實(shí)健康教育落實(shí)消毒隔離制度，配合相關(guān)部門做好感染監(jiān)測工作參加護(hù)士長例會(huì)，行政查房，業(yè)務(wù)查房，護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查，參與科研、教學(xué)工作記錄當(dāng)日主要工作，實(shí)施目標(biāo)管理1.有明確確的病區(qū)區(qū)護(hù)理管管理目標(biāo)標(biāo)，做到到年有計(jì)計(jì)劃、月月有重點(diǎn)點(diǎn)、周有有安排并并組織實(shí)實(shí)施。準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)傳達(dá)醫(yī)醫(yī)院或護(hù)護(hù)理部有有關(guān)制度度規(guī)定和和要求，并并在實(shí)際際工作中中認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。2.病區(qū)規(guī)規(guī)章制度度齊全，崗崗位職責(zé)責(zé)明確，分分工合理理，彈性性排班。有有?？谱o(hù)護(hù)理常規(guī)規(guī)和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程等資資料。

27、3.各種登登記、報(bào)報(bào)表按要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確完成，原原始資料料記錄準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整。4.每日巡巡回各診診室，保保證護(hù)理理質(zhì)量。5.做好各各診室管管理工作作、安全全管理工工作以及及臨時(shí)工工的管理理。6.護(hù)理各各項(xiàng)質(zhì)量量指標(biāo)達(dá)達(dá)標(biāo)率80，病人人滿意率率不低于于95。7.負(fù)責(zé)保保管本科科室的各各種儀器器、設(shè)備備，保證證物品完完好率達(dá)達(dá)1000。8.做好教教學(xué)管理理、消毒毒隔離工工作，并并定期召召開工休休座談會(huì)，征征求病人人及家屬屬意見，全全面提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。七、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室護(hù)士士長1.在護(hù)理理部、科科主任、科科護(hù)士長長的領(lǐng)導(dǎo)

28、導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)手術(shù)術(shù)室的護(hù)護(hù)理業(yè)務(wù)務(wù)和行政政管理。2.根據(jù)手手術(shù)室任任務(wù)和手手術(shù)安排排，進(jìn)行行科學(xué)分分工與人人員調(diào)配配，密切切配合醫(yī)醫(yī)師完成成手術(shù)，必必要時(shí)親親自參加加。3.督導(dǎo)、檢檢查各級級人員認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格無菌菌操作技技術(shù)，防防止院內(nèi)內(nèi)感染。4.組織護(hù)護(hù)士的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)與培訓(xùn)訓(xùn)，組織織并指導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)實(shí)習(xí)護(hù)士士的教學(xué)學(xué)工作。5.認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行手術(shù)術(shù)查對、術(shù)術(shù)中醫(yī)囑囑及護(hù)理理交班制制度，做做好術(shù)前前訪視，督督導(dǎo)護(hù)士士認(rèn)真填填寫手術(shù)術(shù)護(hù)理記記錄單，妥妥善保留留并及時(shí)時(shí)送檢手手術(shù)標(biāo)本本，確保保病人安安全，防防止差錯(cuò)錯(cuò)事故。6.督促檢檢查消毒毒滅菌工工作，有有計(jì)劃

29、地地進(jìn)行手手術(shù)間、手手、無菌菌物品、滅滅菌鍋等等細(xì)菌培培養(yǎng)，鑒鑒定消毒毒效果。7.負(fù)責(zé)組組織對手手術(shù)室的的藥品、器器材、敷敷料、手手術(shù)設(shè)備備等物資資的請領(lǐng)領(lǐng)和管理理；檢查查急診手手術(shù)用品品的準(zhǔn)備備及毒、麻麻、限制制藥及貴貴重器械械的管理理。8.加強(qiáng)手手術(shù)室出出入管理理，控制制手術(shù)室室流動(dòng)人人員，保保持室內(nèi)內(nèi)潔凈度度。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范檢查夜班護(hù)理工作質(zhì)量主持晨會(huì)交班，布置當(dāng)前工作，合理調(diào)配人力資源主持手術(shù)室各項(xiàng)日常工作，參與急危、重癥及新開展手術(shù)的配合，落實(shí)消毒隔離制度，配合相關(guān)部門做好感染監(jiān)測工作督查擇期及急診手術(shù)的特殊器械、物品的準(zhǔn)備工作征詢手術(shù)科室意見，督導(dǎo)手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)

30、量，進(jìn)行質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)主持業(yè)務(wù)、行政查房，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與科研、教學(xué)工作參加護(hù)士長例會(huì)，進(jìn)行護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查檢查夜班護(hù)士交接班情況，記錄當(dāng)日主要工作，實(shí)施目標(biāo)管理1.根據(jù)護(hù)護(hù)理部目目標(biāo)，制制定本科科室護(hù)理理工作計(jì)計(jì)劃、做做到季、月月有重點(diǎn)點(diǎn)，周有有安排，年年終有總總結(jié)，目目標(biāo)管理理達(dá)標(biāo)。2.嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行衛(wèi)生生部頒發(fā)發(fā)的醫(yī)醫(yī)院感染染管理辦辦法、醫(yī)醫(yī)療廢物物管理?xiàng)l條例、一一次性醫(yī)醫(yī)療用品品管理辦辦法，有有措施、檢檢查和記記錄。3.嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行手術(shù)術(shù)室的安安全核查查制度，無無差錯(cuò)事事故發(fā)生生。4.督促檢檢查醫(yī)護(hù)護(hù)人員執(zhí)執(zhí)行無菌菌技術(shù)。消消毒隔離離技術(shù)，定定期了解解手術(shù)切切口感染染情況，無

31、無菌切口口感染率率0.55%。5.滿足臨臨床需要要，嚴(yán)格格按照手手術(shù)類別別，合理理安排手手術(shù)，手手術(shù)配合合滿意，醫(yī)醫(yī)師滿意意度調(diào)查查達(dá)900%。6.督促檢檢查實(shí)施施手術(shù)病病人的術(shù)術(shù)前訪視視及術(shù)后后隨訪，有有記錄。7.完成業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)計(jì)劃，新新開展的的手術(shù)要要建立護(hù)護(hù)理常規(guī)規(guī)。8.做好消消毒滅菌菌效果和和醫(yī)院感感染監(jiān)測測，結(jié)果果符合要要求，并并有記錄錄。9.急救器器材齊備備完好率率1000%，手手術(shù)室貴貴重及精精密儀器器無損壞壞和丟失失。10.結(jié)合合手術(shù)室室開展的的新手術(shù)術(shù)、新業(yè)業(yè)務(wù)總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰撰寫一定定水平的的論文。11.進(jìn)修修實(shí)習(xí)教教學(xué)目標(biāo)標(biāo)達(dá)標(biāo)。八、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程

32、程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)室護(hù)士士長1.在護(hù)理理部、科科主任、科科護(hù)士長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)組織織醫(yī)療器器材、敷敷料的制制備、滅滅菌、保保管、供供應(yīng)室的的行政管管理。2.督導(dǎo)本本科室人人員認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和技技術(shù)操作作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)防醫(yī)院院感染差差錯(cuò)事故故。3.定期檢檢查消毒毒滅菌設(shè)設(shè)備的效效能和各各種消毒毒液的濃濃度，經(jīng)經(jīng)常鑒定定器材和和敷料的的滅菌效效果，如如發(fā)現(xiàn)異異常，應(yīng)應(yīng)立即組組織檢修修。4.根據(jù)臨臨床需求求做好敷敷料供應(yīng)應(yīng)和維修修保養(yǎng)。5.負(fù)責(zé)醫(yī)醫(yī)療器材材、敷料料等物資資的請領(lǐng)領(lǐng)。6.組織所所屬人員員深入臨臨床科室室，實(shí)行行下送下下收。了解解供應(yīng)器器

33、材、敷敷料的使使用意見見，不斷斷改進(jìn)工工作，保保證臨床床需求。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范檢查各區(qū)衛(wèi)生及工作人員儀容儀表主持召開晨會(huì)，安排當(dāng)天工作，合理調(diào)配人力資源檢查設(shè)備運(yùn)行情況、庫存及各班次物品準(zhǔn)備情況落實(shí)各崗位工作流程，監(jiān)控各班質(zhì)量， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，進(jìn)行質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)落實(shí)消毒隔離制度，配合相關(guān)部門做好感染監(jiān)測工作，檢查各種監(jiān)測登記書寫情況組織科內(nèi)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試、考核征求臨床科室意見，并組織討論， 提出整改措施，進(jìn)行效果評價(jià)主持業(yè)務(wù)、行政查房，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與科研、教學(xué)工作參加護(hù)士長例會(huì)，進(jìn)行護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查記錄當(dāng)日主要工作，實(shí)施目標(biāo)管理1.根據(jù)護(hù)護(hù)

34、理部目目標(biāo)，制制定本科科室護(hù)理理工作計(jì)計(jì)劃，做做到季、月月有重點(diǎn)點(diǎn)，周、日日有安排排，年終終有總結(jié)結(jié)，目標(biāo)標(biāo)管理達(dá)達(dá)標(biāo)。2.嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行衛(wèi)生生部頒發(fā)發(fā)的醫(yī)醫(yī)院感染染管理辦辦法、醫(yī)醫(yī)療廢物物管理?xiàng)l條例、一一次性醫(yī)醫(yī)療用品品管理辦辦法，有有措施、檢檢查和記記錄。3.督促檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度、操操作規(guī)程程、工作作質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行，嚴(yán)嚴(yán)防差錯(cuò)錯(cuò)事故的的發(fā)生。4.做好消消毒滅菌菌效果的的監(jiān)測，監(jiān)監(jiān)測結(jié)果果符合要要求，并并記錄。消消毒滅菌菌合格率率達(dá)標(biāo)。5.做好一一次性醫(yī)醫(yī)療用品品管理驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)儲(chǔ)存、登登記、發(fā)發(fā)放回收收等工作作，并有有記錄。6.滿足臨臨床無菌菌器材和和物品的的消毒供供應(yīng)工作作，每天天下

35、收、下下送，臨臨床滿意意度達(dá)990%。7.定時(shí)監(jiān)監(jiān)測高壓壓滅菌的的效能，無無安全事事故發(fā)生生。8.搶救物物品、器器械供應(yīng)應(yīng)達(dá)1000%。供供應(yīng)室貴貴重精密密儀器無無損壞和和丟失。9.醫(yī)療廢廢物處理理正確，無無流失。10.完成成業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃劃，新開開展的業(yè)業(yè)務(wù)要建建立操作作規(guī)程和和管理制制度。11.結(jié)合合供應(yīng)室室開展的的新業(yè)務(wù)務(wù)總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，撰撰寫一定定水平的的論文。12.組織織護(hù)理人人員學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)技技術(shù)，積積極配合合臨床開開展新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)，不不斷提高高業(yè)務(wù)技技術(shù)水平平。13.進(jìn)修修實(shí)習(xí)教教學(xué)目標(biāo)標(biāo)達(dá)標(biāo)。九、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)

36、血液透析室室護(hù)士長長1.在護(hù)理理部、科科主任及及科護(hù)士士長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本科科室行政政管理和和護(hù)理工工作。2.根據(jù)病病房的情情況和護(hù)護(hù)士的能能力及要要求，合合理安排排班次。3.實(shí)施全全面質(zhì)量量控制，保保證各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度的落落實(shí)。4.督促檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)護(hù)理工工作，及及時(shí)幫助助解決護(hù)護(hù)理工作作中的問問題。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理，防防止差錯(cuò)錯(cuò)事故發(fā)發(fā)生。5.負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督所屬屬人員做做好透析析中心院院內(nèi)感染染控制，按按規(guī)定做做好相應(yīng)應(yīng)監(jiān)測(空氣、透透析液、反反滲水)。6.經(jīng)常檢檢查各儀儀器的使使用情況況，有問問題及時(shí)時(shí)告知。做做好透析析中心各各類物品品的管理理。包括括各類物物品的請請領(lǐng)、保保管、檢檢

37、查和維維修。7.有計(jì)劃劃組織護(hù)護(hù)士學(xué)習(xí)習(xí)、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，及及時(shí)掌握握新儀器器新技術(shù)術(shù)的操作作，并定定期組織織考核。8.經(jīng)常檢檢查護(hù)理理表格的的記錄情情況，保保證其完完整性與與準(zhǔn)確性性。9.定期了了解患者者及家屬屬的意見見，及時(shí)時(shí)改進(jìn)工工作。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范檢查病區(qū)環(huán)境及設(shè)備運(yùn)行情況主持晨交班，安排當(dāng)天工作，合理調(diào)配人力資源參與病人治療工作，了解特殊病人病情，進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)落實(shí)消毒隔離制度，配合相關(guān)部門做好感染監(jiān)測工作，檢查各種監(jiān)測登記情況主持業(yè)務(wù)、行政查房，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與科研、教學(xué)工作參加護(hù)士長例會(huì)，護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查及時(shí)與患者進(jìn)行溝通

38、，了解患者需求，落實(shí)健康教育，合理安排病人透析時(shí)間記錄當(dāng)日主要工作，實(shí)施目標(biāo)管理1.有明確確的病區(qū)區(qū)護(hù)理管管理目標(biāo)標(biāo)，做到到年有計(jì)計(jì)劃、月月有重點(diǎn)點(diǎn)、周有有安排并并組織實(shí)實(shí)施。準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)傳達(dá)醫(yī)醫(yī)院或護(hù)護(hù)理部有有關(guān)制度度規(guī)定和和要求，并并在實(shí)際際工作中中認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。2.病區(qū)規(guī)規(guī)章制度度齊全，崗崗位職責(zé)責(zé)明確，分分工合理理，彈性性排班。有有專科護(hù)護(hù)理常規(guī)規(guī)和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程等資資料。3.各種登登記、報(bào)報(bào)表按要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確完成，原原始資料料記錄準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整。4.隨同主主任和主主治醫(yī)師師查房參參加疑難難病例、死死亡病例例和討論論。5.根據(jù)透透析任務(wù)務(wù)和護(hù)理理人員的的情況進(jìn)進(jìn)行合理理排班

39、完完成透析析工作。6.做好病病房管理理工作、安安全管理理工作以以及血透透室日常常管理工工作和透透析統(tǒng)計(jì)計(jì)分析工工作。7.護(hù)理各各項(xiàng)質(zhì)量量指標(biāo)達(dá)達(dá)標(biāo)率80，病人人滿意率率不低于于95。8.負(fù)責(zé)保保管本科科室的各各種儀器器、設(shè)備備，保證證物品完完好率達(dá)達(dá)1000。9.做好教教學(xué)管理理、消毒毒隔離工工作，并并定期召召開工休休座談會(huì)，征征求病人人及家屬屬意見，全全面提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)重癥醫(yī)學(xué)科科護(hù)士長長1.在護(hù)理理部、科科主任、科科護(hù)士長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本病病室行政政管理和和護(hù)理工工作。2.根據(jù)監(jiān)監(jiān)護(hù)室的的情況和和護(hù)士的的能力及及要求，合合理安排排班次。3.主持晨晨會(huì)

40、交班班和床旁旁交接班班，組織織并參與與危重患患者的搶搶救工作作。4.必須參參加查房房(開會(huì)會(huì)除外)，了解解所有患患者病情情。5.督促檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)護(hù)理工工作的落落實(shí)到位位，及時(shí)時(shí)幫助解解決護(hù)理理工作中中的疑難難問題。6.檢查儀儀器急救救物品及及藥品的的使用及及保管情情況，保保證搶救救藥品儀儀器的性性能完好好。7.檢查各各項(xiàng)護(hù)理理表格的的記錄情情況，保保證其完完整性與與準(zhǔn)確性性。8.每月按按規(guī)定做做好相應(yīng)應(yīng)空氣監(jiān)監(jiān)測。經(jīng)經(jīng)常檢查查各種消消毒物品品的消毒毒情況。9.有計(jì)劃劃地組織織護(hù)士學(xué)學(xué)習(xí)，使使護(hù)士掌掌握新技技術(shù)新儀儀器的操操作使用用、安裝裝、消毒毒處理，不不斷提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。提前上崗，更換工作

41、裝，儀表著裝規(guī)范檢查環(huán)境衛(wèi)生及本科室人員儀容儀表了解夜間新入病人護(hù)理情況及夜班護(hù)士工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決主持召開晨會(huì)，安排當(dāng)天工作，合理調(diào)配人力資源跟班工作，落實(shí)各崗位工作流程， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和護(hù)理隱患檢查督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、病房管理的質(zhì)量及各種表格書寫情況，進(jìn)行質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)落實(shí)消毒隔離制度，配合相關(guān)部門做好感染監(jiān)測工作，檢查各種監(jiān)測登記情況參加科主任查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量問題，及時(shí)落實(shí)科主任和主治醫(yī)生對護(hù)理工作的要求征求臨床科室意見，并組織討論， 提出整改措施，進(jìn)行效果評價(jià)主持業(yè)務(wù)、行政查房，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與科研、教學(xué)工作參加護(hù)士長例會(huì)，護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查記錄

42、當(dāng)日主要工作，實(shí)施目標(biāo)管理1.有明確確的病區(qū)區(qū)護(hù)理管管理目標(biāo)標(biāo)，做到到年有計(jì)計(jì)劃、月月有重點(diǎn)點(diǎn)、周有有安排并并組織實(shí)實(shí)施。準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)傳達(dá)醫(yī)醫(yī)院或護(hù)護(hù)理部有有關(guān)制度度規(guī)定和和要求，并并在實(shí)際際工作中中認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。2.病區(qū)規(guī)規(guī)章制度度齊全，崗崗位職責(zé)責(zé)明確，根據(jù)患者病情及護(hù)士工作能力妥善安排患者的責(zé)任護(hù)士，彈性排班。有?？谱o(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程等資料。3.各種登登記、報(bào)報(bào)表按要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確完成，原原始資料料記錄準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整。4.隨同科科主任查查房，進(jìn)進(jìn)行日間間護(hù)士長長查房和和月病區(qū)區(qū)護(hù)理全全面質(zhì)量量檢查，指導(dǎo)危重病人及搶救病人的護(hù)理，擬訂護(hù)理計(jì)劃，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行

43、情況，防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。5.做好病病房管理理工作、安安全管理理工作以以及陪、探探視人員員的管理理，并做做好臨時(shí)時(shí)工的管管理。6.護(hù)理各各項(xiàng)質(zhì)量量指標(biāo)達(dá)達(dá)標(biāo)率80，病人人滿意率率不低于于95。7.負(fù)責(zé)保保管本科科室的各各種儀器器、設(shè)備備，保證證物品完完好率達(dá)達(dá)1000。8.做好教教學(xué)管理理、消毒毒隔離工工作，并并定期召召開工休休座談會(huì)，征征求病人人及家屬屬意見，全全面提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。十、護(hù)理管管理人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)十一、護(hù)理理管理人人員崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房護(hù)士長長1.在護(hù)理理部主任任的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和科主主任的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)下

44、，制制定產(chǎn)房房工作計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施。 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)房助產(chǎn)產(chǎn)人員的的政治思思想工作作，教育育助產(chǎn)人人員加強(qiáng)強(qiáng)責(zé)任心心，改善善服務(wù)態(tài)態(tài)度.遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律。 3.根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)房工作作任務(wù)和和護(hù)理人人員情況況合理排排班，做做好正常常產(chǎn)婦接接產(chǎn)及協(xié)協(xié)助醫(yī)師師做好難難產(chǎn)接產(chǎn)產(chǎn)工作。 4.督促助助產(chǎn)人員員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度.技術(shù)操操作規(guī)程程及無菌菌操作原原則。 5.督促助助產(chǎn)人員員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行查對對制度和和交接班班制度.嚴(yán)防防差錯(cuò)事事故發(fā)生生。 6.參加科科內(nèi)會(huì)議議、疑難難病例、死死亡病例例的討論論。 7.組織助助產(chǎn)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，技技術(shù)訓(xùn)練練及考核核。 8.保持產(chǎn)產(chǎn)房整潔潔、安靜靜.并并做好消

45、消毒隔離離工作.按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行空氣、物物品及手手的細(xì)菌菌培養(yǎng)，定定期監(jiān)督督消毒效效果。 9.負(fù)責(zé)各各類儀器器、設(shè)備備、藥品品、器材材等財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的保管管、請領(lǐng)等工工作。 十、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)和管管理實(shí)習(xí)習(xí)、進(jìn)修修人員并并指定具具有帶教教資格、有有經(jīng)驗(yàn)、教教學(xué)能力力強(qiáng)的助助產(chǎn)士擔(dān)擔(dān)任帶教教工作。 提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范準(zhǔn)備晨交班，規(guī)范護(hù)士儀表著裝了解夜間孕婦待產(chǎn)、生產(chǎn)情況及夜班護(hù)士工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決主持晨會(huì)交班，安排當(dāng)天工作，合理調(diào)配人力資源。反饋工作質(zhì)量問題，及時(shí)糾正解決跟班工作，落實(shí)各崗位工作流程，監(jiān)控各班質(zhì)量， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和護(hù)理隱患，檢查各種表格書寫情況，核對醫(yī)囑檢查督導(dǎo)基

46、礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理和病房管理的質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)落實(shí)消毒隔離制度，配合相關(guān)部門做好感染監(jiān)測工作，檢查各種監(jiān)測登記情況參加科主任查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作質(zhì)量問題，及時(shí)落實(shí)科主任和主治醫(yī)生對護(hù)理工作的要求參加護(hù)士長例會(huì)，行政查房，業(yè)務(wù)查房，護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查主持夜班床頭交班，記錄當(dāng)日主要工作，進(jìn)行目標(biāo)管理1.有明確確的病區(qū)區(qū)護(hù)理管管理目標(biāo)標(biāo)，做到到年有計(jì)計(jì)劃、月月有重點(diǎn)點(diǎn)、周有有安排并并組織實(shí)實(shí)施。準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)傳達(dá)醫(yī)醫(yī)院或護(hù)護(hù)理部有有關(guān)制度度規(guī)定和和要求，并并在實(shí)際際工作中中認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。2.病區(qū)規(guī)規(guī)章制度度齊全，崗崗位職責(zé)責(zé)明確，分分工合理理，彈性性排班。有有?？谱o(hù)護(hù)理常規(guī)規(guī)和

47、技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程等資資料。3.各種登登記、報(bào)報(bào)表按要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確完成，原原始資料料記錄準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整。4.隨同科科主任查查房，進(jìn)進(jìn)行日間間護(hù)士長長查房和和月病區(qū)區(qū)護(hù)理全全面質(zhì)量量檢查，指導(dǎo)危重病人、大手術(shù)病人及搶救病人的護(hù)理，擬訂護(hù)理計(jì)劃，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。5.做好病病房管理理工作、安安全管理理工作以以及陪、探探視人員員的管理理，并做做好臨時(shí)時(shí)工的管管理。6.護(hù)理各各項(xiàng)質(zhì)量量指標(biāo)達(dá)達(dá)標(biāo)率80，病人人滿意率率不低于于95。7.負(fù)責(zé)保保管本科科室的各各種儀器器、設(shè)備備，保證證物品完完好率達(dá)達(dá)1000。8.做好教教學(xué)管理理、消毒毒隔離工工作，并并定期

48、召召開工休休座談會(huì)，征征求病人人及家屬屬意見，全全面提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。十二、護(hù)理理管理人人員崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部干事事1.在護(hù)理理部主任任領(lǐng)導(dǎo)下下，分工工負(fù)責(zé)臨臨床護(hù)理理、護(hù)理理教學(xué)和和護(hù)理科科研工作作。2.負(fù)責(zé)制制訂工作作計(jì)劃和和總結(jié)，承承辦日常常事務(wù)。3.做好日日常性的的管理工工作，制制訂并落落實(shí)護(hù)理理質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，深深入臨床床一線，督督導(dǎo)病區(qū)區(qū)管理和和各項(xiàng)護(hù)護(hù)理工作作質(zhì)量，定定期分析析、講評評護(hù)理質(zhì)質(zhì)量。廣廣泛征求求病人意意見，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)解決，提提高病人人滿意度度。4.經(jīng)常檢檢查護(hù)理理各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和護(hù)理理技術(shù)操操作常規(guī)規(guī)的執(zhí)

49、行行情況，強(qiáng)強(qiáng)化護(hù)理理安全教教育與防防范，對對護(hù)理缺缺陷、事事故進(jìn)行行認(rèn)真調(diào)調(diào)查、分分析、處處理、不不斷改進(jìn)進(jìn)工作。5.承辦全全院護(hù)理理學(xué)術(shù)活活動(dòng)，組組織全院院護(hù)理人人員技術(shù)術(shù)培訓(xùn)與與考核，具具體落實(shí)實(shí)進(jìn)修、實(shí)實(shí)習(xí)護(hù)士士的教學(xué)學(xué)計(jì)劃。6.發(fā)揮助助手和參參謀作用用，做好好協(xié)調(diào)管管理工作作，積極極完成臨臨時(shí)性、突突發(fā)性任任務(wù)。了了解護(hù)理理學(xué)科發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)，向主主任提供供信息資資料和管管理建議議。7.負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)理人員員技術(shù)檔檔案資料料的收集集、整理理和各種種登記、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。8.負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)理部有有關(guān)文件件的打印印、復(fù)印印、分發(fā)發(fā)等工作作，協(xié)助助護(hù)理部部主任完完成一些些文字書書寫工作作。提前上崗，更換工

50、作裝，儀表著裝規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃收集、統(tǒng)計(jì)各科室上報(bào)的各種報(bào)表滿意度調(diào)查結(jié)果及各級護(hù)理質(zhì)控工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋于各臨床科室護(hù)士長負(fù)責(zé)全院護(hù)士注冊（包括注冊變更）承辦院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任交辦的各項(xiàng)具體工作負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)、科研、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、督辦參加護(hù)士長例會(huì)，行政查房，業(yè)務(wù)查房，護(hù)理安全討論和質(zhì)量檢查1.在護(hù)理理部主任任直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下完完成分管管工作。2.協(xié)助護(hù)護(hù)理部主主任認(rèn)真真落實(shí)各各項(xiàng)護(hù)理理工作計(jì)計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)收收集、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各科科室上報(bào)報(bào)的各種種報(bào)表，并并及時(shí)向向護(hù)理部部主任匯匯報(bào)，提提出建設(shè)設(shè)性的意意見。4.負(fù)責(zé)定定期將滿滿意度調(diào)調(diào)查結(jié)果果及各級級護(hù)理質(zhì)質(zhì)控工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時(shí)

51、反反饋于各各臨床科科室護(hù)士士長，要要求其認(rèn)認(rèn)真分析析，及時(shí)時(shí)改進(jìn)護(hù)護(hù)理工作作中的不不足。5.負(fù)責(zé)全全院護(hù)士士注冊（包包括注冊冊變更）及及收繳護(hù)護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)會(huì)費(fèi)工工作。6.負(fù)責(zé)承承辦院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)護(hù)理部主主任交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)具體工工作。7.負(fù)責(zé)護(hù)護(hù)理教學(xué)學(xué)、科研研、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的實(shí)施、督督辦。蘭大一院 護(hù)護(hù)理人員員技術(shù)崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)文件名稱護(hù)理人員技技術(shù)崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)編寫部門/人護(hù)理部編寫日期2011年年4月審核人張彩云批準(zhǔn)人劉曉菊修訂次數(shù)1修訂日期2013年年6月修改大部分內(nèi)內(nèi)容更改改/增加加 句/段段更改少部分內(nèi)內(nèi)容更改改/增加加 新文件件目 錄1、主任

52、護(hù)護(hù)師崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)152、副主任任護(hù)師崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1163、主管護(hù)護(hù)師崗位位職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)174、護(hù)師崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1185、護(hù)士崗崗位職責(zé)責(zé)、工作作流程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)119一、護(hù)理技技術(shù)人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)主任、副主主任護(hù)師師1.在護(hù)理理部主任任(科護(hù)護(hù)士長)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，指指導(dǎo)本科科護(hù)理業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)、科研研和教學(xué)學(xué)工作。2.參與并并檢查指指導(dǎo)本科科室危、急、重重、疑難難及搶救救危重病病人的護(hù)護(hù)理。3.了解國國內(nèi)外本本科室護(hù)理發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)，并根根據(jù)本院院

53、具體條條件努力力引進(jìn)先先進(jìn)技術(shù)術(shù)，提高高護(hù)理質(zhì)質(zhì)量，發(fā)發(fā)展護(hù)理理學(xué)科。4.主持本本科的護(hù)護(hù)理大查查房，指指導(dǎo)主管管護(hù)師的的查房、教教學(xué)查房房，不斷斷提高護(hù)護(hù)理業(yè)務(wù)務(wù)水平。 5.負(fù)責(zé)指指導(dǎo)本專專科護(hù)理理病歷的的書寫、修修改與質(zhì)質(zhì)量保證證。6.對各病病房發(fā)生生的護(hù)理理差錯(cuò)、事事故進(jìn)行行分析，并并提出防防范措施施。7.組織在在職主管管護(hù)師、護(hù)護(hù)師及進(jìn)進(jìn)修護(hù)師師的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，并并負(fù)責(zé)講講授。8.帶教護(hù)護(hù)理系和和護(hù)理專?？茖W(xué)生生的臨床床實(shí)習(xí)，擔(dān)擔(dān)任部分分課程的的講授，并并指導(dǎo)主主管護(hù)師師完成此此項(xiàng)工作作。9.承擔(dān)對對護(hù)理人人員的培培養(yǎng)，協(xié)協(xié)助護(hù)理理部做好好主管護(hù)護(hù)師、護(hù)護(hù)師培訓(xùn)訓(xùn)工作。10.負(fù)責(zé)責(zé)組織本

54、本科護(hù)理理學(xué)術(shù)講講座和護(hù)護(hù)理病案案討論。指指導(dǎo)全院院護(hù)理人人員開展展科研工工作。11.對全全院的護(hù)護(hù)理隊(duì)伍伍建設(shè)，業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)管理和和組織管管理提出出意見,協(xié)助護(hù)護(hù)理部加加強(qiáng)對全全院護(hù)理理工作的的領(lǐng)導(dǎo)。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范參與科室晨交班，指導(dǎo)和解決本科疑難重癥病人的護(hù)理指導(dǎo)全院或本科護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主持晨會(huì)交班對工作質(zhì)量問題及時(shí)糾正解決組織院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，指導(dǎo)完成護(hù)理科研項(xiàng)目，撰寫護(hù)理論文指導(dǎo)臨床教學(xué)和大中專生護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)帶教 主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析及討論1.掌握本本專業(yè)基基礎(chǔ)理論論，具有有系統(tǒng)的的護(hù)理專專業(yè)知識(shí)識(shí)。2.護(hù)理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，能能指導(dǎo)和和獨(dú)

55、立解解決本科科疑難重重癥病人人的護(hù)理理問題。3.組織指指導(dǎo)全院院或本科科護(hù)理查查房、護(hù)護(hù)理會(huì)診診、護(hù)理理病例討討論和業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，并有有記錄。4.能勝任任高、中中級護(hù)理理專業(yè)的的臨床教教學(xué)工作作，帶教教質(zhì)量高高，效果果好。5.了解國國內(nèi)外護(hù)護(hù)理發(fā)展展動(dòng)向，引引進(jìn)先進(jìn)進(jìn)護(hù)理技技術(shù)，發(fā)發(fā)展護(hù)理理學(xué)科。6.組織院院內(nèi)學(xué)術(shù)術(shù)活動(dòng)，指指導(dǎo)完成成護(hù)理科科研項(xiàng)目目，撰寫寫較高水水平的護(hù)護(hù)理論文文，對護(hù)護(hù)理論文文技術(shù)革革新和科科研成果果教學(xué)評評價(jià)。7.對護(hù)理理差錯(cuò)事事故提出出技術(shù)鑒鑒定意見見二、護(hù)理技技術(shù)人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)主管護(hù)師1.在科護(hù)護(hù)士長、護(hù)護(hù)士長

56、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下和和本科主主任（副副主任）護(hù)護(hù)師指導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行工作。2.協(xié)助護(hù)護(hù)士長進(jìn)進(jìn)行護(hù)理理業(yè)務(wù)管管理，負(fù)負(fù)責(zé)督促促檢查本本科各病病房護(hù)理理工作質(zhì)質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決，把把好護(hù)理理質(zhì)量關(guān)關(guān)。3.解決本本科護(hù)理理業(yè)務(wù)上上的疑難難問題，指指導(dǎo)危重重、疑難難病人護(hù)護(hù)理計(jì)劃劃的制訂訂及實(shí)施施。 4.負(fù)責(zé)指指導(dǎo)本科科的護(hù)理理查房，對對護(hù)理業(yè)業(yè)務(wù)給予予指導(dǎo)。5.對本科科室發(fā)生生的護(hù)理理差錯(cuò)、事事故進(jìn)行行分析，并并提出防防范措施施。6.組織本本科護(hù)師師、護(hù)士士進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，擬訂訂培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)講課課。7.組織護(hù)護(hù)理系、護(hù)護(hù)理專科科學(xué)生和和護(hù)校學(xué)學(xué)生的臨臨床實(shí)習(xí)習(xí)，負(fù)責(zé)責(zé)講課和和評定成成績。 8.

57、指導(dǎo)全全科護(hù)師師、護(hù)士士開展科科研工作作。9.協(xié)助本本科護(hù)士士長做好好行政管管理和隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)工作。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范參加晨交班，運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行護(hù)理，指導(dǎo)和完成本科疑難危重病人的護(hù)理組織指導(dǎo)本科的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臨床教學(xué)和大中專生護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)帶教開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)跟班工作，進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量修正 撰寫護(hù)理論文分析護(hù)理差錯(cuò)事故的原因，提出鑒定意見和防范措施1.掌握基基礎(chǔ)護(hù)理理、專科科護(hù)理理理論及技技術(shù)操作作，具有有較系統(tǒng)統(tǒng)的護(hù)理理專業(yè)知知識(shí)。2.護(hù)理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，能能熟練運(yùn)運(yùn)用護(hù)理理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)進(jìn)行護(hù)理理，指導(dǎo)導(dǎo)和完成成本科疑疑難危重重病人的的護(hù)理

58、計(jì)計(jì)劃，能能解決危危重病人人護(hù)理中中較為疑疑難的護(hù)護(hù)理問題題。3.能組織織指導(dǎo)本本科的護(hù)護(hù)理查房房、護(hù)理理病例討討論和業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，并有有記錄。4.能負(fù)責(zé)責(zé)臨床教教學(xué)和大大中專生生護(hù)生的的臨床實(shí)實(shí)習(xí)帶教教，效果果好。5.了解國國內(nèi)外護(hù)護(hù)理發(fā)展展動(dòng)態(tài)，能能指導(dǎo)開開展新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)6.能總結(jié)結(jié)護(hù)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并撰寫一一定水平平的護(hù)理理論文。7.能分析析護(hù)理差差錯(cuò)事故故的原因因，提出出鑒定意意見和防防范措施施。三、護(hù)理技技術(shù)人員員崗位職職責(zé)、工工作流程程、工作作標(biāo)準(zhǔn)崗 位崗位職責(zé)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)師1.在病房房護(hù)士長長領(lǐng)導(dǎo)和和主管護(hù)護(hù)師指導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行工作。2.參加病病房的護(hù)護(hù)理臨床床實(shí)踐，指指導(dǎo)護(hù)

59、士士正確執(zhí)執(zhí)行醫(yī)囑囑及各項(xiàng)項(xiàng)護(hù)理技技術(shù)操作作規(guī)程，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)解決。3.參與病病房危重重、疑難難病人的的護(hù)理工工作，及及難度較較大的護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)操作。帶帶領(lǐng)護(hù)士士完成新新業(yè)務(wù)、新新技術(shù)的的臨床實(shí)實(shí)踐。4.協(xié)助護(hù)護(hù)士長擬擬訂病房房護(hù)理工工作計(jì)劃劃,參與與病房管管理工作作。5.參加本本科主任任（副）護(hù)護(hù)師、主主管護(hù)師師組織的的護(hù)理查查房或主主持本病病房的護(hù)護(hù)理查房房。6.協(xié)助護(hù)護(hù)士長負(fù)負(fù)責(zé)本病病房護(hù)士士和進(jìn)修修護(hù)士的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)并擔(dān)擔(dān)任講課課。7.參加護(hù)護(hù)校部分分臨床教教學(xué)，帶帶教實(shí)習(xí)習(xí)護(hù)士臨臨床實(shí)習(xí)習(xí)。8.協(xié)助主主管護(hù)師師一起對對病房出出現(xiàn)的護(hù)護(hù)理差錯(cuò)錯(cuò)、事故故進(jìn)行分分析，提提出防范范措

60、施。提前上崗，更換工作裝，儀表著裝規(guī)范參與晨交班，獨(dú)立完成危重病人的護(hù)理配合醫(yī)師搶救危重病人，及時(shí)、準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄參加醫(yī)院及本科室的護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對病人進(jìn)行健康教育和康復(fù)指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的臨床教學(xué)工作撰寫護(hù)理論文主對護(hù)理差錯(cuò)事故進(jìn)行分析，提出防范措1.掌握基基礎(chǔ)護(hù)理理理論及及技術(shù)操操作，熟熟悉護(hù)理理專業(yè)知知識(shí)。2.能熟練練運(yùn)用護(hù)護(hù)理程序序?qū)Σ∪巳诉M(jìn)行護(hù)護(hù)理，獨(dú)獨(dú)立完成成危重病病人的護(hù)護(hù)理和制制定護(hù)理理計(jì)劃，能能熟練地地配合醫(yī)醫(yī)師搶救救危重病病人，及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確書寫寫護(hù)理記記錄。3.主持并并參加本本科的護(hù)護(hù)理查房房和業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)。4.對病人人進(jìn)行健健康教育育和康復(fù)復(fù)指導(dǎo)。5.能勝任任護(hù)生的的臨床教