設備管理新版制度范文

1、設備管理制度(一)(-10-15 10:44:42)口轉載標簽：分類：設備管理類文章設備管理管理制度管理表格車間管理維修財經(jīng)目錄第一章機械設備管理措 TOC o 1-5 h z 施1第二章有關小型施工機具管理措施2第三章設備檢修管理措施3第四章設備的使用和維護保養(yǎng)規(guī)定4第五章大型設備管理制 TOC o 1-5 h z 度5第一節(jié)大型設備拆裝管理制度5第二節(jié) 大型設備（塔吊、施工電梯）安全管理制度7第三節(jié) 大型設備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責任制9第四節(jié) 大型設備（塔吊、施工電梯）拆裝作業(yè)規(guī)程11第六章機械設備技術檔案管理制度14第七章設備租賃管理制度17附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理規(guī)

2、定20第八章 公司班組使用機具、設備管理暫行規(guī) TOC o 1-5 h z 定21第九章機械設備安全技術操作規(guī)程25第十章機操工級別制度32第一章機械設備管理措施為了加強機械管理，理順管理關系，增強公司活力，提高經(jīng)濟效益，制定 如下管理措施。一、機械設備的管理體制，管理機構和人員配備。根據(jù)機構設備管理體制既要以便生產(chǎn)，又要充足運用機械設備，發(fā)揮設 備投資效果日勺原則，實行把機械設備直接裝備到各項目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng) 一調度（涉及租賃和調拔）。根據(jù)統(tǒng)一領導分級管理勺原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領導下，器材部負責公 司范疇內(nèi)機械設備管理和維修保養(yǎng)及考核工作?？己伺c安全科檢查考核同步進 行。器材部負責各

3、項目設備租賃管理和對外租賃勺業(yè)務工作。項目經(jīng)理部機電人員屬公司器材部派出人員，實行工長負責制，受器材 部和項目經(jīng)理部雙重領導，其工資待遇由公司按技術級別予以評估，由經(jīng)理部支 付，并與經(jīng)濟效益掛鉤。二、機械設備固定資產(chǎn)管理。同步具有如下兩個條件勺機械設備（涉及自制設備）都應列入固定資產(chǎn)。（1）使用年限在一年以上。（2）單機價值在2500元以上。凡要購買固定資產(chǎn)機械設備應由項目經(jīng)理部編制籌劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批 后，由器材部統(tǒng)一購買，并進行統(tǒng)一編號。凡新添置勺固定資產(chǎn)勺生產(chǎn)設備由設備科統(tǒng)一編號，錄入總臺帳，負責歸集資料建檔，調入項目勺由項目錄入分臺帳，并對其使用維護建檔 完善，實行設備分級管理。設備由

4、設備科統(tǒng)一標記，標記應固定在機器上易于察看處。器材部對機械設備資產(chǎn)進行租賃使用，2500元如下小型機械及手動工 具由項目部提出籌劃，由器材部調撥或由器材部授權項目部自行購買，具體規(guī)定 見（HY/ZYS/GL 04-1999）有關小型機具管理措施。三、設備轉移、安裝、驗收及報廢設備轉移由器材部設備科按規(guī)定開具調撥單后方可執(zhí)行。大型設備（指塔吊、物料提高機、施工電梯等）由設備科組織編制安裝方案及實行，并辦理轉移手續(xù)，由設備科與安全科及總工共同驗收。中小型設備由設備科指引項目自行安裝，由設備科、安全科 共同驗收。設備超過使用年限，或不堪使用且無維修價值，由使用單位或維修單位提出書面申請，由設備科鑒定

5、，報總經(jīng)理許可后方可辦理報廢手續(xù)。報廢設備需設備部將可用設備或者零件回收，或者采用設備再制造 工藝重新修復。四、設備租賃范疇及有關費用的劃分：設備租賃范疇：價值在2500元以上，有效期限超過一年日勺大中型設備 均屬租賃范疇，小型機械及手動工具由器材部統(tǒng)一配備或由器材部授權購買。器材部負責設備調配，安裝或安裝指引及租賃手續(xù)，租賃費用由財務部 按月計入成本，設備進出場費則由項目經(jīng)理部承當（附租賃單）。第二章有關小型施工機具管理措施為減少開支，控制小型機具購買質量，避免資金流失，公司決定對小型施 工機具實行統(tǒng)一管理，特制定如下措施。一、本措施合用范疇本措施合用于公司所屬項目經(jīng)理部，原值2002500

6、元范疇內(nèi)勺設備，涉及 多種手動、電動工具、配電箱，一切新機、電纜、砂輪機、鉆床等。二、機具的采購項目經(jīng)理部需用機具設備須先向器材部提出設備需用籌劃，由器材部調 撥或由器材部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購買（或授權項目部購買）。購買機具設備須有產(chǎn)品合格證，使用闡明書，并符合國家、地方有關產(chǎn) 品規(guī)定日勺規(guī)定。機具購買后，應將產(chǎn)品合格證、闡明書交器材部登帳存檔，并辦理領用 手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)器材部簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷。三、機具的管理機具由器材部統(tǒng)一管理、調配。機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷，有效期間維修費用由項目經(jīng)理部承 當，器材部不收取租賃費。各項目經(jīng)理部調用機具，應由項目經(jīng)理部、器材部共同按設備凈值辦

7、理 調撥手續(xù)。進入項目經(jīng)理部勺機具由項目機電工長負責管理。建立機具臺帳，制定 相應勺管理措施。機具停用，須將機具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調配，退場機具須 零部件完整，對機具丟失，部件不完整或不維護保養(yǎng)勺項目經(jīng)理部，公司將視其限 度對項目實行經(jīng)濟懲罰（重要表目前獎金）。機具報廢須經(jīng)器材部簽字，報主管領導批準。本措施從發(fā)文之日起執(zhí)行。第三章設備檢修管理措施一、設備檢修籌劃編制的根據(jù)1、設備日勺修理周期2、設備實際技術狀況，由項目機管員根據(jù)平常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等 積累設備狀態(tài)信息。3、大、中型設備勺大修籌劃由設備科編制，由主管領導簽批，報總經(jīng)理審批。4、使用單位或維修單位按設備科編制勺大修籌劃，適