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文檔簡介
1、1.鑒鑒往知今今,我院院HIS的回顧顧在80年代后后期我院院在國內(nèi)內(nèi)的醫(yī)院院中最早早引進計計算機,嘗嘗試著應(yīng)應(yīng)用于醫(yī)醫(yī)院的 管理;90年代初初,我院院是國內(nèi)內(nèi)最早進進行門診診網(wǎng)絡(luò)收收費系統(tǒng)統(tǒng)的研發(fā)發(fā);90事年代代中 后期,我我院是國國內(nèi)最早早獨立開開發(fā)出較較為完善善的醫(yī)院院信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)并得到到實際應(yīng)應(yīng) 用的國內(nèi)內(nèi)少數(shù)醫(yī)醫(yī)院之一一;90年代末末,我院院在我國國醫(yī)院系系統(tǒng)最早早于國際際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上 建立了了我院的的醫(yī)療在在線網(wǎng)站站。 下面我我們用框框圖簡述述一下我我院的信信息工作作的情況況:說明:1、門診診收費和和門診藥藥房2個模塊塊為92年至96年底開開發(fā);其其余的20左右 個模塊塊為97年以
2、后后至今這這幾年開開發(fā)的。2、目前,我院獨立開發(fā)的這套醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在技術(shù)水平的層面來說已 落后(由于計算機技術(shù)發(fā)展日新月異,我們采用的技術(shù)現(xiàn)在看已經(jīng)過時)。但在應(yīng)用水平的層面來說的還是比較先進的(也就是說,我們這套系統(tǒng),解決實際問題的能力還是比較強的)。根據(jù)我們目前的認(rèn)識,一個信息化的醫(yī)院應(yīng)該包括下面幾個模塊:醫(yī)院信 息管理系統(tǒng);影像信息管理系統(tǒng);檢驗信息管理系統(tǒng);無紙化辦公系統(tǒng);社區(qū) 醫(yī)療管理系統(tǒng);120信息管理系統(tǒng);等等??梢哉f,醫(yī)院信息化工作在我國還有很長的路要走,目前大部分醫(yī)院只完成了第一項。2.醫(yī)院神經(jīng),HIS的作用和意義為了能更形象的闡述觀點,我們這里打一個不太確切的比喻,供參
3、考:我 們認(rèn)為,我院直接為患者服務(wù)的一線就如同人的四肢,技術(shù)是血液,信息是神經(jīng),管理是大腦。抽象的講,醫(yī)院的管理過程,實質(zhì)上就是信息的收集分析和加工處理的過 程。其目的是全面提高醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研的水平,為病人提供更多、更好 的服務(wù),提高醫(yī)院效率,增加醫(yī)院效益。這一切都是通過信息的收集、匯總、加工、分析、處理和決策的不間斷循環(huán)實現(xiàn)的。計算機應(yīng)用在建立現(xiàn)代化醫(yī)院 信息管理系統(tǒng)的工程中起著關(guān)鍵性作用。但是以計算機為主體的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)迄今世界上現(xiàn)存的企業(yè)級信息系 統(tǒng)中最復(fù)雜的一類,其復(fù)雜性主要表現(xiàn)在:它必需是一個7天/24小時的高可靠、連續(xù)運行的系統(tǒng);需要極其迅速的響應(yīng)速度和聯(lián)機事務(wù)處理能力;
4、醫(yī)療信息復(fù)雜性;信息的安全、保密性要求高;數(shù)據(jù)量大;缺乏醫(yī)療信息處理的標(biāo)準(zhǔn);醫(yī)護、管理人員的心理行為障礙。 建立一個能夠良好運行的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)雖然不是一件很輕松的事情, 但是,一個成熟穩(wěn)定、好用適用的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)確實能夠給醫(yī)院帶來幫 助,主要表現(xiàn)在下面幾個方面:為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持通過對臨床過程的全程監(jiān)控,提供物流(藥品、衛(wèi)材)的精確管理和控制, 真正實現(xiàn)三級核算,即:對全院、部門、科室及個人進行單獨或總體經(jīng)濟收入 核算。顯著的經(jīng)濟效益 嚴(yán)格進行全程物流控制,減少物品及藥品的無端流失。 杜絕欠費,減少漏費現(xiàn)象,從根本上防止價格的誤劃。 減少重復(fù)勞動,節(jié)約人力成本,提高工作效率。 優(yōu)化物
5、品庫存,提高資金使用率。良好的社會效益 提高醫(yī)院的管理水平,使其與先進水平保持同步。 縮短患者在非醫(yī)療環(huán)節(jié)的就醫(yī)等待時間。 為醫(yī)療保險提供準(zhǔn)確詳實的數(shù)據(jù)。 提高各項收費透明度。 提高醫(yī)院的社會形象。一號工工程,HIS成功的的要素一把把手原則則誰誰需要HIS系統(tǒng)?醫(yī)院最最高決策策者-院長!HIS的目的的首先是是幫助院院長 規(guī)范醫(yī)醫(yī)院的運運營和服服務(wù)、為為醫(yī)院的的管理決決策服務(wù)務(wù)。它首首先是高高層決策策者的工工 具,是是為院長長和醫(yī)護護人員建建立的,而而不是為為計算機機專家建建立的。如如果沒有有醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)者者的決心心與支持持,沒有有業(yè)務(wù)主主管的參參與,沒沒有院長長的有力力組織與與協(xié)調(diào),任 何HIS
6、計劃都不可能成功。HIS的實施涉及到全院各部門,門診、住院、藥 劑、醫(yī)技、設(shè)備、后勤、財務(wù)等各部門,哪一個環(huán)節(jié)跟不上都會影響整個系統(tǒng) 的實施。只有院長親自參與領(lǐng)導(dǎo)組織與協(xié)調(diào),各部門密切配合的情況下,系統(tǒng) 的實施才會成功。實踐證明,HIS的應(yīng)用將促使醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)、各部門的業(yè) 務(wù)分工、醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)、工作方式等諸多方面發(fā)生變革。因此,HIS的實施 必須納入醫(yī)院發(fā)展的總規(guī)劃,使之有組織上和經(jīng)費預(yù)算的保障。三分技術(shù)七分管理 計算機技術(shù)發(fā)展到今天,HIS的實現(xiàn)在技術(shù)上已經(jīng)不存在問題。有些HIS 的失敗和困難,不是純技術(shù)因素,而因為選型不當(dāng)、組織管理不力造成的。計 算機化的醫(yī)院信息系統(tǒng)是硬件、軟件、數(shù)據(jù)
7、、管理模式以及人員等諸因素的總 和。醫(yī)院環(huán)境有特殊性。有些人員一方面對計算機系統(tǒng)有過高的期望,另一方 面又缺乏參與意識,把實現(xiàn)HIS看作只是計算機專家的事;有些人員對信息系 統(tǒng)的實現(xiàn)缺乏了解,常常把建立HIS的過程就看作購買計算機,恰如購買CT一 樣的簡單,用追求短期經(jīng)濟效益的觀點來評價HIS的作用;有些人常常對HIS 的設(shè)計與實施持消極態(tài)度,認(rèn)為沒有計算機也能開醫(yī)院。因而對HIS的需求分 析草率從事,不愿花時間認(rèn)真合作,造成系統(tǒng)設(shè)計不斷變更;有些部門甚至對 手工作業(yè)中某些不合理的數(shù)據(jù)處理方法堅持不改,有些領(lǐng)導(dǎo)也不進行協(xié)調(diào)和決 策凡此種種,都是管理方面的問題,且對HIS的成敗有直接影響。更一般
8、 地,諸如投資不足,數(shù)據(jù)收集與處理沒有立法和規(guī)章制度,組織機構(gòu)不健全, 計算機專業(yè)人員不足、專業(yè)素質(zhì)不高,軟件質(zhì)量考核及系統(tǒng)實施計劃的調(diào)整不 合理等等。所有這類組織管理問題,對系統(tǒng)的成敗都有著決定性影響。 總之,計算機技術(shù)的發(fā)展,為實現(xiàn)功能強大的HIS創(chuàng)造了良好的技術(shù)前 提,在這種情形下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對HIS的地位、作用的認(rèn)識,對項目計劃和實施 的適當(dāng)管理,建立有權(quán)威的HIS管理體制,對各個部門進行強有力的組織與協(xié) 調(diào)等等,成為系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵,因此我們說HIS是三分技術(shù)七分管理。認(rèn)真實行三結(jié)合的技術(shù)路線所謂三結(jié)合是指領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院各級部門的業(yè)務(wù)人員和計算機專家三結(jié)合。任 何一個系統(tǒng)的實現(xiàn)都離不開領(lǐng)域知
9、識和系統(tǒng)知識兩方面的專家,僅有精通醫(yī)院 業(yè)務(wù)的醫(yī)務(wù)人員是不夠的,僅有精通系統(tǒng)知識的計算機專業(yè)人員也是不夠的,只有搞好三結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員和計算機專家三方面協(xié)同工作,才能開發(fā)并 實施一個成功的HIS。注重技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)用培訓(xùn)工作要使HIS系統(tǒng)有生命力,不斷發(fā)展提高,就必須在電腦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和電 腦使用培訓(xùn)上下功夫。如果在我院能形成對應(yīng)用計算機產(chǎn)生濃厚的興趣和依 賴,那么我相信,我院的信息工作就能大大的得到發(fā)展。 好的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和好的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,需要一個良好的 土壤、需要一個良好的環(huán)境。實用性原則、登樓梯的方法、規(guī)模適度的求實態(tài)度“好用就是好產(chǎn)品”,這就是實用性原則。我們要牢記我
10、們的HIS宗旨是 為醫(yī)院的管理運營服務(wù)的,如果缺乏實用性也就失去了存在的價值和意義。實 用性優(yōu)先原則是軟件工程上公認(rèn)的準(zhǔn)則。“羅馬不是一天建成的”,對于HIS這個龐大的、復(fù)雜的計算機系統(tǒng),一 步一個臺階的、不停頓的向上攀登才是我院發(fā)展正確道路。在對這個問題的認(rèn) 識上,我們既有失敗的經(jīng)歷,也有成功的喜悅。規(guī)模適度也是HIS成功的重要經(jīng)驗?,F(xiàn)階段醫(yī)院的需求是有限度的。當(dāng)前 可以投入的資源是有限的。醫(yī)院信息系統(tǒng)的復(fù)雜性決定了可行性是有限度的。片面追求大而全不一定可取,甚至不能支持全院的正常運轉(zhuǎn),應(yīng)當(dāng)找到一種合理的折衷,使系統(tǒng)能實現(xiàn)良性發(fā)展。 規(guī)模適度是達(dá)到較好的投入/產(chǎn)出比的有效方法。應(yīng)用為為王,我
11、我院HIS的規(guī)劃劃系統(tǒng)設(shè)設(shè)計總目目標(biāo):基于Winndowws和Winndowws NNT(WWinddowss20000)主流平平臺,采采 用 Clliennt/SServver體系結(jié)結(jié)構(gòu)和被被廣泛應(yīng)應(yīng)用的TCPP/IPP協(xié)議, 在Winndowws的前端 開發(fā)工工具用POWWERBBUILLDERR7.00,后臺選選用MICCROSSOFTT公司的SQLL SEERVEER7.0大型 數(shù)據(jù)庫庫,遵循循科學(xué)的的軟件工工程方法法,開發(fā)發(fā)一套全全面符合合衛(wèi)生部部醫(yī)院院信息系系統(tǒng) (HIS)軟件件基本功功能規(guī)范范要求求,完全適適合醫(yī)院院需求的的醫(yī)院信信息系統(tǒng)統(tǒng)。系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計簡簡述:一、門門診管理理:門
12、診診掛號:支持集集中式和和分布式式掛號;支持條條碼、磁磁卡、IC卡等;門急診診收費:實現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)金、醫(yī)醫(yī)療保險險和老干干部三網(wǎng)網(wǎng)合一,支支持語言言和屏幕幕兩種提提示方式式;門急急診藥房房:包括括中、西西、草和和急診藥藥房,支支持屏幕幕提示方方式;電電腦觸摸摸屏導(dǎo)醫(yī)醫(yī)系統(tǒng):動態(tài)顯顯示專家家門診和和各普通通門診情情況,支支持藥品品價格和和處置價價格的實實時查詢詢,支持持患者費費用的實實時查詢詢;LED電子大大屏幕顯顯示系統(tǒng)統(tǒng):作為為HIS系統(tǒng)的的一部分分,能夠夠顯示HIS系統(tǒng)上上的任何何信息 ,支持持求醫(yī)問問藥、檢檢查檢驗驗和健康康保健的的宣傳教教育節(jié)目目的播出出。門診診醫(yī)生工工作站:支持電電子病例例
13、,實現(xiàn)現(xiàn)無紙化化。二、住住院管理理:我們現(xiàn)現(xiàn)在的住住院管理理系統(tǒng)覆覆蓋范圍圍較寬,業(yè)業(yè)務(wù)流程程設(shè)計比比較合理理,尤其其是 細(xì)節(jié)的的處理要要比許多多商品化化的醫(yī)院院管理軟軟件要好好。因此此我們要要做的一一是軟件件系統(tǒng)的的平穩(wěn)升升級;二二是功能能的擴展展:隨著著計算機機應(yīng)用的的普及和和深入,有有些原來來系統(tǒng)沒沒有觸及及的地方方要納入入計算機機管理。需要升級的功能模塊:入院管理;押金管理;退費管理;出院管理;出院處報表管理;護士工作站;住院藥房(中藥、針劑、片劑);需要改進和擴展的功能:入院處增加語音系統(tǒng)和對患者的屏幕提示系統(tǒng);病區(qū)增加醫(yī)生工作站,支持電子病例和醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)藥房管理模塊要增加和藥庫聯(lián)
14、網(wǎng)功能,做到藥庫和藥房管理一體化。增加文件管理功能,醫(yī)院的通知和文件可以通過網(wǎng)上下達(dá)到病區(qū),病區(qū)可以根據(jù)需要查看、存儲、打印、回復(fù)這些文件。支持有權(quán)限的站點訪問internet,便于醫(yī)護人員查找資料、收發(fā)E-mail等等。三、藥學(xué)部管理系統(tǒng):把現(xiàn)在的藥學(xué)部的網(wǎng)絡(luò)升級、充實提高即可形成能夠滿足現(xiàn)在和未來的工 作和管理需求的。該系統(tǒng)與住院和門診藥房是聯(lián)網(wǎng)的,支持藥房在網(wǎng)上向藥庫申請藥品和藥庫對藥房的網(wǎng)上發(fā)藥。真正做到了藥學(xué)部管理的一體化。藥庫管理系統(tǒng):包括中藥庫和西藥庫,支持對藥品有效期和最低庫存的監(jiān)控和報警。藥品會計管理系統(tǒng):藥品從計劃采購、入庫、庫存、出庫等建立一整套科學(xué)的藥品管理體系,實現(xiàn)藥
15、品采購分析、應(yīng)付款管理、藥品失效期預(yù)警、成本核算分析、供應(yīng)商管理、價格管理等,能夠生成財務(wù)部認(rèn)可的憑單和相應(yīng)的財務(wù)報表以及豐富的各種查詢統(tǒng)計功能臨床藥學(xué)管理系統(tǒng):在此輸入藥品的各種信息、藥品的臨床反應(yīng)、禁忌、國內(nèi)外藥學(xué)方面的信息,臨床用藥指導(dǎo)等等。通過網(wǎng)絡(luò)傳到病房,給醫(yī)護人員予以幫助指導(dǎo)。藥學(xué)部主任管理系統(tǒng):能夠及時了解和監(jiān)控藥學(xué)部各部門的工作以及藥品情況,了解醫(yī)院的相關(guān)方面的信息。四、機關(guān)科室的信息管理系統(tǒng):下面我分兩個方面來說明:現(xiàn)有的管理系統(tǒng):病案信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)、醫(yī)務(wù)信息管理系統(tǒng)、護理工作信息管理系統(tǒng)、物價管理系統(tǒng)等,都有比較成熟的業(yè)務(wù)流程,經(jīng)過技術(shù)升級、充實完善,應(yīng)該能
16、夠滿足現(xiàn)在和未來的工作需求。需要開發(fā)的新系統(tǒng):無紙化辦公系統(tǒng)、人事信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)、與財務(wù)部軟件的接口、醫(yī)教信息管理系統(tǒng)(對教學(xué)及外出學(xué)習(xí)人員等進行管理)、干部保健管理系統(tǒng),門診部信息管理系統(tǒng)等等。五、后勤信息管理系統(tǒng):固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)物資管理系統(tǒng) 后勤辦公管理系統(tǒng)六、醫(yī)學(xué)工程部信息管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)低值易耗品管理系統(tǒng)醫(yī)學(xué)工程部辦公管理系統(tǒng)七、醫(yī)教信息管理系統(tǒng):對教學(xué)、外出學(xué)習(xí)人員以及科研項目等進行管理。八、圖書信息管理系統(tǒng):對現(xiàn)有的系統(tǒng)進行改造,使之支持網(wǎng)絡(luò)就行。九、院長辦公系統(tǒng):包含現(xiàn)在的院長查詢系統(tǒng)和需要開發(fā)的無紙化辦公系統(tǒng)。十、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)十一、檢驗科管理系統(tǒng)十二、社區(qū)醫(yī)療管理系統(tǒng)十三、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)十四、120信息管理系統(tǒng)。 以上所列只是一個梗概,還很不全面??傊覀兊哪繕?biāo)是一個在網(wǎng)上運營的三級甲等醫(yī)院,一個在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平的計算機網(wǎng)絡(luò)支撐的醫(yī)院,一個能給人以耳目一新的感覺的現(xiàn)代化醫(yī)院。相信自己,我們有實力做的更好我們有著全市乃至全省獨一無二的、在醫(yī)院管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、組織、開發(fā)、實施等方面積累了豐富經(jīng)驗的計算機
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