PLM發(fā)展歷程及PTC方案課件

1、PLM發(fā)展歷程高原2011-07-113AgendaPDM發(fā)展史 (10分鐘)PDM行業(yè)背景國外PDM三十年發(fā)展情況中國PDM系統(tǒng)實施PDM系統(tǒng)實施特點產(chǎn)品對應(yīng)的需求分析 (15分鐘)PDM實施方法學(xué) (10分鐘)產(chǎn)品介紹 Windchill (45分鐘) Teamcenter (10分鐘)PLM發(fā)展史PDM行業(yè)背景 PDM的發(fā)展與CAD的發(fā)展息息相關(guān)。正是CAD的大量應(yīng)用，使企業(yè) 認(rèn)識到了與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的重要性，才使得PDM技術(shù)得以應(yīng)用發(fā)展 80年代，包括洛克希德馬丁、GE、波音在內(nèi)的大型企業(yè)都廣泛應(yīng)用了CAD系統(tǒng)這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多非常復(fù)雜，技術(shù)研發(fā)人員分布在全球各地，如何 管理數(shù)量龐大

2、的產(chǎn)品數(shù)據(jù)特別是CAD數(shù)據(jù)，成為這些企業(yè)必須面對的一個嚴(yán) 峻挑戰(zhàn)。4產(chǎn)品+ 功能系統(tǒng)+ 流程“ 如果你不能以流程的方式描述你做的事情，你實際上就不清楚你正在做的事情 If you cant describe what you are doing as a process, you dont know what youre doing.”W. Edwards DemingPLM發(fā)展史國外PDM三十年發(fā)展情況第一個十年：CAD的圖文檔管理第二個十年 : PDM高速發(fā)展第三個十年 ：從PDM到PLM5CAD上開發(fā)了一些小插件圖文檔管理工具I-DEAS:Data managementCATIA:col

3、laborative product developmentPLM發(fā)展史從PDM到PLMPLM是一種技術(shù)輔助策略，它把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的那些單點應(yīng)用集成起來PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）CPD（協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計）PPM（產(chǎn)品組合管理）CNM（客戶需求管理）7PLM發(fā)展史中國PDM系統(tǒng)實施8PDM系統(tǒng)實施特點業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述10公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點做什么，不做什么什么時候做節(jié)奏怎么控制PDM系統(tǒng)實施特點業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述11公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點業(yè)界最優(yōu)經(jīng)驗持續(xù)改進PDM系統(tǒng)實施特點業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述12公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點簡

4、單易用準(zhǔn)確快速PDM系統(tǒng)實施特點PDS 采用路線圖14數(shù)字化模型定義數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理ChangeManagement配置管理ProductDevelopmentCollaborationProjectManagement& ExecutionRelease toManufacturing流程管理產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同項目管理和執(zhí)行制造過程管理向制造發(fā)布售后服務(wù)支持面向訂單的產(chǎn)品選配變更管理需求管理Program Management and Execution模型為中心的設(shè)計模塊化產(chǎn)品架構(gòu)MPADesign for “X”Routed system modeling制造交付MCAD, ECAD等集成設(shè)

5、計審批文檔管理虛擬樣機檢索重用管理生命周期管理“面向服務(wù) BOM服務(wù)手冊技術(shù)出版物管理設(shè)備維護計劃Equipment CM保修合同管理為設(shè)計決策查詢ERP信息向 ERP發(fā)布定義裝配工藝過程制造仿真與ERP交互 工藝流程信息配置識別多地點生產(chǎn)有效性管理產(chǎn)品族管理面向訂單設(shè)計面向訂單的產(chǎn)品選配基于變量的選配Design and Mfg reviews外包設(shè)計管理 變更調(diào)查制造(Mfg)外包管理客戶協(xié)同工作組團隊或者外包研發(fā)項目管理6 Sigma 執(zhí)行策略質(zhì)量體系管理和APQP (NPI)新產(chǎn)品創(chuàng)新流程管理 審核、批準(zhǔn)和通知流程執(zhí)行和管理Execute Proposal and Rfxs變更影響分析

6、變更監(jiān)控器客戶需求分析需求描述需求重用管理巨大數(shù)量的、地域分布的團隊管理多項目的交付和文檔(如，合同等)Manage work packages多項目績效報告箭頭表明邏輯采用順序，而不是信息流向PDM系統(tǒng)實施特點業(yè)內(nèi)普遍采納的路線圖151224周第二階段 (1)構(gòu)建系列化產(chǎn)品平臺，高效管理產(chǎn)品變型設(shè)計過程，提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重用率利用對相關(guān)產(chǎn)品零部件的屬性分類和屬性管理，構(gòu)建起完整、集中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，利用高效的檢索機制，迅速定位可以復(fù)用產(chǎn)品或者近似產(chǎn)品，提高產(chǎn)品研發(fā)效率，降低產(chǎn)品種類，進而最大限度地重用企業(yè)的試驗、試制、檢驗、制造等等過程資源，進而極大地降低企業(yè)的產(chǎn)品生命周期成本012周第一階段

7、(1)構(gòu)建基于標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)項目動態(tài)管理平臺，全面提升產(chǎn)品項目管理和企業(yè)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力幫助企業(yè)構(gòu)建起產(chǎn)品研發(fā)管理的項目計劃、項目協(xié)同執(zhí)行、進度跟蹤、問題反饋的可視化基礎(chǔ)平臺，提升項目執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性，對項目風(fēng)險預(yù)警和進度控制能力，同時利用不同的項目模板使項目交付物的標(biāo)準(zhǔn)符合不同客戶的標(biāo)準(zhǔn)要求028周第二階段 (2)搭建產(chǎn)品研發(fā)的過程和數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以產(chǎn)品開發(fā)過程為主線，集中管理研發(fā)過程中的各種數(shù)據(jù)，控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、流轉(zhuǎn)、簽署、歸檔和報廢；以研發(fā)過程中不同技術(shù)狀態(tài)的演變?yōu)楹诵?，控制?shù)據(jù)的更改、評審等業(yè)務(wù)過程。提升數(shù)據(jù)的完整性、一致性和可追溯性2848周第三

8、階段 (1)構(gòu)建工藝、工裝、工具、模具數(shù)據(jù)的管理平臺，實現(xiàn)設(shè)計、工藝、工裝、模具的一體化管理在設(shè)計管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對工藝數(shù)據(jù)、工裝、模具等工藝資源數(shù)據(jù)相關(guān)的制造過程管理，實現(xiàn)設(shè)計和工藝相關(guān)的數(shù)據(jù)和過程的一體化的集中管理，在并行工程的基礎(chǔ)上極大地提高研發(fā)過程管理的效率2452周第三階段 (2)構(gòu)建企業(yè)級一體化的變更管理平臺(CMII);實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)的集成平臺，實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)向ERP系統(tǒng)發(fā)布在設(shè)計和過程設(shè)計管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)級一體化的變更管理，完整地控制起企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性和有效性；在設(shè)計數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計的流程為核心，實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)向ERP系統(tǒng)發(fā)

9、布和集成，進一步優(yōu)化產(chǎn)品形成過程，縮短產(chǎn)品從研發(fā)到制造的時間，提高管理效率04周第零階段構(gòu)建基本的三維數(shù)據(jù)和技術(shù)文檔管理平臺，搭建起部門級別的解決方案采用快速實施方法，在24周的時間內(nèi)完成，ProE模型數(shù)據(jù)和技術(shù)文件數(shù)據(jù)的分類、存儲、權(quán)限和狀態(tài)控制管理，并利用PDMLink的協(xié)同和可視化功能，實現(xiàn)設(shè)計團隊內(nèi)部的高效協(xié)同和并行設(shè)計PDM系統(tǒng)實施特點項目成功的10大要素17努力的工作 3明確的目標(biāo) 3用戶的參與度 19管理層的支持 16明確的需求和任務(wù) 15正確的計劃 11合理的期望 10細(xì)化的項目節(jié)點 9高素質(zhì)的團隊 8主人翁精神 6PDM系統(tǒng)實施特點項目總體計劃概要18ExecutingPla

10、nningInitiationClosingMonitoring and ControllingM1M2M4M3項目準(zhǔn)備項目啟動方案定義方案開發(fā)方案部署及系統(tǒng)上線M5方案部署及系統(tǒng)上線項目結(jié)案項目管理計劃業(yè)務(wù)調(diào)研準(zhǔn)備業(yè)務(wù)需求調(diào)研和分析解決方案定義詳細(xì)方案定義方案開發(fā)和配置集成測試和用戶現(xiàn)場測試生產(chǎn)系統(tǒng)部署用戶培訓(xùn)歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)推廣計劃項目總結(jié)報告PLM發(fā)展歷程19PDM發(fā)展史 (10分鐘)PDM行業(yè)背景國外PDM三十年發(fā)展情況中國PDM系統(tǒng)實施PDM系統(tǒng)實施特點產(chǎn)品對應(yīng)的需求分析 (15分鐘)PDM實施方法學(xué) (10分鐘)產(chǎn)品介紹 Windchill (45分鐘) Teamcenter (1

11、0分鐘)產(chǎn)品介紹：WindchillPTC 的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)20 2010 PTC分布式協(xié)作仿真異構(gòu)CAD數(shù)據(jù)管理變更與配置管理完整BOM管理工作流社區(qū)實踐文檔管理ECAD 數(shù)據(jù)管理t企業(yè)協(xié)作能力ECADCadence, Mentor, Zuken工程計算Mathcad項目群組合管理Windchill PPMLink制造過程管理.Windchill MPMLink產(chǎn)品分析InSight服務(wù)信息Arbortext嵌入式軟件Open Source,Rational質(zhì)量、風(fēng)險及可靠性管理Relex需求管理WindchillRequirementsLinkMCAD / CAM / CAECoCreate

12、Pro/ENGINEER供應(yīng)商及組件管理Windchill PartsLink數(shù)字建模ProductViewERPSAP, Oracle,DynamicsFinancialsSCMMRP產(chǎn)品介紹：WindchillPTC提出的5C標(biāo)準(zhǔn)21WindchillArbortextMathcadPro/ENGINEERWindchillWindchillWindchillArbortextArbortextWindchillWindchillWindchillWindchillWindchillWindchillWindchillProductViewWindchillWindchill優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)過

13、程很重要22設(shè)計規(guī)劃概念支持驗證生產(chǎn)組織概念開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計驗證與確認(rèn)設(shè)計外包變體設(shè)計和生成工程守規(guī)產(chǎn)品組合管理質(zhì)量和可靠性管理變更和配置管理項目群管理項目管理管理銷售和營銷需求捕捉和管理方案響應(yīng)組件和供應(yīng)商管理早期采購采購產(chǎn)品支持分析與規(guī)劃技術(shù)信息的創(chuàng)建和交付性能分析和反饋服務(wù)制造外包模具設(shè)計和制造制造過程管理制造 2010 PTCPLM平臺總體規(guī)劃框架24PLMERP變型產(chǎn)品生成通用平臺設(shè)計詳細(xì)設(shè)計定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計模型分析平臺可選項需求可配置平臺結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計模型Approve?Approve?新平臺還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用

14、性發(fā)放評審訪問當(dāng)前平臺探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評審變型產(chǎn)品生成通用平臺設(shè)計詳細(xì)設(shè)計定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計模型分析平臺可選項需求可配置平臺結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計模型Approve?Approve?新平臺還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評審訪問當(dāng)前平臺探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評審變型產(chǎn)品生成通用平臺設(shè)計詳細(xì)設(shè)計定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計模型分析平臺可選項需求可配置平臺結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計模型Approve?Approve?新平臺還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評審訪問當(dāng)前平臺探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評審

15、變型產(chǎn)品生成通用平臺設(shè)計詳細(xì)設(shè)計定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計模型分析平臺可選項需求可配置平臺結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計模型Approve?Approve?新平臺還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評審訪問當(dāng)前平臺探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評審變型產(chǎn)品生成通用平臺設(shè)計詳細(xì)設(shè)計定義客戶需求分析變型參數(shù)需求變型設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變型設(shè)計模型分析平臺可選項需求可配置平臺結(jié)構(gòu)可配置設(shè)計模型Approve?Approve?新平臺還是變型創(chuàng)建通用產(chǎn)品定義訪問當(dāng)前產(chǎn)品信息探尋可重用性發(fā)放評審訪問當(dāng)前平臺探尋可用性創(chuàng)建變型定義發(fā)放評審三EquivalentPart 1Part 2Sup

16、portSub-AssyVehicle mBOMPart 8Part 9mBOMDocuments (NC)IllustrationsBuildsTime BreakdownTextual DescriptionOp025Op 030Op 010Op040Op 020Process PlanConsumedOperated onToolingPerformedwithWork Center.Lines SkillsProcess MaterialResource ListPart ListPlantsPart 1Part 2Rear FrameSupportVehicle eBOMFrame

17、AssyPart 3Part 4eBOM.指針指針用戶手冊零部件分類重用文檔分類庫指針產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理制造過程管理制造資源管理ERP系統(tǒng)集成持續(xù)改進及變更桌面工具集成MCAD/ECADSoftware/Office成熟度受流程驅(qū)動任務(wù)狀態(tài)與交付物關(guān)聯(lián)，并受交付物狀態(tài)驅(qū)動.集成內(nèi)容:mBOM材料路線/工藝流程制造資源項目管理MMPPFI/CO指針BOM管理變型配置管理Windchill系統(tǒng)模塊介紹PDMLink功能簡介ProjectLink功能能簡介WGM功能簡介可視化功能簡介PartsLink功能簡介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡介SupplyLink功能簡介MPMLink功能簡介25Windchill PD

18、MLink解決方案在產(chǎn)品的全生命周期中，控制和驅(qū)動至關(guān)重要的產(chǎn)品信息和開發(fā)流程27新產(chǎn)品開發(fā)“自頂向下”設(shè)計“自底向上”設(shè)計配置管理發(fā)布管理變更控制市場采購工程ConfigurationsDocumentsProcessesWindchill PDMLinkViewables客戶支持制造Windchill中最核心對象部件及產(chǎn)品28PDM是產(chǎn)品生命周期中的全部產(chǎn)品描述數(shù)據(jù)的控制者各種各樣的數(shù)據(jù)都圍繞零件來存儲零件零件數(shù)據(jù)搖臂REV A鋼測試描述需求描述3維CAD實體模型兩維CAD圖MDL.5 REV BDC-1004020-20 REV DDC-1004020-123 REV XBOM(s) -

19、 零件 X - 零件 Y - 零件 生產(chǎn)工藝工序 10工序 20工序 造/買DC-1004020-432 REV X模具 - 模具 A - 模具 B零部件名稱:搖臂創(chuàng)建者: 耿立軍創(chuàng)建日期: 01/01/2002 材料: 45鋼 零部件屬性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)被使用使用參考文檔CAD圖檔Windchill中最核心對象部件及產(chǎn)品29相關(guān)變更零部件參考文檔成品被使用使用描述文檔可視化數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文檔CAD文檔編號:HQ1450-01名稱:彈頭創(chuàng)建者:孫英創(chuàng)建時間:2007/01/20變更對象屬性數(shù)據(jù) PDM系統(tǒng)將管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)； 各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)；文檔管理示例30名稱:Specification 編碼:

20、 123創(chuàng)建者:Albert Parsons創(chuàng)建時間:26/08/2005詳細(xì)信息文檔結(jié)構(gòu)相關(guān)部件變更項其它描述文檔變更請求關(guān)系與關(guān)聯(lián)Report.xls主文檔內(nèi)容Specification.doc附件使用引用升級目標(biāo)變更對象參考生命周期/團隊數(shù)據(jù)的版本管理31版本控制能夠有效地保證技術(shù)資料的正確性和一致性。對象的檢入（check in）和檢出（check out）檢出對象作修改檢入對象來共享更改了解小版本（Iteration）和大版本（Version） 小版本檢出、檢入動作產(chǎn)生，受權(quán)限控制大版本由修訂動作產(chǎn)生 不同版本A、B是兩個不同的對，但編碼相同新版本對象一般要重新運行流程文檔創(chuàng)建時，大

21、版本為A，小版本為1A.2A.3B.2文檔修訂時，大版本升為B，小版本重置為1B.1新版本A.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器32以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心管理數(shù)據(jù)33數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)34從零部件可以查看所有與其關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，例如文檔、變更對象、子件、基線.數(shù)據(jù)的存儲-產(chǎn)品庫和存儲庫35產(chǎn)品庫存儲于某產(chǎn)品相關(guān)的所有對象采用文件夾的形式組織存儲庫存儲彼此相關(guān)，但未與某一特定產(chǎn)品相關(guān)的對象，如標(biāo)準(zhǔn)件庫等采用文件夾的形式組織數(shù)據(jù)的演化管理36生命周期標(biāo)識對象在產(chǎn)品研發(fā)過程中的不同狀態(tài)，其狀態(tài)變化受工作流程運行驅(qū)動狀態(tài)可以與系統(tǒng)自動流程關(guān)聯(lián)，可以與權(quán)限控制有關(guān)工作流程系統(tǒng)預(yù)先定義好的流程模板，對象按照設(shè)定模式運行流程用戶會在

22、流程運行至其負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)時會自動收到一個工作任務(wù)，執(zhí)行操作后，點擊任務(wù)完成可以使流程繼續(xù)進行工作流控制37Workflow定義應(yīng)用工作列表管理器A1A3A2A5A4工作流引擎Workflow 運行時刻環(huán)境C1N3H2L4A5子流程流程監(jiān)控器Workflow Process Logs工作流模板WindchillDatabase企業(yè)目錄服務(wù)器Email任務(wù)表單工作流模板編輯器ERP CRM企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日歷Info*Engine企業(yè)系統(tǒng)SMTPICAPLDAPHTTP過程監(jiān)控與記錄38用戶可在流程任務(wù)頁面或?qū)ο髮傩皂撁娌榭戳鞒毯灻畔?shù)據(jù)的演化管理流程追溯39交付內(nèi)容將隨系統(tǒng)設(shè)定的流程自動流轉(zhuǎn)流程過程中參與

23、者的意見將如實被記錄下來靈活的安全訪問規(guī)則40提供基于角色的信息訪問控制，以保證企業(yè)信息的安全訪問靜態(tài)：Windchill訪問規(guī)則配置器（內(nèi)置）動態(tài)：隨流程的執(zhí)行動態(tài)分配（內(nèi)置）特殊密級控制、權(quán)限申請單（根據(jù)用戶需要開發(fā)）信息類型權(quán)限選擇授權(quán)對象安全控制示例益處和說明用戶可以精細(xì)地控制移動操作、身份變更、生命周期狀態(tài)變更以及對內(nèi)容與元數(shù)據(jù)的訪問。新的訪問控制用戶界面將可以在所有解決方案中選擇利用，并允許特權(quán)用戶查看和管理用戶、組或角色對各個對象所具有的權(quán)限。 41使用這個新界面，特權(quán)用戶將可以輕松地確定：-給定的用戶、組或角色對某個對象具有哪些權(quán)限-哪些用戶、組和角色對于某個對象具有給定的一種

24、或多種權(quán)限變型與選配管理42解決方案具有管理多個產(chǎn)品構(gòu)型以用于不同的設(shè)計手段和銷售渠道功能創(chuàng)建并管理通用件的定義 :Generic Product Definitions 為每個選項定義規(guī)則和約束在通用產(chǎn)品中與已經(jīng)存在的設(shè)計一同工作基與向?qū)У姆椒óa(chǎn)品一個新的客戶化配置清單好處以可視化的方式快速引入新的產(chǎn)品提升產(chǎn)品質(zhì)量擴展產(chǎn)品線,提升團隊的效率產(chǎn)品配置管理創(chuàng)建、修改產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與圖紙（包括技術(shù)條件、設(shè)計規(guī)范、圖樣、測試報告等）的關(guān)聯(lián)提供完全互換件、特殊替代件的管理提供零件位置、產(chǎn)品實例、系列化零件的管理提供基于日期、序列號、批次的生效管理提供產(chǎn)品、零部件、圖檔的歷史版本變化追蹤提供多視圖

25、管理 (如As-Designed v. As-Manufactured)提供技術(shù)狀態(tài)凍結(jié)管理 (如初樣、模樣、試樣、正樣等43配置管理，支持系列化變型開發(fā)44產(chǎn)品11A產(chǎn)品: 產(chǎn)品 1配置: 系列 A創(chuàng)建時間: 01/10/2001捕獲配置結(jié)果1A配置管理，支持系列化變型開發(fā)45產(chǎn)品11A產(chǎn)品: 產(chǎn)品 1配置: 系列 B創(chuàng)建時間: 12/12/2001捕獲配置結(jié)果產(chǎn)品: 產(chǎn)品 1配置: 系列 A創(chuàng)建時間: 01/10/20011A1A配置管理，支持系列化變型開發(fā)46產(chǎn)品11A1A1A1B產(chǎn)品: 產(chǎn)品 1配置: 系列 C創(chuàng)建時間: 10/11/20021B捕獲配置結(jié)果產(chǎn)品: 產(chǎn)品 1配置: 系列

26、 B創(chuàng)建時間: 12/12/2001產(chǎn)品: 產(chǎn)品 1配置: 系列 A創(chuàng)建時間: 01/10/2001產(chǎn)品實例管理47制造設(shè)計產(chǎn)品1配置系列 B產(chǎn)品1,配置系列 A產(chǎn)品1 配置系列C系列號: 123系列號: 124系列號: 125變更控制的重要性48什么是CMII認(rèn)證的變更管理49全球制造業(yè)公認(rèn)的變更管理最佳實踐問題報告（Problem Report）： 企業(yè)或者客戶的所有成員都有權(quán)限創(chuàng)建問題報告，以確認(rèn)需要引起注意的事項或者產(chǎn)品質(zhì)量問題變更請求（Engineering Change Request）： 正式的變更申請文檔，以確認(rèn)需要執(zhí)行必要的變更.變更通知（Engineering Change

27、 Notification） ： 在批準(zhǔn)后，用戶將按照變更通知執(zhí)行具體的變更，并進行變更結(jié)果的通知與發(fā)放完整流程 v. 快速流程：簡單的、對企業(yè)運作影響不大的變更將執(zhí)行快速更改流程，以簡化審批的程序和改善企業(yè)的運作效率。對于復(fù)雜的、對企業(yè)運作影響重大的流程將執(zhí)行正式變更影響分析、變更成本批準(zhǔn)等完整的流程。從而降低非正式的變更導(dǎo)致的各種問題。ECR 工程變更請求50影響的數(shù)據(jù)影響的產(chǎn)品詳細(xì)描述快速流程全流程ECN 工程變更通知51工程更改通知制定通知內(nèi)容ECN 工程變更通知52警告標(biāo)記完成的工程更改單工程變更系統(tǒng)監(jiān)控器53更改管理系統(tǒng)的監(jiān)控管理報表的自動生成項目切換Windchill系統(tǒng)模塊介紹

28、PDMLink功能簡介ProjectLink功能能簡介WGM功能簡介可視化功能簡介PartsLink功能簡介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡介SupplyLink功能簡介MPMLink功能簡介54協(xié)同項目管理 Windchill ProjectLink55項目相關(guān)信息的管理提供項目相關(guān)信息（如設(shè)計文件、模型等）的全局訪問基于Web的項目門戶、3D可視化工具、搜索引擎Project協(xié)作與管理流程自助式的項目管理項目計劃管理分布式、跨企業(yè)的團隊協(xié)作流程模板：設(shè)計評審、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證 (Six Sigma, APQP, ISO 9000)等跨企業(yè)訪問項目信息無論身處何地均可以通過直觀的Web用戶界面、3D可

29、視化工具和搜索引擎訪問項目信息 與多種CAD及Microsoft Project集成Windchill ProjectLink提供安全的項目協(xié)作空間，推動建立共同的協(xié)作業(yè)務(wù)流程PDS ProcessesProduct Development CollaborationProject Management & ExecutionWindchill ProjectLink解決方案56分布式的產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)環(huán)境中，協(xié)作已經(jīng)變得越來越困難。虛擬的團隊協(xié)作空間7X24項目電子數(shù)據(jù)倉庫實時的項目進度看板項目歷史知識庫(質(zhì)量、流程)持續(xù)改進基礎(chǔ)靈活的虛擬協(xié)作空間57內(nèi)部協(xié)作：評估“新的產(chǎn)品構(gòu)想”市場銷售顧客工

30、程顧客及供應(yīng)商協(xié)作：調(diào)查新的零部件工程財務(wù)采購生產(chǎn)銷售市場供應(yīng)商 BAsia供應(yīng)商 AEurope供應(yīng)商 CNorth America設(shè)計合作伙伴基于項目交付的項目管理：復(fù)雜工程變更工程供應(yīng)商設(shè)計合作伙伴顧客項目經(jīng)理研發(fā)Windchill PDMLinkWindchill ProjectLink項目計劃分解58 項目計劃通常由任務(wù)、匯總?cè)蝿?wù)、里程碑、子項目等子項組成 各子項都包含相應(yīng)的起止時間、周期、負(fù)責(zé)人的信息 Windchill ProjectLink支持直接在 ProjectLink中建立WBS調(diào)用 ProjectLink模板庫中的模板與MS Project集成任務(wù)編輯工具WBS：工作任

31、務(wù)分解結(jié)構(gòu)任務(wù)接受與工作狀況匯報59添加項目角色，并從ProjectLink數(shù)據(jù)庫中直接選擇具體的人員任務(wù)負(fù)責(zé)人更新任務(wù)完成的狀態(tài)（狀況紅、黃、綠）及完成的百分比ProjectLink自動發(fā)送E-Mail風(fēng)險管理與預(yù)警通知60項目負(fù)責(zé)人可以定義項目關(guān)鍵節(jié)點的預(yù)警控制一旦逾期，系統(tǒng)自動發(fā)送E-Mail通過ProjectLink報告，可以匯總獲知所有逾期節(jié)點項目進度變更611. 項目負(fù)責(zé)人可以預(yù)訂所關(guān)注節(jié)點的狀況變更2. 任務(wù)負(fù)責(zé)人更新任務(wù)進度、狀況3. 一旦變更情況發(fā)生，ProjectLink自動發(fā)出E-Mail通知實時項目進度看板62多項目監(jiān)控主要階段狀態(tài)直觀的項目時間線，完成的百分比，狀態(tài)警

32、示直觀的WBS，任務(wù)完成的百分比，狀態(tài)警示，任務(wù)負(fù)責(zé)人Windchill系統(tǒng)模塊介紹PDMLink功能簡介ProjectLink功能能簡介WGM功能簡介可視化功能簡介PartsLink功能簡介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡介SupplyLink功能簡介MPMLink功能簡介63異構(gòu)CAD系統(tǒng)集成 Windchill Workgroup Managers64能夠管理多學(xué)科混合設(shè)計流程機械設(shè)計 電子設(shè)計和電子設(shè)計 軟件設(shè)計能夠管理由不同CAD格式零件組成的產(chǎn)品 不同部門用不同CAD工具為同一個產(chǎn)品設(shè)計零件能夠?qū)崿F(xiàn)不同格式CAD數(shù)據(jù)組成的產(chǎn)品可視化能夠管理不同CAD工具設(shè)計的零件數(shù)據(jù) 不同的客戶需要不同格式的數(shù)

33、據(jù)不同部門使用不同的應(yīng)用異構(gòu)CAD系統(tǒng)集成 WGM65最根本的產(chǎn)品開發(fā)工具內(nèi)嵌的Web瀏覽器以實現(xiàn)Windchill操作: 更改 配置 協(xié)作在下載前先動態(tài)預(yù)覽鼠標(biāo)右鍵從模型樹中檢入/檢出理解Pro/ENGINEER對象及相互關(guān)系SolidWorks的集成頁面66AutoCAD的集成頁面67UG的集成頁面68Windchill系統(tǒng)模塊介紹PDMLink功能簡介ProjectLink功能能簡介WGM功能簡介可視化功能簡介PartsLink功能簡介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡介SupplyLink功能簡介MPMLink功能簡介69可視化功能簡介70ProductView是Windchill內(nèi)部的萬能瀏覽器，也

34、是Windchill可視化能力的提供工具。ProductView的可視化能力，讓整個企業(yè)都能夠透過Web來審核圖樣與文檔。 ProductView是專為提高產(chǎn)出效率和溝通效率而設(shè)計的，不僅是運用在產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)小組之間的溝通，更能擴大到整個企業(yè)中，范圍涵蓋了設(shè)計、銷售、服務(wù)支持、會計、品質(zhì)管理、生產(chǎn)與組裝、以及公司外部的供應(yīng)商和客戶等。 支持格式200多種，包括但不限于：圖檔格式：DWG、DXF、Pro/Engineer DRW、UG PRT向量格式：HTML、PDF、HPGL、HPGL/2影像格式：TIFF、CALS Type 1、Postscript、JPEG、BMP、GIF、TARGA、

35、PNG、Windows Metafile、PCX、Sun Raster、MacPaint、Macintosh Pict文件格式：MS Word、MS Excel、MS Access、MS Powerpoint、Framemaker、AmiPro、Quattro Pro、WordPerfect 產(chǎn)品可視化產(chǎn)品圖樣查閱與電子簽名71每個審批環(huán)節(jié)的承擔(dān)者都可用ProductView查看三維模型、二維圖紙客戶端不需安裝ProE、AutoCAD等專業(yè)軟件，降低企業(yè)成本投入具有強大的裝配、拆分、測量等功能利用圈閱功能，增加批改意見可保存圈閱內(nèi)容，供設(shè)計者參考修改保存的圈閱批注網(wǎng)絡(luò)協(xié)同交流平臺72網(wǎng)絡(luò)協(xié)同會議利用ProductView，大家就同一個模型進行審核或討論，從而達到遠(yuǎn)程實時交流的目的。網(wǎng)絡(luò)論壇Windchill系統(tǒng)模塊介紹PDMLink功能簡介ProjectLink功能能簡介WGM功能簡介可視化功能簡介PartsLink功能簡介企業(yè)系統(tǒng)集成功能簡介SupplyLink功能簡介MPMLink功能簡介73零部件管理與零部件目錄 Windchill PartsLink 74查詢 / 零部件復(fù)用 為PDM系統(tǒng)規(guī)劃分類和進行內(nèi)容組織提供參數(shù)化、零件編碼和自然語言檢索或按照分類進行瀏覽提供豐富的CAD和可視化信息（來自不同CAD系統(tǒng)）提供動態(tài)的