煉鋼維修工工作總結(jié)范文

1、Word 煉鋼維修工工作總結(jié)范文 【第一篇】：煉鋼廠儀表工作總結(jié)，煉鋼修理工工作總結(jié) 度總結(jié)XXXX年 年這一年的時間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和 同事的關(guān)心下，使我的儀表修理水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生 活上互幫互助，在工作上相互協(xié)作，讓我們攻克了一個又一個難題， 為了更好的完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能， 現(xiàn)將工作總結(jié)如下 1、 工作匯報我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)煉鋼系統(tǒng)儀表的安裝、 調(diào)試、 日常維護(hù)、修理、效驗。主要工作環(huán)境：1#到 3#號轉(zhuǎn)爐，1#、 2#、3#與 5#連鑄機(jī)，一次風(fēng)機(jī)和二次風(fēng)機(jī)，泵站，秤，電除塵 以及白灰窯，XXXX年 年我們逐步完成了 1#

2、連鑄機(jī) 2#連鑄機(jī)及 3# 連鑄機(jī)長達(dá)兩個月的檢修工作，1#爐和 3#爐的檢修工作，以及 各階段性的中修工作，期間，跟隨廠家進(jìn)行的儀表安裝調(diào)試， 自身的素養(yǎng)和力量才能得到不斷提高，在這一年中，對于工作 中遇到的麻煩問題，虛心向有閱歷的師傅請教，或利用書籍、 網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。在 這反復(fù)的修理-思索-請教-總結(jié)過程中，不斷積累閱歷。只 有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，樂觀思 考，工作力量逐步提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，樂觀組織 開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法，發(fā)覺自己 工作中或同事工作中的問題， 主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報， 善意提示同事。

3、2、工作感想 1、在實踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能 樂觀組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心 態(tài)。因此現(xiàn)在的工作就是一種熬煉，一種機(jī)會，不管什么樣的 工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能 讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能 力與思路。 2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不 懂， 什么都不會。 雖然我要學(xué)習(xí)的還許多， 跟優(yōu)秀的同事相比， 還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做， 去處理，信任我在今后能做的更好。 三、XXXX年 年工作目標(biāo) 在 XXXX年 年我會連續(xù)保持旺盛的工作熱忱， 全身心地

4、投入到工 作中去。明年工作方案如下 1、 做好煉鋼系統(tǒng)儀表的安裝、 調(diào)試、 日常維護(hù)、 修理、 效驗。 2、定期效驗計量表計確保計量的精確 。 3、加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備平安。 4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。 在 XXXX年 年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中， 努力學(xué)習(xí)， 提高工作效率， 嫻熟業(yè)務(wù)力量。 樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施， 遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。 【其次篇】：XXXX年度東區(qū)煉鋼廠年終平安工作總結(jié)，煉鋼修理工工作總結(jié) 防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)XXXX年 年度 年終平安工作總結(jié)東 區(qū) 煉 鋼 廠河北新金鋼鐵有限公司第 1 頁，共

5、12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)東區(qū)煉鋼廠 XXXX年 年度年終平安工作總結(jié)暑去寒來，伴隨著時間的腳步，XXXX年 年已接近尾聲，在即將過去的 XXXX年 年中，面對日益嚴(yán)峻 的平安形勢，東區(qū)煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)職工以公司的指示為指引，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面推動 平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)和檢查;樂觀排查整治平安隱患，銳意進(jìn)取，攻堅克難，使得 東區(qū)煉鋼廠平安管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的進(jìn)展態(tài)勢及逐步提升的進(jìn)展勢頭，一年中，根據(jù) 平安管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實，注意實效，使得全年平安管理工作取得了顯著成效 全年共計培訓(xùn)新員工 47 人，轉(zhuǎn)崗人

6、員 5 人，復(fù)崗人員 2 人;開展在崗人員廠級平安教育培訓(xùn) 12 次; 召開各類平安會議共計 70 余次，進(jìn)行平安檢查 100 余次，共計排查各類平安隱患 548 項，整改 548 項，隱患整改率達(dá) 100%，投入平安費(fèi)用 309.1 萬元等等，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了 煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行，人員平安的基石，現(xiàn)將全年各方面詳細(xì)工作總結(jié)如下 一、事故預(yù)防掌握方面 全年始終以平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針來指導(dǎo)平安管理工作，堅持貫徹以人為 本的管理理念，關(guān)懷員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額平安投入，排查治理平安隱患， 優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注意作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范平安事故發(fā)生

7、，在全年平安事故掌握方面取得 顯著成效，全年重特大平安事故為 0;一般工亡事故為 0;重傷事故為 0;工業(yè)急性中毒事故為 0; 職業(yè)病發(fā)病率為 0;千人負(fù)傷率1.5，完成年初預(yù)定目標(biāo); 二、平安教育培訓(xùn)方面 平安教育培訓(xùn)工作是平安管理工作的基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)平安管理水平和提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)的重要途徑;是防止三違 行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增加人員平安意識，構(gòu) 建平安防線的基礎(chǔ)。全年根據(jù)上級平安部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計 劃，嚴(yán)密組織落實各項教育培訓(xùn)工作，由平安科組織共計開展廠級培訓(xùn) 12 次，培訓(xùn)人員涵蓋全部在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)平安學(xué)問

8、、煤氣平安 防護(hù)學(xué)問等基礎(chǔ)平安類學(xué)問，并針對粉塵防爆平安學(xué)問、起重吊裝作業(yè)安 第 2 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)全學(xué)問等專業(yè)類的平安學(xué)問進(jìn)行專項平安培訓(xùn);同時，為保證平安教育培 訓(xùn)工作能夠落實到實處，在本年初要求各工段依據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情 況所需，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)方案，由工段長及工段兼職平安員 負(fù)責(zé)組織實施培訓(xùn)，廠部平安科負(fù)責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督 檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成果由平安科抽樣存檔。 全年共計培訓(xùn)新進(jìn)廠人員 47 人、轉(zhuǎn)崗人員 5 名、復(fù)崗人員 2 名，針對 此 54 名人員，根據(jù)平安教育培訓(xùn)制度

9、分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的 三級平安教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：平安生產(chǎn)方針、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危急源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援學(xué)問、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓(xùn)效果，培 訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格安排下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠把握必 要的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，對保障人員平安奠定了基礎(chǔ)。針對電工、修理工、天車工等特種作業(yè)人員，日常平安培訓(xùn)實行定向 培訓(xùn)的方法，除參與大規(guī)模的平安培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強(qiáng)的平安 學(xué)問進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解把握本專業(yè)所需的平安標(biāo) 準(zhǔn)的平安學(xué)問;如在 2 月 15 日組織電修工段人員對電工

10、平安操作規(guī)程 危急區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試;2 月 28 日組織各工段天車 指揮人員開展指吊工平安操作規(guī)程 平安確認(rèn)制度培訓(xùn);19-20 日對 修理工進(jìn)行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及固定式鋼梯及平臺平安要求 、 鋼 斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程及平安管理制度(動火管理制度、進(jìn)入受 限空間作業(yè)平安管理制度) ， 并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗證， 全部合格; 同時，樂觀協(xié)作公司組織的各項平安培訓(xùn)工作，全年參與全員平安培 訓(xùn)人員共計 260 人，參與班組長專項平安培訓(xùn)共計 18 人，參與天車工專項 平安培訓(xùn)共計 30 人，參與公司消防科組織的消防平安培訓(xùn)共計 9 人。三、平安檢查檢查方面 平安檢查工

11、作是貫穿全年的一項主線工作， 東區(qū)煉鋼廠依據(jù)上級平安部門及公司平安處的要求， 依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際狀況制定了日常平安檢查表、綜合平安檢查表、煤氣系統(tǒng)平安檢查表、用電平安第 3 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)檢查表等各類共計 20 種平安檢查表，并依據(jù)實際生產(chǎn)特點、平安防范重點變化等開展平安檢查，安 全檢查開展形式主要有以下幾個方面 綜合平安檢查：由部長帶隊，各中層領(lǐng)導(dǎo)參與，全面對人員平安管理、作業(yè)現(xiàn)場平安管理、安 全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等狀況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計進(jìn)行綜合檢查 6 次; 例行平安檢查：由平安科組織，各兼職平安員參與，

12、重點檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常平安 管理、勞動紀(jì)律等狀況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計進(jìn)行例行檢查 60 余次; 專業(yè)性平安檢查：由平安科平安員，結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤 氣作業(yè)平安、消防平安、用電平安、檢修理作業(yè)平安等項目的檢查，全年共計開展平安檢查 38 次; 日常平安檢查：由各平安員負(fù)責(zé)，每日深化生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)平安操作規(guī)程、規(guī)章制度等文 件到現(xiàn)場進(jìn)行對比檢查，對存在存在的三違現(xiàn)象準(zhǔn)時訂正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè); 自查自改：由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，工段、班組主要成員參與，依照工段級、班組 級平安檢查表進(jìn)行逐項檢查、整改，記錄上報平安科存檔，

13、檢查頻率為：工段一周一次，班組每班 一次; 同時，本年度依據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)看法，針對煉鋼行業(yè)特點，新 增加了冶金爐專項平安檢查表、儀器儀表專項平安檢查表等共計 5 種類型的平安檢查表。依據(jù)公司 平安處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位平安檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位平安檢查表分為 兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、平安器材的檢查，將各個重點部門、重點項目及應(yīng)當(dāng) 達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，便于人員能夠有力量做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的 工作程序、步驟的檢查，將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危急的平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在 日常作業(yè)過程中做好自查自審，

14、從而確保不論從設(shè)備還是到操作都平安的目的。 此外，在今年 4 月根據(jù)公司下達(dá)的摸底平安大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)連續(xù)推動摸底 平安大檢查工作，廠部依據(jù)各項平安檢查表及通知要求，逐項開展各種類型的平安檢查，工段、班 組依據(jù)工段級、班組級平安檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展平安檢查，同時督促各工段建立了工段級、 班組級平安隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實; 四、隱患排查整改方面 平安隱患排查治理連續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式， 協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實隱患整改工作，第 4 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)依據(jù)各類型平安檢查內(nèi)容對平安隱患進(jìn)行記錄登

15、記，對于登記的隱患，準(zhǔn)時下達(dá)廠級平安生產(chǎn)責(zé) 令整改通知書 ，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長、工段長簽字確認(rèn) 存根，平安科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱 患回執(zhí)單的填寫，然后由平安員對所整改隱患項目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查看法書。對于由于設(shè)備備件、 需要停產(chǎn)處理的隱患項目，要求責(zé)任工段寫出延期申請，并制定出相關(guān)的防護(hù)措施，報廠長審核簽 字后有效，嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。 (每月隱患排查治理數(shù)量如下) 全年共計排查各類平安隱患 548 項， 整改 548 項， 整改率為 100%， 直接投入資金為 26.19 萬元。此外，我廠

16、針對上級平安部門下達(dá)的各個平安隱患整改通知書，樂觀組織支配責(zé)任工段進(jìn)行整 改，全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計 3 項，整改平安處下達(dá)的隱患共計 25 項，整改消防科下達(dá) 的隱患共計 5 項，整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計 22 項，合計 55 項。 五、檢修理作業(yè)平安監(jiān)管方面 全年共計進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修 48 次，進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共 計 8 次;針對每次的檢修包括日常的小型檢修理的作業(yè)任務(wù)，主要實行了下列措施來加強(qiáng)對檢修理 作業(yè)的管理：1)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，全部檢修理項目必需辦理作業(yè)票明確平安措施及項目 負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢修理作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，全年

17、共計辦理一、二級動火證 113 張、三級動 火證 83 張、登高作業(yè)證 59 張、受限空間 46 張;2)設(shè)立檢修期間廠級平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理第 5 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)負(fù)責(zé)制;各工段長任本區(qū)域內(nèi)檢修工作的第一平安負(fù)責(zé)人，設(shè)立區(qū)域平安員，檢查和訂正檢修過程 中三違現(xiàn)象，并對檢修前的平安項目進(jìn)行確認(rèn);3)廠部平安員實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分區(qū)域設(shè)置專人進(jìn) 行平安檢查，對違反平安操作規(guī)程等三違現(xiàn)象進(jìn)行考核;4)為防止檢修過程中消失意外事故，制作 了平安網(wǎng)絡(luò)通訊圖;5)平安科從實際動身，制定了平安防護(hù)措施，更加側(cè)重于細(xì)節(jié)防護(hù)，在制定安 全措施時，

18、結(jié)合檢修方案中的檢修項目，分工段，分項目，逐一制定平安防護(hù)措施，事無巨細(xì)，確 保無漏洞，有依據(jù)，保障檢修工作的順當(dāng)進(jìn)行 6)為確保檢修理作業(yè)平安，落實平安主體責(zé)任，根 據(jù)公司平安部門要求，制作了檢修平安責(zé)任狀，根據(jù)一級落實一級的原則，實行廠部與工段簽訂、 工段與班組簽訂的模式，將檢修平安責(zé)任落實到了每一級管理人員。尤其是本年度 5 月份對 2#轉(zhuǎn)爐 拆砌爐檢修、8 月對 1#轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、1300 噸混鐵爐檢修及除塵罩安裝等工作時，平安科依據(jù)工 作項目、平安要求和檢修作業(yè)平安方案，設(shè)立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長擔(dān)當(dāng)組長，親自統(tǒng)籌督導(dǎo)工作， 有效保障檢修工作的順當(dāng)完成。 六、平安投入保障方面 建立企

19、業(yè)平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，保證足額平安投入費(fèi)用的提取，是法律給予企業(yè)的應(yīng)盡的義 務(wù)，是企業(yè)對從業(yè)人員的承諾，也是加強(qiáng)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理，保障企業(yè)平安生產(chǎn)資金投入，維護(hù)企 業(yè)、職工以及社會公共利益的基礎(chǔ)保障，依據(jù)上級文件及公司平安部門要求，我廠在本年度加大并保 證了對勞保用品配發(fā)、平安、消防設(shè)施購配、平安技改等方面的平安投入。 全年(截止 11 月份) 平安投入費(fèi)用共計 3091454.5 元(約為 309.1 萬元) ， 完成方案投入 154.4% (公司給煉鋼實業(yè)部(東區(qū))下達(dá)的平安投入指標(biāo)為 18.2 萬元/月，應(yīng)方案投入平安費(fèi)用約為 200.2 萬元) ; 其中用于配發(fā)工作服、勞保鞋、手套等

20、勞動防護(hù)用品方面：每月根據(jù)勞動防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，定 期發(fā)放各類勞動防護(hù)用品，共計投入費(fèi)用 240630.89 元，約占總投入費(fèi)用的 7.9%;購配平安防護(hù)器 材方面：增加正壓式消防空氣呼吸器 4 套、更新便攜式煤氣報警儀 10 部、單點壁掛式(BS11)煤氣 報警器 8 臺、更新 KB8000 煤氣報警器 1 臺(帶 6 個煤氣探頭) 、更新氧氣報警器 3 部、檢驗固定式 煤氣報警器 40 臺、檢驗便攜式煤氣報警器 2 部、購進(jìn)便攜式煤氣報警器充電器 14 個、檢驗空氣呼 吸器瓶 17 個、購進(jìn)粉塵檢測儀、便攜式測溫儀、噪聲檢測儀各 1 部;購配消防器材方面：報廢干粉 式滅火器 13 具、充裝

21、滅火器 336 具、替換消防水帶 455 米、購進(jìn)消防栓 3 個、消防帶接頭 5 個、消第 6 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)防槍頭 8 個等等;此外依據(jù)生產(chǎn)實際所需及日常平安檢查要求，還購進(jìn)了大量設(shè)備備件等物料用于 平安技改、平安隱患整改方面的投入;此三項投入約占總投入費(fèi)用的 92%;此外，為保證營造良好 的平安氛圍、落實平安責(zé)任，本年共計共計投入購買了各類標(biāo)牌共計 43 塊，懸掛平安條幅 8 條，制 作了平安監(jiān)督、管理、監(jiān)護(hù)、天車指揮袖章若干;全年平安投入費(fèi)用的足額提取、投入、使用，保 障了平安管理工作的順當(dāng)開展。 七、專項整治開展方面 檢修

22、理作業(yè)專項整治、受限空間作業(yè)專項整治、皮帶通廊專項整治是本年度依據(jù)上級文件指示 開展的三項專項整治工作，針對此三項工作，我廠嚴(yán)格根據(jù)文件及平安處會議指示分步驟進(jìn)行落實， 詳細(xì)狀況如下 檢修理作業(yè)專項整治方面：嚴(yán)格執(zhí)行填寫檢修理作業(yè)平安措施確認(rèn)卡 ，針對每一項檢修理作 業(yè)任務(wù)都要對其檢修地點、檢修內(nèi)容、現(xiàn)場存在危急因素、平安防護(hù)措施進(jìn)行明確，并要求對作業(yè) 現(xiàn)場及工具平安確認(rèn)人、現(xiàn)場檢修實施人、現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人分別由涉及到的相關(guān)人員 簽字確認(rèn)，從而確保作業(yè)項目及各個環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行有效的掌握;同時還建立了危急作業(yè)登記臺賬， 主要是針對涉及一級動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)等危急系數(shù)較高的

23、檢修理作業(yè)進(jìn)行記錄， 使全部危急作業(yè)項目均處于受控狀態(tài);此外要求在涉及危急作業(yè)前必需通知平安科人員到現(xiàn)場進(jìn)行 再一次的平安檢查確認(rèn)、督查，以確保各項平安措施能夠嚴(yán)格落實、各項目負(fù)責(zé)人員都夠各盡其責(zé); 受限空間作業(yè)專項整治方面：建立了有限空間作業(yè)區(qū)域和設(shè)備檔案 ，登記了34項受限空間作 業(yè)項目，并在檔案中對我廠全部涉及受限空間作業(yè)的地點、設(shè)備名稱、內(nèi)部作業(yè)頻率、單次作業(yè)時 間、涉及有害因素、涉及到作業(yè)的崗位等事項進(jìn)行明確，以此來作為受限空間作業(yè)的依據(jù)，同時積 極組織全員，尤其是常常性進(jìn)行受限空間作業(yè)的工段及人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、執(zhí)行落實國家平安生產(chǎn)監(jiān)督 管理總局第69號文件關(guān)于有限空間平安作業(yè)五條規(guī)定

24、，確保受限空間作業(yè)平安; 皮帶通廊專項整治方面：依據(jù)河北省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局第21號文關(guān)于深化開展冶金建材企 業(yè)皮帶通廊平安專項治理活動的通知 ，樂觀開展了皮帶通廊專項整治工作。以我廠幫助上料皮帶為 基礎(chǔ)，建立了皮帶機(jī)及通廊臺賬檔案 ，檔案中對我廠三條上料皮帶分布區(qū)域、輸送物料名稱、長 度、寬度、通廊內(nèi)部高度、過橋數(shù)量、傾斜角度、崗位數(shù)量及人數(shù)及其平安裝置狀況(如監(jiān)控、防 滑、防跑偏、急停、事故鈴等)進(jìn)行了明確，同時依據(jù)治理要求，建立皮帶通廊專項平安檢查表，第 7 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)組織幫助、電修、修理人員開展皮帶通廊專項檢查，對不符

25、合文件要求的部位進(jìn)行了整改，有效提 升了皮帶通廊的本質(zhì)平安水平。 八、外協(xié)單位管理方面 全廠現(xiàn)有 10 個外協(xié)施工隊，共有外協(xié)施工人員 60 余名，強(qiáng)化外協(xié)施工單位平安管理，規(guī)范外 協(xié)施工人員作業(yè)行為，是保障全廠整體平安工作平穩(wěn)進(jìn)展的一個重要環(huán)節(jié)，針對外協(xié)施工單位的日 常平安管理我廠分四個方面進(jìn)行強(qiáng)化 一方面是建立外協(xié)施工單位統(tǒng)計表和外協(xié)施工單位人員統(tǒng)計表，對外協(xié)施工單位的作業(yè)區(qū)域、 作業(yè)項目、項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場平安管理人員、施工平安協(xié)議有效期、用電平安協(xié)議有效期每個外協(xié) 施工單位人員基本信息備案建檔，做到有據(jù)可查，同時建立了外協(xié)施工單位變革機(jī)制以確保各項信 息能夠準(zhǔn)時更新、真實; 二方面是施行

26、誰主管、誰負(fù)責(zé);誰區(qū)域、誰管理的原則，將外協(xié)單位管理納入責(zé)任工段的 日常平安管理中，由責(zé)任工段加強(qiáng)和約束外協(xié)單位日常的管理和行為，同步遵守我廠平安管理制度， 接受日常平安教育培訓(xùn)和參與平安會議等; 三方面每月定期召開外協(xié)施工單位平安會議，針對當(dāng)月各外協(xié)施工單位在日常作業(yè)過程中存在 的問題、需要改進(jìn)的事項及上級平安部門下達(dá)的各項文件、通知、會議指示等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)傳達(dá)， 并對下一月工作重心進(jìn)行支配、強(qiáng)調(diào); 四方面是開展外協(xié)施工單位專項檢查，針對人員勞動防護(hù)、作業(yè)行為、防護(hù)器材配備及狀態(tài)良 好狀況等內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保平安。 九、應(yīng)急救援演練方面 由于生產(chǎn)節(jié)奏快、交叉作業(yè)多等特點所制約，煉鋼成為冶金行

27、業(yè)中危急因素較多、事故損害發(fā) 生率較大的行業(yè)之一，日常生產(chǎn)過程中涉及高溫、高壓、煤氣操作等項目的作業(yè)，存在有煤氣柜、 轉(zhuǎn)爐、混鐵爐等多個重大危急源，如何保障人員的平安成為重點工作，根據(jù)平安生產(chǎn)的需求和當(dāng)前 平安形勢的要求，開展平安事故應(yīng)急救援演練成為人員的必修課，我廠每月組織各工段進(jìn)行應(yīng)急預(yù) 案的演練，做到從實戰(zhàn)動身，為平安生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，提高了職工的平安意識及應(yīng)對突發(fā)性 事故的應(yīng)急處置力量，截止目前共計組織各類演練 12 次，參演人數(shù) 150 余人次。 十、職業(yè)健康平安及職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行方面第 8 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)職

28、業(yè)健康平安方面 本年根據(jù)省局的要求對我廠 50 名在存在職業(yè)危害場所的員工進(jìn)行了職業(yè)健 康體檢，未發(fā)覺職業(yè)病及疑似職業(yè)病患;同時，本年度申請公司購進(jìn)了粉塵檢測儀、便攜式測溫儀、 噪聲檢測儀用于日常對存在職業(yè)危害因素場所的檢測;此外協(xié)作公司平安處建立了職業(yè)健康共計 14 項檔案; 體系方面：由公司質(zhì)檢部組織，在今年 4 月份、6 月份及 11 月份分別對我廠職業(yè)健康平安管理 體系建設(shè)進(jìn)行了內(nèi)、外審核;審核過程中審核老師對日常平安管理中存在不足進(jìn)行了指正，隨后我 廠根據(jù)內(nèi)審要求，樂觀整改從新對危急因素進(jìn)行辨識評價，確保了體系能夠涵蓋全部范圍及持續(xù)改 進(jìn)的目的。 十一、班組建設(shè)方面 每周、每月都定期

29、組織各工段召開班組級平安例會，全年共計召開班組級會議 50 余次，會議中 將如何提升班組平安管理，如何實現(xiàn)班組平安管理的三無目標(biāo)等內(nèi)容作為會議的重點，同時針 對近期工作重點及當(dāng)期工作形式，進(jìn)行研討、分析，并以此來部署各項平安工作，使班組日常平安 管理正在逐步步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。此外，本年度對于班組的日常管理，連續(xù)根據(jù)河北省 平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局河北省冶金行業(yè)班組平安管理制度中的八項制度、五項記錄要求持續(xù)、深 入實施，完成班組平安建設(shè)合格率達(dá) 95%以上目標(biāo)。 十二、主、安、特人員管理方面 XXXX年 年主、安、特人員管理狀況：依據(jù)公司協(xié)調(diào)支配本年度共計支配 2 名電工參與換證;11 名

30、電工參與復(fù)審;支配 3 名平安管理人員參與一般安管證復(fù)審;支配 5 名天車工參與新辦證培訓(xùn)、考 試; 支配 3 名煤氣管理人員參與煤氣管理證復(fù)審; 支配 25 名涉煤氣作業(yè)人員參與煤氣操作工證培訓(xùn)、 考試。 十三、其它方面 1、幫助工段燜渣及鋼渣處理為本年度新投運(yùn)項目，為規(guī)范人員作業(yè)行為，把握符合平安要求的 操作程序及事故應(yīng)急處置程序、確保人員在日常作業(yè)過程中的平安，結(jié)合其他單位項目平安操作規(guī) 程及煉鋼平安規(guī)程等相關(guān)平安資料對兩個項目的平安操作規(guī)程進(jìn)行了匯編，經(jīng)廠部及各專業(yè)人員討 論后予以發(fā)布，并已組織兩個單位人員進(jìn)行了專項的教育培訓(xùn); 2、本年度重新對我廠各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了編制，

31、 本次平安生產(chǎn)責(zé)任制編制過程中第 9 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)嚴(yán)格遵循橫向到邊、縱向究竟的原則，將各級、各部門及全部作業(yè)人員在平安生產(chǎn)中擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé) 任進(jìn)行了闡述，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)予以發(fā)布;新版平安生產(chǎn)責(zé)任制對增加生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負(fù) 責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對平安生產(chǎn)的責(zé)任感;對各部門各級負(fù)責(zé)人員、 各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在平安生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任進(jìn)行了明 確，使其充分調(diào)動各級人員和各部門一生產(chǎn)方面的樂觀性和主觀能動性，確保平安生產(chǎn)。 十四、XXXX年 年存在的不足 1、平安主體責(zé)任落實不到

32、位，各工段對于平安管理工作不能夠自主開展，存在依靠性，各單位 主管領(lǐng)導(dǎo)未將平安管理真正融入到日常生產(chǎn)、檢修理作業(yè)等環(huán)節(jié)中去，對人員及管轄區(qū)域的平安監(jiān) 管不能夠做到全方位、全掩蓋的目標(biāo); 2、各項平安管理制度的落實、執(zhí)行不到位，平安管理制度的落實、執(zhí)行只依靠于平安管理人員 的檢查、約束，在崗人員對于平安管理制度規(guī)定和要求，心存僥幸，不能夠?qū)⑵桨补芾碇贫茸鰹槿?常作業(yè)的規(guī)范、行為的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格執(zhí)行; 3、作業(yè)人員對本職崗位涉及到的平安管理學(xué)問缺乏， 沒有辨別平安隱患、 辨識危急因素的力量， 對日常的作業(yè)項目、操作的設(shè)備，只限于能夠完成、能夠操作，但對其中涉及到的平安留意事項、 平安要求知之甚少; 十

33、五、XXXX年 年工作方案 1、制定全年平安管理目標(biāo)，明確 XXXX年 年度平安管理工作的方向及重點工作，并依據(jù)各工段、 班組實際狀況，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實至基層，形成人人頭上有指標(biāo)，全員齊抓共管的工作局面及 平安管理網(wǎng)絡(luò); 2、根據(jù)新編制的平安責(zé)任制，堅持管生產(chǎn)，必需管平安的原則，落實各級平安生產(chǎn)主體責(zé) 任，使各級人員能夠?qū)⑷粘Ｆ桨补芾砑{入與生產(chǎn)同步的軌道，強(qiáng)調(diào)落實平安管理主體責(zé)任，實施問 責(zé)追究和績效評定制度，從而逐步轉(zhuǎn)變平安局面，由被動的由廠部強(qiáng)制，轉(zhuǎn)變成工段、班組、員工 自主管理的局面。 3、連續(xù)深化開展平安培訓(xùn)教育工作，包括新進(jìn)廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗及日常培訓(xùn)、專項培訓(xùn)，注意培 訓(xùn)實效，將與

34、員工息息相關(guān)的平安操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、各種防護(hù)器材使用、設(shè)備儀器操作參 數(shù)等內(nèi)容培訓(xùn)教育到位，將中層領(lǐng)導(dǎo)的平安管理專業(yè)平安學(xué)問培訓(xùn)列為平安培訓(xùn)教育重點，強(qiáng)化中第 10 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)層領(lǐng)導(dǎo)的平安素養(yǎng)，提高其平安管理水平，同時，要重點關(guān)注各類平安教育培訓(xùn)的效果，確保參與 培訓(xùn)的人員能夠充分了解、把握每次教育培訓(xùn)的內(nèi)容，目標(biāo)是全員平安教育培訓(xùn)掩蓋率 100%，培 訓(xùn)有效率為 95%以上。 4、規(guī)范梳理各項平安管理制度， 嚴(yán)格制度執(zhí)行力度， 制定貼合生產(chǎn)實際及符合日常作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和準(zhǔn)則，補(bǔ)充完善管理制度的不足，引進(jìn)先進(jìn)的管理理

35、念和方法，加強(qiáng)與各單位之間互通學(xué)習(xí)， 建立良好的信息溝通渠道，橫向比較、縱向完善，不斷總結(jié)新閱歷、討論新狀況、解決新問題，把 握平安第一這一主線，落實到生產(chǎn)、作業(yè)、檢修過程的每一個環(huán)節(jié)中去。同時加大對人員的監(jiān) 督和考核，始終保持制度的嚴(yán)厲 性，公平性和權(quán)威性。 5、強(qiáng)化平安檢查工作，以各項平安檢查表為基礎(chǔ)，開展多種形式的檢查，保證檢查頻率，鎖定 重點檢查內(nèi)容，將人員的擔(dān)心全行為作為各項檢查的重點內(nèi)容，從規(guī)范人員的行為做起，逐步完善 和提高整體平安管理水平。 6、每月進(jìn)行一次應(yīng)急演練，依據(jù)煉鋼實業(yè)部各項應(yīng)急預(yù)案及全年各個階段重點留意、防范防控 事項有針對性的組織應(yīng)急演練，以強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，

36、提高人員應(yīng)急處置力量的目的;同時依 據(jù)每次演練過程總結(jié)，對現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的相宜性進(jìn)行評價，對不符合項目及內(nèi)容進(jìn)行修改; 7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)過程中的平安防范，保證每個環(huán)節(jié)都在可控范圍內(nèi)。重點是加強(qiáng)檢修理作業(yè)中 的平安防范，依據(jù)生產(chǎn)需要的檢修作業(yè)，制定嚴(yán)密的檢修平安措施，保障人員的人身平安和檢修任 務(wù)的順當(dāng)實施。東區(qū)煉鋼廠 XXXX年 年 12 月 19 日第 11 頁，共 12 頁 平安第一 預(yù)防為主 綜合治理煉鋼廠 14 年度年終平安作總結(jié)第 12 頁，共 12 頁 【第三篇】：年度煉鋼技術(shù)科工作總結(jié)，煉鋼修理工工作總結(jié) 技術(shù)科工作總結(jié) (2022.12022.10) 繼 2022 年金融風(fēng)暴之后

37、，2022 年煉鋼廠高產(chǎn)量、低能耗、低 成本的生產(chǎn)經(jīng)營方針。在鑄坯實物質(zhì)量明顯改善的同時，部分技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)消失下滑，直至 10 月份煉鋼廠降成本工作的激勵措施出臺 后，才開頭消失好轉(zhuǎn)。 截止到 10 月份，全年累計綜合質(zhì)量合格率 99.78%，比去年的 99.42%提高 0.36%，但比方案的 99.8%還差 0.02%。10 個月中有 6 個 月完成方案。全年冶煉 19706 爐，鋼種命中率 98.127%。其中化廢 11 爐，化廢率 0.056%，改判 358 爐，改判率 1.817%。 全年累計合金消耗(不含脫氧劑、硅鈣線、釩鐵等)18.16kg/t， 比方案指標(biāo) 18.45kg/t

38、節(jié)省 0.29kg/t，10 個月中有 6 個月能完成合 金消耗方案，這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競賽。 全年累計鋼鐵料消耗 1097.18kg/t，比方案 1090.99kg/t 超出 6.19kg/t，比 08 年全年鋼鐵料消耗 1097.55kg/t 下降 0.36kg/t。10 月中只有 3 月、10 月兩個月度完成公司方案指標(biāo)，假如 10 月份公司 不上調(diào)鋼鐵料消耗方案，則 10 月份也未能完成公司方案指標(biāo)。 全年累計石灰消耗 71.575kg/t，比 08 年的 60.39kg/t 上升 11.185kg/t。08 年完成得較好的留渣操作基本上停止，直至 11 月才 全面恢復(fù)。 技

39、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，一是煉鋼車間部分主要崗位人員流失或換 崗，整體操作技能下滑，二是小指標(biāo)競賽的激勵機(jī)制停止后，職工降 成本樂觀性下滑。針對實際狀況，技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營方案，綻開一 系列工作，年度主要工作狀況如下。 一、 開展員工技能培訓(xùn)工作， 為削減事故、 提高操作技能打基礎(chǔ)。 新年開頭，煉鋼車間就有 3 名爐長辭職，全年共 5 位爐長辭職， 主操崗位先后有 6 名新手上崗。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降，同樣連第 1 頁 共 4 頁 鑄澆鋼工人員變動頻繁，操作水平下降。為紐轉(zhuǎn)這種被動局面，快速 提高員工操作技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量科先后有 3 人組織了 36 場次培訓(xùn)，其 中煉鋼車間 20 場，連鑄車間 16 場。煉鋼車間培訓(xùn)內(nèi)容以主操、合金 工為重點培訓(xùn)對象， 對看火、 轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點內(nèi)容， 連鑄則以掌握漏鋼、削減塞棒失控、分坯為重點內(nèi)容。 二、 加大工藝紀(jì)律檢查， 有針對性訂正不良操作和自由化操作。 因自由化及不規(guī)范操作的影響，極易擴(kuò)大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝 紀(jì)律檢查工作，科室制定了、 技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行工藝紀(jì)律專項考 核方法 ，對檢查頻次作出規(guī)定，同時對檢查內(nèi)容制定了工藝紀(jì)律 檢查項目表 ，并張貼在主體生產(chǎn)車間墻上。 通過檢查，先后發(fā)覺了一些影響生產(chǎn)的主要緣由，如中包尾期溫 降大、塞棒失控時間提前、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)峻干擾生產(chǎn)