瑞九指揮部規(guī)章制度和管理辦法

1、昌九公司瑞九建設(shè)指揮部規(guī)章制度和管理辦法指導(dǎo)意見章節(jié)號內(nèi)容鏈接文件前言前言.doc第一章內(nèi)部綜合管理1指揮部管理機構(gòu)及工作職責(zé)指揮部職責(zé)及崗位職責(zé).doc2保密工作制度保密工作制度3公文處理管理細則公文處理 .doc4檔案管理辦法檔案資料管理辦法5重大問題決策制度重大問題決策制度6黨風(fēng)廉政工作規(guī)定黨風(fēng)廉政工作規(guī)定7宣傳報道工作制度宣傳報道工作規(guī)定.doc8例會制度指揮部例會制度 .doc19信息工作制度10考勤考核制度信息工作制度考勤考核制度11首問責(zé)任制度首問責(zé)任制度12限時辦結(jié)制度限時辦結(jié)制度13服務(wù)承諾制度服務(wù)承諾制度14指揮部伙食團管理制度伙食團就餐管理辦法15汽車管理制度汽車管理制度

2、16管理人員考核辦法項目管理機構(gòu)管理人員考核辦法第二章建設(shè)管理1前期工作管理辦法前期工作管理辦法2征地拆遷工作管理辦法征地拆遷工作管理辦法3環(huán)境保護管理辦法環(huán)境保護管理辦法24水土保持管理辦法5文物保護管理辦法6開工報告審批管理辦法7施工組織設(shè)計編制管理辦法8工程咨詢管理辦法9工程技術(shù)管理辦法10工程測量工作管理辦法11工程監(jiān)理管理辦法12計劃統(tǒng)計管理辦法13工程調(diào)度管理辦法14施工現(xiàn)場管理辦法水土保持管理辦法文物保護管理辦法開工報告 .doc施工組織設(shè)計編制管理辦法工程技術(shù)咨詢管理辦法工程技術(shù)管理辦法工程測量工作管理辦法工程監(jiān)理管理辦法計劃統(tǒng)計管理辦法工程調(diào)度管理辦法施工現(xiàn)場管理辦法315樣

3、板示范工程管理辦法突發(fā)事件應(yīng)急管理16辦法樣板示范工程管理辦法突發(fā)事件管理辦法第三章招（投）標(biāo)與合同管理1招標(biāo)投標(biāo)管理辦法2合同管理辦法3物資設(shè)備采購管理辦法4外資材料及設(shè)備管理辦法招標(biāo)投標(biāo)管理辦法合同管理辦法物資管理辦法外資材料及設(shè)備管理第四章勘察設(shè)計管理1地質(zhì)勘察監(jiān)理管理辦法地質(zhì)勘察監(jiān)理管理辦法2初步設(shè)計初審管理辦法初步設(shè)計初審管理辦法3施工圖審核管理辦法施工圖審核管理辦法4變更設(shè)計管理辦法變更設(shè)計管理辦法第五章質(zhì)量安全管理41工程質(zhì)量管理辦法2工程質(zhì)量檢測試驗管理辦法3安全生產(chǎn)管理辦法工程質(zhì)量管理辦法工程質(zhì)量檢測試驗管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法第六章建設(shè)資金管理1財務(wù)管理辦法2驗工計價管理辦

4、法3工程價款結(jié)算辦法項目管理機構(gòu)財務(wù)管理辦法驗工計價管理辦法工程價款結(jié)算辦法合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責(zé)。54.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工

5、安裝等工程合同簽訂管理部門；負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作，負責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案