銀行分行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文2022年

1、Word 銀行分行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文XXXX年 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好! 我叫XXX，男，現(xiàn)年XX歲，中共國(guó)家員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任XX支行行長(zhǎng)職務(wù)。在過(guò)去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)懷支持下，我仔細(xì)貫徹落實(shí)縣XX銀行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，帶領(lǐng)XX支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)方案，堅(jiān)持以效益為中心，進(jìn)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣揚(yáng)，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：截止XXX

2、X年12月底，我社各項(xiàng)存款余額為XXXXX萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為XXXXX萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入XXXXX萬(wàn)元，完成年度收息方案的XX%。一、嚴(yán)于律己，樂(lè)觀改善工作作風(fēng)。(一)、遵從總行指導(dǎo)，樂(lè)觀組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)大進(jìn)展。(二)、加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品德，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。(三)、工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。(四)、嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠(chéng)相待，和諧相處，努力營(yíng)造人人心

3、情舒服、生動(dòng)活潑、樂(lè)觀性和制造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。(一)、加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們不等不靠、自我加壓，討論對(duì)策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí)組織人員對(duì)“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣揚(yáng)和動(dòng)員。(二)、轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延長(zhǎng)服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí)，貸款投放不樂(lè)觀的問(wèn)題，依據(jù)總行支配，我行準(zhǔn)時(shí)組織

4、信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和致全市人民的公開(kāi)信，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信，削減了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培育了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營(yíng)銷工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，健全手續(xù)的狀況下，我行XXXX年全體員工共營(yíng)銷貸款XXXXX萬(wàn)元。三是擴(kuò)大小額貸款掩蓋面。為樂(lè)觀支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的掩蓋面，在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、削減審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)XXXXXX萬(wàn)元，當(dāng)年新增XXXXXX萬(wàn)元。

5、五是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在連續(xù)支持傳統(tǒng)信貸進(jìn)展的同時(shí)，依據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿意廣闊客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。(三)、清收不良貸款。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，依據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底狀況，我行準(zhǔn)時(shí)制定了XXXX年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出方案，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。(四)、強(qiáng)化平安抓防范。一是

6、加強(qiáng)對(duì)員工的平安形勢(shì)教育。組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增加憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，樹立平安無(wú)小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識(shí)。二是教育員工仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程，按規(guī)定進(jìn)行平安檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。在聽(tīng)取職工看法的基礎(chǔ)上，重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了平安責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對(duì)存在的平安隱患和問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消退了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我行全年平安經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。三、正視不足、仔細(xì)反思、自我剖析，整改提升。在總結(jié)成果的同時(shí)，也

7、發(fā)覺(jué)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)掌握度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。四、今后工作的支配一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是興社之源，只有占有了肯定多的存款，信合的進(jìn)展才有后勁。XXXX年我行將連續(xù)加大資金組織力度。多方查找、開(kāi)拓儲(chǔ)源，連續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，樂(lè)觀動(dòng)員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。二、強(qiáng)化內(nèi)掌握度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，確保平安。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)行典型案例分析;定期或

8、不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財(cái)、物的平安。三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格掌握貸款風(fēng)險(xiǎn)，清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查，全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。仔細(xì)執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理方法，扎實(shí)、精確 地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。根據(jù)管理要求，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。連續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參與各種形式的學(xué)習(xí)，鼓舞全行員工參與從業(yè)資格和職稱考試，培育合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，打造學(xué)問(wèn)型、技能型隊(duì)伍。五、降低經(jīng)營(yíng)成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。樂(lè)觀組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，削減利息支出，降低經(jīng)營(yíng)成本;樂(lè)觀開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。根據(jù)聯(lián)社要求，連續(xù)增加pos機(jī)的安裝量，充分利用pos機(jī)與ATM機(jī)資源，CRS機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了肯定的成果，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心和同事們的大力支持是分不開(kāi)的