城中村改造項目及項目及項目工程監(jiān)理招標文件

1、小鋪城中村改造2#、3#地項目工程監(jiān)理招標文件招標編號：河南祈福明天置業(yè)有限公司2014年 月 日目 錄TOC o 1-3 h u 第一章 招標與投標程序投標須知前附表序號內(nèi)容規(guī)定1項目名稱：小鋪城中村改造2#、3#地項目建設(shè)地點：鄭州信息學(xué)院路以西，雙鋪路兩側(cè)建設(shè)規(guī)模：本項目占地約85畝，建筑面積約400000m2結(jié)構(gòu)形式：框剪結(jié)構(gòu)工程期限：36個月2招標形式：邀請招標 3招標范圍：本項目圖紙所包含的土建、安裝、綠化等所有施工內(nèi)容的質(zhì)量、進度、投資控制、安全管理、現(xiàn)場文明施工管理直至工程驗收合格交工備案完成，所有監(jiān)理工作。4投標人資質(zhì)等級：房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。5資金來源：自籌質(zhì)量標準：

2、合格投標保證金金額：壹萬元（10000元）投標保證金的形式：現(xiàn)金或支票招標文件發(fā)放地點：東風路財智名座27層6履約保證金：叁萬元（30000元），在合同簽定前一次性交付，待工程交工后無息退還（扣除違約金）。7監(jiān)理酬金：按照建筑面積的單方報價,總價包干。結(jié)算面積與合同面積相差超過5%后按照平方米單價調(diào)整。5%內(nèi)不做調(diào)整。8投標有效期：投標截止日后30日內(nèi)有效。投標文件份數(shù)：正本 1份，副本 4份，共 5份。9發(fā)標日期：2014年 月 日 10投標文件遞交地點：鄭州東風路財智名座27層投標截止時間：2014年 月 日 時前11開標時間：2014年 月 日 時開標地點：鄭州東風路財智名座27層招標聯(lián)

3、系人： 電話： Email: 需要補充的其他問題1出現(xiàn)以下事項的招標文件均作為廢標處理：1投標文件沒有投標人法人代表或授權(quán)代表人簽章和加蓋公章。2未標明投標項目完成日期或超過招標文件規(guī)定的項目完成日期。3投標文件未明確或不符合招標文件要求的工程質(zhì)量標準。4投標文件附有招標人不能接受的條件。5不符合招標文件其他實質(zhì)性要求的，存在重大偏差的。6投標人不得提供虛假材料或弄虛作假的。7. 投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的。8. 投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效。2評分標準及方法：采用綜合評分法，按評分標準對各投標單

4、位進行打分，依各投標單位的總得分進行排名，排名第一的企業(yè)成為中標單位第一候選人，依此類推。一、總 則1、工程說明 工程名稱：小鋪城中村改造2#、3#地項目 工程地點：鄭州信息學(xué)院路以西，雙鋪路兩側(cè) 建設(shè)規(guī)模及基本情況：小鋪城中村改造2#、3#地項目位于鄭州金水區(qū)信息學(xué)院路以東，雙鋪路兩側(cè)，2#地位于雙鋪路北側(cè)，占地約畝，3#地位于雙鋪路南側(cè)，占地約畝，總建筑面積約40萬平方 2、委托監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容 小鋪城中村改造2#、3#地項目圖紙內(nèi)所包含的土建、安裝、綠化施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、現(xiàn)場文明施工管理、工程信息管理、合同管理、保修期維修等監(jiān)理工作。 監(jiān)理專業(yè)：整個

5、項目的土建、安裝、附屬及配套工程。 參與施工圖紙的交底會審、施工準備到竣工驗收的質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督以及對已完工程量的審核。 全面負責完成工程項目的施工監(jiān)理任務(wù)，其中包括： 配套工程:包括變電房、泵房、與市政配套的接口等； 室內(nèi)外裝修工程； 審核施工單位已完工程數(shù)量（月報、工程簽證），準確率應(yīng)達到 97%以上；如不能滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 1000 元； 配合招標單位做好甲供材料（設(shè)備）的供貨計劃、跟蹤檢查驗收等工作， 負責審核施工總包單位編制的竣工圖后交付招標單位； 負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)招標單位認可后移交招標單位;

6、監(jiān)理階段所有提交招標單位的文件除書面正式資料外，還必須同時以電子郵件發(fā)招標單位。 在施工圖會審階段，中標單位的職責是協(xié)助招標單位進行施工圖紙審核，保障工程項目安全可靠。其中主要包括： 對樁基、結(jié)構(gòu)類型的選擇提出建議； 審查設(shè)計圖紙、文件的經(jīng)濟合理性、安全性（含使用功能）、可靠性； 根據(jù)招標單位需要以專題報告的形式及時提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、強電、通風、弱電、消防等（含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng)）、 配套工程及室外總體的相應(yīng)設(shè)備等； 協(xié)助招標單位與設(shè)計單位進行技術(shù)協(xié)調(diào)； 中標單位應(yīng)認真審查修改、變更設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，確保設(shè)計在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，使用功能上安全

7、。 在施工階段中標單位主要任務(wù)是全面負責對工程的監(jiān)督、管理和檢查，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。其主要內(nèi)容包括： 審查施工組織設(shè)計工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，包括施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位，并抄送招標單位。 1）工程的重點或關(guān)鍵部位，應(yīng)要求施工單位提出具體方案，經(jīng)中標單位審查認定后方可施工。 2）審查施工單位各項施工準備工作，下達開工令。 控制工程進度 1）審核施工單位提出工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。 2）在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查

8、分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。 3）每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，中標單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報招標單位簽字認可。 4）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。 5）每月向招標單位提交一份監(jiān)理工作月報。要求中標單位做到圖文并茂，切實反映每月工程質(zhì)量、進度狀況，以實際與計劃作比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時找出原因并加以調(diào)整，確保工程進展順利。方便招標單位直觀、系統(tǒng)地了解整個工

9、程面貌。 控制工程質(zhì)量 1）根據(jù)施工圖紙、國家相關(guān)施工規(guī)范的要求嚴格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位確保工程合格率為 100%。同時配合招標單位進行施工質(zhì)量 100細部檢查工作， 經(jīng)招標單位批準的檢查表單必須完整、真實填寫，該分部工程結(jié)束 10 天內(nèi)將表單提交給招標單位備查。 2）分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細則和相應(yīng)的施工工藝（環(huán)節(jié)）檢查表單（按分項工程寫），并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、 采取預(yù)防措施和施工過程中有針對性的控制措施。 3）實行分項工程樣板引路制，監(jiān)理細則中明確樣板內(nèi)容，

10、中標單位必須在各分項工程、特殊工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)， 明確工藝流程和質(zhì)量標準，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。 4）必須用經(jīng)緯儀、測距儀、水平儀等復(fù)核、驗收單體工程角點的定位放線。作好沉降、傾斜觀測等復(fù)核工作。 5）中標單位在中標后，應(yīng)及時制定項目監(jiān)理部管理人員及工程質(zhì)量的考核細則提交招標單位。并定期（每月）進行一次考核，將考核情況上報給招標單位。 審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能。 1) 審查施工總包單位提出的材料和設(shè)備計劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需要。 2) 對工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進場時必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗單，同時

11、進行見證取樣、送樣（由見證員進行），并按規(guī)定進行抽查和復(fù)驗。 3) 密切配合招標單位做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。根據(jù)工程進展情況，按招標單位要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進度考核情況報告。 4) 檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標準。對進口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書。 監(jiān)督檢查安全和文明施工 1）監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄，在施工過程中嚴格執(zhí)行省安全文明施工管理條例。 2）督促施工單位施工管理制度和

12、質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。 投資控制 1）復(fù)核施工總包單位工程月報及已完工程量，并提出書面意見。 2）負責現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設(shè)計修改、工地洽商，如涉及費用的須提醒招標單位并征得招標單位簽證認可方為有效。 3）中標單位會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、成本控制是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向招標單位反映。 工程驗收及工程質(zhì)量事故處理。 1）負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。 2）配合招標單位進行單位工程竣工驗收工作。 3) 協(xié)助招標單位在中間驗

13、收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。 4) 審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交招標單位。 5) 負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)招標單位認可后移交招標單位。 6) 協(xié)助招標單位組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。 7) 定期（每月）負責審查工程的資料歸檔及竣工驗收工作，并將檢查結(jié)果及時提交招標單位，工程竣工驗收時，如因資料原因造成的損失，中標單位應(yīng)承擔部分責任。 8) 協(xié)助招標單位做好工程完工后期的物業(yè)交接工作及維修、整改跟進。3、資金來源 招標人的資金通過自籌獲得，并將部分資金用于本項目合同下的

14、支付。4、踏勘現(xiàn)場 投標人應(yīng)自行對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行踏勘，以便獲取有關(guān)編制投標文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場的資料。招標人不集中組織對施工現(xiàn)場進行考察但可以予以協(xié)助，費用由投標人自理。投標人如果沒有請求協(xié)助，自行前往考察的，須對自己的安全負責。 招標人向投標人提供的有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和資料，是招標人現(xiàn)有的能被投標人利用的資料，招標人對投標人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負責任。 經(jīng)招標人允許，投標人可為踏勘目的進入招標人項目現(xiàn)場，投標人不得因此使招標人承擔有關(guān)的責任和蒙受損失。5、投標費用 投標人應(yīng)承擔其參加本招標活動自身所發(fā)生的一切費用。招標人不對非自身原因造成的投標人投標費用的增加負任何責任。二

15、、招標文件6、招標文件的組成 招標文件包括下列內(nèi)容：第一章 招標與投標程序第二章 合同主要條款第三章 投標文件格式 除內(nèi)容外，招標人在提交投標文件截止時間15天前，以書面形式發(fā)出的對招標文件的澄清或修改內(nèi)容，均為招標文件的組成部分，對招標人和投標人起約束作用。 投標人獲取招標文件后，應(yīng)仔細檢查招標文件的所有內(nèi)容，對份（頁）數(shù)等方面認真核對，如有殘缺等問題應(yīng)在獲得招標文件3日內(nèi)向招標人提出，否則，由此引起的損失由投標人自己承擔。投標人同時應(yīng)認真審閱招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，若投標人的投標文件沒有按招標文件要求提交全部資料，或投標文件沒有對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，其風險由投標人

16、自行承擔，并根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定，該投標有可能被拒絕。7、招標文件的澄清或者修改 投標人對招標文件有疑問的，應(yīng)當在招標文件發(fā)出之日起3日內(nèi)以書面形式向招標人提出澄清要求。書面澄清要求交至招標人辦公地點。 招標文件發(fā)出后，在提交投標文件截止時間15日前，招標人可對招標文件進行必要的澄清或修改。 無論是招標人根據(jù)需要主動對招標文件進行必要的澄清或者修改，或是根據(jù)投標人的要求對招標文件做出澄清，招標人都將以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分，具有約束作用。 招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容均以書面形式明確的內(nèi)容為準。當招標文件、招標文件的澄清、修改、補充等在同一內(nèi)容

17、的表述上不一致時，以最后發(fā)出的書面文件為準。 為使投標人在編制投標文件時有充分的時間對招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容進行研究，招標人可酌情延長提交招標文件的截止時間、具體時間將在招標文件的修改、補充通知中予以明確。8、投標單位資質(zhì)及人員要求 投標單位具有房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。 招標單位要求擬服務(wù)于本工程的總監(jiān)必須是投標單位的在編注冊人員。 招標單位要求擬服務(wù)于本工程的常駐現(xiàn)場負責人必須是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表，且取得建設(shè)部、人事部頒發(fā)的國家級注冊監(jiān)理工程師資格證書，工民建或相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，并具有8年以上工程監(jiān)理或施工管理的實際經(jīng)驗。 本工程投標單位確定的常駐現(xiàn)場負責人，必須

18、是投標單位提供注冊備案的工程師（在投標文件中注明）。中途換人必須征得招標單位同意，否則，招標單位在中標單位進場后有權(quán)終止合同。監(jiān)理員人數(shù)由招標單位根據(jù)工程的需要另行要求，其中專職資料員 1 名，各種專業(yè)人員齊全，年齡搭配合理，常駐現(xiàn)場監(jiān)理部管理人員6人以上。 招標單位要求總監(jiān)每周在工地上班時間不少于 5天；現(xiàn)場監(jiān)理人員每天的工作時間與施工單位上班時間一致，保證周六周日現(xiàn)場監(jiān)理人員人數(shù)不低于在崗監(jiān)理人數(shù)的2/3（必須保證正常工作要求）。并作到 24 小現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能及時處理發(fā)生的問題。9、總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細則，定期把考核情況通報招標單位。同時，招標單位將定期對各崗位監(jiān)理人

19、員進行考核，并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)利。三、投標文件10、投標文件的語言及度量衡單位 投標文件和與投標有關(guān)的所有文件均應(yīng)使用中文。 投標文件使用的度量衡單位，采用中華人民共和國法定計量單位。11、投標文件的組成投標文件由投標函部分、商務(wù)部分、技術(shù)部分組成。各部分內(nèi)容如下： 投標函部分： （1）法定代表人身份證明書； （2）法人資格證明書或法人授權(quán)委托書（如果授權(quán)）； （3）投標函； （4）投標保證金； （5）監(jiān)理取費； （6）投標人法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件； （7）投標人監(jiān)理資質(zhì)證書復(fù)印件。 商務(wù)部分 （1）投標人基本情況； （2）擬委任本工程的總監(jiān)人員資歷表； （3）各階段人員配備

20、一覽表（含性別、年齡、職務(wù)、職稱、專業(yè)以及持上崗、執(zhí)業(yè)資格證情況等）； （4）近三年來監(jiān)理類似工程一覽表； （5）本工程投標單位工地組織機構(gòu)； （6）檢測儀器和工具配備一覽表； （7）監(jiān)理人員的學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書及總監(jiān)理工程師資格證書、注冊監(jiān)理工程師證書復(fù)印件； （8）有關(guān)業(yè)績方面的有效證明材料； （9） 監(jiān)理服務(wù)承諾書； （10）投標單位認為需要提供的其他資料。 技術(shù)部分 監(jiān)理大綱（包括針對本工程技術(shù)難點的分析和處理方法等）。12、投標有效期 投標有效期見本須知前附表所規(guī)定的期限，在此期限內(nèi)，凡符合本招標文件要求的投標文件均保持有效。 在特殊情況下，招標人在原定投標有效期內(nèi)，可以根

21、據(jù)需要以書面形式向投標人提出延長投標有效期的要求，對此要求投標人須以書面形式予以答復(fù)。投標人可以拒絕招標人這種要求，而不被沒收投標保證金，但其投標失效。同意延長投標有效期的投標人既不能要求也不允許修改其投標文件。 13、投標保證金和履約保證金 投標保證金 投標保證金繳納證明復(fù)印件應(yīng)裝訂在投標文件中。 對于未能按要求提交投標保證金的投標，將視為不響應(yīng)招標文件而予以拒絕。 未中標單位的投標保證金，在招標人與中標人簽訂合同后五個工作日內(nèi)予以退還（不計利息）。中標單位的投標保證金轉(zhuǎn)為合同的工程履約保證金，不足部分由中標人補齊。 如投標人發(fā)生下列情況之一時，投標保證金將被沒收：1）投標人在投標有效期內(nèi)撤

22、回其投標文件；2）中標人在中標通知書發(fā)出后10日未與招標人按照投標文件和服務(wù)承諾的內(nèi)容簽訂合同協(xié)議，或者不提供履約保證金。履約保證金中標單位須自接到中標通知書的第二天起的3天內(nèi)，向招標人提交履約保證金，金額為叁萬元整（30000元）。中標單位向招標人提交的履約保證金，在合同有效期內(nèi)始終有效。履約保證金的內(nèi)容包括工期保證金、質(zhì)量保證金、安全文明施工保證金等內(nèi)容，具體約數(shù)條件見主要合同條款。投標保證金轉(zhuǎn)為工程履約保證金后，不足部分保證金按本章條文中要求時間補交，中標人不能按本章條文中要求提交履約擔保的，視為放棄中標，其投標保證金不予退還，給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的，中標人還應(yīng)當對超過部

23、分予以賠償。中標人不履行或者不完全不適當履行與招標人訂立的合同的，履約保證金不予退還或者部分退還，給招標人造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，還應(yīng)當對超過部分予以賠償;沒有提交履約保證金的，應(yīng)當對招標人的損失承擔賠償責任。工程履約保證金在按照合同完成相關(guān)工作事項后，中標人可按照招標人相關(guān)工作流程申請退還工程履約保證金（不計利息）。14、投標文件的份數(shù)和簽署 投標人按本須知前附表規(guī)定的份數(shù)提交投標文件。否則視為實質(zhì)上未響應(yīng)招標文件的投標。 投標文件的正本和副本均需打印，并應(yīng)在投標文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之處，以正本為準。 投標文件封面或扉頁、投標函均應(yīng)加蓋投

24、標人印章并經(jīng)法定代表人或其 委托代理人簽字或蓋章。由委托代理人簽字或蓋章的投標文件中須同時提交投標文件簽署授權(quán)委托書。投標文件簽署授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合招標文件要求，并且所填內(nèi)容應(yīng)與被授權(quán)人身份證內(nèi)容相符，否則投標文件簽署授權(quán)委托書無效。 如法定代表人參加開標會議的，開標時需出示投標人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件法定代表人身份證原件；如委托代理人參加開標會議的，開標時需出示投標文件簽署授權(quán)書原件及身份證原件。 除投標人對錯誤處須修改外，全套投標文件應(yīng)無涂改或行間插字和增刪。如有修改，修改處應(yīng)由投標人加蓋投標人法人單位公章。15、投標報價及合同價款調(diào)整： 投標報價以平方米單價報價，招標文件

25、要求面積總價包干。 結(jié)算面積與合同面積相差超過5%后按照平方米單價調(diào)整，5%內(nèi)不做調(diào)整。 合同期限如需延長，根據(jù)合同總價及合同工期雙方另行約定。四、投 標16、 投標文件份數(shù)和簽署 投標人應(yīng)按本招標文件的規(guī)定，向招標單位提交一式五份投標文件，其中一份正本，四份副本。并在標書上注明“正本”或“副本”字樣，當正本與副本有不一致時，以正本為準。 投標文件正、副本均應(yīng)使用 A4 紙統(tǒng)一裝訂，且均應(yīng)使用不能擦去的墨水書寫或打印，按要求由投標人加蓋公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鑒或簽字。 全套投標文件應(yīng)無修改和行間插字，除非這些修改是根據(jù)“招標文件修改通知”的要求進行的，或者是投標人明顯筆誤必

26、須修改的。不論何種原因造成的涂改、插字和刪除，都應(yīng)由投標文件簽署人加蓋印鑒。17、投標文件的裝訂密封和標記 投標文件裝訂要求：投標文件分商務(wù)部分和技術(shù)部分，兩部分裝訂成一冊。 投標人應(yīng)將所有投標文件密封。 投標文件密封袋上還應(yīng)寫明投標人的名稱與地址、郵政編碼。 如果投標文件沒有按本章第款、第款和第款的規(guī)定加寫標記及密封，招標人將不承擔投標文件提前開封的責任。對由此造成提前開封的投標文件將予以拒絕，并退還給投標人。 所有投標文件密封后應(yīng)加蓋投標人單位公章作密封騎縫章。18、投標文件的提交 投標人應(yīng)按本須知前附表所規(guī)定的地點，于投標截止時間前提交投標文件。 投標文件提交的截止時間： 投標文件的截止

27、時間見本須知前附表第9項規(guī)定。 招標人可按本須知第7條規(guī)定以修改補充通知的方式，酌情延長提交投標文件的截止時間。在此情況下，投標人的所有權(quán)利和義務(wù)以及投標人受制約的截止時間，均以延長后新的投標截止時間為準。 到投標截止時間止，招標人收到的有效投標文件少于3個的，或者在廢標后投標文件的數(shù)量不足3個的，招標人將重新組織招標。19、投標文件的補充、修改與撤回 投標人在提交投標文件以后，在規(guī)定的投標截止時間之前，可以書面形式補充修改或撤回已提交的投標文件，并以書面形式通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的有效組成部分。 投標人對投標文件的補充、修改，應(yīng)按本章第14條有關(guān)規(guī)定密封、標記和提交，并在投標

28、文件外包封上清楚標明“補充、修改”或“撤回”字樣。 在投標截止時間之后，投標人不得補充、修改投標文件。 在投標截止時間至投標有效期滿之前，投標人不得撤回其投標文件，否則其投標保證金將被沒收。五、開 標20、開標 招標人按本須知前附表所規(guī)定的時間和地點公開開標，所有投標人應(yīng)按時參加。 按規(guī)定提交合格的撤回通知的投標文件不予開封，并退回給投標人；按本須知第22條規(guī)定確定為無效的投標文件，不予評審。 開標程序： 開標由招標人主持； 由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況； 招標委員會根據(jù)投標順序依次對投標文件進行開標。 招標人對開標過程進行記錄，并存檔備查。21、投標書有下列情況之一者為無效投

29、標書: 投標文件未按規(guī)定、密封蓋章； 投標書未加蓋投標單位公章、法定代表人或其授權(quán)人的印簽（或簽字）； 授權(quán)委托書無投標單位法人章、法定代表人的印簽（或簽字），或非原件； 投標文件未按招標文件規(guī)定的格式、內(nèi)容和要求編制，投標文件字跡潦草、模糊、無法辨認； 投標單位與通過資格預(yù)審的單位在名稱上和法人地位上發(fā)生實質(zhì)性的改變； 逾期送達的投標文件； 投標文件無服務(wù)承諾書； 招標文件與施工監(jiān)理合同書具有同等法律效果，投標單位未完全理解招標單位招標文件的精神或不能接受招標文件精神。 六、評 標22、評標委員會與評標 評標委員會由招標人組建，負責評標活動。 開標結(jié)束后，開始評標，評標采用保密方式進行。 評

30、標委員會成員不得與任何投標人或者與招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸，不得收受投標人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處。 評標委員會應(yīng)當根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行系統(tǒng)地評審和比較。招標文件中沒有規(guī)定的標準和方法不得作為評標的依據(jù)。 在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的，該投標人的投標文件作廢標處理。23、評標過程的保密 開標后，直至授予中標人合同為止，凡屬于對投標文件的審查、澄清、評價和比較有關(guān)的資料、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其他任何情況評標委員會成員和與評標活動有關(guān)的工作人員不得

31、對任何單位和個人透露。 在投標文件的評審和比較、中標候選人推薦以及授予合同的過程中，投標人向招標人和評標委員會施加影響的任何行為，都將會導(dǎo)致其投標被拒絕。 中標人確定后，招標人不對未中標人就評標過程以及未能中標原因出任何解釋。未中標人不得向評標委員會組成人員或其他有關(guān)人員索問評標過程的情況和材料。24、投標文件的澄清 為了有助于投標文件的審查、評價和比較，評標委員會可以要求投標人對投標文件含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明，投標人應(yīng)采用書面形式進行澄清或說明，但不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。根據(jù)本章第25條規(guī)定，凡屬于評標委員會在評標中發(fā)現(xiàn)的計算錯誤并進行核實的修改不在此列

32、。投標人拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的，評標委員會可以否決其投標。25、投標文件的初步評審 評標時，評標委員會將首先評定每份投標文件是否對招標文件提出的所有實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。 如果投標文件未能在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件的各項要求，評標委員會將作廢標處理。26、投標文件計算錯誤的修正 評標委員會將對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標文件進行校核，看其是否有計算或表達上的錯誤,修正錯誤的原則如下； 如果數(shù)字表示的金額與文字表示的金額不一致時,應(yīng)以文字處理表示的金額為準。 當單價與數(shù)量的乘積和總價不一致時,以單價為準。除非評標委員會認為單價有明顯的小數(shù)點錯位，此時應(yīng)以標出的合價為準

33、，并修改單價。 不允許投標人通過修改或撤消其不符合要求的差異或保留，使之成為具有響應(yīng)性的投標。 按上述修正錯誤的原則及方法由評標委員會調(diào)整或修正投標文件的投標報價，投標人同意后，調(diào)整后的投標報價為參與評標的最終報價，并對投標人起約束作用。如果投標人不接受修正后的報價，則其投標將被拒絕，按無效投標文件處理。27、投標文件的評審、比較和否決 評標委員會將按照本章第22條規(guī)定，僅對在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標文件進行評估和比較。 在評審過程中，評標委員會可以要求投標人就投標文件中含義不明確的內(nèi)容進行書面形式的質(zhì)詢答辯并提交相關(guān)材料。需要接受評標委員會質(zhì)詢答辯的投標人至少應(yīng)派項目總監(jiān)、法定代表人或委

34、托代理人按規(guī)定的時間、地點向評標委員會作出投標質(zhì)詢答辯。投標人未能參加投標質(zhì)詢答辯的，評標委員會在評審時將按不利于投標人的情形認定。投標質(zhì)詢答辯不能代替投標人遞交的投標報價說明資料和相關(guān)證明資料等投標文件，不能改變投標文件的實質(zhì)內(nèi)容，只是對投標報價方面的進一步說明。 評標委員會依據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，提出書面評標報告，推薦三名中標候選人。 評標委員會經(jīng)評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標。所有投標被否決后，由招標人重新招標。 七、合同授予28、 中標通知書 確定中標單位后，招標人向中標單位發(fā)出中標通知書，并同時將中結(jié)果通知所有未中標的投

35、標人，無論中標與否，所有投標文件不予退回。中標通知書將成為合同的組成部分。 中標單位收到中標通知書后，應(yīng)在 15日內(nèi)與招標人簽訂工程監(jiān)理合同。 招標人與中標人將根據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，依據(jù)招標文件投標文件簽訂工程監(jiān)理合同。 招標人與中標人不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議。 招標人推薦的第一中標人放棄中標、或因不可抗力提出不能履行合同被廢除授標的，招標人將確定排名第二的中標候選人為中標人；排名第二的中標候選人因上述的同樣原因不能簽訂合同的，招標人可以確定排名第三的中標候選人為中標人。所有中標候選人確定的中標人由于上述原因不能履行合同的，招標人將重新組織招標。第二章 投標文件格式封面 正

36、本或副本 工程監(jiān)理 投 標 文 件 招標編號： 工程名稱： 投標人： (蓋公章)法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章)日期： 年 月 日目錄一、 投標函部分： （一） 法定代表人身份證明書； （二） 法人資格證明書或法人授權(quán)委托書（如果授權(quán)）； （三） 投標函； （四） 投標保證金； （五） 監(jiān)理取費； （六） 投標人法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件； （七） 投標人監(jiān)理資質(zhì)證書復(fù)印件。二、 商務(wù)標部分 （一） 投標人基本情況； （二） 擬委任本工程的總監(jiān)人員資歷表； （三） 各階段人員配備一覽表（含性別、年齡、職務(wù)、職稱、專業(yè)以及持上崗、執(zhí)業(yè)資格證情況等）； （四） 近三年來監(jiān)理類似工程一覽表；

37、（五） 本工程投標單位工地組織機構(gòu)； （六） 檢測儀器和工具配備一覽表； （七） 監(jiān)理人員的學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書及總監(jiān)理工程師資格證書、注冊監(jiān)理工程師證書復(fù)印件； （八） 有關(guān)業(yè)績方面的有效證明材料； （九） 監(jiān)理服務(wù)承諾書； （十） 投標單位認為需要提供的其他資料。三、 技術(shù)部分（一） 監(jiān)理大綱一、投標函部分（一）法定代表人身份證明書單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時間： 年 月 日經(jīng)營期限： 姓 名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 （投標人單位名稱） 的法定代表人。特此證明。投標人： （法人公章）日期： 年 月 日法定代表人身份證復(fù)印件粘貼處法定代表人身份證復(fù)印件粘貼處（二）授

38、 權(quán) 委 托 書本授權(quán)委托書聲明；本人 （姓名）系 （投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司 （職務(wù)）的 （姓名）為我公司簽署本監(jiān)理工程的投標文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，以本公司的名義參加 的工程施工投標活動,代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。委托期限： 。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人； （簽字） 性別： 年齡： 身份證號碼： 職務(wù)： 投標人： (蓋章)法定代表人： (簽字或蓋章)授權(quán)委托日期： 年 月 日被授權(quán)委托人身份證復(fù)印件粘貼處（三）投 標 函被授權(quán)委托人身份證復(fù)印件粘貼處 致： 1、根據(jù)已收到的 工程的監(jiān)理招標文件

39、，遵照工程建設(shè)施工招標投標管理辦法的規(guī)定，經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標文件后，我單位投標報價為 。 2、一旦我方中標，我方保證在規(guī)定時間內(nèi)與招標人簽訂工程監(jiān)理合同。 3、如果我方中標將按照合同條款及招標投標書承諾承擔法律責任。 4、我方同意所遞交的投標文件在投標須知規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效。 5、我方承諾監(jiān)理成果資料滿足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及強制性標準，并滿足招標人有關(guān)合理要求。 6、如果我方中標，我方將按照規(guī)定提交履約保證金，作為承擔責任的保證。如果不提交，招標方有權(quán)取消我方的中標資格，且可拒絕退還投標保證金。 7、投標書中載明的項目負責人、技術(shù)負責人、現(xiàn)場作業(yè)人員、實驗單位我方承諾在監(jiān)理過程中不予更換。特殊情況下，經(jīng)建設(shè)單位批準后方可更換。如建設(shè)單位在施工時發(fā)現(xiàn)我單位有掛靠、轉(zhuǎn)包行為可停止合同，并沒收履約保證金。投標單位：(蓋章) 單位地址：法定代表人：(簽字、蓋章)郵政編碼：電 話：傳 真：開戶銀行名稱：銀行帳號：開戶行地址：日期： 年 月 日投標保證金收據(jù)復(fù)印件 （五）投標人法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 （六）投標人監(jiān)理資質(zhì)證書復(fù)印件 （七）其他投標人認為有必要提供的證書二、商務(wù)部分（一）投標人基本情況介紹企業(yè)名稱企業(yè)地址路 號電話傳