針對(duì)亞洲經(jīng)營(yíng)資本的供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略

1、針對(duì)亞洲經(jīng)營(yíng)資本的供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略Eugene BuckleyVP and GM, Asia - Pacific, PrimeRevenue SUPPLY CHAIN FINANCE 2013 SUMMIT CHINA今天的討論話題介紹為什么選擇供應(yīng)鏈金融？指引基礎(chǔ)案例分析理論VS實(shí)際提問(wèn)與討論2議 程全球2000強(qiáng)企業(yè)中有81%的企業(yè)把為供應(yīng)鏈金融管理工作設(shè)定為最高優(yōu)先項(xiàng)8%1$4M0將10億美元的付款周期延長(zhǎng)15天可以實(shí)現(xiàn)400萬(wàn)美元的現(xiàn)金流入增加財(cái)務(wù)和采購(gòu)部門(mén)缺乏必要的工具來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)資本為什么？挑戰(zhàn)全球2000強(qiáng)企業(yè)還有1萬(wàn)億美元的資金困跡于供應(yīng)鏈之中$1T然而$為什么現(xiàn)在就要選擇供應(yīng)鏈金

2、融？4積極合作、尋求緩解供應(yīng)鏈壓力的解決方案On avg. 60% Investment Grade buyers spend with Sub-IG suppliers政府干預(yù) 進(jìn)出口銀行, 英國(guó), 意大利客戶和供應(yīng)商雙方的運(yùn)營(yíng)資本都是關(guān)注的焦點(diǎn)健康的供應(yīng)鏈 管理現(xiàn)金“危機(jī)”模式IGSIG“危機(jī)” 環(huán)境仍然是供應(yīng)鏈金融的一大挑戰(zhàn)CDS SpreadsSource: Bloomberg150bps1000bps5來(lái)自整個(gè)亞洲的供應(yīng)商都強(qiáng)調(diào)稱：供應(yīng)鏈金融方案能幫助他們成功跟上客戶快速增長(zhǎng)的腳步亞洲供應(yīng)鏈金融的主要發(fā)展趨勢(shì)為什么現(xiàn)在就要選擇供應(yīng)鏈金融？市場(chǎng)考慮：供應(yīng)鏈金融的動(dòng)因可能受地域略有不同成

3、熟市場(chǎng)：營(yíng)運(yùn)資本和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)新興經(jīng)濟(jì)體： 管理增長(zhǎng)的流動(dòng)性切入口法定要求、規(guī)則和幣種區(qū)域供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)的需求客戶在技術(shù)方面的固定需求全球基準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)用和成熟市場(chǎng)一樣的方法來(lái)支持項(xiàng)目管理方案考慮：多投資商為有需求的涉及多種貿(mào)易類型客戶單獨(dú)定制供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目和管理權(quán)限傳遞文本資料的權(quán)限管理要求區(qū)域內(nèi)提供專注于供應(yīng)鏈金融的專家全球范圍內(nèi)多語(yǔ)種、多幣種一體化的可升級(jí)的貿(mào)易平臺(tái)在全球范圍內(nèi)提供進(jìn)過(guò)驗(yàn)證的支持服務(wù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)資本6買家供應(yīng)商把優(yōu)化供應(yīng)鏈金融和經(jīng)營(yíng)資本作為進(jìn)行選擇合作伙伴的優(yōu)先考慮因素提供一整套綜合戰(zhàn)略，來(lái)滿足釋放運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流 以及供應(yīng)鏈中的經(jīng)營(yíng)資本的根本要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)資本分析經(jīng)營(yíng)資本的運(yùn)營(yíng)成

4、果合作工具$3bn2010$4bn2011$5bn+2012$1bn2008$2bn2009關(guān)于 PrimeRevenue600億美元12,00038供應(yīng)商交易金額投資者90+客戶/采購(gòu)商150萬(wàn)筆每月交易筆數(shù)管理全球最大的供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目引領(lǐng)供應(yīng)鏈金融科技服務(wù)的主流服務(wù)供應(yīng)商被公認(rèn)為最大、最領(lǐng)先的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)跨越40個(gè)國(guó)家，涉及17個(gè)幣種，流暢的無(wú)阻礙交易（不受司法權(quán)，交易幣種，取得發(fā)票的限制）Atlanta (HQ)ParisLondonFrankfurtPragueMelbourneHong KongEurope 20122012Monthly TransactionsTRADE FIN

5、ANCE指引 計(jì)劃、執(zhí)行和評(píng)估1明確供應(yīng)鏈金融目標(biāo)機(jī)構(gòu)調(diào)整23456機(jī)遇分析789深入理解供應(yīng)鏈金融 設(shè)計(jì)項(xiàng)目多渠道融資戰(zhàn)略完成采購(gòu)管理供應(yīng)商MAIN SUCCESS FACTORS IN SETTING UP AND MANAGING SCF PROGRAMS多重銀行平臺(tái)戰(zhàn)略 銀行 專屬平臺(tái)PrimeRevenue 的平臺(tái)65%的公司認(rèn)為擁有一個(gè)由多家銀行直接注資他們的SCF 項(xiàng)目的開(kāi)放平臺(tái)是一個(gè)SCF項(xiàng)目成功的必要因素2010年CFO雜志與關(guān)鍵供應(yīng)商保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系來(lái)自銀行的資金是不受約束的(可能會(huì)隨時(shí)取消) 而且是短期的Q&A QA&10Our values are built upon our PRIDE cultur