2019年年質(zhì)量月工作總結(jié)

1、向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又取得、質(zhì)量月活動(dòng)期間 KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又取得、質(zhì)量月活動(dòng)期間 KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中KF工作人員的學(xué)今年 9 月是我國(guó)第 39 個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”。以下為大家收集了20XX年質(zhì)量月工作總結(jié)，供大家參考 ! 篇一：20XX年質(zhì)量月工作總結(jié)為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束， 這是我門全體 KF工作人員上至管理人員，下至普通職工， 9 月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，一重大舉

2、措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)開展， 我們?nèi)w KF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善， 圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的， 采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作： 1間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w、利用班前班后會(huì)議組織開展了 “質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生大家一致! 、通

3、過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，KF工作人員做到人、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房對(duì)于外來安全管理入庫(kù)KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。KF工作人員的、利用班前班后會(huì)議組織開展了 “質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生大家一致! 、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，KF工作人員做到人、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房對(duì)于外來安全管理入庫(kù)KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。KF工作人員的大大加強(qiáng)了廣大職工面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。 2命線”的討論。 結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企

4、業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了， 我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天 3對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。 并且做好安全與質(zhì)量教育管理， 嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、 工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。 4到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，大大提高了以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體上下協(xié)作、大力支持

5、、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，KF管我們收獲的KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意! 而這，將是我們搞好九月份KF管我們收獲的KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意! 而這，將是我們搞好九月份 “質(zhì)取得了可喜的理工作的奮斗目標(biāo)。此次活動(dòng)的開展， 全體 KF工作人員都傾注了大量的心血， 付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更

6、是對(duì)全體識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)， 更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富 ! 篇二：20XX年質(zhì)量月工作總結(jié)為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心， 7 月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來的活動(dòng)開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，成效，達(dá)到了理想的目的。 通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度

7、的提升。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談， 他們從不同的角度暢談了才能得才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識(shí)問答活動(dòng)。要求工促、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談， 他們從不同的角度暢談了才能得才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識(shí)問答活動(dòng)。要求工促主抓質(zhì)量工作的單位書記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、 如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓

8、質(zhì)量、 如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【 20 xx】2 號(hào)文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。 1人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量， 逐步開展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。 2產(chǎn)品質(zhì)量的重要性， 表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，牌的產(chǎn)品。 3進(jìn)職工的干勁， 進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)， 提升全體員工的

9、質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。 4副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)所有、XXX廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)， 即保36U支架修復(fù)車間堅(jiān)持每、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都每同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)所有、XXX廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)， 即保36U支架修復(fù)車間堅(jiān)持每、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)

10、控制，、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都每焊接點(diǎn)表面要均勻工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。 車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行， 并詳細(xì)做好記錄。 各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 1生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命。架成品各部尺寸逐一檢查， 根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。 2個(gè)班次調(diào)

11、整模具壓力， 檢查模具磨損程度， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。 3連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。 4嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。部分員工責(zé)任、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理， 每班次焊接都有專職檢查員、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，部分員工責(zé)任、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理， 每班次焊接都有專職檢查員、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理， 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)守在車間檢查每道、XXX公司機(jī)加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前并且購(gòu)置了一臺(tái)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，質(zhì)量科

12、對(duì)基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)頁(yè)技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位管理層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，心不強(qiáng)，造成了外觀質(zhì)量差等問題， 機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。 1檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任，起到了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。 2工序制作情況， 督促員工每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過。 公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，改進(jìn)了自動(dòng)風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。 3因?yàn)闆]有大型刨床，岔尖子供應(yīng)不及時(shí)，滿足不了生產(chǎn)，加工質(zhì)量也不是很理想，自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺(tái)大型刨床，微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺(tái)氣動(dòng)鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減

13、小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。采購(gòu)國(guó)標(biāo)鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀?，同時(shí)也提高了鉚接質(zhì)量，通過引進(jìn)新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機(jī)加車間的加工精度， 使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍， 贏得了用戶單位的一致好評(píng)。五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又取得質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又取得處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 杜絕次品流入下道工序， 出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。通過本次質(zhì)理月活動(dòng)，大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好

14、態(tài)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍， 使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階， 樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。篇三：20XX年質(zhì)量月工作總結(jié)為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束， 這是我門全體 KF工作人員上至管理人員，下至普通職工， 9 月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)開展， 我們?nèi)w KF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積

15、極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善， 圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的， 采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。、質(zhì)量月活動(dòng)期間 KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中KF工作人員的學(xué)、利用班前班后會(huì)議組織開展了 “質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生大家一致! 、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，、質(zhì)量月活動(dòng)期間 KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中KF工作人員的學(xué)、利用班前班后會(huì)議組織開展了 “質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生大家一致! 、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，KF工作人員做到人、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)

16、量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房對(duì)于外來大大加強(qiáng)了廣大職工 1間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。 2命線”的討論。 結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了， 我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展

17、。我們才有更好的明天 3對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。 并且做好安全與質(zhì)量教育管理， 嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、 工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。 4到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。安全管理入庫(kù)KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。KF工作人員的KF管我們收獲的KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意! 而這，將是我們搞好九月安全管理入庫(kù)KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。KF工作人員的KF管我們收獲的KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意! 而這，將是我們搞好九月份 “質(zhì)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，大大提高了以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)理工作的奮斗目標(biāo)。此次活動(dòng)的開展， 全體 KF工作人員都傾注了大量的心血， 付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改