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文檔簡介
1、財務(wù)室財務(wù)個人工作總結(jié)范文春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了 一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶 隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有 畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神, 我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多 的工作做一簡單的回顧。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂, 從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司 出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門 經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平
2、時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會 計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的 獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作 精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20年工商年檢的工作,為隨后通過 企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時、準(zhǔn) 確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門 的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確 記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、 財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短
3、。我們定期進(jìn)行 小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流 程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主 管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工 作有里有外、有張有弛。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的 勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。時光荏苒,年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬 千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈 烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),
4、按說,我們每個追 求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的 一種鞭策吧。作為集團(tuán)子公司的公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財 務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)的各 項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、 齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比年又邁進(jìn) 了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展 開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為 了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將年的工作做如下
5、簡要回顧和總 結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:一、費(fèi)用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減 少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個 部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部 門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目 管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng) 期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指 導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì) 檔案
6、的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同 費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何 前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ) 管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給 分的一家公司。按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表, 及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查 中,積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱 情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、
7、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高 團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4 )作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個 執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及 業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠 主動承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲, 更上一層樓。年年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要 “確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段” 等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到 細(xì)致入微
8、,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的 成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財 務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘 財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí) 正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。20_年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一 年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè) 業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的 成績,總結(jié)如下:一、主要工作1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā) 生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)
9、務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、 帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌 握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從 會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及 時、準(zhǔn)確的反映。2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核 算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上, 按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的 生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工 作績效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個 月實(shí)際發(fā)生
10、的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不 能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有 關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn) 進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以 保證公司財產(chǎn)不受侵害。4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。 財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。二、其它工作1、通過20_年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。2、通過20_年度稅務(wù)匯
11、算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。三、存在問題1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。四、解決方法1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部 門提出,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛 鉤,逐步提高自我。3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理 職能。五、幾點(diǎn)感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半 的差距。2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。
12、3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要??傊?,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會 在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高 效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員 與公司共同走向輝煌。我作為一名房地產(chǎn)財務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下, 經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理, 在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財 務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo), 達(dá)到了預(yù)期效果?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、會計(jì)核算工作眾所周知,會計(jì)核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作
13、,是財務(wù)人員 安身立命的本錢,是各項(xiàng)財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò) 張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作 的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力 實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)部主要開展了以下工作1、建立會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根 據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要, 設(shè)計(jì)了一套會計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個 科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計(jì)核算的教 科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計(jì)科目表和參考書就保證了 會計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一
14、貫性和連續(xù)性;有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可 以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了 這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得 一提的是,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某 個房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的 增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公 司的會計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、重新對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi) 部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對 什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明
15、確 清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新 的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù) 報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù) 據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財務(wù)部的要求。4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在20_年共完成了 :收取_二期 回籠房款億元,契稅維修基金萬,審核原始憑證萬多張,填制、復(fù) 核,整理裝訂記帳憑證張。出具統(tǒng)計(jì)報表份出具納稅申報表張,稅 源統(tǒng)計(jì)表張。出具集團(tuán)、集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報表張,出具預(yù)算報表 張等。二、融資、預(yù)算與資金管理工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn) 業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)
16、周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通 過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的 就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加 上我公司要按計(jì)劃完成改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動,的前期 開發(fā)。最嚴(yán)重的是年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司 的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所 以對于20_年財務(wù)部來說,如何做好融資如何做好資金預(yù)算如何做好資 金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的 時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下,我
17、校2022年在財務(wù)工作方面做了 不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。一、腳踏實(shí)地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,不 當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費(fèi)。要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校 進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正 常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資 產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類 帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?;?理的軌道。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長 在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識根據(jù)小學(xué)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算, 對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作 出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻
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