下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Fatalism is an excuse for the weak who lack willpower.Fatalism is an excuse for the weak who lack willpower.通用參考模板(WORD 文檔/A4 打印/可編輯/頁眉可刪)工廠考勤管理制度工廠考勤管理制度為了加強(qiáng)內(nèi)部各職能建設(shè),強(qiáng)化管理:現(xiàn)作如下規(guī)定。一、考勤操作方式:一、考勤操作方式:,下午由考勤員點(diǎn)名。二、遲到、早退:1、員工要按時上下班,凡在規(guī)定時間內(nèi)未到人員,一律視為遲到處理。1、員工要按時上下班,凡在規(guī)定時間內(nèi)未到人員,一律視為遲到處理。2、凡超過規(guī)定的上班時間未到或未到下班時間提
2、前離崗,2、凡超過規(guī)定的上班時間未到或未到下班時間提前離崗,553、若出現(xiàn)不可預(yù)見或不可抗的特殊情況,未能及時到公司的人員,須電話與考勤員和部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,說明原因。當(dāng)?shù)焦?、若出現(xiàn)不可預(yù)見或不可抗的特殊情況,未能及時到公司的人員,須電話與考勤員和部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,說明原因。當(dāng)?shù)焦福寒?dāng)發(fā)生下列情況時,考勤員有權(quán)做如下處理:工資核算。因公外出辦事未在當(dāng)日規(guī)定時間內(nèi)返回,一直延續(xù)到當(dāng)日下班,未經(jīng)任何人審批,且事后未補(bǔ)辦任何手續(xù)。此過程一經(jīng)發(fā)現(xiàn),考勤員做早退處理,計(jì)入當(dāng)日工資核算。下班,未經(jīng)任何人審批,且事后未補(bǔ)辦任何手續(xù)。此過程一經(jīng)發(fā)現(xiàn),考勤員做早退處理,計(jì)入當(dāng)日工資核算。442三、曠工:411到
3、公司上班者;2無正當(dāng)理由未按時上班者;331累計(jì)曠工三天,視情節(jié)輕重,給予警告直到勸退或開除處理。四、請假方式:四、請假方式:1、事假:員工請事假,非緊急情況一律提前填寫“休假申 工扣事假天數(shù)工資。處理方式(事假在一天之內(nèi)時)如下:工扣事假天數(shù)工資。處理方式(事假在一天之內(nèi)時)如下:1半小時-4半小時-45 2、病假:知公司的相關(guān)人員以便做好工作的交接。知公司的相關(guān)人員以便做好工作的交接。工廠基層員工休假在一天以內(nèi)的,由相應(yīng)車間主任批準(zhǔn);休五、請假程序:工廠基層員工休假在一天以內(nèi)的,由相應(yīng)車間主任批準(zhǔn);休假在三天以內(nèi)的,由工廠廠長批準(zhǔn);超過三天的,必須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn);廠長請假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。因不可預(yù)見因素不能按時回假在三天以內(nèi)的,由工廠廠長批準(zhǔn);超過三天的,必須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn);廠長請假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。因不可預(yù)見因素不能按時回歸者,必須找相關(guān)批準(zhǔn)人補(bǔ)假并把
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度數(shù)據(jù)中心PPP項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)合同3篇
- 2024食用菌菌種生產(chǎn)技術(shù)改造與升級合同3篇
- 2025年度水電工程安全防護(hù)與應(yīng)急處理合同樣本4篇
- 2024私家車短期租賃合同
- 2025年農(nóng)業(yè)科技園區(qū)土地承包種植合同4篇
- 2025年度新能源汽車充電車棚建設(shè)及運(yùn)營管理合同4篇
- 北京朗視儀器股份有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告
- 2025年度個人戶外活動組織管理合同范本4篇
- 2025年度個人藝術(shù)品鑒定與評估合同4篇
- 2025年山東兗礦煤化供銷有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 稱量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 超全的超濾與納濾概述、基本理論和應(yīng)用
- 2020年醫(yī)師定期考核試題與答案(公衛(wèi)專業(yè))
- 2022年中國育齡女性生殖健康研究報(bào)告
- 各種靜脈置管固定方法
- 消防報(bào)審驗(yàn)收程序及表格
- 教育金規(guī)劃ppt課件
- 呼吸機(jī)波形分析及臨床應(yīng)用
- 常用緊固件選用指南
- 私人借款協(xié)議書新編整理版示范文本
- 自薦書(彩色封面)
評論
0/150
提交評論