生產(chǎn)能力計算課件1_第1頁
生產(chǎn)能力計算課件1_第2頁
生產(chǎn)能力計算課件1_第3頁
生產(chǎn)能力計算課件1_第4頁
生產(chǎn)能力計算課件1_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)能力計算(1)2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)生產(chǎn)能力計算(1)2022/10/3生產(chǎn)能力計算(1)一、生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素生產(chǎn)與運作能力是制訂組織生產(chǎn)與運作計劃的重要依據(jù)。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。生產(chǎn)能力是指企業(yè)的設(shè)施在一定時期內(nèi),在先進合理的技術(shù)組織條件下,所能提供的一定種類產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力可以按年、季、月、日、班、小時計算,但通常按年來計算。生產(chǎn)能力以實物指標為計量單位。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)2一、生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素生產(chǎn)與運作能力是制訂組織生生產(chǎn)能力的種類企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種:設(shè)計能力是企業(yè)在建廠時期按照當時的設(shè)計規(guī)劃所能達到

2、的生產(chǎn)能力。查定能力是在沒有設(shè)計能力或雖有設(shè)計能力,但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案、協(xié)作關(guān)系和技術(shù)組織條件發(fā)生了很大的變化,原有設(shè)計能力不能反映實際情況,由企業(yè)重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。現(xiàn)實能力(計劃能力)指企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到的生產(chǎn)能力。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)3生產(chǎn)能力的種類企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種:2022/10/3生生產(chǎn)能力柔性生產(chǎn)能力柔性即企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整生產(chǎn)水平的能力。生產(chǎn)能力柔性是生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的一個方面。生產(chǎn)能力柔性反映在兩個方面:品種的柔性、數(shù)量的柔性。品種的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力,轉(zhuǎn)換的速度越快,柔性越大。數(shù)量的柔性是指企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)

3、具有快速改變生產(chǎn)數(shù)量的能力。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)4生產(chǎn)能力柔性生產(chǎn)能力柔性即企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性(1)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性。(2)敏捷的多能化員工。產(chǎn)品需求多樣化,使得生產(chǎn)系統(tǒng)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝,以滿足不同的產(chǎn)品加工的需要,實現(xiàn)零時響應需求。為此企業(yè)就必須建立一種可重構(gòu)的生產(chǎn)系統(tǒng),快速改變生產(chǎn)線與生產(chǎn)工藝,滿足日益多樣化的需求。 企業(yè)的員工必須具有適應生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的能力,如掌握多種技能,提高工藝操作水平,以便在改變生產(chǎn)時能夠適應不同崗位與操作的需要,為此需要加強員工的培訓與再教育。 2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)5提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性(1

4、)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性。(2)敏捷的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益與生產(chǎn)量有關(guān),這種隨著生產(chǎn)規(guī)模的改變,經(jīng)濟效益發(fā)生改變的現(xiàn)象是規(guī)模經(jīng)濟。范圍經(jīng)濟(Scope Economy)是生產(chǎn)系統(tǒng)能夠提供的產(chǎn)品品種的數(shù)量的能力。生產(chǎn)能力的計劃必須考慮規(guī)模經(jīng)濟的問題。企業(yè)的生產(chǎn)能力必須大于最低的生產(chǎn)規(guī)模;但是生產(chǎn)規(guī)模并不是越大越好,也存在一個最佳經(jīng)濟規(guī)模的問題。 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品品種系列越寬,范圍經(jīng)濟就越強,生產(chǎn)系統(tǒng)的品種柔性就越強。 2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)6規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益與生產(chǎn)量有關(guān)最低經(jīng)濟規(guī)模與)最佳經(jīng)濟規(guī)模最低經(jīng)濟規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)能力必須達

5、到一定的規(guī)模才有經(jīng)濟效益,這是不同的行業(yè)都存在的一個經(jīng)濟規(guī)律。低于最低經(jīng)濟規(guī)模,企業(yè)就沒有盈利的可能。最佳經(jīng)濟規(guī)模在這一規(guī)模下,經(jīng)濟效益最大,利潤最大。最佳的經(jīng)濟規(guī)??梢酝ㄟ^盈虧平衡的方法確定。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)7最低經(jīng)濟規(guī)模與)最佳經(jīng)濟規(guī)模最低經(jīng)濟規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)能力必決定生產(chǎn)能力的要素決定一個企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的,可以用一個魚刺圖表示,見圖7-1。生產(chǎn)能力生產(chǎn)組織方式產(chǎn)品特征生產(chǎn)資源設(shè)備與場地人的因素管理因素圖7-1 決定生產(chǎn)能力的要素2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)8決定生產(chǎn)能力的要素決定一個企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的,可以影響生產(chǎn)能力的基本因素 三個:生產(chǎn)

6、中的設(shè)備數(shù)量與生產(chǎn)面積數(shù)量設(shè)備的工作時間設(shè)備(生產(chǎn)面積)的生產(chǎn)率定額 計算生產(chǎn)能力時的設(shè)備數(shù)量,是指企業(yè)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機械設(shè)備數(shù),包括:正在運轉(zhuǎn)的機器設(shè)備;正在修理、安裝或準備修理、安裝的機器設(shè)備;因生產(chǎn)任務(wù)不足或其他不正常原因暫時停用的設(shè)備。生產(chǎn)面積是指造型、裝配等的工作地、通道、工作地旁邊的零部件存放地及運輸設(shè)備所占面積。設(shè)備工作時間分為制度工作時間和有效工作時間。制度工作時間是指在規(guī)定的工作制度下,設(shè)備可工作(或利用)的時間數(shù)。年制度工作時間的計算公式如下:Fs=(DyDh)f式中Fs 年制度工作時間; Dy全年日歷日數(shù); Dh全年節(jié)假日數(shù); f每日制度工作小時數(shù)。 有效工作

7、時間是在制度工作時間中,扣除設(shè)備修理停歇時間后的工作時間總數(shù),即:Fe= Fs(1)式中 Fe設(shè)備年有效工作時間; 設(shè)備修理停工率。設(shè)備修理停工率,按修理計劃或參考設(shè)備修理的經(jīng)驗統(tǒng)計數(shù)確定。 計算生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力時,用制度工作時間,而計算設(shè)備生產(chǎn)能力時,用有效工作時間。設(shè)備(生產(chǎn)面積)的生產(chǎn)率定額,可以用設(shè)備(生產(chǎn)面積)的產(chǎn)量定額來表示,即單位設(shè)備(生產(chǎn)面積)在單位時間內(nèi)的產(chǎn)量定額;生產(chǎn)率定額也可以用產(chǎn)品的時間定額表示,即制造單位產(chǎn)品的設(shè)備臺時消耗定額或制造單位產(chǎn)品的生產(chǎn)面積占用時間。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)9影響生產(chǎn)能力的基本因素 三個:計算生產(chǎn)能力時的設(shè)備數(shù)量,是指二、企業(yè)生

8、產(chǎn)能力的計算和查定(一)查定生產(chǎn)能力的步驟確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)計劃。做好查定準備工作,包括組織準備和資料準備。查定車間、工段、生產(chǎn)線、設(shè)備組的生產(chǎn)能力,并在此基礎(chǔ)上,確定企業(yè)生產(chǎn)能力。基本思想從基層開始自下而上地進行。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)10二、企業(yè)生產(chǎn)能力的計算和查定(一)查定生產(chǎn)能力的步驟2022(二)生產(chǎn)能力的計量單位生產(chǎn)能力以實物指標作計量單位。生產(chǎn)能力的實物計量單位有:具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品及假定產(chǎn)品。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)11(二)生產(chǎn)能力的計量單位生產(chǎn)能力以實物指標作計量單位。202具體產(chǎn)品在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中,計算生產(chǎn)能力時的生產(chǎn)率定額用

9、該具體產(chǎn)品的時間定額或生產(chǎn)該產(chǎn)品的產(chǎn)量定額;企業(yè)的生產(chǎn)能力即以該具體產(chǎn)品的產(chǎn)量表示。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)12具體產(chǎn)品在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中,計算生產(chǎn)能力時的生產(chǎn)代表產(chǎn)品在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中,在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品,以生產(chǎn)代表產(chǎn)品的時間定額和產(chǎn)量定額來計算生產(chǎn)能力,則生產(chǎn)能力的計量單位即為代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品一般選代表企業(yè)專業(yè)方向,在結(jié)構(gòu)工藝相似的產(chǎn)品中,產(chǎn)量與勞動量乘積最大的產(chǎn)品。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)13代表產(chǎn)品在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中,在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似的換算系數(shù)代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的換算,通過換算系數(shù)。換算系數(shù)為具

10、體產(chǎn)品與代表產(chǎn)品的時間定額的比值,即:式中 Ki產(chǎn)品i的換算系數(shù); tii產(chǎn)品時間定額之和(臺時); td代表產(chǎn)品時間定額之和(臺地)。 2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)14換算系數(shù)代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的換算,通過換算系數(shù)。換算假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多,各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大的情況下,不能用代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力,此時,可用假定產(chǎn)品作為計量單位。假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其產(chǎn)量比重構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)15假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多,各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差假定產(chǎn)品勞動量的計算假定產(chǎn)品勞動量的計算公式為:式中 ts單位假定產(chǎn)品的

11、勞動量; tii產(chǎn)品的時間定額; ii產(chǎn)品的產(chǎn)量比重; n產(chǎn)品品種數(shù)。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)16假定產(chǎn)品勞動量的計算假定產(chǎn)品勞動量的計算公式為:2022/1(三)生產(chǎn)能力的計算1、單臺設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計算和確定式中 P0單臺設(shè)備生產(chǎn)能力(臺或件); Fe單臺設(shè)備計劃期內(nèi)有效工作時間(小時); t產(chǎn)品的工序時間定額(臺時)。 工序由一臺設(shè)備承擔時,單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力即為工序生產(chǎn)能力;工序由S臺設(shè)備承擔時,工序生產(chǎn)能力為P0S。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)17(三)生產(chǎn)能力的計算1、單臺設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計算和確定(三)生產(chǎn)能力的計算2、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算在成批生

12、產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)企業(yè),當工段按工藝原則或?qū)ο笤瓌t組織時,生產(chǎn)能力的計算通常從設(shè)備組開始。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)18(三)生產(chǎn)能力的計算2、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算在成批生產(chǎn)及單件設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算公式為:式中 P設(shè)備組的生產(chǎn)能力(件); S設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量(臺); t制造單位產(chǎn)品(具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品)所需該種設(shè)備的臺時數(shù)。 2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)19設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算公式為:2022/1(1)以代表產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車間生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)與工藝相似的產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)量及勞動量的大小,選定C產(chǎn)品為代

13、表產(chǎn)品,其單位產(chǎn)品的銑床上的臺時消耗為10h;設(shè)銑床組共有12臺銑床,每臺銑床的全年有效工作時間為4500h,則銑床組的生產(chǎn)能力(以代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量表示)為:2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)20(1)以代表產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車間生產(chǎn)A、B換算將代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)品產(chǎn)量的換算過程及結(jié)果如表5-3表示。表5-3 代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計算過程表 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)計劃臺)單位產(chǎn)品總勞動量(臺時) 產(chǎn)量換算系數(shù) 換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量(臺) 以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺) 換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺) 備注=A2 000250.51 0005 4002 160B1 2

14、00400.8 9601 296C1 6005011 6001 728代表產(chǎn)品D1 200601.21 4401 296合計5 0002022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)21換算將代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)品產(chǎn)量的換算過程及結(jié)果如(2)以假定產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車床組有5臺車床,生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品,每臺車床全年有效工作時間為4400h,各種產(chǎn)品的計劃年產(chǎn)量、單位產(chǎn)品的車床臺時消耗定額及以假定產(chǎn)品為計量單位計算車床組生產(chǎn)能力的計算過程如表7-2所示。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)22(2)以假定產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車床組有5臺車以假

15、定產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組生產(chǎn)能力表5-4 生產(chǎn)能力計算過程表產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)計劃(臺)各種產(chǎn)品產(chǎn)量比重(%)單位產(chǎn)品車床臺時消耗 單位假定產(chǎn)品車床臺時消耗 以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺) 換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺) =A2500.2520201 100275B 2000.2025220C4000.4010440D1500.1540165合計1 0001.001 1002022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)23以假定產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組生產(chǎn)能力表5-4 生產(chǎn)能力計3、工段(車間)生產(chǎn)能力的計算和確定在計算設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,確定工段(車間)的生產(chǎn)能力。各設(shè)備組的生產(chǎn)能力。一般是不相

16、等的,因此確定工段(車間)生產(chǎn)能力時,要進行綜合平衡工作。通常以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為綜合平衡的依據(jù)。主要設(shè)備組是指完成勞動量比重最大或者貴重而無代用設(shè)備的設(shè)備組。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)243、工段(車間)生產(chǎn)能力的計算和確定在計算設(shè)備組生產(chǎn)能力的基某機械加工工段生產(chǎn)能力綜合平衡的圖解示例6040200設(shè)備組12010080鉆床組車床組鏜床組刨床組銑床組磨床組生產(chǎn)能力9011085751001202022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)25某機械加工工段生產(chǎn)能力綜合平衡的圖解示例6040200設(shè)備4、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎(chǔ)上確定。企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容主要包括兩個方面:一是各基本生產(chǎn)車間能力的平衡,二是基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間能力的平衡。2022/10/7生產(chǎn)能力計算(1)264、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的企業(yè)生產(chǎn)能力的確定在平衡各基本車間的能力時,首先要確定主要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論