人力資源規(guī)章管理制度五篇

1、第 人力資源規(guī)章管理制度五篇 人力資源規(guī)章管理制度1 第一節(jié)員工招聘 一、招聘原則：用人唯賢、公開、公平、公正，不拘一格選拔人才。 二、招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，思維敏捷、實(shí)際工作能力強(qiáng)，具備較好專業(yè)知識，身體健康，政治面貌清楚。 三、招聘程序： 1、公司行政辦每年定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，全面了解各職能部門的崗位設(shè)置，人員及到崗情況，并擬定出公司年度人力資源配置計(jì)劃草案。 2、行政辦根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人力資源配置計(jì)劃開展具體招聘活動(dòng)。 四、招聘流程： 1、行政辦首先對應(yīng)聘人員填寫的應(yīng)聘人員登記表及提供的相關(guān)資料(身份證、學(xué)歷證、職稱證等)確

2、認(rèn)真實(shí)有效的基礎(chǔ)上，對照應(yīng)聘崗位職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選，確定符合條件的人員參加面試和復(fù)試。 2、應(yīng)聘人員的面試和復(fù)試由行政辦與用人部門經(jīng)理共同進(jìn)行(高級員工由總經(jīng)理進(jìn)行)。 五、聘用 1、面試和復(fù)試合格者由行政辦呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)出聘用通知。被聘用員工與公司簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議(試用)并開始進(jìn)入3個(gè)月的試用期。 2、行政辦組織開展新員工的入職培訓(xùn)并與用人部門一道對員工試用期進(jìn)行跟蹤考核。 3、被聘用的新員工試用期發(fā)給試用期包干工資，試用期滿并經(jīng)考核合格的，公司將確定其正式工資級別并簽訂正式的勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。 第二節(jié)勞動(dòng)合同 一、合同種類： 1、試用期合同：新員工須經(jīng)過3個(gè)月試用期，其間

3、與公司簽訂試用期合同。 2、正試合同：試用期滿經(jīng)考核合格，男45歲(含45歲)、女40歲(含40歲)以下，原無工作單位或雖有工作單位(行政、事業(yè)單位除外)但己與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂正式勞動(dòng)合同。 3、用工協(xié)議：試用期滿經(jīng)考核合格，除以上第2條規(guī)定以外的所有員工簽訂用工協(xié)議。 二、合同期限： 1、試用期合同期限為3個(gè)月。 2、正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)期限根據(jù)員工工作崗位等不同情況，分為以下兩種： (1)公司與中、高級員工及骨干員工簽訂期限為3年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)，超過3年期限由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (2)公司與普通員工簽訂期限為1年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)。 三、合同簽訂程序：

4、1、公司行政辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)新聘員工和續(xù)聘員工簽訂勞動(dòng)合同書(或用工協(xié)議)。 2、勞動(dòng)合同書(或用工協(xié)議)一式二份，雙方各執(zhí)一份。 3、公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同書(式用工協(xié)議)。 第三節(jié)人事調(diào)整制度 一、人事晉升管理： 1、建立定期晉升制度，通過員工晉升，彌補(bǔ)空缺崗位，保證組織的正常運(yùn)行。 2、員工晉升由其所在部門主管向行政辦提交晉升推薦表，并闡明晉升理由。 3、行政辦對部門晉升請求進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)考察該員工的工作表現(xiàn)。 4、公司成立員工晉升考核小組，由行政辦安排晉升考核，具體晉升考核為：員工述職、部門評價(jià)、行政辦評價(jià)、考核小組隨機(jī)提

5、問、考核小組總結(jié)。 5、員工晉升考核通過后，由行政辦發(fā)放書面晉升通知及新崗位職務(wù)說明書并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。 6、員工晉升職務(wù)后，按新任職務(wù)確定報(bào)酬。 二、人事降職管理： 1、員工有下列情行之一者，公司將對員工進(jìn)行降職處理。 、由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精減工作人員。 、不能勝任本職工作，年度考核不合格，但又不構(gòu)成辭退條件的，可考慮降職處理。 、員工因身體狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作的，可考慮對員工進(jìn)行降職處理。 、依公司員工獎(jiǎng)懲條例對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行降職處理。 2、操作程序： 、部門主管向行政辦提出該部門擬降職員工的降職請求和薪資降級申請(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出)。 、行政辦根據(jù)降職管理規(guī)定對部

6、門提出的降職請求和降薪申請進(jìn)行審核后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政辦以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。 三、人事調(diào)動(dòng)管理 員工因工作需要進(jìn)行公司內(nèi)平行的人事異動(dòng)依下列程序辦理。 1、部門主管向行政辦提出員工調(diào)動(dòng)請求。 2、行政辦根據(jù)部門主管提供的資料和職務(wù)說明書中規(guī)定的任職資格對調(diào)動(dòng)請求進(jìn)行審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、經(jīng)批準(zhǔn)后，行政辦提前10天以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。 4、員工須在7天內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 四、人事辭職管理 1、公司員工因故辭職，本人應(yīng)提前30天向所在部門提出辭職申請 報(bào)告并填寫離職通知書，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送行政辦審核。 2、行政辦審核無

7、誤后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、辭職員工須在規(guī)定時(shí)間(10個(gè)工作日)辦理好工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。 4、員工有下列情行之一，不得辭職。 、涉及公司重要機(jī)密，特殊職位不滿解密期的。 、重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢，且必須由本人處理的。 、正在接受公司審查的。 五、人事辭退管理 1、員工有下列情行之一者，公司有權(quán)予以辭退。 、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的。 、不履行勞動(dòng)合同的。 、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。 、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。 、連續(xù)曠工超過三天或一年累計(jì)曠工超過10天(含10天)的。 、因自身原因被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的。

8、 2、有下列情行之一者，公司有權(quán)辭退員工，但應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知該員工。 、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部份員工時(shí)。 、合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。 3、辭退程序： 、員工出現(xiàn)以上情形之一時(shí)，由部門主管向行政辦提出辭退申請，(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出)。 、公司依據(jù)以上第2點(diǎn)中條款規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，行政辦應(yīng)審核員工工作日，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給該員工一次性離職補(bǔ)償金(補(bǔ)償金計(jì)算：員工在公司連續(xù)工作滿6個(gè)月以上至12個(gè)月者發(fā)給一個(gè)月本人實(shí)得工資作為補(bǔ)償金，工作滿一年以上按每工作一年發(fā)給一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償金) 、經(jīng)

9、總經(jīng)理同意后，行政辦應(yīng)提前通知員工本人，并向員工下達(dá)離職通知書，員工填寫好后由部門主管、行政辦分別簽注意見報(bào)總經(jīng)理審批。 、員工在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)后，方可在指定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金或離職補(bǔ)償金。 第四節(jié)薪酬福利制度 一、薪酬組成： 本公司員工收入由基本工資，各種津補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金三部份組成。 二、薪酬制度： 1、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月29日，支付的是員工當(dāng)月工資，若付薪日恰逢節(jié)假日，則在最近的工作日支付。 2、新員工試用期工資按所聘崗位職能工資的6080支付。試用期滿并經(jīng)考核合格者，執(zhí)行所聘崗位級別正式工資標(biāo)準(zhǔn)。 3、公司的工資實(shí)行

10、多元化管理，駕駛員及短期聘用人員工資另行確定。 三、薪酬調(diào)整： 1、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)。 、公司范圍的工資調(diào)整，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況，社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍員工工資水平。 、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級：其對象為年終績效考核優(yōu)秀，在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。 、職務(wù)變更：員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級別內(nèi)的基本工資。 、員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。 2、員工工資調(diào)整依規(guī)定程序報(bào)批，集團(tuán)董事會終審。四、員工福利： 1、員工參照國家有關(guān)規(guī)定，享受社會養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)福利。 2、享受公司組織的每年一次的常規(guī)性健

11、康體檢。 3、休假。 (1)、享受國家規(guī)定的公休日和法定節(jié)假日。 (2)、婚假：凡在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。未用之假期不以薪金形式補(bǔ)償。 (3)、產(chǎn)假：凡在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工，持醫(yī)院證明書和準(zhǔn)生證可申請有薪(基本工資)產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)。 (4)、慰唁假：凡試用期滿的正式員工，其直系親屬(配偶、子女、父母)不幸去世的，可申請3天有薪慰唁假。 (5)、病假：凡試用期滿的正式員工一年可享受5天有薪病假。末用之病假不以薪金形式補(bǔ)償。 事假按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。 第五節(jié)績效考核制度

12、 一、轉(zhuǎn)正定級： 1、新員工要經(jīng)過3個(gè)月的試用考察期，在此期間進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)并通過培訓(xùn)考核。 2、新員工試用期考察期間無故曠工或遲到、早退累計(jì)三次的將予以辭退。 3、行政辦在新員工試用期滿后一周內(nèi)下發(fā)試用員工轉(zhuǎn)正定級表，部門主管根據(jù)該員工試用期在崗適應(yīng)性，業(yè)務(wù)能力，工作主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神等方面的表現(xiàn)公正寫出評語并對該員轉(zhuǎn)正與否及工資定級情況提出部門建議。 4、行政辦根據(jù)該員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果作出同意定級，延長試用期或不能錄用的決定，簽署意見后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5、考核表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政辦與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，正式聘用。 二、績效考核 1、自評。自考核周期結(jié)束后的第一個(gè)工作日，行政辦向各部

13、門員工發(fā)放考核表，由員工本人填寫，作為部門考核的初步依據(jù)。 2、部門主管考核。部門主管根據(jù)員工填寫匯總的考核表中所反映的員工考核情況及日常工作表現(xiàn)，客觀公正地進(jìn)行主管考核評價(jià)。 3、復(fù)核：行政辦根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地復(fù)核。 4、一般員工考核結(jié)果由分管副總批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員考核結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5、考核結(jié)果將成為員工獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)。 6、考核優(yōu)秀者將獲得加薪、晉升的機(jī)會，考核成績低下者將視情況予以降薪、降級、調(diào)崗或淘汰。 第六節(jié)培訓(xùn)制度 一、內(nèi)訓(xùn)管理 1、結(jié)合公司的發(fā)展需求，行政辦負(fù)責(zé)制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并公布于眾。 2、公司指定的培訓(xùn)對象須參加規(guī)定的培訓(xùn)課程，行政辦將實(shí)行培

14、訓(xùn)考勤管理，培訓(xùn)成績計(jì)入員工培訓(xùn)檔案，作為年終考核，獎(jiǎng)勵(lì)及任職依據(jù)之一。 二、外訓(xùn)管理 1、因工作需要，員工外出參加培訓(xùn)，應(yīng)填寫員工培訓(xùn)申請表，報(bào)部門經(jīng)理審批，經(jīng)行政辦審核后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。 2、員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)，須持畢業(yè)證書，結(jié)業(yè)證書或有關(guān)證明文件，否則不予報(bào)銷。 3、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷、學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試，對取得相關(guān)證書的，給予員工5001000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 4、對培訓(xùn)費(fèi)在2000元以上者，須簽訂培訓(xùn)合同，行政辦對培訓(xùn)合同統(tǒng)一管理。 三、服務(wù)年限管理： 公司支出培訓(xùn)金額須為公司服務(wù)年限 2000元3000元1年 3000元50

15、00元2年 5000元8000元3年 8000元以上5年 凡員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間(從培訓(xùn)之日起)不滿上述年限者，離職時(shí)公司有權(quán)按違約時(shí)間對應(yīng)的培訓(xùn)金額扣回員工培訓(xùn)費(fèi)。 第七節(jié)獎(jiǎng)懲條例 一、員工獎(jiǎng)勵(lì)條件： 公司員工符合下列條件者，應(yīng)由上級主管酌情申報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)。 1、對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)成績或貢獻(xiàn)，有利計(jì)劃經(jīng)采納實(shí)施有效。 2、對于舞弊或危害本公司權(quán)益的事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的。 3、嚴(yán)格控制開支，節(jié)省成本有顯著成績者。 4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)排除，避免發(fā)生重大事故者。 5、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施確有成效者。 二、員工懲處的條件。 1、有瀆職、失職或?qū)栴}失察的。 2、泄露

16、公司機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。 3、偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄的。 4、利用工作之便為自己和他人謀私利的。 5、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或?qū)股霞壝?、決議的。 6、遇突發(fā)事件故意逃避的。 7、揮霍公款、浪費(fèi)公司資產(chǎn)的。 8、違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。 9、工作時(shí)間偷閉怠工或擅自離崗的。 10、托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的;無故曠工、遲到、早退的。 三、獲獎(jiǎng)或懲罰方式的確定 1、獎(jiǎng)勵(lì)的種類：本公司對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為加薪和有薪假兩種。 2、懲處的種類：懲處分書面警告、降職、辭退三種。 (1)、書面警告：適用于違反各項(xiàng)規(guī)定者，并予以扣發(fā)相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。 (2)、降職：多次違反公司有關(guān)

17、規(guī)定并無悔改表現(xiàn)者，公司將予以降職。 (3)、辭退：嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或嚴(yán)重過失者。 四、獎(jiǎng)懲的實(shí)施 1、獎(jiǎng)勵(lì)。部門經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議并填寫員工獎(jiǎng)勵(lì)建議，簽注意見后送行政辦審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，行政辦備案。 2、懲處。部門經(jīng)理提出紀(jì)律處分建議，填寫員工過失通知書，簽注意見后，送行政辦審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，行政辦備案。 3、部門經(jīng)理以上獎(jiǎng)勵(lì)或懲處由總經(jīng)理批準(zhǔn)并送行政辦備案。 4、本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司行政辦 人力資源規(guī)章管理制度2 一、用人原則 有德有才，優(yōu)先使用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，慎重使用;無德無才，堅(jiān)決不用。 二、新員工招聘 1、用人部門提出用人申請和條件，提交總經(jīng)理

18、審批，人事部根據(jù)總經(jīng)理審批進(jìn)行員工招聘。 2、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，應(yīng)年滿18周歲，并持有居民身份證、暫住證等合法證件。證件必須是本人真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)拒絕或進(jìn)行開除。 3、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，必須與其它用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，如實(shí)填寫應(yīng)聘人員登記表，不得填寫任何虛假內(nèi)容。 三、新員工培訓(xùn) 1、培訓(xùn)內(nèi)容： 、人力資源管理制度 、員工就餐管理制度 、員工工裝管理制度 、員工宿舍管理制度 、員工更衣室管理制度 2、招聘的新員工經(jīng)過培訓(xùn)，在對上述培訓(xùn)內(nèi)容理解掌握的前提下，經(jīng)本人簽字同意遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度后，方可進(jìn)入實(shí)習(xí)期。 3、新員工實(shí)習(xí)期為一個(gè)月，實(shí)

19、習(xí)時(shí)工資按薪資管理規(guī)定執(zhí)行。實(shí)習(xí)不滿半個(gè)月不予結(jié)算工資。實(shí)習(xí)期結(jié)束后有所在部門負(fù)責(zé)人和上級部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合對其進(jìn)行考核，對不合格者進(jìn)行辭退，合格后簽訂勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)為正式職工，方可享受公司福利待遇。 四、考勤管理 1、考勤記錄： 、考勤記錄員由各部門制定專人負(fù)責(zé)，必須由班長或副主任以上人員擔(dān)任。 、月終各部門考勤記錄員報(bào)人事部進(jìn)行審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。 、員工因事休假，必須填寫請假條，由本部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請假條統(tǒng)一送至人事部記錄。 、無特殊情況，員工必須親自到公司請假，不允許稍假、電話請假、事后補(bǔ)假等，否則一律按曠工處理。 2、考勤制度： 、員工按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)打卡，禁止代替打卡。 、上

20、班前10分鐘到達(dá)工作崗位，做好準(zhǔn)備工作，上班鈴響必須投入工作，下班鈴響后方可離崗。 、遲到早退1小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元;遲到早退超過1小時(shí)者按曠工處理。 、員工無故曠工1天罰款100元，無故曠工2天罰款300元，連續(xù)曠工時(shí)間超過3日，或1年之內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過15日者，視為員工自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除，工資不予發(fā)放，因員工曠工期間給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工承擔(dān)賠償。 、各班長及考勤記錄員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按實(shí)際情況記錄，如果發(fā)現(xiàn)有瀆職現(xiàn)象追究其責(zé)任。全體員工有義務(wù)監(jiān)督、舉報(bào)，舉報(bào)屬實(shí)的給予嘉獎(jiǎng)。 3、考勤標(biāo)注： 、凡出勤者，一律按實(shí)際出勤時(shí)間用數(shù)字標(biāo)注(如“8”即為出勤8小時(shí)，節(jié)假日數(shù)字8標(biāo)紅

21、); 、整天的公休統(tǒng)一標(biāo)注為“休”。 、整天的事假統(tǒng)一標(biāo)注為“”，工傷假統(tǒng)一標(biāo)注為“#”。 、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假一律標(biāo)注為“”。 、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，(如“夜10”即為夜班10小時(shí))。 、月底由部門負(fù)責(zé)人對本部門職工的“事假”以小時(shí)為單位進(jìn)行匯總，寫在考勤表的個(gè)人出勤總工時(shí)后，如“事12”即為某職工請事假12小時(shí)。 五、休假管理 1、事假：員工每月享受的事假按年度進(jìn)行累計(jì)，即：除公司統(tǒng)一休假外，規(guī)定每人每年可享受的事假天數(shù)為18天。其中9天事假18天，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金額的50%，事假18天，不享受年終獎(jiǎng)金。 注：事假是指除公休假、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假、大病假以外

22、的休假。 2、婚假：員工持結(jié)婚證明，按國家法定休假時(shí)間給予休假，初婚及再婚員工的婚假均為3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定節(jié)假日，婚假期間發(fā)放基本工資。 3、產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育條例的女職工按照國家規(guī)定享受98天產(chǎn)假。 4、喪假：員工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母喪亡，可請喪假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹喪亡，可請喪假1天，含公休日及法定節(jié)假日。 5、病假：超過7天的病假(大病假)，必須由正規(guī)醫(yī)院(鎮(zhèn)級以上醫(yī)院)所開證明，公司視病情將酌情予以處理，否則一律按事假處理。 六、薪酬管理 1、員工自履行勞動(dòng)義務(wù)之日起核算工資，工資支付形式為銀行代發(fā)。 2、公司的起點(diǎn)薪資，包括基

23、本工資、崗位工資、全勤，不包含加班費(fèi)、伙食津貼、電話補(bǔ)貼、值班費(fèi)、工齡補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)等。薪酬的基本組成部分，正常出勤即可享受，無出勤不享受。員工加班費(fèi)以薪酬管理制度為準(zhǔn)。 七、福利及代扣代繳管理 1、社會保險(xiǎn)福利：與公司簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工，為其繳納社會保險(xiǎn)(包括：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)) 2、節(jié)日福利：國家法定節(jié)假日公司為員工發(fā)放過節(jié)福利。 3、個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)費(fèi)，以國家和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn);代扣違紀(jì)罰款、經(jīng)濟(jì)損失賠償金，以公司的有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行。 4、其它方面公司與員工書面約定的可扣除的款項(xiàng)。 八、獎(jiǎng)懲管理： (一)、獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表

24、揚(yáng)、書面表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等，公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)形式為大會表彰、授予先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體稱號。 1、參與先進(jìn)評比條件： 、在公司工作滿一年以上; 、沒有違反公司規(guī)定和沒被公司處罰; 、沒有超過公司規(guī)定休假天數(shù)。 2、先進(jìn)評比參考項(xiàng)目; 、工作積極勤奮，出色完成工作任務(wù)者; 、超額完成工作各項(xiàng)指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者; 、工作職責(zé)外為員工辦好事者，或提出優(yōu)秀合理化建議者; 、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)產(chǎn)安全者; 、積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，為部門、公司爭取榮譽(yù)者; 、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者; 、工作設(shè)施損壞，能及時(shí)提報(bào)，避免損失者; 、遇有意外事件

25、或?yàn)?zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者; 、勇于揭發(fā)、檢舉違規(guī)或損害公司利益者; 、維護(hù)公司利益，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者; 各部門根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評。 (二)、處分分為勒令檢查、警告、記過、記大過、開除。 1、員工有下列情形之一或相當(dāng)情形的，經(jīng)查證屬實(shí)，第一次口頭警告;批評教育無效的，第二次以后每次記過1次，并罰款100元;一個(gè)月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過5次以上，予以開除，解除勞動(dòng)合同： 、在禁煙區(qū)吸煙的; 、擅離職守或串崗; 、消極怠工，上班干私活的; 、不按操作規(guī)范操作機(jī)器，不按規(guī)定穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品的; 、擅自帶外人道生產(chǎn)車間逗留的; 、攜帶危險(xiǎn)物品入長的;

26、 、在宿舍私接電源或使用電爐、煤氣灶的; 、破壞公司財(cái)物，損害公司利益的。 2、員工有下列情形之一或相當(dāng)情形的，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無效的，予以解除勞動(dòng)合同： 、無理取鬧，打架斗毆，影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和職工工作秩序的; 、利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使企業(yè)利益、聲譽(yù)受到損害的; 、提供與錄用有關(guān)的虛假的證件或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取企業(yè)錄用; 、違反操作歸整損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的; 、盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財(cái)物，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的; 、違反企業(yè)保密制度，泄露企業(yè)商業(yè)秘密，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的。 3、員工違規(guī)違紀(jì)對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)

27、損失。所有經(jīng)濟(jì)處罰，3日內(nèi)必須交到財(cái)務(wù)部，延期雙倍扣罰。 人力資源規(guī)章管理制度3 依據(jù)國家法律、法規(guī)、有關(guān)政策和集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)制度，制定人力資源管理制度。 一、人力資源管理基本原則 1、以人為本，實(shí)事求是，從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)配置人力資源; 2、發(fā)揚(yáng)民主，接受監(jiān)督，嚴(yán)格依照程序，堅(jiān)持公開、公平、公正、競爭擇優(yōu); 3、以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精干高效，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一; 4、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，以提高績效為目標(biāo)，強(qiáng)化考核，有效激勵(lì)，完善薪酬激勵(lì)和考核約束機(jī)制。 二、組織體系和責(zé)權(quán)劃分 指出哪個(gè)部門是是公司人力資源工作的歸口管理部門，是公司人力資源工作的具體執(zhí)行部門，主要職責(zé)： 1、

28、負(fù)責(zé)研究、制定并組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃; 2、負(fù)責(zé)公司各單位的組織機(jī)構(gòu)、定員編制、人力資源配置、新增人員審批和員工錄用、退(離)休等管理辦法的制訂; 3、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)薪酬、績效考核、分配管理辦法的制訂和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)年金政策的制訂和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司各單位工資制度和工資調(diào)整方案的審定并指導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)公司員工薪酬及養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、年金等方案的制訂、實(shí)施及管理工作; 4、負(fù)責(zé)公司 員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)人員的考核、任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、退(離)休等事項(xiàng)的管理;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)后備干部隊(duì)伍建設(shè); 5、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，并組織實(shí)施公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、后備

29、干部、中高級專業(yè)技術(shù)人員及員工的培訓(xùn)，對各單位員工培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo); 6、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部的管理工作，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘、職業(yè)技能鑒定工作和專家隊(duì)伍建設(shè)工作; 7、負(fù)責(zé)公司 人事檔案管理工作，指導(dǎo)公司各單位人事檔案管理工作;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)人力資源信息化建設(shè)工作。 三、人力資源具體執(zhí)行部門主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制訂本單位中期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃; 2、負(fù)責(zé)建立和完善本單位勞動(dòng)、人事、培訓(xùn)、薪酬福利、社會保險(xiǎn)等人力資源管理體系的各項(xiàng)規(guī)章并組織實(shí)施; 3、根據(jù)公司綜合管理部對人力資源工作的統(tǒng)一部署，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源管理制度，及時(shí)提供與人力資源工作有關(guān)的各類信息。 4、明確

30、人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。 5、貫徹執(zhí)行公司人力資源管理制度和相關(guān)管理辦法，并具體組織實(shí)施 四、人力資源管理工作內(nèi)容 公司人力資源管理工作的主要內(nèi)容包括組織管理、選聘培訓(xùn)管理、薪酬績效管理、人員管理(干部管理)、人事管理以及其他專項(xiàng)管理工作。組織管理主要涉及到董事會治理運(yùn)作管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子定員管理、公司各專業(yè)委員會及各部門的工作職責(zé)分工情況。 人力資源規(guī)章管理制度4 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司的人力資源管理，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)公司人性化管理理念，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。 第二條 本公司自董事長以下各級工作人

31、員，均稱為本公司員工，分為正式員工、試用員工。 第三條 本公司員工的聘用、職務(wù)任免、人事變動(dòng)、出差、離職、考勤、績效考核、獎(jiǎng)懲、薪資、福利待遇、員工培訓(xùn)、人事檔案管理及其它有關(guān)人力資源管理事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，均按本制度辦理。 第四條 本公司員工均應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二章 聘用 第五條 各部門根據(jù)工作需要，每年第四季度上報(bào)次年度人員需求計(jì)劃。人力資源部匯總編制公司下一年度需求計(jì)劃，報(bào)總裁申批。 第六條 本公司員工的聘用，包括招聘、錄用、報(bào)到和試用四個(gè)環(huán)節(jié)。 第七條 本公司員工招聘堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則， 控制編制、先內(nèi)后外的原則;公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。 第八條 本公司聘用員工參照

32、應(yīng)聘人員既往工作表現(xiàn)，遵循學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體能適合于職務(wù)或工作的原則。 第九條 對員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，各部門至少提前一周向公司人力資源部提交人員需求表，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，人力資源部進(jìn)行綜合平衡后報(bào)董事長審批后自行實(shí)施。 第十條 招聘計(jì)劃經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，由人力資源部門完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫招聘表，經(jīng)初步篩選，再協(xié)助用人部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，后進(jìn)行招聘總結(jié)，根據(jù)面試綜合評分，報(bào)用人部門經(jīng)理審檢后呈報(bào)董事長批準(zhǔn)，由人力資源部通知錄用部門及錄用人員。 第十一條 錄用人員接到通知后，次日到公司報(bào)到。錄用人員在人力資源咳嗽幣領(lǐng)下，辦理入職手

33、續(xù)，其中報(bào)到必須提交如下證件、材料： 1.、一寸免冠照片2張。 2、身份證復(fù)印件1份。(原件當(dāng)面交驗(yàn)后退還本人) 3、學(xué)歷證書及證書復(fù)印件1份。(如上) 附：錄用人員背景調(diào)查表1份。 第十二條 應(yīng)聘人員交齊證件、材料后，人力資源部與該員工簽訂員工試用期合同，并安排新員工到對應(yīng)部門報(bào)到，人力資源部出具聘用員工入職單，1 試3份交于入職部門、公司財(cái)務(wù)部、考勤員，接收部門接收到新員工安排入職后，需填寫回執(zhí)單，交于人力資源部存檔。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫冊及員工手冊。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行公司有關(guān)制度、公司企業(yè)文化的崗前培訓(xùn)，用人部門自行負(fù)責(zé)職責(zé)、崗位所必須的基礎(chǔ)知識的崗前培訓(xùn)。 第十三條 新進(jìn)人員的

34、試用期依據(jù)簽訂勞動(dòng)合同年限約定試用期限，試用期滿轉(zhuǎn)正需經(jīng)過考核。依據(jù)考核結(jié)果給出試用者是否符合公司要求，合格者錄用為公司正式員工，不合格者予以辦理辭退手續(xù)，表現(xiàn)優(yōu)秀者可經(jīng)部門同意，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后提前轉(zhuǎn)正。用人部門須填新員工試用期鑒定表，錄用員工需填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。 第十四條 新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度，品行和能力欠佳的，不適合本職工作的，公司有權(quán)依據(jù)考核結(jié)果給予辭退。 第十五條 新入職員工薪資依據(jù)試用期標(biāo)準(zhǔn)支付，試用期間工資金額為轉(zhuǎn)正后薪資的80%。 第十六條 新入職員工在試用期間經(jīng)考核不合格停止試用的，其薪酬按公司與試用員工的試用期合同執(zhí)行。 第三

35、章 職務(wù)任免 第十七條 本公司員工必須具備以下資格，才能擔(dān)任相關(guān)職務(wù)： 1、公司高級管理人員，應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、品德良好、能力突出、業(yè)績優(yōu)異的不受此限。 2、部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員，應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作表現(xiàn)和成績優(yōu)異的不受此限。 3、中級以下人員，除司機(jī)、保安外，均須具備中專以上學(xué)歷，其自身?xiàng)l件符合所任職務(wù)、所在崗們的要求。 第十八條 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高層管理者，以及各職能部門經(jīng)理由董事長直接聘任。各職能部門副經(jīng)理以下人員由分管公司根據(jù)用人計(jì)劃要求及結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開展需要，報(bào)董事長批準(zhǔn)，由人力資源備

36、案。 第十九條 公司員工職務(wù)任免經(jīng)核定由人力資源部以文件形式，發(fā)文通知各職能部門。 第四章 人事變動(dòng) 第二十條 公司基于工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)員工不得以任何理由拒絕及推諉。 第二十一條 被調(diào)員工接到調(diào)令后，需在2個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。人力資源關(guān)于調(diào)令一試3份交于被調(diào)員工的原部門，即將調(diào)入部門，及財(cái)務(wù)部各1份，并附回執(zhí)存檔。 第五章 離職 第二十二條 員工離職包括辭退、開除、辭職、退休等情況。 第二十三條 公司對違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、訓(xùn)誡、而不改者，有辭退的權(quán)利。對于工作中的失誤，部門可視情節(jié)嚴(yán)重依據(jù)員工手冊相關(guān)規(guī)定給予處分。 第二十四條 公司對以下行為之一者，給

37、予辭退： 1、一年記過3次的; 2、連續(xù)曠工3日的; 3、工作疏忽、貽誤重大事項(xiàng)，致使公司蒙受重大損失的; 4、品德不端、行為不檢，屢次教育仍然不改的; 5、擅自在其它公司工作或在外兼職者; 6、員工在試用期內(nèi)經(jīng)考核不合格者; 7、其它原因。 第二十五條 公司按相關(guān)規(guī)定辭退員工時(shí)，應(yīng)提前通知被辭退人員，由其直屬領(lǐng)導(dǎo)向員工出具離職表，按規(guī)定辦理手續(xù)。 第二十六條 公司員工因個(gè)人提出辭職的，應(yīng)首先向主管領(lǐng)導(dǎo)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，出具局面辭職申請書，向人力資源申請離職表，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見，部門經(jīng)理審核同意，董事長署名后由人力資源部門等相關(guān)部門辦理交接手續(xù)，并在2個(gè)工作日內(nèi)辦完手續(xù)。 第二十七條 公司

38、員工無論以任何理由提出辭職申請，必須提前7-15日提出，以便工作順利交接。 第六章 考勤 第二十八條 公司考勤依照公司考勤管理制度執(zhí)行。 第七章 績效考核 第二十九條 公司員工的績效考核為月考核，每個(gè)月25號進(jìn)行考核，具體參照績效考核管理辦法。 第三十條 公司員工依據(jù)各部門績效考核表，經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)呈董事長批復(fù)后，由人力資源部匯總整理，行政職能部門員工先個(gè)人評定，再由部門負(fù)責(zé)人評定，最終由績效考核小組，共同評定，得出結(jié)果。人力資源部負(fù)責(zé)匯總整理、存檔，并交于財(cái)務(wù)部一份，列入當(dāng)月工資績效考核成績。 第三十一條 考核小組人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊。 第八章 福利待遇 第三十二條 為了保障公司員工享受國家法定福利、激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，為員工提供良好的節(jié)假日福利，特制定員工福利管理制度。 第三十三條 本著公平、公開的原則，所有正式員工均可享受公司的各項(xiàng)福利。 第三十四條 公司按照國家相關(guān)法律規(guī)定為公司員工提供有法定節(jié)假日的11天帶薪假期。 第三十五條 公司女職工在婦女節(jié)(3月8日)當(dāng)天可休假半天。 第三十六條 公司