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文檔簡介

1、 績效管理調查問卷說 明本問卷調查的目的在于對公司現行的績效管理制度有一個總體認識和把握,總結經驗,找出調整修正的方向。問卷面向公司各級、各類人員,采用無記名的方式進行。參加問卷調查的員工將有機會表達您的看法、希望和建設性意見。請認真填寫。請仔細閱讀下面每個問題,并把您個人的意見填寫在答題紙中。謝謝您的合作!基本問題:您對公司的發(fā)展前途 A、非常有信心 B、較有信心 C、沒有感覺 D、信心較弱 E、沒有信心您對自己在公司的前途 A、非常有信心 B、較有信心 C、沒有感覺 D、信心較弱 E、沒有信心從現在和未來您離開公司的念頭 A、非常強 B、強 C、一般 D、弱 E、非常弱。您現在與進入公司時

2、的工作積極性相比 A、高很多 B、稍高 C、一樣 D、下降 E、差很多。影響您工作積極性最主要的因素是(選擇一項) A、公司因素 B、管理因素 C、考核結果 D、薪酬因素 E、獎金因素 F、發(fā)展機會 G、其他(請在答題紙上注明)您認為公司如果不進行變革,未來就會出現危機:A、非常贊同 B、同意 C、中立 D、不同意 E、強烈反對您認為以下哪些方面是公司最吸引您的重要要素(選擇一項)A、工作很穩(wěn)定 B、個人事業(yè)的契機C、個人發(fā)展機遇 D、豐厚的收入E、良好的工作氛圍 F、發(fā)展趨勢良好;G、其他:8、您對目前公司總的管理水平的評價: A、90-99分 B、80-89分 C、70-79分 D、60-

3、69分 E、59分以下9、您對公司各部門職責劃分的看法:A、非常明確 B、明確 C、中立 D、不明確 E、非常不明確10、您對自己崗位職責的認識程度:A、非常清楚 B、清楚 C、中立 D、不清楚 E、非常不清楚11、您認為浮動收入占工資總收入的比例多少最為合適。A、20%以下B20%-30%(含) C、30%-40%(含) D、40%-50%(含) E、50%-60%(含)12、您對績效情況與收入相關性的看法:A、非常贊同 B、同意 C、中立 D、不同意 E、強烈反對績效管理:您認為目前公司績效考核體系中最嚴重問題是:A、考核體系缺乏 B、考核后沒有及時反饋 C、考核中溝通不足 D、考核信息不

4、客觀 E、考核指標不合理 F、考核周期不合理公司對您的工作績效考核辦法是否有效A、有 B、沒有。您認為對您考核的績效指標是否明確A、明確 B、不明確。您的上級有沒有告訴您考核的結果A、有 B、沒有。您的上級對您考核前后是否進行過溝通A、非常充分 B、充分 C、一般 D、不充分 E、非常不充分。對您工作考核的結果,您認為A、非常公正 B、公正 C、一般 D、不公正 E、非常不公正。對您工作績效的評價,您覺得A、非常滿意 B、滿意 C、一般 D、不滿意 E、非常不滿意。在每次考核后對您的工作精神與態(tài)度的影響A、非常正面 B、正面 C、一般 D、負面 E、非常負面。您認為對您工作績效的評價標準是否合

5、理A、非常合理 B、合理 C、一般 D、不合理 E、非常不合理。您的上級是否與您就績效情況進行有效面談:A、是 B、否您認為績效評價結果在薪酬上的運用是否合理:A、非常合理 B、合理 C、一般 D、不合理 E、非常不合理。您認為應該多長時間進行一次考核A、年終一次 B、半年一次 C、每季一次 D、每月一次。13.您認為您現現在工作積極性:A、很高 B、比較高 C、一般 D、比較低 E、很低14、您對公司各部門之間協(xié)作和配合意識有何評價:A、很強 B、比較強 C、一般 D、較差 E、非常差15、您對現有制度嚴肅性與否的看法,(如不按照制度執(zhí)行,受到相應懲處的可能性大嗎)A、可能性很大 B、可能性較大 C、可能性很小 D、存在可能性 E、不可能16、您對公司工作強度是怎嗎看待的?A、嚴重超負荷,需經常加班 B、有些超負荷,偶爾加班 C、正常 D、比較輕松E、非常輕松三、您對公司現實施的績效管理工作還有何評價,您的改進意見是什么?績效管理調查問題答題紙一、基本問題123456789101012二、績效管理1234567891011121314151617三、您對現行績效管理工作的評價及意見和建議個人情況職務司齡內容總結(1)績效管理調查問卷說 明本

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