天山路道路施工組織設(shè)計2

1、德陽市德陽市天山南路道路（K0+019.75-K0+796.892）工程 PAGE PAGE 73Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程概況 德陽市天山南路道路（K0+019.75-K0+796.892）工程，由德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會投資籌建，由中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司設(shè)計。本道路工程起點嘉陵江東路連接泰嶺路至高速路，全長約777.142米，道路總寬24米。該道路砼厚厚25cm，抗抗折強度度不低于于4.55MPaa，每55米切割割縮縫一一道，縫縫寬6-8mmm;脹縫縫在設(shè)計計樁

2、號處處設(shè)置，縫縫寬200mm，均均采用聚聚氯乙烯烯膠泥填填實，車車道穩(wěn)定定砂礫石石層（石石灰：粉粉煤灰：砂礫石石=8：12：80）厚厚250mmm，壓壓實度不不低于998%，彎彎沉控制制值不得得大于115011/1000mmm；連砂砂石墊層層為400mmm厚。含含石量大大于600%，壓壓實度不不小于98%。彎彎沉值不不大于118011/1000mmm。砼彩彩色人行行道板，100mm厚二灰穩(wěn)定砂礫墊層，土路基壓實，連砂石回填夯實壓實度大于95%。第二章 組織機機構(gòu)一、施工組組織機構(gòu)構(gòu)的建立立公司嚴(yán)格實實行“項目法法”施工，選選派優(yōu)秀秀的項目目經(jīng)理組組建項目目經(jīng)理部部來負(fù)責(zé)責(zé)此工程程的具體體施工管

3、管理，同同時向建建設(shè)單位位承諾:針對此此工程項項目，我我公司推推選的項項目班子子一律持持證上崗崗 ，實實行項目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，項項目經(jīng)理理將對質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面負(fù)負(fù)責(zé)。各各施工管管理職能能部門在在項目經(jīng)經(jīng)理部的的直接指指導(dǎo)下做做到有計計劃有組組織的施施工，確確保工程程質(zhì)量、工工期、安安全等方方面達(dá)到到目標(biāo)要要求。根據(jù)本工程程各方面面情況及及特點，有有針對性性的組建建項目班班子，并并且人選選一經(jīng)認(rèn)認(rèn)可，全全班人選選將處于于啟動狀狀態(tài)，未未進(jìn)場之之前可根根據(jù)設(shè)計計要求積積極為本本工程做做好開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作:材料料、機械械、技術(shù)術(shù)等準(zhǔn)備備工作與與策劃工工作。根據(jù)項

4、目經(jīng)經(jīng)理部的的工作實實際，具具體明確確每個項項目管理理人員的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，使使全體管管理人員員有條不不紊、忙忙而有緒緒地開展展工作，從從而較大大幅度提提高項目目經(jīng)理部部的工作作效率，有有效促進(jìn)進(jìn)管理機機制整體體實力強強化，使使項目經(jīng)經(jīng)理部管管理體系系有更多多的精力力和時間間來分析析運籌各各種復(fù)雜雜的管理理局面，做做到項目目整體下下活一盤盤棋，充充分發(fā)揮揮每個棋棋子的作作用，項項目決策策做到有有的放矢矢，成竹竹在胸，不不打無把把握之伏伏，無準(zhǔn)準(zhǔn)備之仗仗。以己制定的的各項目目管理制制度來指指導(dǎo)、督督促、規(guī)規(guī)范每個個管理人人員的工工作質(zhì)量量、效率率。變“人管理理人” “人盯人人”為“制度管管理人”

5、，做到到項目管管理“有章可可循，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)、違章章必糾”，形成成軍令如如山，賞賞罰分明明的先進(jìn)進(jìn)管理模模式。我公司項目目管理向向來將工工程的社社會效益益看重于于經(jīng)濟(jì)效效益，崇崇尚管理理出效益益，將施施工職業(yè)業(yè)道德作作為專項項考核制制度，并并在項目目管理中中大力提提倡和推推廣，我我們一如如既往地地實行這這一制度度，以贏贏得客戶戶的信任任和豐厚厚的市場場回報。具體做法是是把項目目施工職職業(yè)道德德的具體體含義，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分解解落實到到項目每每個管理理人員和和操作人人頭上并并與他們們的收入入掛勾，形形成了自自覺抵制制施工質(zhì)質(zhì)量和材材料質(zhì)量量上的以以次充好好、偷工工減料、弄弄虛作假假等不良良行為的的企業(yè)文

6、文化，施施工質(zhì)量量做到業(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理是否否在場都都一個樣樣，讓業(yè)業(yè)主和用用戶放心心享受精精品工程程的高品品質(zhì)使用用價值。二、施工組組織機構(gòu)構(gòu)高效運運作保障障措施組織強有力力的項目目班子，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能能力強、善善合作，服服務(wù)好的的管理人人員進(jìn)入入項目管管理班子子。建立健全項項目經(jīng)理理、工長長、內(nèi)業(yè)業(yè)、材料料、機械械、勞資資等崗位位責(zé)任。強化激勵與與約束機機制，制制定業(yè)績績評比，獎獎罰辦法法，定時時組織項項目經(jīng)理理部管理理人員會會議，檢檢查工作作質(zhì)量。建立工程現(xiàn)現(xiàn)場辦公公制，每每半月召召開一次次現(xiàn)場辦辦公會。重重點幫助助解決項項目的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等難難題，以以確保質(zhì)質(zhì)量為前前提，推

7、推動項目目各項工工作的高高效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。每周日下午午召開由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持的生產(chǎn)產(chǎn)工作會會，匯總總施工過過程中出出現(xiàn)的各各種問題題，通過過會議商商討解決決并對下下-周的的工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)安排。實行勞動用用工管理理，選派派組織能能力強，技技術(shù)水平平高，能能打硬仗仗的專業(yè)業(yè)隊伍，能能吃苦耐耐勞、能能連續(xù)作作戰(zhàn)，確確保工期期的按時時按質(zhì)和提提前完成成。由于本工程程的工程程量較大大、工期期緊迫、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)管理難難度大、施施工技術(shù)術(shù)難點多多、質(zhì)量量要求高高，對施施工的組組織管理理及計劃劃水平提提出了很很高的要要求，必必須組織織一個強強有力的的管理機機構(gòu)，派派精兵強強將及各各個專業(yè)業(yè)的精英英分子組組成最強

8、強的陣容容到該工工程中去去實施管管理與施施工，確確保本工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效地按期期完成任任務(wù)。投投標(biāo)人將將從管理理人員、施施工機械械、物資資保證，施施工技術(shù)術(shù)管理等等方面給給予最充充分的保保證。施施工組織織上形成成求真務(wù)務(wù)實、團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作的一體體化管理理網(wǎng)絡(luò)體體系。組織機構(gòu)框框圖請參參見下圖圖：工程部：由由各分項項工程工工長組成成，直接接管理和和指揮班班組施工工生產(chǎn)。設(shè)備部：現(xiàn)現(xiàn)場機械械設(shè)備的的維護(hù)、保保養(yǎng)、運運行紀(jì)錄錄。質(zhì)量安全部部：質(zhì)量量檢查、安安全檢查查、文明明施工、生生活衛(wèi)生生檢查。技術(shù)部：技技術(shù)管理理工作，資資料整理理，材料料送檢，放放線測量量等。材料部：材材料采購購、裝卸卸、保管管

9、、發(fā)放放。水電部：水水電施工工現(xiàn)場指指揮。預(yù)算勞資部部：施工工預(yù)算、進(jìn)進(jìn)度申報報等。后勤組：現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)、食堂堂管理。對組織機構(gòu)構(gòu)中各部部門人員員職責(zé)說說明如下下：1.項目經(jīng)經(jīng)理1）全面主主持項目目執(zhí)行機機構(gòu)的日日常工作作；2）在投標(biāo)標(biāo)階段，組組織編制制投標(biāo)資資審文件件和投標(biāo)標(biāo)文件；3）項目實實施過程程的全職職組織者者和指揮揮者；4）組織編編制項目目質(zhì)量保保證計劃劃、各類類施工技技術(shù)方案案、安全全文明施施工組織織管理方方案并督督促落實實工作；5）組織編編制項目目執(zhí)行機機構(gòu)的勞勞資分配配制度和和其他管管理制度度；6）與組織織編制項項目實施施的各類類進(jìn)度計計劃、預(yù)預(yù)算、報報表；7）組織項項目實施施

10、的各類類分包和和供應(yīng)商商的選擇擇工作；8) 擬訂訂項目執(zhí)執(zhí)行機構(gòu)構(gòu)組織和和人員配配制，提提請委員員會聘任任或解聘聘項目主主要崗位位人員；9) 具體體負(fù)責(zé)項項目質(zhì)量量、工期期，安全全目標(biāo)的的管理監(jiān)監(jiān)督工作作；10) 決決定項目目的各種種獎勵分分配方案案并報委委員會備備案；11) 負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計等的的協(xié)調(diào)和和溝通的的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作；12）管理理合同預(yù)預(yù)算部、財財務(wù)部和和材料設(shè)設(shè)備部的的工作；13）組織織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作；14) 負(fù)負(fù)責(zé)工程程的竣工工交驗工工作。2.項目副副經(jīng)理1）協(xié)助項項目經(jīng)理理工作，具具體負(fù)責(zé)責(zé)項目基基建、安安裝等施施工生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全、進(jìn)

11、度度的組織織、控制制和管理理工作以以及協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理分管管計劃協(xié)協(xié)調(diào)、安安全文明明、質(zhì)量量保證、行行政、保保安等部部門的工工作；2）具體負(fù)負(fù)責(zé)項目目質(zhì)量保保證計劃劃、各類類施工技技術(shù)方案案和安全全文明施施工組織織管理方方案的編編制和落落實工作作；3）負(fù)責(zé)總總體和階階段進(jìn)度度計劃的的編制、分分解、協(xié)協(xié)調(diào)和落落實工作作；4）負(fù)責(zé)項項目質(zhì)量量目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)、安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量獎目標(biāo)標(biāo)的策劃劃、組織織、管理理和落實實工作；5）負(fù)責(zé)與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等的的現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)和溝溝通的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作；6）參與分分包商和和供應(yīng)商商選擇的的組織工工作；7)協(xié)助助項目總總工程師師/副總總工程師師進(jìn)行新

12、新材料、新新技術(shù)、新新工藝在在本工程程的推廣廣應(yīng)用和和技術(shù)總總結(jié)工作作；8）具體負(fù)負(fù)責(zé)工程程的技術(shù)術(shù)資料整整理、階階段交驗驗和竣工工交驗工工作的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作；3.技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人 1）協(xié)助項項目經(jīng)理理管理和和領(lǐng)導(dǎo)技技術(shù)部和和設(shè)計部部的工作作；2）組織相相關(guān)部門門和人員員代表項項目部參參與與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理或設(shè)設(shè)計方等等就施工工方案、技技術(shù)、設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量等方方面的問問題的會會議、討討論或磋磋商；3）主持施施工組織織設(shè)計和和重大技技術(shù)方案案和測量量方案的的編制并并負(fù)責(zé)審審核、把把關(guān)；4）組織進(jìn)進(jìn)度計劃劃的編制制并監(jiān)督督落實，負(fù)負(fù)責(zé)土建建與安裝裝等工作作之間在在進(jìn)度安安排方面面的配合合和協(xié)調(diào)調(diào)；5）

13、參與分分包商選選擇，負(fù)負(fù)責(zé)分包包商技術(shù)術(shù)方案的的審核工工作；6）參與項項目質(zhì)量量策劃并并督促技技術(shù)方案案和施工工組織設(shè)設(shè)計主要要內(nèi)容的的落實工工作；7）對新技技術(shù)、新新工藝和和新材料料在本工工程的推推廣和使使用進(jìn)行行指導(dǎo)并并把關(guān)；8）協(xié)助項項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和組織織創(chuàng)優(yōu)工工作；9）竣工圖圖、竣工工資料、技技術(shù)總結(jié)結(jié)等工作作的指導(dǎo)導(dǎo)和把關(guān)關(guān)；10）負(fù)責(zé)責(zé)組織對對工人和和勞務(wù)隊隊伍的崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)工作并并審查培培訓(xùn)效果果；三、指導(dǎo)思思想本工程若我我公司中中標(biāo)，我我公司絕絕不轉(zhuǎn)包包，管道道安裝均均由本公公司承擔(dān)擔(dān)。具體指導(dǎo)思思想為：建精品品工程，創(chuàng)創(chuàng)標(biāo)志性性道路，展展企業(yè)風(fēng)風(fēng)采，贏贏社會信信譽。另外，鋼筋筋砼

14、管材材等項目目由總包包方按國國家及德德陽市有有關(guān)規(guī)定定，選擇擇有資質(zhì)質(zhì)的專業(yè)業(yè)廠家生生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)，我公公司負(fù)責(zé)責(zé)對其進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，并并對其質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行控制。四、奮斗目目標(biāo)1、質(zhì)量目目標(biāo)質(zhì)量方針：“精雕細(xì)細(xì)琢、追追求更好好、信譽譽致上、再再創(chuàng)輝煌煌”。針對本工程程的重要要性與實實際情況況，我公公司對本本工程的的質(zhì)量目目標(biāo)為：保證工工程質(zhì)量量優(yōu)良，并并力爭德德陽市市市政工程程“樣板道道路”。2、工期目目標(biāo)本工程工期期按建設(shè)設(shè)方要求求為1665天，根根據(jù)我公公司現(xiàn)有有人力、物物力和機機械設(shè)備備以及我我公司從從事多年年道路工工程施工工積累的的經(jīng)驗，將將體質(zhì)按按期完成成該工程程。3、安全目目標(biāo)嚴(yán)格按建

15、設(shè)設(shè)部“安全生生產(chǎn)規(guī)范范”要求和和德陽市市建設(shè)局局的有關(guān)關(guān)要求，精精心組織織施工，杜杜絕重大大傷亡事事故，減減少輕傷傷事故，事事故頻率率控制在在1以內(nèi)。第三章 工工期及進(jìn)進(jìn)度計劃劃一、工期計計劃根據(jù)四川興興鑫建設(shè)設(shè)工程項項目管理理有限公公司發(fā)出出的施施工招標(biāo)標(biāo)文件的的要求，將將工期定定為1000天。根根據(jù)我公公司現(xiàn)有有的人力力、物力力和機械械設(shè)備以以及我公公司從事事多年道道路工程程所積累累的施工工經(jīng)驗，公公司計劃劃暫定1100天天。為了使業(yè)主主投資建建設(shè)的工工程早日日發(fā)揮作作用，我我公司將將在人力力、物力力、財力力方面予予以重點點投入，輔輔以高效效的施工工組織管管理。二、工期安安排：本工程計劃

16、劃工期為為1000天，將將施工期期劃分為為五個階階段，不不同階段段工作重重點各異異。第一階段：以現(xiàn)場場勘測、技技術(shù)交底底等施工工準(zhǔn)備為為主。工作內(nèi)容：（1）清理理現(xiàn)場，解解決施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)“三通一一平”，建立立生產(chǎn)、生生活設(shè)施施；（2）實測測施工范范圍內(nèi)縱縱、橫斷斷面，測測量成果果交付監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)核核并報業(yè)業(yè)主認(rèn)可可；（3）將實實施性施施工方案案呈報監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批并報業(yè)業(yè)主認(rèn)可可；（4）組織織機械、人人員進(jìn)場場；（5）落實實材料，并并根據(jù)需需求量入入場；原原材料取取樣、送送檢并做做好砼及及砂漿配配合比。第二階段：以土方方開挖、連連砂石層層、雨、污污水等地地下管網(wǎng)網(wǎng)施工為為主，路路基平

17、整整為輔。工作內(nèi)容：（1）清除除地面耕耕植土及及挖方區(qū)區(qū)土方；（2）污、雨雨水管溝溝槽開挖挖及管道道安裝；（3）各類類管線隱隱蔽工程程完成；（4）污、雨雨水管管管溝回填填；（5）路基基連砂石石基層回回填；第三階段：以土路路基、級級配石基基層、二二灰穩(wěn)定定層為主主，檢查查井內(nèi)抹抹灰等工工作為輔輔。工作內(nèi)容：（1）土路路基的平平整、碾碾壓；（2）級配配石基層層的平整整及碾壓壓；（3）6%水泥穩(wěn)穩(wěn)定層的的平整、碾碾壓及養(yǎng)養(yǎng)護(hù)；（4）檢查查井內(nèi)抹抹灰。第四階段：以砼道道面施工工施工為為主，檢檢查井內(nèi)內(nèi)抹灰收收尾、路路面灌縫縫為輔。工作內(nèi)容：（1）砼澆澆筑；（2）路沿沿石安裝裝；（3）檢查查井內(nèi)抹抹灰；

18、（4）伸縮縮縫灌縫縫。第五階段：以收尾尾工作為為主。工作內(nèi)容：（1）新澆澆砼養(yǎng)護(hù)護(hù)；（2）清掃掃瀝青路路面及人人行道面面，保持持路面整整潔，具具備通車車條件。三、總工期期控制方方法總工期控制制方法采采用分階階段節(jié)點點控制法法，即總總工期經(jīng)經(jīng)過測算算，采用用倒排計計劃分階階段后，形形成幾個個關(guān)鍵節(jié)節(jié)點，依依據(jù)施工工總進(jìn)度度計劃圖圖，形成成周密的的年度、月月、旬、周周等計劃劃，無論論哪個關(guān)關(guān)鍵線路路，主導(dǎo)導(dǎo)工序因因任何原原因造成成計劃滯滯后，必必須采取取有效措措施（如如采用增增加作業(yè)業(yè)人數(shù)、連連續(xù)作業(yè)業(yè)等），在在本節(jié)點點內(nèi)追回回?fù)p失的的時間，絕絕不允許許工期管管理出現(xiàn)現(xiàn)失控的的局面，同同時制定定工

19、期管管理與項項目全體體員工收收入直接接掛鉤的的獎罰措措施，強強化項目目全體工工作人員員樹立工工期意識識。四、工期保保障措施施根據(jù)本工程程的特點點，決定定了確保保工期的的關(guān)鍵在在于施工工單位從從計劃組組織的慎慎密、空空間交叉叉的合理理、流水水作業(yè)的的嚴(yán)密和和時間銜銜接的精精確著手手。為此此，除了了考慮組組織機構(gòu)構(gòu)、施工工作業(yè)層層、物資資投入等等方面的的措施外外，還須須采取如如下措施施，從各各個方面面保證工工程的順順利開展展：1、季節(jié)條條件組織織措施（1）注意意對天氣氣情況的的收集，并并根據(jù)天天氣情況況的變化化，靈活活的調(diào)配配施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃各相關(guān)關(guān)項目進(jìn)進(jìn)度。（2）做好好臨時排排水設(shè)施施及應(yīng)急急

20、雨水排排放口的的設(shè)置。（3）對各各種材料料，根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃有序采采購，防防止暴雨雨影響進(jìn)進(jìn)度。（4）對道道路面層層砼在暴暴雨或烈烈日時采采取必要要的防護(hù)護(hù)和養(yǎng)護(hù)護(hù)措施，制制備相關(guān)關(guān)的器械械和設(shè)備備。2、從管理理組織措措施上予予以保證證（1）實行行嚴(yán)格的的項目責(zé)責(zé)任制，在在確保質(zhì)質(zhì)量安全全的前提提下，對對關(guān)鍵工工期要嚴(yán)嚴(yán)格控制制，將總總工期控控制列為為項目經(jīng)經(jīng)理的主主要責(zé)任任目標(biāo)，納納入能力力考核范范圍，使使其充分分行使自自己的職職權(quán)，協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)控各相相關(guān)部分分的能動動性。（2）根據(jù)據(jù)工程具具體情況況，各工工種設(shè)立立專人管管理，建建立專業(yè)業(yè)工長責(zé)責(zé)任制，與與項目經(jīng)經(jīng)理簽定定責(zé)任書書，對

21、管管理人員員進(jìn)行明明確的分分工，把把責(zé)、權(quán)權(quán)、利落落實到每每個人，讓讓每個管管理人員員明確質(zhì)質(zhì)量、工工期目標(biāo)標(biāo)，在整整個施工工過程中中做到業(yè)業(yè)績與經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益掛鉤，真真正實現(xiàn)現(xiàn)政令如如山，賞賞罰分明明。（3）建立立現(xiàn)場每每天工作作會議制制度。由由于工期期緊迫、工工作面廣廣、工作作量大、工工序繁雜雜，如僅僅依靠管管理人員員是不能能解決所所有問題題的，為為充分發(fā)發(fā)揮班組組的主觀觀能動作作用，每每天下班班后，項項目經(jīng)理理組織有有關(guān)管理理人員和和全體班班組長，召召開工作作會議，總總結(jié)當(dāng)天天施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全等方方面的工工作，詳詳細(xì)部署署第二天天的安排排，對可可能發(fā)生生的人員員、機具具、材料料以

22、及質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度等方方面的困困難充分分估計，并并提出相相應(yīng)的解解決辦法法，保證證第二天天的工作作順利進(jìn)進(jìn)行。（4）建立立每周一一次現(xiàn)場場檢查制制度，由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)牽頭頭，公司司各有關(guān)關(guān)部門、機機械、大大型設(shè)備備租賃站站等協(xié)作作單位的的負(fù)責(zé)人人參加，對對施工中中存在的的各種質(zhì)質(zhì)量問題題予以提提出，由由項目部部迅速整整改落實實，確保保工程建建設(shè)的高高速度運運轉(zhuǎn)。（5）積極極開展勞勞動競賽賽活動，把把時間定定額納入入計件單單價，在在全面提提高作業(yè)業(yè)人員素素質(zhì)的基基礎(chǔ)上，保保證工期期目標(biāo)的的順利實實現(xiàn)。（6）建立立健全強強有力的的后勤保保障系統(tǒng)統(tǒng)，使全全體施工工人員免免除后顧顧之憂，安安心地進(jìn)

23、進(jìn)行工程程施工。3、施工計計劃安排排上予以以保證為保證合同同工期和和提前竣竣工交付付使用在在安排任任務(wù)時要要抓分搶搶秒。能能加班就就加班，一一天變二二天?；セハ嘤绊戫懙墓ば蛐驊?yīng)不講講時間，一一個工種種下，一一個工種種接上。晴晴天為雨雨天儲備備施工項項目，開開展平行行、交叉叉流水作作業(yè)，使使用工作作全面展展開。（1）按工工程特點點和進(jìn)度度要求，正正確劃分分施工區(qū)區(qū)域，相相應(yīng)固定定作業(yè)人人員及機機具、合合理供料料、并科科學(xué)、緊緊湊地組組織穿插插施工，力力求以廣廣闊的空空間贏得得寶貴的的時間。（2）以總總的施工工進(jìn)度計計劃為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，由由計劃統(tǒng)統(tǒng)籌人員員編制總總控制進(jìn)進(jìn)度計劃劃，季度度施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃

24、、月施施工計劃劃；現(xiàn)場場施工員員編制旬旬、周、日日作業(yè)計計劃，由由項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)落實、實實施、對對每個環(huán)環(huán)節(jié)、每每道工序序都認(rèn)真真檢查監(jiān)監(jiān)督，保保證小計計劃的落落實，進(jìn)進(jìn)而形成成日計劃劃保周計計劃，周周計劃保保旬、月月計劃的的良性循循環(huán)。（3）組織織流水施施工，采采取分段段的施工工形式，及及早插入入主導(dǎo)工工序，以以加快工工程進(jìn)度度。（4）采用用搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，由微微機排出出最優(yōu)施施工進(jìn)度度，用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖表表示，經(jīng)經(jīng)實際、運運作反饋饋后，再再進(jìn)行調(diào)調(diào)整至竣竣工。（5）加強強施工程程序的可可預(yù)見性性，所有有施工技技術(shù)準(zhǔn)備備工作均均比現(xiàn)場場進(jìn)度提提前半個個月，所所有材料料及半成成品供應(yīng)應(yīng)較實際際進(jìn)

25、度提提前37天，各各種材料料及半成成品進(jìn)場場時必須須是優(yōu)質(zhì)質(zhì)品并附附帶合格格證、復(fù)復(fù)檢證明明等，從從而保證證材料能能及時使使用到工工程上。（6）應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝縮短短技術(shù)間間隙時間間，提高高施工工工效。采采用切實實可行的的雨季施施工措施施，保證證連續(xù)施施工，確確保工程程進(jìn)度。（7）針對對各階段段施工情情況對其其實行動動態(tài)管理理，投入入足夠的的勞動力力，對班班組實行行計件工工資，并并將工期期考核納納入計件件單價中中，其所所占單價價比例為為10%，從而而提高班班組工期期意識，使使其自覺覺主動地地完成各各自的工工作。4、從技術(shù)術(shù)措施上上予以保保證（1）充分分發(fā)揮企企業(yè)的技技術(shù)優(yōu)勢勢，積極極采

26、取先先進(jìn)的施施工技術(shù)術(shù)，縮短短施工周周期。A、已經(jīng)確確定的技技術(shù)問題題，應(yīng)及及時向施施工工長長及班組組交底；B、臨時性性的修改改，要立立即制定定相應(yīng)的的技術(shù)措措施，并并具體落落實。C、對可能能影響施施工質(zhì)量量和進(jìn)度度的問題題，要主主動向建建設(shè)方及及時提出出，共同同制定解解決措施施，盡量量避免事事后處理理。（2）做好好施工前前的一切切技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，在認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙、技技術(shù)變更更等的基基礎(chǔ)上，及及時制定定、核實實各種材材料需用用量、鋼鋼筋砼管管道、檢檢查井圈圈等的加加工計劃劃，以滿滿足訂貨貨、加工工的必要要時間，徹徹底杜絕絕停工待待料現(xiàn)象象發(fā)生。（3）合理理布置施施工現(xiàn)場場，從各各種加工工場

27、地的的安排到到材料的的堆碼，以以及施工工道路的的暢通等等各方面面縮短運運輸時間間、減少少材料的的二次轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運等，從從而保證證施工計計劃的正正常進(jìn)行行。（4）在不不影響道道路結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和和其使用用功能，不不增加建建設(shè)方投投資的原原則下，根根據(jù)工期期要求和和施工情情況，會會同設(shè)計計、監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)方一道道，采取取靈活、可可行的技技術(shù)措施施，及時時解決施施工中的的各種技技術(shù)問題題。5、從機械械設(shè)備上上予以保保證充分利用機機械減輕輕勞動強強度，節(jié)節(jié)約時間間。（1）機械械配備A、大、中中型機械械設(shè)備：配備11臺1220型推推土機，11臺輪胎胎式挖掘掘機，11臺履帶帶式挖掘掘機，11臺裝載載機及11臺振動動

28、式壓路路機，以以此來滿滿足施工工要求，保保證施工工工期；B、現(xiàn)場加加工：配配備足夠夠加工機機械易損損零配件件，以保保證加工工制作的的時間。C、發(fā)電機機：備用用一臺1120KKW柴油油發(fā)電機機，以確確保施工工高峰期期以及停停電時施施工用電電需要。（2）加強強機械管管理，保保證機械械的完好好率，對對機械設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場安全全調(diào)試、維維修、保保養(yǎng)、使使用均制制定專門門措施，進(jìn)進(jìn)場前徹徹底檢修修，加強強維修力力量，在在使用過過程中對對機械設(shè)設(shè)備進(jìn)行行認(rèn)真維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，以保保證施工工順利開開展。6、從資金金使用上上予以保保證公司組織充充足的資資金，從從財力上上保證本本工程順順利施工工，不因因工程款款不到位

29、位影響工工程進(jìn)度度。（1）施工工期間，每每月255日報當(dāng)當(dāng)月完成成工程量量，并按按實進(jìn)行行審核，報報建設(shè)方方備案，同同時根據(jù)據(jù)實際施施工進(jìn)度度附下月月的施工工產(chǎn)值，使使公司有有充分的的時間準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)度度款。（2）我公公司從各各方面籌籌集資金金，以此此來確保保該工程程資金專?？顚Ｓ糜茫慌才矠樗糜?。同時時保證資資金、材材料、施施工機械械等方面面的供應(yīng)應(yīng)，每月月進(jìn)度款款項目部部專人管管理，按按時發(fā)放放作業(yè)人人員的工工資，確確保該工工程的連連續(xù)施工工。7、從路基基與管道道安裝的的交叉配配合上予予以保證證工程自始至至終均存存在土路路基平整整與管溝溝槽開挖挖及其它它專業(yè)管管線安裝裝的交叉叉配合問問題，工

30、工程自身身工作量量大，工工期緊迫迫，稍有有不慎 ，極有有可能在在配合時時出現(xiàn)疏疏忽，造造成不必必要的工工期損失失。因此此，一方方面要求求土路基基施工要要提前通通知上報報，及時時安排下下一步的的施工計計劃，另另一方面面項目部部應(yīng)及早早安排有有關(guān)專業(yè)業(yè)管線安安裝隊伍伍進(jìn)場做做好管線線的預(yù)留留預(yù)埋等等工作，以以保證工工程順利利進(jìn)行。第四章 勞勞動力安安排計劃劃一、勞動組組織在清除路面面表土至至土路基基表面、污污雨水管管開挖及及安管、連連砂石基基層二灰灰穩(wěn)定層層鋪筑等等工序主主要采用用機械施施工。分分段流水水作業(yè)。人人工作業(yè)業(yè)為輔，人人員相對對穩(wěn)定，需需求工人人較少。在施工測量量、澆筑筑砼、零零星管道

31、道安裝、檢檢查井砌砌筑等工工序主要要以人工工為主，工工人流動動比較大大，需求求工人較較多，應(yīng)應(yīng)按計劃劃提前組組織。對進(jìn)場的施施工隊伍伍進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格挑選選，擇優(yōu)優(yōu)錄用，盡盡量選用用配合時時間長、工工作能力力強、思思想素質(zhì)質(zhì)高的班班組。對勞動力實實行動態(tài)態(tài)管理，分分階段合合理組織織各工種種勞動力力進(jìn)場，在在確保工工程進(jìn)度度的前提提下盡量量不產(chǎn)生生剩余勞勞動力。加強對班組組的管理理，不允允許其擅擅自擴充充和隨意意抽調(diào)，以以確保施施工隊伍伍的素質(zhì)質(zhì)和人員員相對穩(wěn)穩(wěn)定。二、工人進(jìn)進(jìn)場教育育開工前三天天工人開開始進(jìn)場場，進(jìn)場場后由安安全員對對工人進(jìn)進(jìn)行安全全、防火火和文明明施工教教育，由由施工員員和技術(shù)術(shù)員

32、對班班組長、工工人逐項項進(jìn)行交交底，交交底內(nèi)容容包括：工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃、分項項工程的的施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及安全全、技術(shù)術(shù)措施、降降低成本本和質(zhì)量量保證措措施、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工驗收規(guī)規(guī)范等。交交底必須須采取書書面交底底，并有有交底人人和接受受交底人人雙方簽簽字。三、勞動力力分階段段的配備備結(jié)合本工程程的施工工特點，依依據(jù)勞動動力定額額和本工工程施工工進(jìn)度計計劃，對對本工程程施工中中各分項項工程、分分階段配配置勞動動力。采取以下幾幾點措施施：1、施工現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理及及主管工工長做到到全盤考考慮，認(rèn)認(rèn)真研究究施工各各階段所所需投入入的人力力的數(shù)量量、工種種、級別別，做到到心中有有數(shù)，避避免盲目目

33、引進(jìn)、造造成人力力資源浪浪費和貼貼誤工期期。2、用人上上采取競競爭上崗崗的制度度，以確確保上崗崗人員的的質(zhì)量。3、工程進(jìn)進(jìn)入收尾尾階段時時，要特特別重視視合理安安排工序序、交叉叉作業(yè)及及成品保保護(hù)，防防止已完完工的項項目被損損壞或污污染，為為此，應(yīng)應(yīng)組織人人員進(jìn)行行竣工驗驗收前的的清理和和保護(hù)工工作。三、勞動力力組織和和管理的的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)管道工程、模模板支設(shè)設(shè)、砼澆澆筑及路路面養(yǎng)護(hù)護(hù)、收尾尾工程等等階段的的勞動力力組織和和管理是是直接影影響本工工程能否否順利完完成的一一個關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，為為此我們們將采取取以下幾幾點措施施：1、施工現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理部部應(yīng)全面面細(xì)致考考慮，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和研究究施工圖

34、圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計計意圖，擬擬定出本本工程各各階段勞勞動力的的投入概概況。2、用人上上嚴(yán)格持持證上崗崗，防止止出工不不出力和和返工現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。3、在工程程收尾階階段，要要教育好好工人，注注重成品品保護(hù)工工作。第五章 施工機機械設(shè)備備根據(jù)該工程程計劃施施工工期期的安排排，配制制充分合合理能滿滿足施工工工期的的要求的的機械設(shè)設(shè)備，提提高工作作效率，使使分部分分項工程程盡量提提前完成成，確保保按時完完成，從從而保證證工程如如期竣工工。為了提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率，除除合理選選擇施工工方案外外，施工工機械的的配備及及其布置置是本工工程的重重要因素素。以機機械設(shè)備備的配置置，作出出最合理理的安排排和布置置，并

35、使使它們相相互間能能有效地地組合和和安全運運行，從從而獲得得較高的的生產(chǎn)率率和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。由于施工機機具在整整個工程程施工過過程中都都必須有有計劃地地進(jìn)行使使用和管管理，所所以施工工機具進(jìn)進(jìn)場前，必必須經(jīng)調(diào)調(diào)效檢測測合格后后，根據(jù)據(jù)進(jìn)度計計劃及現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況分分批進(jìn)場場。1、主要施施工運輸輸?shù)倪x擇擇本工程一般般材料及及周轉(zhuǎn)材材料的水水平運輸輸采用77輛翻斗斗型拖拉拉機，管管道運輸輸采用33輛1880型輪輪胎式平平板車。2、主要挖挖運、推推土設(shè)備備1臺挖掘機機、2臺臺推土機機、2臺臺裝載機機、100輛自卸卸汽車。3、攪拌設(shè)設(shè)備配備2臺3350型型強制式式攪拌機機可滿足足生產(chǎn)需需要。第六章 施施

36、工布置置一、總平面面布置現(xiàn)場施工總總平面布布置，根根據(jù)工程程布局特特征，結(jié)結(jié)合文明明施工和和標(biāo)準(zhǔn)化化管理的的要求，我我公司將將經(jīng)過認(rèn)認(rèn)真研究究，精心心布置。并并根據(jù)工工程需要要進(jìn)行人人員和設(shè)設(shè)備的協(xié)協(xié)調(diào)和調(diào)調(diào)配。詳詳見本章章最后的的施工平平面布置置圖。1、臨時設(shè)設(shè)施布置置原則（1）由于于本工程程為新建建道路工工程，鄰鄰邊有居居住房，為為避免影影響農(nóng)民民，經(jīng)過過精心細(xì)細(xì)致安排排，決定定在該道道路旁較較空曠的的地方搭搭建臨時時生活區(qū)區(qū)、辦公公區(qū)水泥泥庫房、材材料堆場場、攪拌拌站以及及加工房房和材料料庫房，使使施工生生產(chǎn)區(qū)、生生活區(qū)、辦辦公區(qū)分分區(qū)布置置，既相相互獨立立又能相相互聯(lián)系系，滿足足施工建

37、建設(shè)需要要。具體布置詳詳見總平平面布置置圖。（2）合理理組織運運輸，保保證現(xiàn)場場運輸?shù)赖缆吠〞硶场＃?）各項項施工設(shè)設(shè)施既要要方便生生產(chǎn)、又又要滿足足生活、安安全、防防火、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、勞動動保護(hù)及及文明施施工的相相關(guān)要求求。（4）材料料入場采采用就近近原則，避避免二次次搬運，材材料分類類堆放合合理，便便于使用用。（5）結(jié)合合工程實實際情況況，根據(jù)據(jù)不同施施工階段段，（即即土方開開挖、管管道安裝裝，路床床施工、砼砼道面施施工）及及時對施施工總平平面布置置作部分分必要的的調(diào)整，如如對施工工用臨時時道路、機機械、材材料堆場場和臨時時生產(chǎn)、生生活設(shè)施施的調(diào)整整。（6）由于于施工期期間處于于暴雨季季節(jié)

38、，組組織暢通通的排水水系統(tǒng)是是現(xiàn)場布布置的重重中之重重。2、臨時設(shè)設(shè)施具體體布置臨時設(shè)施包包括生產(chǎn)產(chǎn)、辦公公區(qū)、生生活設(shè)施施以及水水平運輸輸路線、機機械停放放場、供供水、供供電、道道路排水水的布置置等，臨臨時設(shè)施施均布置置在道路路紅線范范圍內(nèi)。（1）辦公公設(shè)施將該工程辦辦公設(shè)施施布置在在擬建工工程北面面。其中中包括施施工辦公公室、監(jiān)監(jiān)理辦公公室、值值班室、水水泥庫房房、攪拌拌站、材材料庫房房等。（2）生活活設(shè)施食堂、浴室室、衛(wèi)生生間等布布置在工工程南面面。（3）生產(chǎn)產(chǎn)臨時設(shè)設(shè)施布置置生產(chǎn)臨時設(shè)設(shè)施包括括攪拌站站、水泥泥庫房、材材料庫房房、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料堆堆場、工工具房等等。為了了運輸及及吊裝方方便

39、，將將周材料料堆場、水水泥庫、砂砂石堆場場，布置置在料場場區(qū)域內(nèi)內(nèi)。3、臨時施施工道路路（便道道）根據(jù)本工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場特點點，本著著節(jié)約費費用的原原則，在在滿足施施工現(xiàn)場場平面布布置和施施工需要要的前提提下，鋪鋪設(shè)一條條4米寬寬的施工工用臨時時道路，以以便各種種材料運運輸及機機械進(jìn)場場。為了現(xiàn)場材材料的運運輸方便便，以便便砼、砂砂漿的運運輸?shù)轿晃?，場?nèi)內(nèi)用3000厚連連砂石鋪鋪填并作作碾壓處處理。4、施工用用水A、本工程程施工用用水，按按建設(shè)方方指定水水源，采采用NDD80水水管接入入使用，并并設(shè)置水水表計量量，通過過埋地敷敷設(shè)接到到現(xiàn)場各各需水點點。并在在施工現(xiàn)現(xiàn)場每550米搭搭設(shè)一個個2

40、0的的截止閥閥，以滿滿足每段段施工用用水的需需求。施工用水量量P1的計算算：q1=K11*(Q1N1K2/8*36000)式中：K11-未預(yù)預(yù)計施工工用水系系數(shù)取11.055Q-最大的的澆筑砼砼量取3300MM3N1-砼每每M3定額用用水量（包包括砼路路面養(yǎng)護(hù)護(hù)）24400LL/M3、頁巖巖磚每MM3（每MM3=2千千匹）定定額用水水量20000LL/M3 則：q1=1.05*(3000*224000+1*20000*11.5)/8*36000=226.336(LL/s)B、施工現(xiàn)現(xiàn)場生活活用水量量q2計算q2=Q22N2K2/8*36000式中：Q22=1000人 N2=500(L/人)K2

41、=1.5則q2=1100*50*1.55/8*36000=00.266(L/S)C、消防用用水量PP3計算根據(jù)規(guī)定現(xiàn)現(xiàn)場面積積在255hm22以內(nèi)者者，消防防用水定定額按110115L/S考慮慮，本施施工現(xiàn)場場總面積積小于225 hhm2，因此此按100L/SS考慮。D、現(xiàn)場總總用水量量q3計算因為：q11+ qq2q3E、施工用用水管徑徑的選擇擇供水管徑按按下式計計算D= 4QQ/V10000式中：Q-總用水水量V-管網(wǎng)中中心流水水速度選選擇2.0L/S 則：DD= 44*300/3.14*2*110000=0.0644 故選擇擇管徑為為DN770鍍鋅鋅鋼管，作作供水主主管滿足足需要。支支管

42、用DDN322，截止止閥用DDN200，水管管路線布布置呈樹樹枝狀。5、施工排排水現(xiàn)場廢水采采取有組組織排放放于沉淀淀池，生生活區(qū)廢廢水需沉沉淀后，再再排入城城市污水水管網(wǎng)流流走；攪攪拌站施施工廢水水用1000PVCC塑料管管集中排排放，與與地面廢廢水匯合合，經(jīng)沉沉淀池二二次沉淀淀后排放放至蓄水水池，蓄蓄水池內(nèi)內(nèi)的水可可用于養(yǎng)養(yǎng)護(hù)路面面使用。6、施工用用電計劃劃（1）、電電源由建建設(shè)單位位指定電電源引入入使用，設(shè)設(shè)置總配配電箱照照明和動動力用電電分開。施施工用電電設(shè)計根根據(jù)建建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電技術(shù)術(shù)規(guī)范GGB5001933-933號標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。供電方式采采用TNN-S（三三相五線線制）系

43、系統(tǒng)供電電方式供供電，重重復(fù)接地地電阻不不大于44歐，保保證使用用安全。按按照施工工用電規(guī)規(guī)范，實實行三級級控制二二級保護(hù)護(hù)，一級級總配電電箱控制制全現(xiàn)場場的用電電、二級級分配電電箱控制制各支路路機具設(shè)設(shè)備用電電。所有有用電機機械實行行一箱一一漏一機機一閘安安全用電電。分配配電箱及及開關(guān)箱箱內(nèi)必須須設(shè)置漏漏電保護(hù)護(hù)器。（2）、該該工程用用電量計計算如下下：名 稱數(shù) 量量功 率率350型砼砼攪拌機機2臺15KW灰漿攪拌機機1臺3KW蛙式打夯機機2臺3KW鋼筋切割機機1臺7.8KWW插入式振動動器4臺5KW平板振動器器2臺1.5KWW照明及其它它20盞5KW合計40.3 根據(jù)PP=11.11(K1

44、1P1/COSS+ K3P3 + K4P4) 其中中:P-供電設(shè)設(shè)備總需需容量(KVAA) P1-電動動機額定定功率(KW) P2-室內(nèi)內(nèi)照明容容量(KKW) P3-室外外照明容容量(KKW) COSS-電動動機的平平均功率率因素(取0.75) K1=0.6 KK2=0.8 K3=1.0 P總=1.05*(0.6*440.33/0.75+0.88*100/2+1+110/22)*11.1=48.79(KVAA)臨時用電選選用1000(KKVA)供電設(shè)設(shè)備該工程電源源主線用用BV-3*110+22*8銅銅芯電纜纜。7、線路的的敷設(shè)及及配電箱箱設(shè)置要要求（1）所有有線路的的導(dǎo)線必必須采用用絕緣銅銅

45、芯線且且導(dǎo)線進(jìn)進(jìn)出鋼管管處加強強絕緣。（2）現(xiàn)場場所有一一級配電電線路下下桿后必必須是絕絕緣電線線穿管埋埋地敷設(shè)設(shè)。PEE保護(hù)零零線必須須在與鋼鋼管壁焊焊接好，并并埋入地地下深度度約5000，上上下鋪550厚的的砂，加加蓋硬質(zhì)質(zhì)保護(hù)層層再填土土。（3）所有有配電箱箱的進(jìn)出出線必須須從箱底底面接出出，箱底底面距地地14000，電電箱內(nèi)無無裸露帶帶電體，設(shè)設(shè)PE端端子板。（4）PEE線采用用綠/黃黃雙色線線用作保保護(hù)零線線或重復(fù)復(fù)接地并并與相線線區(qū)分開開。（5）移動動式配電電箱的進(jìn)進(jìn)出線必必須采用用橡膠絕絕緣電纜纜。（6）配電電箱應(yīng)有有編號、開開關(guān)、插插座標(biāo)明明用途，箱箱門上有有標(biāo)志，電電箱內(nèi)有有

46、分路標(biāo)標(biāo)記。（7）電箱箱周圍必必須有足足夠兩個個人同時時工作的的空間和和通道。電電箱要有有防水、防防擊裝置置，規(guī)范范規(guī)定33m內(nèi)不不允許堆堆放任何何雜物及及物資。8、臨時用用電安全全技術(shù)措措施（1）所有有電氣設(shè)設(shè)備的使使用和保保管必須須遵守施施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范設(shè)置置供電設(shè)設(shè)備，不不得與其其它物品品共存，設(shè)設(shè)專業(yè)電電工值班班，并做做好記錄錄，停電電和送電電必須按按規(guī)定程程序進(jìn)行行。（2）所有有配電箱箱及開關(guān)關(guān)箱由電電工每日日進(jìn)行檢檢查和維維修，檢檢查維修修時，必必須將其其前一級級相應(yīng)的的電源開開關(guān)分閘閘斷電，并并懸掛，“停電檢修、嚴(yán)禁合閘”的警示牌且由專人看守，檢修時禁止帶電作

47、業(yè)。（3）室內(nèi)內(nèi)禁止使使用電爐爐，照明明一律使使用2220V、440W的的白熾燈燈，距地地不低于于2.44m高，室室外不低低于3mm高。（4）進(jìn)入入雷雨季季節(jié)，防防止雷擊擊事故的的發(fā)生，外外用帶電電設(shè)備應(yīng)應(yīng)加蓋避避雨棚，防防止因潮潮濕受損損發(fā)生安安全事故故，并盡盡量避免免在雨天天作業(yè)。第七章 施工工方案一、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1.1組織織各專業(yè)業(yè)人員熟熟悉圖紙紙，對圖圖紙進(jìn)行行自審，熟熟悉和掌掌握施工工圖紙的的全部內(nèi)內(nèi)容和設(shè)設(shè)計意圖圖。管道道安裝各各專業(yè)相相互聯(lián)系系對照，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，提前前與建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位協(xié)商。參參加由建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位和和監(jiān)理單單位組織織的設(shè)計計交底和和

48、圖紙會會審。1.2編制制施工圖圖預(yù)算，根根據(jù)施工工圖紙，計計算分部部分項工工程量，按按規(guī)定套套用施工工定額，計計算所需需要材料料的詳細(xì)細(xì)數(shù)量、人人工數(shù)量量、大型型機械臺臺班數(shù)，以以便做好好施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃和材料料供應(yīng)計計劃，更更好地控控制成本本，減少少消耗。1.3根據(jù)據(jù)項目施施工的內(nèi)內(nèi)容，擬擬定材料料加工及及定貨計計劃。1.4做好好技術(shù)交交底工作作。本工工程每一一道工序序開工前前，均需需進(jìn)行技技術(shù)交底底，通過過技術(shù)交交底使參參加施工工的所有有人員對對工程技技術(shù)要求求做到心心中有數(shù)數(shù)，以便便科學(xué)地地組織施施工和合合理安排排各工序序、工藝藝的有序序進(jìn)行。技術(shù)交底均均采用三三級制，即即各專業(yè)業(yè)工程技

49、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人專業(yè)工工長各班組組長，技技術(shù)交底底均有書書面文字字及圖表表，級級級交底簽簽字，工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人向?qū)I(yè)業(yè)工長進(jìn)進(jìn)行交底底要求細(xì)細(xì)致、齊齊全、完完善，并并要結(jié)合合具體操操作部位位，關(guān)鍵鍵部位的的質(zhì)量要要求，操操作要點點及注意意事項等等進(jìn)行詳詳細(xì)的講講述交底底，工長長接受后后，應(yīng)反反復(fù)詳細(xì)細(xì)地向作作業(yè)班組組進(jìn)行交交底，班班組長在在接受交交底后，應(yīng)應(yīng)組織工工人進(jìn)行行認(rèn)真討討論，全全面理解解設(shè)計意意圖，確確保工程程質(zhì)量和和進(jìn)度。2、施工前前準(zhǔn)備工工作2.1本工工程設(shè)立立臨時辦辦公室及及監(jiān)理辦辦公室、現(xiàn)現(xiàn)場材料料堆放場場地、攪攪拌機及及各種機機械設(shè)備備的安置置場所。工工人的住住宿、食食堂等

50、設(shè)設(shè)在本公公司基地地，詳見見現(xiàn)場平平面布置置圖。2.2組織織測量人人員對原原地形、地地貌及原原設(shè)計圖圖上的軸軸線，標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行行復(fù)測，并并熟悉圖圖紙，編編寫好詳詳細(xì)的施施工組織織方案，學(xué)學(xué)習(xí)國家家現(xiàn)行的的道路工工程施工工、驗收收規(guī)范。2.3挖設(shè)設(shè)好臨時時排水溝溝，接通通施工用用水、用用電、平平整料場場搭設(shè)料料臺、修修建辦公公室、庫庫房等臨臨時設(shè)施施。組織織部分材材料、機機具進(jìn)場場，并按按指定地地點安設(shè)設(shè)、搭置置、堆放放。2.4組織織施工管管理人員員熟悉圖圖紙，了了解設(shè)計計意圖，根根據(jù)設(shè)計計要求、各各分項工工程的工工程量編編制好施施工進(jìn)度度計劃，組組織好人人工和機機械設(shè)備備，做好好詳細(xì)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的材

51、材料計劃劃、勞動動力計劃劃、施工工機械計計劃等。組組織好各各類砼、砂砂漿的送送樣試配配，確定定其配合合比以及及砂、礫礫石等原原材的送送樣及穩(wěn)穩(wěn)定層基基層的試試配工作作。2.5各類類進(jìn)場材材料應(yīng)進(jìn)進(jìn)行檢驗驗、復(fù)核核，并對對施工用用的各測測量、計計量器具具及抽水水機具運運輸工具具進(jìn)行全全面的校校核、檢檢查、維維修。3、材料的的供應(yīng)及及構(gòu)件的的生產(chǎn)、工程中中所用的的中砂、元元石采用用綿遠(yuǎn)河河、石亭亭江的材材料，均均為符合合設(shè)計要要求的各各種原材材；工程程中所用用的水泥泥采用本本地廠家家生產(chǎn)的的普通硅硅酸鹽4425#水泥，同同時做好好其它零零星材料料的采購購工作，并并制定出出詳細(xì)的的材料用用量計劃劃表

52、，按按計劃分分期分批批進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。、本工程程所用的的鋼筋混混凝土井井圈、井井蓋等均均采用預(yù)預(yù)購，按按國家及及德陽市市有關(guān)規(guī)規(guī)定，選選擇有資資歷的專專業(yè)廠家家生產(chǎn)供供應(yīng)。二、施工順順序該路段為新新建工程程，其特特點與我我公司原原施工部部分道路路工程的的地理條條件及板板塊結(jié)構(gòu)構(gòu)基本相相似，加加之我公公司從事事多年道道路工程程，積累累了豐富富的施工工經(jīng)驗，先先將主車車道和非非機動車車道多余余的雜土土和建筑筑垃圾全全部挖運運至業(yè)主主指定的的卸土區(qū)區(qū)；然后后進(jìn)行管管溝土方方開挖、管管道安裝裝、土方方回填夯夯實、土土路基平平整及連連砂石墊墊層施工工。施工工順序本本著先深深后淺，先先下后上上的原則則。

53、工程程施工時時，正處處于夏季季，合理理的組織織安排，將將是確保保施工進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量的重重要措施施之一?？偟氖┕ろ橅樞驗椋簻y量定位放放線建筑垃垃圾挖運運主車道道橫穿管管埋設(shè)主車道道土路基基主車道道連砂石石墊層慢車道道土路基基管道基基槽開挖挖管道工工程基槽回回填穩(wěn)定層層側(cè)立式式雨水口口支管施施工砼道路路面層施施工雨水口口清掃路路面。按照該施工工順序，在在第一個個施工段段的工序序完成并并檢驗合合格后，即即可進(jìn)行行下道工工序的施施工，以以此形成成流水作作業(yè)。根根據(jù)該工工程的施施工特點點，我們們將設(shè)立立二個施施工流水水作業(yè)段段來分段段施工。分部分項工工程的施施工方法法及技術(shù)術(shù)措施（1）測量量、定位位測量

54、定位位放線在施工準(zhǔn)備備階段，根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位提提供的道道路中線線控制樁樁、三角角網(wǎng)基點點樁（不不應(yīng)少于于2個）、水水準(zhǔn)點基基點樁等等，先進(jìn)進(jìn)行核對對，若發(fā)發(fā)現(xiàn)標(biāo)志志不足、不不穩(wěn)妥、被被移動等等情況時時，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行補測測、加固固，做好好保護(hù)工工作?？刂茰y量量現(xiàn)場采用三三角網(wǎng)控控制，三三角網(wǎng)精精度按五五等精度度控制。使使用紅外外線儀或或全站儀儀，其測測角中誤誤差5.0，相相對誤差差11/4400000，三三角形最最大閉和和差5.0。三角網(wǎng)平差差按條件件觀測平平差為主主。水準(zhǔn)網(wǎng)平差差近四等等水準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以站數(shù)為為權(quán)倒數(shù)數(shù)進(jìn)行平平差，用用DS水準(zhǔn)準(zhǔn)儀測設(shè)設(shè)，往返返測量的的校差R20 L。施工測量量：用

55、坐標(biāo)法恢恢復(fù)道路路中心樁樁，并與與相鄰合合同段主主體中線線及其標(biāo)標(biāo)高閉合合。用坐標(biāo)法放放出路基基用地樁樁，在路路中心一一定安全全距離設(shè)設(shè)立控制制樁，間間距不小小于500米，樁樁上標(biāo)明明樁號；路中心心挖（填填）高度度，這些些樁控制制斷面要要保持到到竣工測測量。在施工中，挖挖方區(qū)下下降2米米，填方方區(qū)每填填5層，應(yīng)應(yīng)恢復(fù)中中線樁，測測定其標(biāo)標(biāo)高和坐坐標(biāo)。道路測量量技術(shù)資資料整理理可分為為以下幾幾個方面面：A、道路總總平面控控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和水水準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖各一一份；B、水準(zhǔn)儀儀、經(jīng)緯緯儀及其其檢定資資料；C、所有外外業(yè)抄測測記錄手手??；D、內(nèi)業(yè)計計算及成成果。表土清運運： 施工時，將將整條道道路分成成K

56、0+0199.75K00+4000.000和K00+4000.000K00+7966.8922兩段 ，便于于機械連連續(xù)施工工，組織織流水作作業(yè)。采采用1220型推推土機22臺，將將挖方區(qū)區(qū)土方傳傳堆，以以利于外外運。采用550型裝裝載機22臺,44.5TT自卸車車9輛,對部分分多余土土進(jìn)行清清運,運運至業(yè)主主指定堆堆放地點點。（3）排水水工程施施工查明地下管管線走向向等與建建設(shè)方取取得聯(lián)系系，待取取得詳細(xì)細(xì)資料后后才進(jìn)行行施工，施施工前按按要求復(fù)復(fù)測已建建道路的的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。溝槽開挖前前，在施施工準(zhǔn)備備階段必必須做好好排水工工作，嚴(yán)嚴(yán)禁帶水水作業(yè)。采用70型型挖掘機機開挖，人人工配合合修邊撿撿

57、底,對對該路段段的污、雨雨水管道道進(jìn)行施施工,具具體施工工方法詳詳見后述述的：管管道基槽槽開挖；管道工工程；基基槽回填填。（4）管道道基槽開開挖該工程雨水水管、污污水管道道分別位位于車道道兩邊內(nèi)內(nèi)側(cè)；為為了組織織流水施施工，合合理使用用機械及及人員配配置，配配合上部部工程；土基、二二灰、砼砼面層的的分段交交岔作業(yè)業(yè)，同時時將該工工程管道道分項也也進(jìn)行分分兩段施施工作業(yè)業(yè)。（5）管道道工程在基槽驗驗收合格格后，根根據(jù)測量量定出管管道的中中線，然然后按設(shè)設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求求的寬度度進(jìn)行墊墊層支模模。支模模必須順順直、牢牢固且符符合設(shè)計計要求。墊墊層支模模完成并并經(jīng)檢驗驗合格后后，進(jìn)行行C100砼墊層

58、層的澆筑筑，砼墊墊層必須須振搗密密實、表表面平整整，其厚厚度不小小于設(shè)計計及施工工規(guī)范規(guī)規(guī)定。在砼墊層層強度達(dá)達(dá)到設(shè)計計強度770%以以上時，可可進(jìn)行管管道的安安裝，在在安裝前前，先測測量確定定預(yù)留檢檢查井位位置，再再進(jìn)行管管道吊裝裝，吊裝裝后的管管道應(yīng)拉拉線人工工調(diào)直，相相鄰管接接口錯縫縫不得超超過3mmm，并并保證軸軸線偏差差在5mmm之內(nèi)。雨、污水水管的管管道基礎(chǔ)礎(chǔ)均采用用1800o的C110砼基基礎(chǔ),并并根據(jù)管管徑確定定管道護(hù)護(hù)幫的類類型及高高度。護(hù)護(hù)幫支模模采用木木模板，支支模應(yīng)牢牢固、嚴(yán)嚴(yán)密、順順直。在在砼澆筑筑前，應(yīng)應(yīng)灑水將將墊層及及管壁潤潤濕，并并將模板板內(nèi)的雜雜物清理理干凈。

59、護(hù)護(hù)幫采用用C100砼澆筑筑，澆筑筑時振搗搗應(yīng)密實實。拆模模后不得得有蜂窩窩麻面、漏漏漿等現(xiàn)現(xiàn)象，護(hù)護(hù)幫砼拆拆模后應(yīng)應(yīng)灑水加加強養(yǎng)護(hù)護(hù)，待其其強度達(dá)達(dá)到700%以上上后再進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序施工。污水管接接口采用用1：22.5水水泥砂漿漿抹帶內(nèi)內(nèi)置鋼絲絲網(wǎng)，先先將接頭頭處管壁壁按抹帶帶寬度鑿鑿毛、洗洗凈、刷刷漿，并并在澆筑筑護(hù)幫時時將鋼絲絲網(wǎng)兩端端預(yù)埋于于砼中，然然后再用用水泥砂砂漿抹帶帶，抹帶帶應(yīng)光滑滑、順直直并且不不小于設(shè)設(shè)計寬度度。在抹帶的的同時進(jìn)進(jìn)行檢查查井的砌砌筑，井井室的高高度及內(nèi)內(nèi)徑根據(jù)據(jù)管徑查查標(biāo)準(zhǔn)圖圖集而定定。有支支管的檢檢查井設(shè)設(shè)置沉砂砂池，無無支管的的檢查井井做順?biāo)邸?/p>

60、砌砌筑前紅紅磚應(yīng)澆澆水濕潤潤，使其其達(dá)到合合適的含含水率，砌砌筑時砂砂漿應(yīng)飽飽滿、密密實。紅紅磚應(yīng)上上下錯縫縫，當(dāng)砌砌筑至管管壁中部部以上時時應(yīng)在管管壁上進(jìn)進(jìn)行翻拱拱。井內(nèi)壁采采用1：3水泥泥砂漿抹抹面，抹抹面應(yīng)光光滑且無無麻面現(xiàn)現(xiàn)象。井井室內(nèi)的的鑄鐵爬爬梯按規(guī)規(guī)定的間間距及位位置交錯錯布置。井井外壁用用砂漿勾勾縫。(6)管道道土方回回填在砼墊層層、護(hù)幫幫的強度度達(dá)到設(shè)設(shè)計強度度的700%以上上時，方方可進(jìn)行行基槽土土方回填填。回填填時管道道兩側(cè)及及管頂550cmm范圍內(nèi)內(nèi)必須采采用人工工或小型型夯實機機械夯實實，以確確?；靥钐钔练降牡膲好軐崒嵍冗_(dá)到到設(shè)計要要求。人工夯實實每層松松散厚度度不超