2017年工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)（完整版）

1、2017年“質(zhì)量月”活動總結(jié)根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)2015年上海市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動實施方案的通知，我項目部積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：一、活動內(nèi)內(nèi)容1、大力營營造“質(zhì)量月”的濃厚厚氛圍9月1日，圍圍繞“質(zhì)量月”活動主主題，“大力提提升質(zhì)量量、建設(shè)設(shè)質(zhì)量強強國”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動動員和宣宣傳，利利用橫幅幅在項目目部進(jìn)行行簽名活活動，簽簽名儀式式后宣掛掛在施工工現(xiàn)場臨臨時圍擋擋醒目位位置

2、。此此次簽名名活動提提高了全全體管理理人員質(zhì)質(zhì)量管理理意識，引引導(dǎo)全體體管理人人員積極極投入到到質(zhì)量月月活動中中?！百|(zhì)量月”全員條條幅簽字字活動“質(zhì)量月”條幅宣宣傳活動動“質(zhì)量月”條幅現(xiàn)現(xiàn)場宣掛掛 2、開展進(jìn)進(jìn)場員工工質(zhì)量培培訓(xùn)活動動9月6日-9月9日，項項目質(zhì)量量環(huán)保部部組織，根據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線質(zhì)量管理辦法等法律法規(guī)及文件、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求，對進(jìn)場人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，培

3、訓(xùn)成果顯著，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。2017.09.09在項目目部一樓樓作業(yè)人人員觀看看質(zhì)量隱隱患方面面的視頻頻2017.09.09在項目目部一樓樓作業(yè)人人員觀看看質(zhì)量隱隱患方面面的視頻頻3、開展質(zhì)質(zhì)量管理理知識競競賽活動動9月10日日，06標(biāo)質(zhì)量量環(huán)保部部為貫徹徹落實黨黨中央、國國務(wù)院關(guān)關(guān)于加強強全面質(zhì)質(zhì)量管理理的部署署和要求求與中中國中鐵鐵關(guān)于組組織20117年全國國企業(yè)員員工質(zhì)量量管理知知識競賽賽的通知知的文文件精神神及要求求，在“質(zhì)量月”期間組組織了全全國企業(yè)業(yè)員工全全面質(zhì)量量管理知知識競賽賽試題答答卷。項項目管理理人員在在線統(tǒng)一一進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理理知識競競賽答題題。06標(biāo)質(zhì)

4、量量管理知知識競賽賽成績查查詢0106標(biāo)質(zhì)量量管理知知識競賽賽成績查查詢0206標(biāo)質(zhì)量量管理知知識競賽賽成績單單4、開展學(xué)學(xué)習(xí)項目目質(zhì)量環(huán)環(huán)保制度度活動。9月18日日，以質(zhì)質(zhì)量月活活動開展展為契機機，組織織項目全全體管理理人員對對項目質(zhì)質(zhì)量環(huán)保保部下發(fā)發(fā)質(zhì)量環(huán)環(huán)保各項項制度進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)。項目公司質(zhì)質(zhì)量管理理制度的的學(xué)習(xí)會會議二、 開展展“質(zhì)量月”所取的的成效1、質(zhì)量管管理體系系更加完完善通過將近一一個月“質(zhì)量月”活動的的開展，我我項目部部進(jìn)一步步完善了了質(zhì)量管管理體系系，成立立了以項項目經(jīng)理理為組長長的質(zhì)量量管理小小組，推推行全員員管理的的質(zhì)量方方針。進(jìn)進(jìn)一步明明確了質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任，細(xì)細(xì)化了

5、質(zhì)質(zhì)量管理理的內(nèi)容容，加大大了質(zhì)量量管理的的獎罰力力度！通通過專項項檢查3次，綜綜合檢查查2次等形形式，對對工程質(zhì)質(zhì)量重點點控制內(nèi)內(nèi)容及關(guān)關(guān)鍵點進(jìn)進(jìn)行全面面檢查和和隱患排排查，并并制定切切實可行行的改進(jìn)進(jìn)和控制制措施，確確保工程程質(zhì)量。2、 質(zhì)量量管理的的目標(biāo)更更加明確確今年“質(zhì)量量月”的活動動主題為為“大力提提升質(zhì)量量、建設(shè)設(shè)質(zhì)量強強國”，因此此本次活活動的開開展關(guān)鍵鍵在于“質(zhì)量意意識”的落實實，故我我項目部部著重在在質(zhì)量宣宣傳和質(zhì)質(zhì)量教育育培訓(xùn)方方面下足足功夫，利利用項目目會議室室召集項項目管理理人員和和一線員員工，大大力宣傳傳一線質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的模范精精神，通通過組織織員工觀觀看教育

6、育片，事事故案例例分析，開開展知識識競賽，讓讓員工積積極學(xué)習(xí)習(xí)相關(guān)質(zhì)質(zhì)量法律律法規(guī)與與項目質(zhì)質(zhì)量管理理各項制制度，以以達(dá)到加加強對施施工人員員質(zhì)量意意識的培培養(yǎng)的目目的。3、施工人人員的質(zhì)質(zhì)量意識識有了明明顯的提提高在本次質(zhì)量量月開展展過程中中，我項項目部以以提高施施工人員員質(zhì)量意意識為宗宗旨，認(rèn)認(rèn)真對現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)教育，同同時在施施工現(xiàn)場場努力營營造良好好的“強化質(zhì)質(zhì)量管理理意識”的氛圍圍。提高高了施工工人員質(zhì)質(zhì)量管理理意識的的主觀能能動性。人人人能夠夠做到相相互學(xué)習(xí)習(xí)，相互互促進(jìn)，施施工現(xiàn)場場狠抓質(zhì)質(zhì)量不放放松，嚴(yán)嚴(yán)格謹(jǐn)慎慎對待每每一個細(xì)細(xì)節(jié)。4、工程質(zhì)質(zhì)量水平平大大提提高

7、我項項目部通通過過以以“查質(zhì)量量意識、查查質(zhì)量水水平、查查保證體體系、查查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行情況況、查計計量檢測測保證、查查現(xiàn)場管管理、查查質(zhì)量損損失“為內(nèi)容容的七查查活動，大大力整頓頓施工現(xiàn)現(xiàn)場操作作水平，完完善質(zhì)量量資料管管理制度度，做到到“有錯必必糾，有有責(zé)必追追，落實實到位”。從細(xì)細(xì)節(jié)上主主抓質(zhì)量量關(guān)，大大大的提提高了工工程整體體質(zhì)量水水平。三、今后質(zhì)質(zhì)量工作作展望2017“質(zhì)量月月”很快就就要結(jié)束束了，但但搞好質(zhì)質(zhì)量工作作是企業(yè)業(yè)永恒的的主題，也也是項目目部工程程質(zhì)量的的一個重重點。作為中國國中鐵股股份有限限公司大大連地鐵鐵五號線線06標(biāo)項目經(jīng)理理部的管管理工作作，質(zhì)量量工作任任重而道道遠(yuǎn)，我我項目部部通過此此次“質(zhì)量月月”活動的開開展，雖雖然在某某些方面面得到了了一些改改進(jìn)，但但同時也也暴露出出質(zhì)量安安全方面面的管理理