車間班長崗位職責

1、第 第 頁車間班長崗位職責篇一：車間班長崗位職責 1、幫助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)全部事宜。 2、依據(jù)生產(chǎn)計劃進行合理的生產(chǎn)日程安排，根據(jù)生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。 3、負責生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。 4、負責組內(nèi)的日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。 5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護車間生產(chǎn)秩序。 篇二：車間班長崗位職責 1、負責機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品預備; 2、負責操作工培訓; 3、負責制程異樣處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進度掌控; 4、負責本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計、日報表填寫;

2、 5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全; 6、負責工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對; 7、負責產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認; 8、負責本班組早會主持; 9、完成領(lǐng)導交代的其他事項。 篇三：車間班長崗位職責 1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，安排每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成; 2. 幫助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保全部員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝集力，提高生產(chǎn)技能; 3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，幫助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡; 4.指導員工車縫操作，確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品

3、落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準; 5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì) 6.運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績、相關(guān)記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是實時、精確的; 7. 負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工溝通，掌控員工的思想動態(tài)實時匯報。 8. 關(guān)懷愛惜本部門所屬員工。 篇四：車間班長崗位職責 1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。 2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順當進行，完

4、成生產(chǎn)要求。 3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)狀況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。 4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)掌握，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序 5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動，對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善。 6、完成上級交代的任務(wù)。 篇五：車間班長崗位職責 1.幫助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。 2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。 3.負責，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危急事故的發(fā)生。 4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)預備和質(zhì)量檢查。 5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。 6.設(shè)定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責部門員工思想工作、團隊建設(shè)和宣貫的詳細落實。 7.負責每日班前、班