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文檔簡介

IE工程師績效評(píng)價(jià)第一頁，共11頁。姓名： 工號(hào)： 在此崗位的工作年限：職務(wù)： 主管姓名：第二頁，共11頁。1.促進(jìn)員工工作能力的提升和公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.通過公平、合理的評(píng)價(jià)手段來確定員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，并以此作為績效獎(jiǎng)金發(fā)放和員工升職、降職、調(diào)職的依據(jù)。3.了解、評(píng)估員工的工作精神和潛在能力，作為培養(yǎng)和發(fā)展的參考。考核目的第三頁，共11頁。一個(gè)季度為一個(gè)考核期，每年進(jìn)行四次考核?？己似诘谒捻?，共11頁?？己瞬扇≈苯由霞?jí)考核直接下級(jí)的方式考核方式第五頁，共11頁?？己藶锳等者，績效獎(jiǎng)金全額發(fā)放；考核為B等者，績效獎(jiǎng)金按80%發(fā)放；考核為C等者，績效獎(jiǎng)金按50%發(fā)放；考核為D等者，扣發(fā)績效獎(jiǎng)金。如有特殊情況，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)行。兌現(xiàn)辦法第六頁，共11頁。對(duì)被考核人的各考核項(xiàng)目均為5個(gè)得分級(jí)，合級(jí)含義如下：20分：非常優(yōu)秀，理想狀態(tài)；15分：優(yōu)良，滿足要求；10分：基本滿足要求；5分：里要求有一定差距；0分：非常不滿足要求。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第七頁，共11頁。1.新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正后，距考核期結(jié)束時(shí)間滿一個(gè)月以上者，列入該考核期考核，不滿一個(gè)月者，列入下個(gè)考核期考核。2.考核期間內(nèi)辭職或被辭退人員，績效獎(jiǎng)金不予發(fā)放。特殊情況第八頁，共11頁。第九頁，共11頁。部門主管： 人力資源部： 分管副總：

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