某廠職業(yè)健康安全管理手冊(cè)

1、3 NUMPAGES 433 PAGE 39PAGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.職業(yè)健康安全管理手冊(cè)發(fā)布令管理的規(guī)則則是先有有行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，后后有執(zhí)行行行為。也也就是要要達(dá)到事事事有章章可循，就就要讓管管理行為為用規(guī)章章制度說(shuō)說(shuō)話，用用規(guī)章制制度管理理行為。只只有這樣樣才能保保證執(zhí)行行正確、執(zhí)執(zhí)行有序序和執(zhí)行行有效。XXX廠職職業(yè)健康康安全管管理在形形成了以以領(lǐng)導(dǎo)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、月綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)掛旗制制度、安安全例會(huì)會(huì)制度、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安全全值班制制度、安安全檢查查制度、安安全教育育培訓(xùn)

2、制制度、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲管管理制度度、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管管理制度度、危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)審審批制度度、安全全文化體體系等為為主體的的一套比比較完整整的安全全生產(chǎn)制制度支撐撐體系的的基礎(chǔ)上上，為建建立并保保持文件件化的職職業(yè)安全全健康管管理體系系，制定定出文件件化的職職業(yè)安全全健康方方針、目目標(biāo)及指指標(biāo)，確確定并實(shí)實(shí)施職業(yè)業(yè)安全健健康管理理方案、運(yùn)運(yùn)行控制制程序和和其他要要素程序序，控制制職業(yè)安安全健康康風(fēng)險(xiǎn)，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)職業(yè)安安全健康康績(jī)效，以以確保XXXX廠廠的職業(yè)業(yè)安全健健康管理理做到事事事有人人管、人人人有專專責(zé)、辦辦事有程程序、工工作有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢查有制制度、問(wèn)問(wèn)題有處處理、處處理有

3、結(jié)結(jié)果的目目的。因因此按照照職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)規(guī)范（GGB/TT280001-20001）和和中國(guó)國(guó)鋁業(yè)股股份有限限公司健健康安全全環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)（CCHALLCO/HSEE-M-20004），結(jié)結(jié)合XXXX廠實(shí)實(shí)際情況況編制了了XXXX廠職職業(yè)健康康安全管管理冊(cè)。它對(duì)XXX廠職業(yè)安全健康管理體系的十七個(gè)要素作了具體描述。是今后指導(dǎo)XXX廠職業(yè)安全健康管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則的一部分，同時(shí)為第三方審核提供依據(jù)?，F(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施，望全體員工務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。最高管理者者：日 ：20116年 月 日任 命 書(shū)為了貫徹執(zhí)執(zhí)行職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范(GB/T2880011-200

4、01)，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理工作的的開(kāi)展，確確保XXXX廠職職業(yè)健康康安全管管理體系系持續(xù)有有效地運(yùn)運(yùn)行，經(jīng)經(jīng)最高管管理者批批準(zhǔn)，任任命 同志為為“職業(yè)健健康安全全管理體體系”管理者者代表，其職責(zé)如下：1.按照職職業(yè)健康康安全管管理體系系 規(guī)規(guī)范(GB/T2880011-20001)和中中國(guó)鋁業(yè)業(yè)股份有有限公司司健康安安全環(huán)境境管理手手冊(cè)建建立職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系，實(shí)實(shí)施并保保持OHHS管理理體系的的有效運(yùn)運(yùn)行及持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，確保保與OHHS活動(dòng)動(dòng)有關(guān)的的危險(xiǎn)因因素的充充分辨識(shí)識(shí)、評(píng)價(jià)價(jià)和控制制。2.組織開(kāi)開(kāi)展職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的內(nèi)部審審核，向向最高管管理者報(bào)報(bào)告職業(yè)

5、業(yè)健康安安全管理理體系運(yùn)運(yùn)行情況況及績(jī)效效，提供供改進(jìn)建建議和措措施。3.負(fù)責(zé)XXXX廠廠OHSS管理體體系有關(guān)關(guān)事宜與與外部的的聯(lián)絡(luò)。 最高管理者者：2016年年 月月 日日 序號(hào)更改頁(yè)碼更改章節(jié)、條條款更改內(nèi)容更改人(日期)批準(zhǔn)人(日期)文件更改記記錄表目 錄TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc109720547 XXX廠簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc109720547 h 1 HYPERLINK l _Toc109720548 中國(guó)鋁業(yè)公公司HSSE方針針 PAGEREF _Toc109720548 h 3 HYPERLINK l _Toc109720549 X

6、XX廠OOSHMMS方針針 PAGEREF _Toc109720549 h 5 HYPERLINK l _Toc109720550 1 目的和和適用范圍圍 PAGEREF _Toc109720550 h 6 HYPERLINK l _Toc109720551 2 引用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)術(shù)語(yǔ)與定定義 PAGEREF _Toc109720551 h 77 HYPERLINK l _Toc109720552 3 手冊(cè)的的管理和控制制 PAGEREF _Toc109720552 h 10 HYPERLINK l _Toc109720553 4.1總要要求 PAGEREF _Toc109720553 h 111

7、 HYPERLINK l _Toc109720554 4.2職業(yè)業(yè)健康安安全方針針 PAGEREF _Toc109720554 h 112 HYPERLINK l _Toc109720555 4.3.11危險(xiǎn)源源辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的策劃 PAGEREF _Toc109720555 h 114 HYPERLINK l _Toc109720556 4.3.22法律、法法規(guī)及其他要求 PAGEREF _Toc109720556 h 16 HYPERLINK l _Toc109720557 4.3.33目標(biāo) PAGEREF _Toc109720557 h 117 HYPERLINK l

8、_Toc109720558 4.3.44職業(yè)健健康安全全管理方方案 PAGEREF _Toc109720558 h 18 HYPERLINK l _Toc109720559 4.4.11機(jī)構(gòu)和和職責(zé) PAGEREF _Toc109720559 h 200 HYPERLINK l _Toc109720560 4.4.22培訓(xùn)、意意識(shí)和能能力 PAGEREF _Toc109720560 h 224 HYPERLINK l _Toc109720561 4.4.33協(xié)商與與信息交交流 PAGEREF _Toc109720561 h 25 HYPERLINK l _Toc109720562 4.4.44

9、健康安安全管理理體系文文件化 PAGEREF _Toc109720562 h 27 HYPERLINK l _Toc109720563 4.4.55文件和和資料控控制 PAGEREF _Toc109720563 h 28 HYPERLINK l _Toc109720564 4.4.66運(yùn)行控控制 PAGEREF _Toc109720564 h 29 HYPERLINK l _Toc109720565 4.4.77應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng) PAGEREF _Toc109720565 h 31 HYPERLINK l _Toc109720566 4.5.11績(jī)效測(cè)測(cè)量和監(jiān)監(jiān)測(cè) PAGEREF _Toc1

10、09720566 h 32 HYPERLINK l _Toc109720567 4.5.22事故、事事件、不不符合、糾正正和預(yù)防防措施 PAGEREF _Toc109720567 h 33 HYPERLINK l _Toc109720568 4.5.33記錄和和記錄管管理 PAGEREF _Toc109720568 h 34 HYPERLINK l _Toc109720569 4.5.44審核 PAGEREF _Toc109720569 h 335 HYPERLINK l _Toc109720570 HYPERLINK l _Toc109720571 5 附錄錄附件338OHS管理理手冊(cè)XXX

11、廠簡(jiǎn)簡(jiǎn)介第1頁(yè) 共共2頁(yè)中鋁洛陽(yáng)銅銅業(yè)有限限公司XXXX廠廠簡(jiǎn)介中鋁洛陽(yáng)銅銅業(yè)有限限公司資資產(chǎn)總額額29億億元，職職工61150人人，現(xiàn)有有生產(chǎn)能能力為有有色金屬屬加工材材十二萬(wàn)萬(wàn)噸，是是我國(guó)最最具影響響力的銅銅加工企企業(yè)。洛洛銅是我我國(guó)“一五”期間興興建的1156項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工工程之一一，建廠廠50多多年來(lái)，洛洛銅創(chuàng)造造出了中中國(guó)銅加加工行業(yè)業(yè)許多奇奇跡，填填補(bǔ)了國(guó)國(guó)內(nèi)銅加加工材行行業(yè)的多多項(xiàng)空白白， 擁?yè)碛形覈?guó)國(guó)銅加工工企業(yè)唯唯一的國(guó)國(guó)家級(jí)企企業(yè)技術(shù)術(shù)中心；擁有我我國(guó)唯一一的國(guó)家家級(jí)重有有色金屬屬檢測(cè)試試驗(yàn)中心心；擁有有我國(guó)唯唯一的一一條變形形鎂板帶帶生產(chǎn)線線；擁有有我國(guó)唯唯一取得得武器裝裝備

12、科研研生產(chǎn)許許可證的的銅加工工企業(yè)；擁有我我國(guó)目前前唯一有有能力年年產(chǎn)超過(guò)過(guò)7萬(wàn)噸噸XXXX材的生生產(chǎn)線。XXX廠主要生產(chǎn)銅及其合金板、帶、箔材，系我國(guó)最大的XXX生產(chǎn)基地。自八十年代開(kāi)始，XXX廠不斷地進(jìn)行系統(tǒng)改造，先后從德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本和意大利等國(guó)家引進(jìn)了二十多臺(tái)（套）國(guó)際一流的XXX箔材加工設(shè)備。如四輥軋機(jī)、二十輥精軋機(jī)、拉彎矯直機(jī)列、罩式光亮退火爐、氣墊式連續(xù)退火爐、清洗機(jī)列和縱、橫剪機(jī)列。XXX廠的生產(chǎn)采用大錠開(kāi)坯大卷軋制工藝，可提供最厚150mm、最寬3200mm、最薄0.05mm的各種規(guī)格板、帶、箔材，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，多種產(chǎn)品獲國(guó)家金、銀獎(jiǎng)。多種產(chǎn)品常年出口，成為全球市場(chǎng)上具

13、有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。目前投資21.7億元，設(shè)計(jì)年產(chǎn)十萬(wàn)噸高精度電子X(jué)XX材的項(xiàng)目又已啟動(dòng)，計(jì)劃三年后中鋁洛銅將年新增銷售收入55億元，年新增利稅3.5億元，年新增利潤(rùn)2.4億元。雖然XXX廠的安全管理工作已走過(guò)了50多年的歷程，始終堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立職工安全承諾制度，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。并建立健全了安全生產(chǎn)管理制度和較為完善的安全生產(chǎn)管理體系，制定并實(shí)施了一整套與生產(chǎn)較為適應(yīng)的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成并不斷完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。在這一過(guò)程中安全教育、安全檢查、安全考核等管理制度，都對(duì)保證安全生產(chǎn)也發(fā)揮了重要作用

14、。但是，目前在XXX廠安全管理工作中，對(duì)于各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及安全教育、安全檢查、安全考核等管理制度的落實(shí)，其作用大都發(fā)揮到了極限。工廠在新工藝、新設(shè)備投入使用時(shí)，如何提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)化安全水平；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的新問(wèn)題如何進(jìn)行系統(tǒng)挖掘和及時(shí)處理；如何使XXX廠管理技術(shù)的軟環(huán)境面與當(dāng)前擁有先進(jìn)設(shè)備的硬環(huán)境面進(jìn)行有機(jī)整合；如何落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)因素的控制；如何在產(chǎn)量規(guī)模不斷提升過(guò)程中讓職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、了解危害、防范危害；如何不斷減少現(xiàn)場(chǎng)在制金屬，保持環(huán)境整潔；如何以更高的品質(zhì)、更便宜、更迅速而更安全的生產(chǎn)提供滿足顧客需求的產(chǎn)品；如何將傳統(tǒng)的安全管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代安全管理模式等問(wèn)題都擺在了我們面前

15、。為此，XXX廠領(lǐng)導(dǎo)居安思危，在通過(guò)ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，按照職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范（GB/T28001-2001）建立職業(yè)健康安全管理體系，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，致力于以人為本，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)、清潔生產(chǎn)，達(dá)到提高企業(yè)知名度，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，躋身于國(guó)際大市場(chǎng)的目的。OHS管理理手冊(cè)中國(guó)鋁業(yè)公公司HSSE方針針第1頁(yè) 共共2頁(yè)以人為本，預(yù)預(yù)防為主主，致力力于管理理和科技技創(chuàng)新；用負(fù)責(zé)責(zé)的健康康安全環(huán)環(huán)境行為為，造福福員工，回回報(bào)股東東和社會(huì)會(huì)。為實(shí)現(xiàn)HSSE方針針，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)HSEE績(jī)效的的持續(xù)改改進(jìn)，我我們鄭重重承諾：（一）遵守守國(guó)家和和所在地地區(qū)HSSE法律

16、律法規(guī)和和其他要要求；（二）將健健康安全全環(huán)境問(wèn)問(wèn)題作為為公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作的的前提；（三）所有有員工都都遵守公公司HSSE方針針，所有有員工的的行為都都受制于于規(guī)范，并并把HSSE業(yè)績(jī)績(jī)作為考考核員工工的重要要依據(jù)；（四）合理理利用資資源，推推行清潔潔生產(chǎn)，致致力于可可持續(xù)發(fā)發(fā)展；（五）認(rèn)真真履行公公司的社社會(huì)義務(wù)務(wù)，建立立良好的的社區(qū)關(guān)關(guān)系；（六）向社社會(huì)坦誠(chéng)誠(chéng)公布我我們的HHSE績(jī)績(jī)效。中國(guó)鋁業(yè)公公司HSSE目標(biāo)標(biāo)：最大限度地地減少人人身傷害害事故和和環(huán)境影影響方針的理解解要點(diǎn)：“以人為本本，預(yù)防防為主”的理解解要點(diǎn)是是：以人人為本是是公司將將滿足員員工健康康安全環(huán)環(huán)境的需需求和促促進(jìn)

17、人的的全面發(fā)發(fā)展作為為健康安安全環(huán)境境管理的的出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)和落腳腳點(diǎn)。強(qiáng)強(qiáng)調(diào)以人人為本，就就是要以以人為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)，在開(kāi)開(kāi)展健康康安全環(huán)環(huán)境管理理的工作作中要緊緊緊依靠靠各級(jí)管管理者和和全體員員工，充充分發(fā)揮揮員工的的積極性性、主動(dòng)動(dòng)性和創(chuàng)創(chuàng)造性；要在關(guān)關(guān)心員工工的同時(shí)時(shí)關(guān)注公公司生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)所所在的社社區(qū)居民民。預(yù)防防為主，就就是從人人、機(jī)、料料、法、環(huán)環(huán)、信六六個(gè)方面面，積極極開(kāi)展健健康安全全環(huán)境工工作，統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃，全面面夯實(shí)健健康安全全環(huán)境管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)工作；積極主主動(dòng)地全全方位多多角度地地消除安安全隱患患和環(huán)境境污染因因素。以以人為本本，預(yù)防防為主既既體現(xiàn)了了國(guó)家對(duì)對(duì)企業(yè)的的要求，同同時(shí)也

18、是是公司對(duì)對(duì)全體員員工的要要求和承承諾?！爸铝τ诠芄芾砗涂瓶萍紕?chuàng)新新”的理解解要點(diǎn)是是：致力力于管理理和科技技創(chuàng)新是是公司開(kāi)開(kāi)展健康康安全環(huán)環(huán)境工作作的切入入點(diǎn)和突突破口。管管理是企企業(yè)永恒恒的主題題，管理理和科技技創(chuàng)新是是推動(dòng)健健康安全全環(huán)境工工作上水水平上臺(tái)臺(tái)階的不不竭源泉泉，是持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，與時(shí)時(shí)俱進(jìn)，科科學(xué)發(fā)展展的必由由之路。它它既是工工作的原原則，也也是工作作的策略略?！坝秘?fù)責(zé)的的健康安安全環(huán)境境行為”的理解解要點(diǎn)：用負(fù)責(zé)責(zé)的健康康安全環(huán)環(huán)境行為為，是公公司對(duì)員員工、股股東和社社會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)任的承承諾，更更是對(duì)公公司各級(jí)級(jí)組織，各各級(jí)管理理者及全全體員工工的要求求。負(fù)責(zé)責(zé)的行為為，要求求

19、我們思思考問(wèn)題題、實(shí)施施管理和和作業(yè)行行為都要要負(fù)責(zé)任任，都要要分析研研究行為為過(guò)程的的輸入輸輸出是否否有利于于強(qiáng)化健健康安全全環(huán)境管管理，是是否能促促進(jìn)健康康安全環(huán)環(huán)境管理理績(jī)效的的改進(jìn)。負(fù)負(fù)責(zé)的行行為，首首先是管管理行為為要符合合法律法法規(guī)要求求并結(jié)合合企業(yè)實(shí)實(shí)際的行行為，是是系統(tǒng)規(guī)規(guī)范科學(xué)學(xué)的行為為。其次次是操作作行為是是能控制制或規(guī)避避風(fēng)險(xiǎn)的的行為，是是遵章守守紀(jì)的行行為。“造福員工工，回報(bào)報(bào)股東和和社會(huì)”的理解解要點(diǎn)：“造福員員工，回回報(bào)股東東和社會(huì)會(huì)”是公司司科學(xué)的的發(fā)展觀觀和正確確的政績(jī)績(jī)觀的體體現(xiàn)，是是公司開(kāi)開(kāi)展健康康安全環(huán)環(huán)境工作作的檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和和歸宿。它它要求我我們堅(jiān)持持各

20、項(xiàng)工工作有機(jī)機(jī)協(xié)調(diào)，兼兼顧各方方利益，爭(zhēng)爭(zhēng)取多方方支持，促促進(jìn)公司司更快更更好地發(fā)發(fā)展。OHS管理理手冊(cè)XXX廠OOSHMMS方針針第1頁(yè) 共共1頁(yè)一、OSHHMS方方針： 以法法為綱，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。 以人人為本，管管理創(chuàng)新新。二、OSHHMS目目標(biāo)：死亡為零；重傷為為零；重重大爆炸炸、火災(zāi)災(zāi)事故為為零；重重大設(shè)備備事故為為零；惡惡性交通通事故為為零；千千人負(fù)傷傷率小于于4.55。為實(shí)現(xiàn)OSSHMSS方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)OSSHMSS績(jī)效的的持續(xù)改改進(jìn)，我我們鄭重重承諾：滿足法規(guī)要要求，并并不斷改改進(jìn)職業(yè)業(yè)健康安安全績(jī)效效在保護(hù)員工工健康和和安全，盡盡可能減減少對(duì)環(huán)環(huán)境的任任何不利利影響的的前提下下開(kāi)

21、展業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)執(zhí)行操作演演練，預(yù)預(yù)防人員員傷害和和危險(xiǎn)通過(guò)維護(hù)作作業(yè)安全全體系和和對(duì)可預(yù)預(yù)見(jiàn)的緊緊急狀況況制定應(yīng)應(yīng)付對(duì)策策來(lái)降低低已知危危險(xiǎn)過(guò)程程帶來(lái)的的傷害可可能讓員工參與與方針的的執(zhí)行，使使其認(rèn)識(shí)識(shí)到對(duì)他他人和自自己所擔(dān)擔(dān)負(fù)的健健康和安安全責(zé)任任提供適當(dāng)培培訓(xùn)，確確保從事事職業(yè)健健康安全全和環(huán)境境事物人人員的能能力從我們自己己處理健健康和安安全的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)中獲獲得最大大的收益益認(rèn)識(shí)到對(duì)健健康和安安全的關(guān)關(guān)心是管管理層的的職責(zé)，也也是公司司政策的的一個(gè)部部分考慮個(gè)人的的健康和和安全表表現(xiàn)在建造工廠廠、購(gòu)置置設(shè)備、機(jī)機(jī)械和原原材料時(shí)時(shí)考慮健健康和安安全表現(xiàn)現(xiàn)在承包商、分分包商、供供應(yīng)商、運(yùn)運(yùn)輸代理

22、理和其他他機(jī)構(gòu)中中間灌輸輸安全觀觀念，并并鼓勵(lì)他他們遵守守規(guī)定和和條例對(duì)健康和安安全的現(xiàn)現(xiàn)狀做定定期評(píng)審審，并納納入年度度報(bào)告中中對(duì)方針做必必要的修修訂并告告知所有有相關(guān)人人員1 目的的1.1 XXXX廠廠建立并并保持文文件化的的職業(yè)健健康安全全管理體體系，制制定文件件化的職職業(yè)健康康安全管管理方針針、目標(biāo)標(biāo)及指標(biāo)標(biāo)，確定定并實(shí)施施職業(yè)健健康安全全管理方方案、運(yùn)運(yùn)行控制制及其他他要素程程序，以以控制職職業(yè)健康康安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)職業(yè)健健康安全全績(jī)效，提提高管理理水平。1.2 本本手冊(cè)是是指導(dǎo)XXXX廠廠所有員員工職業(yè)業(yè)健康安安全管理理活動(dòng)的的綱領(lǐng)性性文件，是是第三方方審核的的依據(jù)。2 適

23、用用范圍2.1 本本手冊(cè)適適用于XXXX廠廠與職業(yè)業(yè)健康安安全管理理有關(guān)的的各項(xiàng)活活動(dòng)。2.2 本本手冊(cè)是是XXXX廠進(jìn)行行職業(yè)健健康安全全管理體體系內(nèi)部部審核和和管理評(píng)評(píng)審的依依據(jù)。2.3 本本手冊(cè)作作為第三三方職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系評(píng)評(píng)審和認(rèn)認(rèn)證的基基本依據(jù)據(jù)。2.4本手手冊(cè)是XXXX廠廠對(duì)外介介紹職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系，向向社會(huì)和和各相關(guān)關(guān)方承諾諾遵守法法律法規(guī)規(guī)和持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的宣傳性性文件。OHS管理理手冊(cè)1 目的和和適用范范圍第1頁(yè) 共共1頁(yè)1.引用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.1 職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范GGB/TT280001-20001OHS管理理手冊(cè)2 引用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)術(shù)語(yǔ)與定定義

24、第1頁(yè) 共共2頁(yè)1.2 國(guó)家、地地方和行行業(yè)的法法律、法法規(guī)及相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1.3 中中國(guó)鋁業(yè)業(yè)職業(yè)健健康安全全環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)1.4 XXXX廠其他他管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2.術(shù)語(yǔ)與與定義2.1 手冊(cè)采采用職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范（GGB/TT28000120001）和和中國(guó)國(guó)鋁業(yè)股股份有限限公司健健康安全全環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)中的的有關(guān)術(shù)術(shù)語(yǔ)和定定義。2.2 職業(yè)健健康安全全管理體體系occcuppatiionaal hheallth andd saafetty mmanaagemmentt syysteem總的的管理體體系的一一個(gè)部分分，便于于組織對(duì)對(duì)與其業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)的職業(yè)業(yè)健康安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的管理

25、理。它包包括為制制定、實(shí)實(shí)施、實(shí)實(shí)現(xiàn)、評(píng)評(píng)審和保保持職業(yè)業(yè)健康安安全方針針?biāo)璧牡慕M織結(jié)結(jié)構(gòu)、策策劃活動(dòng)動(dòng)、職責(zé)責(zé)、慣例例、程序序、過(guò)程程和資源源。2.3 中國(guó)鋁鋁業(yè)：中中國(guó)鋁業(yè)業(yè)股份有有限公司司的簡(jiǎn)稱稱。2.4 公司：指洛陽(yáng)陽(yáng)銅業(yè)有有限公司司。2.5 職能部部門：指指XXXX廠各職職能科(室)：質(zhì)量管管理科、自自動(dòng)化室室、綜合合辦公室室、生產(chǎn)產(chǎn)安?？瓶?。2.6 各單位位：指XXXX廠廠生產(chǎn)車車間和職職能科（室室）的總總稱。2.7 受控文文件: 需加蓋蓋“受控”章,在在以后修修訂或換換版時(shí)，必必須同步步修訂或或換版后后重新發(fā)發(fā)放的文文件。2.8 非受控控文件: 不再再追蹤(或無(wú)法法追蹤)更新的

26、的文件。2.9 重要信信息：發(fā)發(fā)生重大大事故以以及對(duì)周周圍環(huán)境境造成嚴(yán)嚴(yán)重影響響或相關(guān)關(guān)方投訴訴的信息息。2.10 糾正正措施：主要指指依據(jù)對(duì)對(duì)事故、事事件、不不符合的的處理和和調(diào)查結(jié)結(jié)果，采采取措施施消除所所確認(rèn)事事故、事事件、不不符合的的根源，防防止同類類事故、事事件和不不符合的的再次發(fā)發(fā)生。2.11 預(yù)防防措施：主要指指對(duì)已確確認(rèn)的事事故、事事件、不不符合的的原因進(jìn)進(jìn)行綜合合、分類類、統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析析，確定定需要采采取預(yù)防防措施的的問(wèn)題并并實(shí)施措措施，以以預(yù)防或或減少今今后發(fā)生生事故、事事件、不不符合。2.12 三同同時(shí)：生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位新新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建的工工程項(xiàng)目目（以下下稱建設(shè)設(shè)

27、項(xiàng)目）的的安全設(shè)設(shè)施，必必須與主主體工程程同時(shí)設(shè)設(shè)計(jì)、同同時(shí)施工工、同時(shí)時(shí)投入生生產(chǎn)和使使用。安安全設(shè)施施投資應(yīng)應(yīng)當(dāng)納入入建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目概算算。2.13 五同同時(shí)：安安全生產(chǎn)產(chǎn)的“五同時(shí)時(shí)”是安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的核心內(nèi)內(nèi)容，即即：計(jì)劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評(píng)比比生產(chǎn)工工作時(shí)，同同時(shí)計(jì)劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)、評(píng)比比安全工工作。2.14 四不不放過(guò)：對(duì)發(fā)生生的事故故原因分分析不清清不放過(guò)過(guò)，事故故責(zé)任者者和群眾眾沒(méi)受到到教育不不放過(guò)，沒(méi)沒(méi)有落實(shí)實(shí)防范措措施不放放過(guò)，責(zé)責(zé)任人沒(méi)沒(méi)有得到到處理不不放過(guò)。2.15 事故故acccideent ;事件件inccideent造成死亡、疾疾病、傷傷害

28、、損損壞或其其它損失失的意外外情況。 導(dǎo)致致或可能能導(dǎo)致事事故的情情況。2.16 審核核auddit“為獲得審審核證據(jù)據(jù)并對(duì)其其進(jìn)行客客觀的評(píng)評(píng)價(jià)，以以確定滿滿足審核核準(zhǔn)則的的程度所所進(jìn)行的的系統(tǒng)的的、獨(dú)立立的并形形成文件件的過(guò)程程。2.17 持續(xù)續(xù)改進(jìn)cconttinuual impprovvemeent為改進(jìn)職業(yè)業(yè)健康安安全總體體績(jī)效，根根據(jù)職業(yè)業(yè)健康安安全方針針，組織織強(qiáng)化職職業(yè)健康康安全管管理體系系的過(guò)程程。2.18 危險(xiǎn)險(xiǎn)源haazarrd 可可能導(dǎo)致致傷害或或疾病、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失、工作作環(huán)境破破壞或這這些情況況組合的的根源或或狀態(tài)。2.19 危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)hazzardd idden

29、ttifiicattionn識(shí)別危險(xiǎn)源源的存在在并確定定其特性性的過(guò)程程。2.20 相關(guān)關(guān)方innterrestted parrtiees與組織的職職業(yè)健康康安全績(jī)績(jī)效有關(guān)關(guān)的或受受其職業(yè)業(yè)健康安安全績(jī)效效影響的的個(gè)人或或團(tuán)體。2.21 不符符合noon-cconfformmancce 任任何與工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、慣例例、程序序、規(guī)章章、管理理體系績(jī)績(jī)效等的的偏離，其其結(jié)果能能夠直接接或間接接導(dǎo)致傷傷害或疾疾病、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失、工作作環(huán)境破破壞或這這些情況況的組合合。2.22 目標(biāo)標(biāo)objjecttivees組織在職業(yè)業(yè)健康安安全績(jī)效效方面所所要達(dá)到到的目的的。2.23 職業(yè)業(yè)健康安安全occcupp

30、atiionaal hheallth andd saafetty影響工作場(chǎng)場(chǎng)所內(nèi)員員工、臨臨時(shí)工作作人員、合合同方人人員、訪訪問(wèn)者和和其他人人員健康康和安全全的條件件和因素素。2.24 組織織orgganiizattionn職責(zé)、權(quán)限限和相互互關(guān)系得得到安排排的一組組人員和和設(shè)施。2.25 績(jī)效效perrforrmannce基于職業(yè)健健康安全全方針和和目標(biāo)，與與組織的的職業(yè)健健康安全全風(fēng)險(xiǎn)控控制有關(guān)關(guān)的，職職業(yè)健康康安全管管理體系系的可測(cè)測(cè)量結(jié)果果。2.26 風(fēng)險(xiǎn)rriskk某一特定危危險(xiǎn)情況況發(fā)生的的可能性性和后果果的組合合。2.27 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)riisk asssesssmennt 評(píng)評(píng)估

31、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大小以以及確定定風(fēng)險(xiǎn)是是否可容容許的全全過(guò)程。2.28安安全saafetty 免免除了不不可接受受的損害害風(fēng)險(xiǎn)的的狀態(tài)。2.29可可容許風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)toolerrablle rriskk 根根據(jù)組織織的法律律義務(wù)和和自身的的職業(yè)健健康安全全方針，已已降至組組織可接接受程度度的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。1 目的的OHS管理理手冊(cè)3 手冊(cè)的的管理和和控制第1頁(yè) 共共1頁(yè)確保OHSS管理手手冊(cè)編制制、審核核、批準(zhǔn)準(zhǔn)、發(fā)放放、更改改和日常常管理規(guī)規(guī)范有序序。2 職責(zé)責(zé)最高管理者者負(fù)責(zé)OOHS管管理手冊(cè)冊(cè)的批準(zhǔn)準(zhǔn)和頒布布。管理者代表表負(fù)責(zé)OOHS管管理手冊(cè)冊(cè)的審核核。2.3 生產(chǎn)安安?？平M組織OHHS管理理手冊(cè)的的編制,

32、負(fù)責(zé)其其發(fā)放、更更改和日日常管理理工作。3 控制制要求 手冊(cè)的日日常管理理3.1.11 生生產(chǎn)安保?？曝?fù)責(zé)責(zé)組織手手冊(cè)編寫寫、校審審、修訂訂、換版版、發(fā)放放等工作作。3.1.22 手手冊(cè)分為為“受控”和“非受控控”兩種，由由安全安安?？平y(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)，并打打上“受控”和“非受控控”字樣。“非受控控”版本不不進(jìn)行跟跟蹤修改改,具體體執(zhí)行文文件與資資料管理理程序。3.2 手冊(cè)的的發(fā)放3.2.11 “受控”手冊(cè)發(fā)發(fā)放限于于XXXX廠內(nèi)部部?！笆芸亍蔽谋镜牡某钟腥巳巳缬姓{(diào)調(diào)動(dòng)和離離職，必必須向安安全安保?？妻k理理移交和和歸還手手續(xù)。 由生產(chǎn)安安?？铺崽岢鍪謨?cè)冊(cè)發(fā)放范范圍，經(jīng)經(jīng)管理者者代表批批準(zhǔn)后，由由生

33、產(chǎn)安安?？平y(tǒng)統(tǒng)一登記記發(fā)放。如需向外提提供“受控”手冊(cè)時(shí)時(shí)，必須須經(jīng)最高高管理者者或管理理者代表表批準(zhǔn),由生產(chǎn)產(chǎn)安保科科登記辦辦理。3.3 手冊(cè)的的更改、保保管執(zhí)行行文件件與資料料管理程程序。4 相關(guān)關(guān)文件4.1文文件與資資料管理理程序 1.總總則OHS管理理手冊(cè)4.1總要要求第1頁(yè) 共共1頁(yè)建立適用于于XXXX廠的OOHS管管理體系系，并通通過(guò)有效效地控制制和運(yùn)行行，提高高管理水水平，實(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)續(xù)改進(jìn)。OHS管理理體系的的建立與與保持2.1 結(jié)結(jié)合XXXX廠的的產(chǎn)品特特點(diǎn)和實(shí)實(shí)際情況況，制定定OHSS方針。2.2 明明確相關(guān)關(guān)部門的的職責(zé)。2.3 建建立有效效的獲取取法律法法規(guī)的渠渠道，索索

34、取最新新的適用用于XXXX廠的的法律法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。2.4 對(duì)對(duì)XXXX廠在活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中的的危險(xiǎn)因因素進(jìn)行行識(shí)別和和評(píng)價(jià)，判判定出重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素，并并加以控控制。2.5 根根據(jù)OHHS方針針和重大大危險(xiǎn)因因素，確確定OHHS目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和管理理方案。2.6 根根據(jù)OHHS目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和管理理方案配配備必要要的資源源，貫徹徹落實(shí)OOHS方方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)OHHS管理理目標(biāo)、指指標(biāo)。2.7 依依據(jù)職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范GGB/TT280001-20001和相相關(guān)法律律法規(guī)的的要求，編編制OHHS管理理體系文文件。2.8 按按照體系系文件，對(duì)對(duì)體系的的運(yùn)行開(kāi)開(kāi)

35、展有計(jì)計(jì)劃的控控制、監(jiān)監(jiān)測(cè)、糾糾正措施施、審核核與評(píng)審審活動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)。2.9 XXXX廠廠將通過(guò)過(guò)OHSS管理體體系的建建立和保保持，降降低或控控制OHHS風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，提高高管理績(jī)績(jī)效。3 職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系模模式如圖圖一：OHS方針策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查與糾正液施管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)OHS方針策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查與糾正液施管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)OHS管理理手冊(cè)4.2職業(yè)業(yè)健康安安全方針針第1頁(yè) 共共2頁(yè)1總則闡明XXXX廠OHSS目標(biāo)和和改進(jìn)OOHS績(jī)績(jī)效的承承諾，指指導(dǎo)XXXX廠OHSS管理活活動(dòng)。2職責(zé)最高管理者者負(fù)責(zé)XXXX廠廠OHSS方針的的批準(zhǔn)、發(fā)發(fā)布、評(píng)評(píng)審。管理者代表表負(fù)責(zé)組

36、組織公司司OHSS方針的的制定和和組織實(shí)實(shí)施。生產(chǎn)安?？瓶曝?fù)責(zé)組組織OHHS方針針的貫徹徹執(zhí)行。各單位負(fù)責(zé)責(zé)OHSS方針在在本單位位的宣傳傳、學(xué)習(xí)習(xí)和實(shí)施施。3控制要求求 制定依依據(jù)3.1.11 XXXX廠OOHS風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；3.1.22 應(yīng)遵遵守的法法律、法法規(guī)及其其他要求求；3.1.33 過(guò)去去和現(xiàn)在在的OHHS績(jī)效效；3.1.44 相關(guān)關(guān)方的要要求；3.1.55 職職業(yè)健康康安全管管理體系系 規(guī)規(guī)范GGB/TT280001-20001和中中國(guó)鋁業(yè)業(yè)股份有有限公司司健康安安全環(huán)境境管理手手冊(cè)。3.2 方針內(nèi)內(nèi)容3.2.11 體現(xiàn)現(xiàn)XXXX廠OHHS的總總體目標(biāo)標(biāo)；3.2.22 包括括對(duì)持續(xù)續(xù)改

37、進(jìn)OOHS績(jī)績(jī)效的承承諾；3.2.33 包括括對(duì)遵守守適用的的法律法法規(guī)及其其他要求求的承諾諾；3.2.44 適合合XXXX廠OHHS風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的性質(zhì)質(zhì)和規(guī)模模；3.3 方針管管理3.3.11 經(jīng)最最高管理理者簽字字批準(zhǔn)；3.3.22生產(chǎn)安安?？曝?fù)負(fù)責(zé)方針針的下發(fā)發(fā)并保持持文件化化；3.3.33 各單單位負(fù)責(zé)責(zé)將方針針傳達(dá)到到全體員員工遵照照實(shí)施，并并納入職職工培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容；3.3.44 可為為相關(guān)方方獲取。3.4 根據(jù)外外界環(huán)境境的變化化，XXXX廠生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的的變化，法法律、法法規(guī)及其其他要求求的變化化以及相相關(guān)方提提出的新新要求，評(píng)評(píng)審方針針，必要要時(shí)應(yīng)予予以修訂訂。 每年度度評(píng)審方方針

38、，與與管理評(píng)評(píng)審?fù)瑫r(shí)時(shí)進(jìn)行。4相關(guān)文件件4.1管管理評(píng)審審管理程程序 4.2協(xié)協(xié)商與信信息交流流管理程程序 1總總則OHS管理理手冊(cè)4.3.11危險(xiǎn)源源辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的策劃第1頁(yè) 共共2頁(yè)建立并保持持程序，以以持續(xù)進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)與評(píng)價(jià)價(jià)并實(shí)施施必要的的控制措措施。2職責(zé)最高管理者者負(fù)責(zé)重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素的的審批。2.2 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)重大大危險(xiǎn)因因素的審審核。2.3 生產(chǎn)安安?？曝?fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)因素辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的策劃。2.4 生產(chǎn)安安保科負(fù)負(fù)責(zé)匯總總、評(píng)價(jià)價(jià)并確定定重大危危險(xiǎn)因素素。2.5 各二級(jí)級(jí)單位負(fù)負(fù)責(zé)本單單位工作作場(chǎng)所和和作業(yè)活活動(dòng)的

39、危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制策策劃。3控制要求求3.1生產(chǎn)產(chǎn)安?？瓶曝?fù)責(zé)建建立并保保持危危險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及及重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理程序。3.2 危危險(xiǎn)因素素的辨識(shí)識(shí)與評(píng)價(jià)價(jià)應(yīng)采取取合理的的方法，每每年自下下而上進(jìn)進(jìn)行一次次。3.3 危危險(xiǎn)因素素的辨識(shí)識(shí)范圍應(yīng)應(yīng)覆蓋公公司所有有與OHHS有關(guān)關(guān)的作業(yè)業(yè)活動(dòng)。3.4 進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)因素評(píng)評(píng)價(jià)所收收集的信信息必須須真實(shí)可可靠。3.5 危危險(xiǎn)因素素的評(píng)價(jià)價(jià)要結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際情況況，考慮慮三種時(shí)時(shí)態(tài)、三三種狀態(tài)態(tài)以及直直接與間間接的影影響。3.6 對(duì)對(duì)辨識(shí)出出的危險(xiǎn)險(xiǎn)因素按按影響的的重要程程度綜合合評(píng)價(jià)，確確定重大大危險(xiǎn)因因素。3.7 根根據(jù)X

40、XXX廠每每年危險(xiǎn)險(xiǎn)因素辨辨識(shí)的情情況，確確定XXXX廠控控制的重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源，對(duì)對(duì)危險(xiǎn)因因素實(shí)行行三級(jí)管管理：3.7.11 一級(jí)級(jí)管理：洛陽(yáng)銅銅業(yè)有限限公司管管理重大大危險(xiǎn)因因素，當(dāng)當(dāng)重大危危險(xiǎn)因素素出現(xiàn)緊緊急異常常時(shí)啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急救救援預(yù)案案控制；3.7.22 二級(jí)級(jí)管理：XXXX廠管理理，對(duì)職職責(zé)范圍圍內(nèi)的危危險(xiǎn)因素素制定相相應(yīng)的管管理措施施進(jìn)行控控制；3.7.33 三級(jí)級(jí)管理：XXXX廠下屬屬的車間間（科室室）管理理。 危險(xiǎn)因因素遇有有下列情情況之一一時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新辨辨識(shí)、評(píng)評(píng)價(jià)或更更新：3.8.11 法律律法規(guī)有有更改時(shí)時(shí)；3.8.22 生產(chǎn)產(chǎn)工藝更更改時(shí)；3.8.33 新建建、擴(kuò)建建、改

41、建建項(xiàng)目時(shí)時(shí)；3.8.44 當(dāng)辨辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及方法法更改時(shí)時(shí)；3.8.55 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大安安全事故故時(shí)；4相關(guān)文件件4.1 危危險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及及重大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理程序 4.2 職職業(yè)健康康安全管管理方案案（計(jì)劃劃）OHS管理理手冊(cè)4.3.22法律、法法規(guī)及其其他要求求第1頁(yè) 共共1頁(yè)1 總則建立并保持持程序,識(shí)別和和獲取適適用OHHS法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求，跟跟蹤其變變化，及及時(shí)更新新并傳達(dá)達(dá)給員工工及相關(guān)關(guān)方。2 職責(zé)2.1 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)審批批適用于于XXXX廠的法法律、法法規(guī)及其其他要求求。2.2 生產(chǎn)安安保科負(fù)負(fù)責(zé)法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求的的獲取及及適用性性確認(rèn)，并并對(duì)符合

42、合性進(jìn)行行檢查。2.3 辦公室室負(fù)責(zé)相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求的的傳遞。2.4 各單位位負(fù)責(zé)遵遵照?qǐng)?zhí)行行相關(guān)法法律、法法規(guī)及其其他要求求，并將將獲取的的法律法法規(guī)及其其他要求求傳遞給給生產(chǎn)安安保科。3 控制要要點(diǎn)3.1 生產(chǎn)安安?？曝?fù)負(fù)責(zé)建立立法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求管管理程序序。3.2 相關(guān)部部門根據(jù)據(jù)生產(chǎn)活活動(dòng)、危危險(xiǎn)因素素對(duì)獲取取的法律律、法規(guī)規(guī)及其他他要求進(jìn)進(jìn)行適用用性評(píng)價(jià)價(jià)。3.3 相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤法法律、法法規(guī)及其其他要求求的變化化，定期期進(jìn)行評(píng)評(píng)審并及及時(shí)更新新相關(guān)信信息。3.4 生產(chǎn)安安?？茖R總的的OHSS法律、法法規(guī)及其其他要求求，及時(shí)時(shí)傳達(dá)到到相關(guān)單單位和相

43、相關(guān)人員員貫徹執(zhí)執(zhí)行。3.5 生產(chǎn)安安保科負(fù)負(fù)責(zé)建立立適用的的法律法法規(guī)及其其他要求求清單。4 相關(guān)文文件4.1 法律法規(guī)及其他要求管理程序 4.2 適適用的OOHS法法律法規(guī)規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)清單1 總則依據(jù)公司OOHS方方針，制制定明確確的OHHS目標(biāo)標(biāo)，確保保OHSS方針的的實(shí)現(xiàn)和和持續(xù)改改進(jìn)，不不斷降低低風(fēng)險(xiǎn)。2 職責(zé) 最高管理理者批準(zhǔn)準(zhǔn)頒布OOHS目目標(biāo)并提提供必要要的資源源保證。2.2 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)審核核OHSS目標(biāo)。2.3 生產(chǎn)安安?？平M組織制定定OHSS目標(biāo)，各各相關(guān)部部門配合合實(shí)現(xiàn)，并并分解到到各相關(guān)關(guān)部門監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。2.4 相關(guān)單單位負(fù)責(zé)責(zé)制定具具體實(shí)施施OHSS目標(biāo)、指指

44、標(biāo)和管管理方案案、預(yù)案案、措施施等。3 控制要要求3.1 生產(chǎn)安安?？埔酪罁?jù)有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求以及及XXXX廠OHHS方針針、危險(xiǎn)險(xiǎn)因素（特特別是重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素）、管管理評(píng)審審結(jié)果和和最高管管理者的的改進(jìn)要要求，同同時(shí)考慮慮財(cái)力、技技術(shù)可行行性以及及相關(guān)方方的要求求，提出出OHSS目標(biāo)、指指標(biāo)，由由管理者者代表審審核、最最高管理理者批準(zhǔn)準(zhǔn)后，下下發(fā)實(shí)施施。3.2 生產(chǎn)安安保科組組織相關(guān)關(guān)單位制制定相應(yīng)應(yīng)的管理理方案、預(yù)預(yù)案、措措施等，落落實(shí)責(zé)任任人和資資源。3.3 自動(dòng)化化室、經(jīng)經(jīng)營(yíng)科、綜綜合辦公公室、質(zhì)質(zhì)量管理理科、材材料科等等相關(guān)部部門組織織落實(shí)能能源、資資源、資資金、生

45、生產(chǎn)控制制及意識(shí)識(shí)技能培培訓(xùn)等，確確保OHHS目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3.4 當(dāng)目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)需要修修訂時(shí)，由由生產(chǎn)安安保科報(bào)報(bào)告管理理者代表表審核，經(jīng)經(jīng)XXXX廠最高高管理者者批準(zhǔn)后后，對(duì)目目標(biāo)和指指標(biāo)進(jìn)行行修訂。3.5 管理評(píng)評(píng)審時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)目標(biāo)標(biāo)的完成成情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審。3.6 目標(biāo)應(yīng)應(yīng)形成文文件，并并傳達(dá)到到相關(guān)單單位和各各級(jí)員工工。相關(guān)文件4.1 OOHS方方針、目目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案管理程程序 4.2 職職業(yè)健康康安全管管理方案案（計(jì)劃劃）OHS管理理手冊(cè)4.3.33目標(biāo)第1頁(yè) 共共1頁(yè)1 總則則 OHS管理理手冊(cè)4.3.44職業(yè)健健康安全全管理方方案第1頁(yè) 共共2頁(yè)為了確保目目標(biāo)的實(shí)

46、實(shí)現(xiàn)，制制訂相應(yīng)應(yīng)的OHHS管理理方案。2 職責(zé)責(zé) 管理者代代表負(fù)責(zé)責(zé)相應(yīng)OOHS管管理方案案的審核核，廠長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)相相應(yīng)管理理方案的的批準(zhǔn)并并提供 必要的資源源。 生產(chǎn)安安保科負(fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)部部門OHHS管理理方案的的制訂、修修改、實(shí)實(shí)施和監(jiān)監(jiān)督檢查查。 責(zé)任部部門負(fù)責(zé)責(zé)方案的的組織實(shí)實(shí)施，并并承擔(dān)相相應(yīng)的實(shí)實(shí)施職責(zé)責(zé)，且要要會(huì)同生生產(chǎn)安保保科對(duì) 方案案的實(shí)施施進(jìn)行定定期檢查查。3 控制制要求 管理方方案的內(nèi)內(nèi)容要求求：3.1.11 應(yīng)應(yīng)明確要要實(shí)現(xiàn)的的具體目目標(biāo)、指指標(biāo)、管管理現(xiàn)狀狀；3.1.22 明明確可行行的技術(shù)術(shù)措施及及資源配配置（包包括經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算）；3.1.33 規(guī)規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)、

47、指指標(biāo)的時(shí)時(shí)間和進(jìn)進(jìn)度要求求；3.1.44 明明確責(zé)任任部門（人人）、配配合部門門（人）；3.2 管理理方案的的制定3.2.11 生生產(chǎn)安保保科組織織XXXX廠各相相關(guān)部門門研究、制制定管理理方案。3.2.22 方方案制定定后，按按照危險(xiǎn)險(xiǎn)因素三三級(jí)管理理的劃分分，分別別進(jìn)行審審核和批批準(zhǔn)并分分發(fā)至各各相關(guān)部部門。3.3 管理方方案的評(píng)評(píng)審和修修訂3.3.11 生生產(chǎn)安保?？泼考炯径葘?duì)管管理方案案的實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和評(píng)審審，及時(shí)時(shí)通報(bào)檢檢查結(jié)果果，責(zé)任任單位每每月自查查（完成成時(shí)限短短的至少少保證對(duì)對(duì)過(guò)程和和結(jié)果各各查一次次），做做好記錄錄，納入入管理評(píng)評(píng)審予以以評(píng)審。3.3.22 生生

48、產(chǎn)安保?？茟?yīng)根根據(jù)XXXX廠的的工作計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo)、指指標(biāo)情況況及時(shí)組組織有關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)職業(yè)健健康安全全管理方方案進(jìn)行行修訂或或補(bǔ)充，并并報(bào)管理理者代表表審查。3.4 管理方方案的檢檢查生產(chǎn)安?？瓶茟?yīng)按管管理方案案時(shí)間表表檢查其其落實(shí)情情況，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及及時(shí)糾正正，并進(jìn)進(jìn)行匯總總，及時(shí)時(shí)報(bào)管理理者代表表。3.6 管理方方案的更更新根據(jù)危險(xiǎn)源源評(píng)價(jià)的的變化不不斷制定定、實(shí)施施、檢查查新的管管理方案案。4 相關(guān)關(guān)文件4.1 危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及重大風(fēng)險(xiǎn)管理程序 4.2 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)管理程序 4.3 OOHS方方針、目目標(biāo)、指指標(biāo)和管管理方案案管理程程序 4.4 職職業(yè)健康康安全管管理方案案

49、（計(jì)劃劃） OHS管管理手冊(cè)冊(cè)4.4.11機(jī)構(gòu)和和職責(zé)第1頁(yè) 共共5頁(yè)1總則1.1XXXX廠職職業(yè)健康康安全管管理體系系的成功功實(shí)施需需要全體體員工的的承諾和和努力。為為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)OHSS方針、目目標(biāo)/指指標(biāo)和管管理方案案，現(xiàn)以以文件化化的形式式確定與與各要素素相關(guān)的的領(lǐng)導(dǎo)、各各部門、各各層級(jí)人人員的職職責(zé)、權(quán)權(quán)限，確確保OHHS管理理體系的的有效性性。1.2組織織機(jī)構(gòu)1.2.11XXXX廠OHSS管理體體系組織織機(jī)構(gòu)圖圖見(jiàn)附錄錄一。2職責(zé)（附附錄二）2.1最高高管理者者2.1.11對(duì)XXXX廠職職業(yè)健康康安全工工作負(fù)總總責(zé),是是XXXX廠OHHS管理理工作的的第一責(zé)責(zé)任人；2.1.22負(fù)責(zé)批批

50、準(zhǔn)XXXX廠OOHS方方針,并并對(duì)持續(xù)續(xù)運(yùn)行OOHS管管理體系系做出承承諾；2.1.33負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)XXXX廠的的OHSS管理手手冊(cè)；2.1.44負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)各部部門的OOHS職職責(zé)和權(quán)權(quán)限；2.1.55任命OOHS管管理者代代表；2.1.66負(fù)責(zé)提提供建立立、運(yùn)行行和維護(hù)護(hù)OHSS體系所所需的人人力、物物力、財(cái)財(cái)力等資資源；2.1.77批準(zhǔn)OOHS目目標(biāo)、指指標(biāo)及重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、重重大應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，組組織制定定實(shí)施應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案及相關(guān)關(guān)管理方方案等。2.2副廠廠長(zhǎng)按照“誰(shuí)主主管,誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則則，對(duì)分分管業(yè)務(wù)務(wù)所涉及及的OHHS工作作負(fù)責(zé)。2.3管理理者代表表2.3.11負(fù)責(zé)組組織、策策劃

51、、建建立、實(shí)實(shí)施OHHS管理理體系；2.3.22受最高高管理者者委托，負(fù)負(fù)責(zé)組織織XXXX廠日常常安全生生產(chǎn)的監(jiān)監(jiān)督管理理工作，并并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的OHSS工作負(fù)負(fù)責(zé)；2.3.33組織貫貫徹落實(shí)實(shí)OHSS方針目目標(biāo)，全全面了解解OHSS績(jī)效，并并向最高高管理者者匯報(bào)OOHS管管理體系系運(yùn)行情情況；2.3.44審核XXX廠職業(yè)健康安全管理手冊(cè),批準(zhǔn)重大危險(xiǎn)因素、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；2.3.55組織OOHS管管理體系系內(nèi)部審審核，審審批OHHS管理理體系內(nèi)內(nèi)審計(jì)劃劃和內(nèi)審審報(bào)告，協(xié)協(xié)助最高高管理者者組織管管理評(píng)審審；2.3.66向相關(guān)關(guān)方闡明明XXXX廠的OOHS政政策和立立場(chǎng)；2.4 材料科科

52、2.4.11負(fù)責(zé)XXXX廠廠生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)所需需物資、材材料的及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)，確保保所采購(gòu)購(gòu)物品符符合國(guó)家家安全的的有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，并并對(duì)因采采購(gòu)物品品質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題造成成的事故故負(fù)責(zé)；2.4.22對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品的采購(gòu)購(gòu)、運(yùn)輸輸、儲(chǔ)存存必須符符合國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定，并并對(duì)其質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；2.4.33負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)相關(guān)方方安全專專項(xiàng)管理理；2.5綜合合辦公室室2.5.11制定員員工的教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃時(shí)時(shí)，專項(xiàng)項(xiàng)列出特特種作業(yè)業(yè)人員培培訓(xùn)計(jì)劃劃，確保保特種作作業(yè)人員員持證；2.5.22按照國(guó)國(guó)家規(guī)定定配備合合格的安安全管理理人員；2.5.33合理進(jìn)進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)組織、勞勞動(dòng)定員員，調(diào)整整勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，促促進(jìn)

53、安全全生產(chǎn)。2.5.44負(fù)責(zé)OOHS信信息的傳傳遞及外外部交流流，協(xié)助助做好OOHS法法律、法法規(guī)及其其他要求求的收集集和及時(shí)時(shí)更新；2.5.66負(fù)責(zé)辦辦公系統(tǒng)統(tǒng)危險(xiǎn)因因素控制制的監(jiān)督督檢查。2.6經(jīng)營(yíng)營(yíng)科2.6.11負(fù)責(zé)提提供OHHS管理理體系的的運(yùn)行資資金；2.6.22編制財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)同時(shí)編編制安全全技術(shù)措措施所需需費(fèi)用計(jì)計(jì)劃；2.6.33保證OOHS改改造項(xiàng)目目的資金金到位，并并監(jiān)督其其專款專專用；2.6.44保證勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品、用用具、保保健和防防暑降溫溫物品的的開(kāi)支費(fèi)費(fèi)用。2.7生產(chǎn)產(chǎn)安?？瓶?.7.11協(xié)助管管理者代代表負(fù)責(zé)責(zé)XXXX廠安全全生產(chǎn)的的綜合監(jiān)監(jiān)督管理理工作，

54、建建立、推推動(dòng)和保保持XXXX廠OOHS管管理體系系工作有有效運(yùn)行行和持續(xù)續(xù)改進(jìn)；2.7.22在管理理者代表表的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，具具體負(fù)責(zé)責(zé)XXXX廠OHHS管理理體系的的監(jiān)督管管理工作作；2.7.33負(fù)責(zé)組組織開(kāi)展展危險(xiǎn)因因素辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控控制的策策劃，組組織重大大危險(xiǎn)因因素的監(jiān)監(jiān)督檢查查工作，組組織開(kāi)展展應(yīng)急救救援預(yù)案案的制定定與演練練，并進(jìn)進(jìn)行檢查查；2.7.44根據(jù)OOHS管管理體系系運(yùn)行狀狀況，及及時(shí)提出出OHSS方針、目目標(biāo)的修修訂方案案；跟蹤蹤驗(yàn)證重重大糾正正和預(yù)防防措施；2.7.55負(fù)責(zé)OOHS法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的收集集，適用用性評(píng)估估及傳遞遞工作；2.7.66組織實(shí)

55、實(shí)施OHHS管理理體系的的內(nèi)部審審核，組組織管理理評(píng)審所所需的信信息和資資料；2.7.77負(fù)責(zé)組組織OHHS管理理體系文文件的編編寫、修修訂；2.7.88配合人人力資源源部組織織開(kāi)展OOHS培培訓(xùn)工作作，參與與OHSS職能分分配的修修訂；2.7.99參與XXXX廠廠內(nèi)外部部OHSS信息交交流與協(xié)協(xié)商；2.7.110按照照安全“三同時(shí)時(shí)”的要求求，組織織開(kāi)展技技措項(xiàng)目目的安全全預(yù)評(píng)價(jià)價(jià)、施工工及投入入使用時(shí)時(shí)的“三同時(shí)時(shí)”審查；2.7.111負(fù)責(zé)責(zé)OHSS績(jī)效測(cè)測(cè)量、監(jiān)監(jiān)測(cè)和考考核；2.7.112組織織安全大大檢查，參參與重大大OHSS事故的的調(diào)查，對(duì)對(duì)事故單單位有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提提出處理理意見(jiàn)。2.

56、7.113組織織制定XXXX廠廠OHSS規(guī)劃及及年度工工作計(jì)劃劃；2.7.114組織織制定、修修訂XXXX廠OHSS管理規(guī)規(guī)章制度度，并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況；2.7.115組織織安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，推推廣先進(jìn)進(jìn)的OHHS管理理經(jīng)驗(yàn)；2.7.116按照照國(guó)家特特種設(shè)備備管理?xiàng)l條例，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)特特種設(shè)備備的安全全專項(xiàng)管管理；2.7.117對(duì)從從事有毒毒、有害害、特種種作業(yè)崗崗位的操操作人員員，定期期進(jìn)行健健康檢查查，合理理調(diào)配作作業(yè)人員員，減少少職業(yè)危危害，負(fù)負(fù)責(zé)公司司職業(yè)病病防治工工作的監(jiān)監(jiān)督管理理；2.7.118負(fù)責(zé)責(zé)OHSS委員會(huì)會(huì)和醫(yī)務(wù)務(wù)勞動(dòng)委委員會(huì)的的日常工工作；2.7.119負(fù)責(zé)責(zé)辦理

57、XXXX廠廠安全生生產(chǎn)許可可證；2.7.220負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目相關(guān)方方的安全全專項(xiàng)管管理。2.8自動(dòng)動(dòng)化室2.8.11負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各類設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施、能能源的安安全監(jiān)督督管理，并并對(duì)其OOHS績(jī)績(jī)效負(fù)責(zé)責(zé)；2.8.22在制定定或?qū)彾ǘㄓ嘘P(guān)設(shè)設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)、制造造、改造造方案時(shí)時(shí)應(yīng)制定定或?qū)彾ǘㄏ鄳?yīng)的的安全措措施計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施，對(duì)安安全措施施完成情情況負(fù)責(zé)責(zé)檢查監(jiān)監(jiān)督；2.8.33負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備、動(dòng)動(dòng)力、能能源的安安全專項(xiàng)項(xiàng)檢查，負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備事故的的調(diào)查與與處理；2.8.44負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備大、中中修及技技改中的的安全工工作；2.8.55按照國(guó)國(guó)家特種種設(shè)備管管理?xiàng)l例例，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)特種種設(shè)備的的安全專專項(xiàng)管理

58、理；2.8.66負(fù)責(zé)相相關(guān)方安安全行為為的專項(xiàng)項(xiàng)管理；2.8.77組織防防洪防汛汛等突發(fā)發(fā)事件搶搶險(xiǎn)工作作；2.8.88組織生生產(chǎn)事故故的應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案的制制定與實(shí)實(shí)施；2.8.99配合實(shí)實(shí)現(xiàn)OHHS目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和管理理方案； 2.8.110編制制年度更更新改造造計(jì)劃時(shí)時(shí)，合理理考慮安安全措施施計(jì)劃所所需資金金；2.8.111負(fù)責(zé)責(zé)能源計(jì)計(jì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，提提供能源源消耗監(jiān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)；2.9其他他部門及及二級(jí)單單位2.9.11遵守OOHS法法律、法法規(guī)及其其他要求求；2.9.22負(fù)責(zé)本本部門生生產(chǎn)過(guò)程程中的OOHS管管理工作作，對(duì)事事故、事事件、不不符合采采取糾正正與預(yù)防防措施；2.9.33

59、辨識(shí)與與本單位位有關(guān)的的危險(xiǎn)因因素進(jìn)行行評(píng)價(jià)與與控制；2.9.44確保本本單位OOHS管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行，制制定、評(píng)評(píng)審和實(shí)實(shí)施本單單位的應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，定定期檢驗(yàn)驗(yàn)此程序序的適用用性、有有效性；2.9.55配合實(shí)實(shí)現(xiàn)OHHS目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)和管理理方案；2.9.66協(xié)助相相關(guān)單位位準(zhǔn)備管管理評(píng)審審所需的的資料；2.9.77參與本本部門OOHS信信息的內(nèi)內(nèi)部交流流；2.9.88協(xié)助做做好本單單位員工工的OHHS培訓(xùn)訓(xùn)工作。2.15員員工2.15.1認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和嚴(yán)格遵遵守國(guó)家家OHSS法律法法規(guī)及XXXX廠廠的OHHS方針針、規(guī)章章制度、勞勞動(dòng)紀(jì)律律，不違違章作業(yè)業(yè)，并勸勸阻、制制止他人人

60、的違章章作業(yè)；2.15.2自覺(jué)覺(jué)參加各各種安全全教育培培訓(xùn)，提提高自身身安全意意識(shí)和操操作技能能。新職職工上崗崗必須自自覺(jué)接受受安全教教育；2.15.3精心心操作，做做好各項(xiàng)項(xiàng)記錄，交交接班必必須交接接安全生生產(chǎn)情況況；2.15.4按時(shí)時(shí)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查，正正確分析析、判斷斷和處理理各種事事故苗頭頭，把事事故消滅滅在萌芽芽狀態(tài)；發(fā)生事事故和異異常情況況時(shí)要果果斷正確確處理，及及時(shí)、如如實(shí)向上上級(jí)報(bào)告告，嚴(yán)格格保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，作作好詳細(xì)細(xì)記錄；2.15.5加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備維維護(hù)，保保持作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清清潔，搞搞好文明明生產(chǎn)；2.15.6上崗崗必須按按規(guī)定著著裝；妥妥善保管管，正確確使用各各種勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用