陶瓷企業(yè)的安全生產(chǎn)及其管理

1、陶瓷企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理、 、-前言雖然改革開放 20 多年以來，我國的陶瓷工業(yè)得到了快速的發(fā)展，但從總 體上來說，目前我國的陶瓷工業(yè)仍屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。 主要表現(xiàn)為： 從業(yè)人 員的文化素質(zhì)普遍較低， 勞動強度大， 生產(chǎn)環(huán)境惡劣， 嚴重影響了生產(chǎn)操作者的 身體健康和陶瓷企業(yè)的安全生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程中稍有疏忽， 就會造成人員傷亡或生 產(chǎn)設備的損壞等安全生產(chǎn)事故， 在實踐生產(chǎn)中也是屢見不鮮的。 因此，如何做好 陶瓷企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理工作，最大限度地減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā) 生，對提高陶瓷企業(yè)的經(jīng)濟效益等具有非常重要的意義。安全生產(chǎn)和其管理的重要性 ，眾所周知，企業(yè)所從事的一切生產(chǎn)經(jīng)營活

2、動都是以盈利為目的的。 陶瓷企業(yè)向社會提供各種陶瓷制品和其技術(shù)服務等， 同 時又從市場上購買自身發(fā)展壯大所需的各種原材料、 生產(chǎn)設備、 生產(chǎn)技術(shù)和招聘 員工等。顯然陶瓷企業(yè)是企業(yè)員工和生產(chǎn)設備的有機結(jié)合體， 企業(yè)員工通過操作 控制生產(chǎn)設備并為企業(yè)股東、 股民等投資者創(chuàng)造財富。 由此可見， 企業(yè)員工和生 產(chǎn)設備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素， 它是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎。 陶瓷企業(yè)安全生產(chǎn) 和其管理的根本目的就是要保護企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素， 即保護企業(yè)員工的生命 和身體健康免遭危害， 保護企業(yè)生產(chǎn)設備完好無損的正常運行， 最終達到保護企 業(yè)股東、股民等投資者的合法權(quán)益不受侵犯， 并為企業(yè)股東、 股民等投資者

3、創(chuàng)造 更多的財富， 從而促進陶瓷企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 這就是陶瓷企業(yè)安全生產(chǎn)和其管理 的重要性。影響安全生產(chǎn)和其管理的基本因素影響陶瓷企業(yè)安全生產(chǎn)和其管理的基 本因素大致有以下幾方面：企業(yè)員工企業(yè)員工是企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素。 企業(yè)員工的文化素質(zhì)、 業(yè)務能力和安全 生產(chǎn)意識等嚴重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理， 具體說來就是， 文化素質(zhì)高、 熟 悉業(yè)務和安全生產(chǎn)意識強的企業(yè)員工能自覺接受并遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 是企 業(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)行者和推動者， 有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理。 反之， 文化素 質(zhì)低、不熟悉業(yè)務和安全生產(chǎn)意識差的企業(yè)員工通常違章蠻干， 不遵守安全生產(chǎn) 操作規(guī)程， 結(jié)果安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生

4、， 是企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患， 不利于企業(yè)的 安全生產(chǎn)和其管理。生產(chǎn)設備生產(chǎn)設備是陶瓷企業(yè)最重要的物質(zhì)基礎。 通常先進的生產(chǎn)設備制造精密， 安 全防護設施齊全，易于操作控制；同時加工的產(chǎn)品質(zhì)量好，優(yōu)等品率高，生產(chǎn)效 率高，資源利用率高，生產(chǎn)成本低等，有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理。反之， 落后陳舊的生產(chǎn)設備因年久失修等原因， 造成設備精度低， 難于操作控制， 安全 生產(chǎn)隱患多，易產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故；同時加工的產(chǎn)品質(zhì)量差，廢品率高，生產(chǎn)效 率低下，浪費資源，并且生產(chǎn)成本高等，不利于企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理。物料陶瓷企業(yè)的物料包括生產(chǎn)過程中所需的原材料、 備品備件和生產(chǎn)工具等， 都 要選用優(yōu)質(zhì)的，這樣有利于

5、企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理。反之，安全生產(chǎn)隱患多， 安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生等，不利于企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理。生產(chǎn)環(huán)境陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境包括時間和空間兩方面的內(nèi)容， 生產(chǎn)時間即員工的工作 時間，主要考慮到夜班、節(jié)假日、員工的喜樂哀愁和生物鐘等。生產(chǎn)空間即員工 的工作空間，主要考慮到生產(chǎn)場地潮濕易滑、空氣渾濁、粉塵飛揚、高溫輻射和 機器轟鳴等噪聲。 例如：粉塵飛揚嚴重影響人們的視覺， 造成人們觀察事物時模 糊不清，并嚴重影響人們分析觀察事物的判斷能力。 由于噪聲的干擾， 人們極易 疲勞、注意力分散和精力下降等導致工作質(zhì)量的降低和工作效率的降低等。 同時 由于噪聲的掩蔽效應， 人們不易察覺發(fā)生安全生產(chǎn)事故

6、的預兆和各種警告信號的 存在等，易造成生產(chǎn)設備的危害和人身傷亡事故的發(fā)生， 從而嚴重危害陶瓷企業(yè) 的安全生產(chǎn)和其管理?？茖W技術(shù)先進的科學技術(shù)能大幅度地提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率， 降低生產(chǎn)成本和資 源消耗，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率等， 有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理并促進 陶瓷企業(yè)的發(fā)展壯大和陶瓷工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理安全生產(chǎn)和其管理是陶瓷企業(yè)管理的重要組成部分。 事實上，管理就是決策， 管理不善是導致企業(yè)虧損甚至倒閉的主要原因。 企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理工作做 得好，企業(yè)能長期安全生產(chǎn)，那么企業(yè)員工平安幸福、家庭和睦、社會穩(wěn)定并確 保企業(yè)興旺發(fā)達。 反之，企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理工作紊亂， 那么企業(yè)安

7、全生產(chǎn) 隱患多，安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，企業(yè)經(jīng)濟效益差、企業(yè)員工人心瘓散、生產(chǎn)效 率低、企業(yè)員工經(jīng)濟收入低、生活困難、家庭不和睦、社會不穩(wěn)定因素多等，不 利于企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理工作，阻礙企業(yè)的發(fā)展壯大。完善和加強安全生產(chǎn)和其管理的保證措施狠抓企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，樹立正確的安全生產(chǎn)觀念由于陶瓷企業(yè)的從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍較低， 因而陶瓷企業(yè)須定期對企業(yè) 員工進行安全生產(chǎn)教育培訓工作， 促使企業(yè)員工能夠具有長期的正確的安全生產(chǎn) 操作技能，能自覺地遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 不違章蠻干。 同時在緊急危險等關 鍵時刻具有正確的安全生產(chǎn)處理能力， 并對影響安全生產(chǎn)的諸因素具有預見能力 等?？傊?/p>

8、，企業(yè)員工只有在遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程的條件下， 借助于生產(chǎn)設備才 能為企業(yè)股東、 股民等投資者創(chuàng)造財富， 并確保企業(yè)股東、 股民等投資者的合法 權(quán)益不受侵犯。 因此，陶瓷企業(yè)必須定期地對企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)教育培訓工 作，促使企業(yè)員工樹立“安全第一， 預防為主”的安全生產(chǎn)觀念， 能和時發(fā)現(xiàn)和 處理 異常和危險的生產(chǎn)狀況，并正確地使用勞動保護用品和正確的避險方法， 勇于同一切危害自身和他人生命健康以和生產(chǎn)設備安全的行為作斗爭。安全生產(chǎn)和其管理的全員性陶瓷企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理是全方位、 全天侯、全過程和全員性的安全生 產(chǎn)和其管理。 企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理是企業(yè)員工長期努力的結(jié)晶， 發(fā)生安全生 產(chǎn)

9、事故（如：人員傷亡和生產(chǎn)設備的損壞），則是企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理的弊 病的總暴露。努力提高安全生產(chǎn)的管理水平我們可以通過直接實踐和間接實踐來提高安全生產(chǎn)的管理水平。 間接實踐是 指通過理論學習而獲得的安全生產(chǎn)管理知識， 因此要把認真學習科學文化知識和 與安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗教訓相結(jié)合的規(guī)章制度。 直接實踐就是要從安全生產(chǎn)事故 中獲得經(jīng)驗教訓， 因為安全生產(chǎn)事故是企業(yè)員工違背客觀規(guī)律所受到的懲罰， 是 對企業(yè)安全生產(chǎn)和其管理的最公正的評價， 也是企業(yè)員工接受最真實的科學實踐 從而引導企業(yè)員工尊重科學，按操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)，不違章蠻干。樹立科學的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想企業(yè)的安全生產(chǎn)事故是可以避免的。 利

10、用 先進的高新技術(shù)解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題， 即使發(fā)生誤動作和 （或）誤操 作也能保證不會發(fā)生安全生產(chǎn)事故， 即使生產(chǎn)設備有缺陷也能保證不會發(fā)生安全 事故。同時，我們應樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)觀念，自覺遵守安 全生產(chǎn)操作規(guī)程，并積極做好安全生產(chǎn)的預防工作。遵守安全生產(chǎn)的操作規(guī)程企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程是從安全生產(chǎn)事故中汲取經(jīng)驗教訓的智慧的結(jié)晶。 企業(yè)員工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程， 并樹立“安全第一， 預防為主”的安全生 產(chǎn)觀念?？傊?，安全生產(chǎn)是企業(yè)興盛衰敗的基石，是企業(yè)股東、股民獲得盈利并 發(fā)展壯大的前提條件。安全生產(chǎn)和其管理的工作方法陶瓷企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理工作是一個復雜的系

11、統(tǒng)工程， 需要運用安全生 產(chǎn)和其管理系統(tǒng)工程的理論， 對影響企業(yè)安全生產(chǎn)和其管理的諸因素 （主要是企 業(yè)員工素質(zhì)和生產(chǎn)設備等重要因素）進行有效地管理，使其處于“可控”狀態(tài)。 具體做法如下：確定安全生產(chǎn)工作的基礎地位正確處理好企業(yè)的安全與效益、 安全與生產(chǎn) 進度、安全與其他工作的關系。 突出安全生產(chǎn)的基礎地位， 企業(yè)如果喪失安全基 礎工作的支持， 企業(yè)的股東、 股民等投資者的合法權(quán)益將受到侵犯， 那么企業(yè)的 生產(chǎn)進度和效益就無從談起。認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)做好 安全生產(chǎn)和其管理的重要措施。 多年的實踐經(jīng)驗表明， 安全生產(chǎn)責任制落實得好， 企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)良好。

12、 反之，企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)就差。 為了更好地落實安全生 產(chǎn)責任制，必須對各級人員在安全生產(chǎn)和其管理中的責、 權(quán)、利進行明確的界定， 否則責、權(quán)、利判別不明確，安全生產(chǎn)責任制也很難落實到人。企業(yè)通過與各級 人員落實簽定 安全生產(chǎn)責任書 購買考試用書等形式， 逐級落實安全生產(chǎn)責任 制，并按照安全生產(chǎn)責任書的要求，檢查和督促陶瓷企業(yè)進行安全生產(chǎn)和其 管理。完善安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系， 企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全生 產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系共同努力完成的， 無論哪個體系在安全生產(chǎn)過程 中出現(xiàn)偏差， 都會影響陶瓷企業(yè)的安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)， 因此我們應和時完善安 全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系

13、，使其共同發(fā)生作用。積極開展生產(chǎn)安全性和生產(chǎn)風險性的評估工作生產(chǎn)安全性和生產(chǎn)風險性 的評估工作是企業(yè)安全生產(chǎn)和其管理的重要內(nèi)容之一， 對企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎工 作進行正確的評估， 并對安全生產(chǎn)過程中各方面的危險要素的多少和嚴重程度進 行評估，從而明確預防事故的工作重點和需要采取的有效措施，實現(xiàn)超前控制， 從而達到減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。完善關鍵生產(chǎn)設備工作的檢修制度，提高生產(chǎn)設備的工作可靠性，關鍵生 產(chǎn)設備定期檢修制度就是以關鍵生產(chǎn)設備點檢為核心的設備維修管理體系， 即實 現(xiàn)生產(chǎn)設備可靠性、 維護性和經(jīng)濟性的最佳優(yōu)化的管理體系。 點檢定修制度是從 過去傳統(tǒng)的以“修”為主的設備維修管理方式轉(zhuǎn)

14、變成以“管”為主的設備維修管理方式，變過去的生產(chǎn)設備壞了再修或大修周期到了才維修為生產(chǎn)設備的預先 檢修，通過對生產(chǎn)設備工作狀態(tài)的巡視檢修， 能有效地防止生產(chǎn)設備的過維修和 欠維修，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)設備正常運行，提高企業(yè)生產(chǎn)設備的利用率。加強安全生產(chǎn)技術(shù)的教育和培訓工作， 提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)， 提高企 業(yè)員工的文化素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)和其管理的需要， 同時也是企業(yè)發(fā)展壯大的 需要。重點要做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓的對象、內(nèi)容、形式和效果等環(huán)節(jié)的工作， 提高培訓內(nèi)容的針對性， 培訓對象的多層次性和培訓形式的多樣性。 把企業(yè)員工 的安全生產(chǎn)知識、 安全生產(chǎn)技術(shù)操作水平、 業(yè)務能力和企業(yè)員工的個人業(yè)績考核 相結(jié)合，完善企業(yè)的激勵處罰機制， 促使企業(yè)員工具有較高的業(yè)務水平、 較強的 分析判斷和緊急情況的處理能力， 使安全生產(chǎn)成為企業(yè)員工工作和生活的“第一 需要”。只有這樣， 企業(yè)才能最大限度地減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 從而 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。結(jié)論陶瓷企業(yè)的安全生產(chǎn)和其管理是陶瓷企業(yè)和陶瓷科研工作者共同關注的課 題。我們認為， 通過定期地對陶瓷企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)的教育培訓工作， 加強