醫(yī)院科研工作管理制度

1、 科 研 管 理制（用心整理的精品 檔，可以編輯，歡迎下載） 作者：-日期：-醫(yī)院科研工作理制度在管理活動中，最重的是做到管理制度化。建立與健全 必要的科研管理制度保證醫(yī)院科研工作規(guī)范化、科學化管理 的重要前提。只有通管理目標、管理程序、管理內(nèi)容和管理 辦法的制度化，才能各項科研工作有條不紊地按章執(zhí)行。保 證總目標的順利實現(xiàn)使管理行為產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟 效益。醫(yī)院科研管理度主要有以下幾個方面。一、科研目與成果管制度（一）申報課題的立論證制度醫(yī)院應建立規(guī)范化的題申報管理制度，所報課題事先均 需經(jīng)過充分的情報調(diào)，并由院科學技術委員會（或邀請同行 專家）進行立項論證立項論證可采用會議或書面評議

2、的形 式，評議的主要內(nèi)容括課題的立論依據(jù)、學術水平、可行性 分析、試驗方法、技路線、人員梯隊和實驗條件等。對科研 合同則要求論證簽訂同的目的、各方的權利、義務和承擔的 責任等。由于科學技委員會的專家分別來自各專業(yè)學科，他 們往往是學科帶頭人有很高的學術造詣，請他們論證不僅信 息量大，而且可在知上互相補充和啟迪，從而進一步完善科 研設計思想，增強申課題的競爭力。（二）課題執(zhí)行情況期檢查制度加強對課題執(zhí)行情況檢查督促，不僅僅是檢查在科研項 目能否按計劃完成，重要的是通過檢查，及時從科研項目中2發(fā)現(xiàn)真正具有國際國競爭力的新內(nèi)容，以便進一步給予支持 和扶持。建立醫(yī)院及題組的二級執(zhí)行情況定期檢查制度，可

3、 先布置課題組自查，查內(nèi)容包括：計劃進度、考核指標、完 成情況、存在問題及后打算等。在自查的基礎上，由醫(yī)院科 研主管院長帶領有關員進行每年不少于二次的現(xiàn)場檢查考 核。對有明顯進展或取得階段成果者給予獎勵，并進行重點 跟蹤扶持，或著手進成果鑒定的準備工作。對部分存在困難 的課題，要盡量通過種途徑給予協(xié)調(diào)解決，促進科研課題沿 既定目標按期保質(zhì)順完成。（三）科技成果管理度科技成果是指在實驗理論上有創(chuàng)造性，有一定科學水平 和實用價值的新技術新方法、新器材、新藥物、新理論、新 認識等等。對科技成管理制度的制定，其內(nèi)容應包括科技成 果鑒定須具備的條件鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科 技成果的申報、登記推

4、廣應用等多方面要注意的事項和要 求。對科技成果的獎，應按國家發(fā)明獎勵條例、科學 技術進步獎勵條例自然科學獎勵條例等規(guī)定執(zhí)行。二、科研撐條例管理度（一）科研儀器的使、維修和保管制度大型精密儀器的使用應視情況采取專管共用或?qū)９軐Ｓ?的方式，加強維護保，保證最佳運行，提高使用效率。要建 立健全相應的管理制和規(guī)定，包括儀器設備共用制度、安全 操作規(guī)定、維護檢修度、損壞賠償制度、四防（防塵、防3震、防潮、防磁）安全制度、對外服務收益分配規(guī)定等。萬 元以上的貴重儀器，臺均應建立技術檔案。對儀器使用者必 須先經(jīng)培訓學習，使掌握儀器技術性能、操作使用和維修技 術，經(jīng)考核合格后方使用。（二）實驗室、研究工作制度

5、進入實驗室、研究室要穿工作衣，傳染性的實驗要穿隔 離服、戴口罩、帽子室內(nèi)要保持清潔、整齊和安靜。工作時 要精力集中，技術操必須按規(guī)定方法進行，并做好實驗記 錄。對于科研藥品、劑等實驗用品，在管理上應把常用和專 用的分開，逐項貯備定期核對。對易燃、易爆、劇毒藥品試 劑，以及放射性物質(zhì)危險物品，必須嚴格按有關規(guī)定管理和 使用。并制定防水、火、防盜的安全管理制度和建立衛(wèi)生值 日制度。（三）動物實驗室管制度實驗動物是醫(yī)學科研不可少的基本條件，各級醫(yī)院應建 立相應組織，負責制管理工作制度。動物實驗室管理制度首 先要明確動物實驗室作人員職責、備品保管、動物實驗前后 的護理、消毒、隔離要求。各種實驗動物的繁

6、殖、飼養(yǎng)、供 應和實驗動物房標準應根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生系統(tǒng)實驗動 物管理條例、實動物管理實施細則，結合本單位的具 體情況制定實施細則建立健全必要的規(guī)章制度，積累經(jīng)驗， 以建立一套完善規(guī)范實驗動物管理辦法。三、學術動交流及表獎勵管理制度4（一）表彰獎勵制度詳見榆林市星元醫(yī)院科研獎勵辦 法）科研管理的基本要求，人是最富主觀能動性的要素。醫(yī) 院科研管理的重要任之一就是設法激勵和激發(fā)科技人員的科 研積極性的創(chuàng)造性，便最大限度地提高科研工作績效，在醫(yī) 院內(nèi)形成一個爭優(yōu)創(chuàng)的良好氛圍。激勵原則要求把科技人員 的科研勞動和績效與們的切身利益緊密結合起來，對作出突 出成績的集體和個人予獎勵或晉升調(diào)資是調(diào)動科研積

7、極性的 有效措施，也是促進技發(fā)展的需要和尊重知識、尊重價值規(guī) 律的體現(xiàn)。在科研管制度中應明文規(guī)定對科研工作的先進集 體和個人進行表彰和勵。各醫(yī)院可根據(jù)自己的財力，設立諸 如科研先進集體或個獎、重大課題立項獎、科研經(jīng)費和科研 成果配套獎、創(chuàng)造發(fā)獎、論文發(fā)表獎等獎勵措施，以起到激 勵作用。（二）學術活動交流理制度學術交流是推動科學展，造就科學人才的重要條件。為 了濃化學術空氣，及掌握國內(nèi)外的學術動態(tài)，積極開展新技 術、新業(yè)務的學習，院應建立健全學術交流制度，定期開展 學術交流。學術交流形式可多種多樣，包括學術討論會、學 術座談會、學術報告，以及學術性互訪、講學、參觀、考察 等。有條件的還可開國際性

8、學術交流，以更好地開闊視野，5啟發(fā)思路，增加新的學技術知識，促進醫(yī)學科學的進一步發(fā) 展。四、 科經(jīng)費管制度（一）課題經(jīng)費管理1、自選或上級部門達的課題 ,經(jīng)科學技術委員會學術 委員會討論，院領導準后，課題負責人應將開題報告書或協(xié) 議書、合同書及批準費的詳細預算，交院科教科辦理立項撥 款手續(xù)。2、醫(yī)院按總經(jīng)費的 10%撥項目啟動費，余額根據(jù)項目組 預算申請同意管理。（二）以上經(jīng)費的處均由院科教科按照規(guī)定辦理，財務 審,上報院領導批后，方可使用。（三）課題經(jīng)費的使范圍及權限1、課題負責人應按算計劃嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并有詳細 的經(jīng)費使用記錄。2、所有與項目相關支出均由課題負責人簽字，院科教科 審核及

9、院長批準后方報銷。3、所購物資需到院教科辦理登記入庫手續(xù)，方可報銷。 4、凡屬院內(nèi)可以協(xié)解決的事宜，應在院內(nèi)解決，并計入課題經(jīng)費支出，例如作幻燈片、交通工具、打印、復印等； 5、所有支出報銷時由科教科審核，如有變動可報請院長復審。五、科研案管理制度6科研檔案是醫(yī)院檔案重要組成部分，是科研活動過程中 的真實記錄和反映，須加強管理。為了充分發(fā)揮科研檔案在 醫(yī)療事業(yè)中的作用，制定本制度。1、科研檔案工作是研管理的重要組成部分，是科研活動 的重要環(huán)節(jié)。本院科管理工作的各級領導要把科研檔案工作 與科研計劃管理、課管理和成果管理緊密結合，科研工作與 健檔工作實行“四同”管理。即：(1)計劃與提出科研件材料

10、的建檔、歸檔要求同步。 (2)檢查計劃進度與查科研文件材料的形成情況同步。 (3)鑒定、登記科研果與驗收、審查檔案材料同步。 (4)上級和評審科研果與檔案部門出具歸檔證明材料同步。2、科研文件的歸檔圍，按科研進程劃分為：(1)科研準備階段：題申請書、開題報告、計劃任務書 （合同書）、科研立審批文件或協(xié)作協(xié)議書。(2)科研實施階段：究過程中產(chǎn)生的實驗、分析、測試等 各種原始數(shù)據(jù)、圖表照片等材料。調(diào)研考察報告文件資料。(3)總結鑒定階段：究計劃執(zhí)行工作報告、階段總結、研 究報告、論文、專著成果鑒定書、經(jīng)費決算。(4)成果申報和獎勵段：申報材料、審批材料、獎勵證書 （復印件）3、實行由課題（項）負責人主持立卷歸檔的責任制。凡 列入本院科研計劃的題，應由課題負責人按歸檔范圍，進行7科研文件材料的收集因故中途失敗的計劃內(nèi)課題所形成的文 件也應歸檔，并說明況。4、科研檔案應在學活動或課題研究和項目完成后三個月 內(nèi)整理移交歸檔。5、由幾個單位協(xié)作加的課題項目材料的歸檔，在鑒定合 同是應予明確，一般