人事管理工作職責(zé)

1、之巴公井開創(chuàng)作, 從總體上掌控公司的人力資源., 結(jié)合各崗位現(xiàn)實(shí)需求及工作崗位職., 通過對(duì)年齡、受教育水之巴公井開創(chuàng)作, 從總體上掌控公司的人力資源., 結(jié)合各崗位現(xiàn)實(shí)需求及工作崗位職., 通過對(duì)年齡、受教育水, 從應(yīng)聘人員中選出初, 通過培訓(xùn)、試用、考核等方法進(jìn)行篩選, 確時(shí)間：二 O 二一年七月二十九日人事管理工作主要指為公司人力資源的獲取、整合、堅(jiān)持激勵(lì)、控制調(diào)整及開發(fā) . 工作任務(wù)主要包括求才、用才、育才、激才、留才等外容. 一、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展需要 , 針對(duì)各種崗位的要求 , 制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 , 負(fù)責(zé)人力資源的管理與開發(fā)發(fā)展意向 , 及時(shí)有效地滿足公司

2、發(fā)展需要二、員工招聘、選拔、錄用根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃責(zé)說明書 , 為公司招聘可用人才通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、招聘會(huì)、內(nèi)部員工介紹等方式進(jìn)行員工招聘公布招聘崗位、崗位要求、人數(shù)、待遇平、工作經(jīng)歷、健康狀況等方面進(jìn)行資格審查步符合招聘要求的人選定錄用人選 .培. 具體培訓(xùn)細(xì)則 ,., 考勤人員認(rèn)真記錄 .培. 具體培訓(xùn)細(xì)則 ,., 考勤人員認(rèn)真記錄 , 公. 年終設(shè)年度全勤獎(jiǎng) , 并根., 參照相關(guān)制度執(zhí)行 ., 通過綜合評(píng)價(jià) ,.招聘過程中 , 應(yīng)遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則三、員工培訓(xùn)對(duì)應(yīng)招聘崗位 , 輔助相關(guān)崗位主管 , 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度和崗位要求及相關(guān)工作手

3、冊(cè)參照公司各崗位培訓(xùn)手冊(cè)四、員工考勤管理由公司下屬各單元制定相應(yīng)的月考勤表司根據(jù)員工出勤情況計(jì)算、發(fā)放相應(yīng)工資據(jù)工作崗位的性質(zhì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)金其它制度方案與考勤有關(guān)的五、績(jī)效管理根據(jù)員工的業(yè)務(wù)能力、工作暗示和工作態(tài)度等對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效考核六、薪酬管理根據(jù)公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、總體薪酬方案和一系列員工薪酬方案, 管理員工薪酬 .七、員工檔案管理時(shí)間：二 O二一年七月二十九日., 建立員工電子檔案 ., 要協(xié)調(diào)行政人員對(duì), ., 建立員工電子檔案 ., 要協(xié)調(diào)行政人員對(duì), 通過相應(yīng)的工作調(diào)動(dòng)、崗位晉升, 幫手員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值, 調(diào)帶動(dòng).保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷、員工信息掛號(hào)表、員工入職掛號(hào)表、員工相關(guān)證件復(fù)印件以及員工工作暗示、工作成果、工資酬謝、職務(wù)升降與調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)等方面的書面記錄資料通過微機(jī)記錄員工檔案員工檔案除崗位主管可查閱、公司領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)閱、員工離職調(diào)出外, 任何人不得查閱、借閱員工檔案八、員工激勵(lì)除傳統(tǒng)意義上的通過提高工資來激勵(lì)員工外員工進(jìn)行人文關(guān)懷 , 培養(yǎng)員工的歸屬感 , 在物質(zhì)和精神兩方面激勵(lì)員工.九、員工職業(yè)規(guī)劃根據(jù)員工的工作暗示、工作能力、工作態(tài)度、工作成果等標(biāo)準(zhǔn)制定