地勘單位工作總結(jié)

1、地勘分公司2014 年上半年工作總結(jié)今年上半年，地勘分公司面對班子調(diào)整、市場競爭日益激烈、資金緊張等主客觀困難因素，開拓思想、迎難而上，實現(xiàn)了新舊班子平穩(wěn)交接，逐漸走出工程接續(xù)斷檔的不利局面，各項工作進展順利。現(xiàn)將今年上半年地勘分公司工作情況簡要總結(jié)如下：一、上半年基本情況回顧（一）生產(chǎn)方面近年來受國內(nèi)煤炭市場不景氣的沖擊，地勘行業(yè)市場萎縮，競爭日益激烈，同時分公司資金不足、設備老化、人員結(jié)構(gòu)不合理，外部市場開拓遇到瓶頸，礦區(qū)內(nèi)部市場不斷遭到其他勘探隊伍蠶食，生產(chǎn)任務不飽滿，人員設備閑置嚴重。新班子接任后，打破工程開拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維，大力開拓其他工程市場，在井下安裝、水電暖安裝、樁基工

2、程、工程裝飾等方面取得新進展。2014 年上半年完成產(chǎn)值711 萬元，勘探進尺約為2504m，完成樁基個。（二） 安全方面 積極開展了 “季節(jié)性安全檢查” 活動， 分公司上半年分別實施落實冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各項季節(jié)安全活動，并著重強調(diào)雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風等安全工作，地勘分公司按照總公司安全辦公會議要求，六月安全月期間對各野外施工工地雨季“四防”工作的貫徹落實情況進行重點檢查，組織安監(jiān)科及相關人員對各生產(chǎn)鉆機的避雷裝置進行檢測，規(guī)定避雷裝置檢測合格的鉆機方可施工，檢查施工現(xiàn)場“雨季”施工應急預案是否合理完善，雨季“四防”物資是否完備合格，以查隱患

3、、促整改、嚴落實為主要步驟，重點抓好落實，實現(xiàn)了 2014 年上半年安全生產(chǎn)。（三）經(jīng)營管理方面新班子接任后，第一時間對分公司人員配置進行摸底調(diào)查，根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整機構(gòu)設置，重新劃分生產(chǎn)項目部，精簡后勤比重，增加一線生產(chǎn)力，對長期不上班或上班不正常的人員進行徹底清理，杜絕干與不干一樣，干多干少一樣的現(xiàn)象。嚴格區(qū)分項目部與非項目部的關系，對生產(chǎn)項目部實行了內(nèi)部經(jīng)營承包，充分體現(xiàn)責、權(quán)、利的關系，規(guī)范自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，徹底杜絕吃產(chǎn)值吃大鍋飯的現(xiàn)象。組織人員有針對性的開展了“清倉查庫、修舊利廢”活動，力求做到小材大用、短材長用，對可修復的廢舊零部件重新修復、配對、組裝，使舊設備恢復原

4、有性能，對徹底失去修復價值的設備材料分類放置，等待下一步集中處理。強化工程預結(jié)算工作。在結(jié)算工作中對外部工程、礦區(qū)內(nèi)部工程及安裝工程均明確了責任單位和責任人，規(guī)定了結(jié)算工作職責和期限，做到了壓力層層傳遞、責任級級分解，確保了工程結(jié)算工作順利進行。在每項工程結(jié)束后，爭取較短時間內(nèi)完成結(jié)算，確保資金回流，盡量緩解資金流通壓力。二、當前面臨的困難克難攻堅信心不足。由于近年來分公司效益不好，職工工資獎金長期拖欠，嚴重影響了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，工作缺乏主動性，生產(chǎn)技術骨干外流現(xiàn)象明顯。設備管理問題。 目前分公司設備主要存在兩個方面問題， 一是設備陳舊， 使用年限普遍較長，不能很好滿足當前施工需

5、要；二是由于地勘流動性強的客觀實際和長期以來對設備管理重視不足的原因，目前設備管理較為粗放，很多設備存儲不當，造成非生產(chǎn)性損耗。管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想，管理、經(jīng)營機制不活，無法滿足當今市場的需要。三、下半年各項目標和措施雖然新班子交接后，分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了巨大改觀，但是實事求是地講，目前的被動不利局面短期內(nèi)不易扭轉(zhuǎn)。為了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、讓職工發(fā)上工資吃上飯，下一步分公司更需最大限度地激發(fā)廣大干部職工的戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)凝聚力，根據(jù)實際定下合理工作目標，采取各種積極手段爭取早日走出困境。下半年具體工作目標為：1. 實現(xiàn)安全生產(chǎn)、 質(zhì)量達標； 2. 完成收入 6488

6、萬元； 3. 管理費上繳 520 萬元，利潤 5 萬元；4.“四金” 占用同比下降10%；5. 非生產(chǎn)性支出同比降低10%; 6.內(nèi)部往來同比降低10%； 7. 保持穩(wěn)定局面。為了實現(xiàn)以上目標，在下步工作中需要采取以下措施：（一）樹信心雖然近年來效益不佳，在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性，但是絕大多數(shù)干部職工心底還是十分渴望多干活、 多創(chuàng)效益的， 下一步要借著新班子上任、 新政策實施的契機，做好宣傳發(fā)動工作，堅定迎難而進的堅強信念，讓同舟共濟、上下一心成為普遍共識，化為自覺行動，為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。(二) 抓管理必須轉(zhuǎn)變多年來養(yǎng)成的懶散的工作方式，細化指標落實到項目部、班組

7、、個人。堅決杜絕“嚴格不起來、落實不下去、執(zhí)行不到位”等管理粗放問題；堅決杜絕責任不明確、管理不到位、考核不嚴格、工作不認真、言行不一、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。重點抓好以下幾點：抓好資金預算管理所有資金嚴格按照預算程序進行，先收后支、以收定支、嚴禁無預算支付現(xiàn)象。回收資金必須確保每月剛性支出，加強收支兩條線管理，嚴禁坐收坐支資金，確保資金良性循環(huán)。加強應收賬款管理，加大外欠工程款催收力度。為提高職工回款的積極性，建立回款獎懲制度。按月下達資金回收計劃，目標責任落實到工程、 單位、個人、獎罰到人， 堅持“誰干工程誰要錢， 誰要錢誰使用”的原則，把各單位回款情況與月度經(jīng)營業(yè)績考核嚴格掛鉤。抓好勞動用工

8、管理建立建全公司人才信息平臺，完善人員相關資料信息，便于優(yōu)化人員配置、合理規(guī)范人員調(diào)配。為適應當前市場形勢需要，要加大人才內(nèi)部挖潛，對技術人員進行培訓，為職工發(fā)展提供廣闊平臺。進一步加大長期不上班及上班不正常人員的清理工作，堅決杜絕不上班照拿工資、干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。進一步完善合理的工資薪酬管理制度， 工資與產(chǎn)值效益掛鉤， 激發(fā)干部職工多創(chuàng)產(chǎn)值、多創(chuàng)效益的工作積極性。抓好安全質(zhì)量管理分公司制定了多元發(fā)展的戰(zhàn)略，目前除了正常的勘探施工外，還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等一系列工程，安全、質(zhì)量方面面臨空前壓力，下一步要做好以下工作：嚴格落實安全生產(chǎn)責任主體，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章

9、制度，逐項抓好落實，堅決克服僥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓現(xiàn)場、抓標準，重點加強對習慣性違章的查處力度，做到違章必查，決不手軟。針對不同的時期、不同的階段、不同的工作任務，采取不同的檢查方法，嚴格執(zhí)行安全事故升級處理，加大獎罰力度，推行自主管理，做到安全無事故。同時加大員工安全教育培訓力度，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。篇二：地勘院.2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)中國冶金地質(zhì)總局山東正元地質(zhì)勘查院二一四年十二月2014年度，我院以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主線，以全面落實安全生產(chǎn)主體責任為核心，以隱患排查治理為抓手，以安全工具推廣應用和安全標準化創(chuàng)建工作為重點，認

10、真貫徹落實總局、 山東局安全工作會議精神及相關文件要求，層層落實各級安全生產(chǎn)責任，狠抓安全工具應用、施工項目標準化建設等安全生產(chǎn)重點工作，嚴防死守，全面樹立“安全紅線”意識，本著“強管理，抓落實，重實效，提高度”的原則扎實開展各項安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際和季節(jié)氣候變化特點強化安全生產(chǎn)檢查督導，落實安全教育培訓工作，加強省外、境外單位應急管理，積極組織開展“打非治違”、“責任落實年” 、“安康杯”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)專項活動，通過加大安全監(jiān)督處罰力度及時遏制了個別單位安全生產(chǎn)管理的懈怠、下滑現(xiàn)象。從總體情況看，2014 年度我院安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠安全、有序

11、開展，在安全工具應用、標準化創(chuàng)建、安全教育培訓、安全監(jiān)督檢查等方面開展了卓有成效的工作，在全體職工和各級安全生產(chǎn)管理人員的共同努力下順利完成了安全生產(chǎn)確保目標，實現(xiàn)了安全發(fā)展。現(xiàn)將2014 年度安全生產(chǎn)情況及2015 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、布置如下：一、 2014 年度安全生產(chǎn)情況（一）明確職責，落實責任，做好安全生產(chǎn)部署規(guī)劃一是健全完善安全管理組織機構(gòu)。按照“橫向到邊，縱向到底”的原則梳理、完善了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確了各單位安全生產(chǎn)管理崗位及人員配置，全院共建立安委會11 個，院屬各二級單位均設置了安全分管領導和專/ 兼職安全員，規(guī)模較大的單位（ 40 以上）成立了專門的安全生產(chǎn)管理部門，

12、進一步明確了安全管理權(quán)限。目前，全院共有企業(yè)安全資格證書取證人員49 人，安全第一責任人、安全分管領導、 安全生產(chǎn)管理人員、技術負責人均取得了資格證書，專職安全生產(chǎn)管理的人員24 名，其中注冊安全工程師6 人，通過 2014 年度注冊安全工程師考試3 人，特種作業(yè)資格取證人員8 人；二是做好安全主體責任分解落實。在院二屆六次職工代表大會上，院長與各單位第一責任人簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責任書。會后，各單位先后簽訂了各層級安全生產(chǎn)目標責任書，做到了目標層層分解、責任層層落實、管理責任不留空白；三是調(diào)整安全生產(chǎn)風險抵押金管理辦法。為充分體現(xiàn)“把握重點，抓大放小”的原則，在結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際特點，充分考

13、慮各單位意見的基礎上調(diào)整了安全風險抵押金管理辦法，改變以往風險抵押金由院統(tǒng)一管理、返還的模式，將除各單位除安全第一責任人以外的項目風險抵押金及補貼、年度安全目標抵押金管理下放到各二級單位，增加了各單位安全生產(chǎn)管理的責任意識和工作主動性，有效提高了安全風險抵押金考核、返還效率；四是提前做好安全生產(chǎn)謀劃部署。一方面注重實效，充分重視安全生產(chǎn)工作會議的召開。根據(jù)總局、山東局安全生產(chǎn)工作會議精神，分別于3月 21日和 7月 30日組織召開了2014 年度安全生產(chǎn)工作會議和2014 年上半年安全生產(chǎn)工作會議，傳達落實了上級安全文件和會議精神，及時對安全生產(chǎn)重大決策作出了調(diào)整布置。另一方面把握節(jié)點，定期召

14、開安全生產(chǎn)季度例會。分別于3 月 21 日、 7 月 30 日和 10 月 24 日召開了季度安全生產(chǎn)工作例會，及時總結(jié)部署了階段性安全生產(chǎn)工作。（二）嚴格管理，完善記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)費用使用嚴格按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法( 財企2012 】 16 號文件 ) 規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費用，加強費用支出審核，定期統(tǒng)計上報安全生產(chǎn)費用季度報表，保證每筆費用合規(guī)使用，做好費用支出使用明細的歸集、季度報表的統(tǒng)計工作，統(tǒng)籌好勞動防護用品、標準化設施配套、安全隱患整改、安全生產(chǎn)檢查、職業(yè)健康保護等方面的安全費用投入。本年度，院本部、各分公司累計支出安全生產(chǎn)費用169.80萬元，重點加強了勞動防護

15、用品和職業(yè)健康保護的投入。其中安全教育培訓支出17.24 萬元，安全生產(chǎn)檢查支出 17.99 萬元，勞動防護用品支出61.51 萬元，應急用品支出9.19 萬元，職業(yè)健康支出33.60 萬元；（三）強化管控，制定措施，全面做好應急管理工作結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營實際加強“國慶節(jié)”、“五一”等節(jié)假日期間安全生產(chǎn)管理和應急值守工作，通過召開專題會議、完善應急預案、編制控制措施等方式加強省外、境外單位應急管理工作，于 8 月份針對新疆、境外暴恐事件頻發(fā)的現(xiàn)狀督促第一分公司西部探礦工程項目部及時編制了防恐防暴應急預案 ，明確了組織保（四）狠抓落實，全面落實，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度本年度，我院加大對西部邊遠地

16、區(qū)、境外施工的安全檢查力度，重視安全檢查方式改進和隱患整改復查落實，加大安全生產(chǎn)檢查處罰力度，積極配合總局、山東局“打非治違”專項檢查工作， 將安全生產(chǎn)檢查與項目安全管理診斷相結(jié)合，提升了安全檢查的實際效果。 2014年共組織開展綜合、 專項、 定期等各類安全生產(chǎn)檢查16 次，平均 1.33次/ 月，檢查二級單位35個 / 次，項目部 46 個 / 次，施工現(xiàn)場 56 個/ 次，下達安全檢查建議書70 份，隱患整改指令書12 份，提出安全檢查意見 461 條，查出隱患 30 處，開具罰款通知單16 份，收繳安全罰款16300.00 元，獎勵單 8 份，發(fā)放安全獎金 12100.00元。改進安全

17、檢查方式。改變以往單一被動式的安全檢查形式，變單項檢查為檢查、交流與溝通相結(jié)合的方式，取得了較好的效果。采取”四不兩直”的方式進行安全檢查，掌握更加真實的現(xiàn)場安全管理第一手資料，采用召開檢查現(xiàn)場交流會、職責倒推篇三：地勘集團總經(jīng)理年終總結(jié)地勘集團總經(jīng)理年終總結(jié)地勘集團總經(jīng)理年終總結(jié)范文年，是地勘局實施產(chǎn)業(yè)分離、主輔分離， 重塑地質(zhì)業(yè)以來的第四個年頭。這一年里，按照局發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，地勘集團繼續(xù)深化體制機制改革、加快機構(gòu)重組，各事業(yè)部完成了子公司注冊并運行，朝著既定的目標邁出了堅實而重要的一步。本人作為地勘集團下屬子公司的一員，在上級黨委的領導下，在子公司班子成員的幫助和廣大員工的支持下，認

18、真學習，解放思想，與時俱進，努力完成各項工作任務。一、加強理論學習，不斷提高綜合素養(yǎng)本人能夠深入學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀，堅持學在深處、謀在新處、干在實處。始終與黨中央和上級黨委保持高度一致，具有較高的政治覺悟和政治敏銳性。一是認真學習政治理論，學習了中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議、中國共產(chǎn)黨第 xx 屆中央委員會第五次全體會議公報 等領導干部讀本和有關法律法規(guī)，通過理論學習，不斷拓展視野和全局觀。二是認真學習業(yè)務知識，多次參加省、市和局組織的各類培訓活動，積極利用學習成果指導生產(chǎn)實踐，做到學以致用、理論聯(lián)系實際，更好地解決生產(chǎn)工作中面臨的實際問題

19、。二、擺正自身位置，營造良好的工作氛圍俗話說人心齊、泰山移，領導班子的團結(jié)，能使領導集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。作為單位行政副職， 當好一把手的參謀和幫手很重要。 在一把手的總領下， 分管領導各負其責，班子成員之間相互支持、相互幫助。工作中注意做到相互支持不爭權(quán)，主動工作不越位，密切配合不拆臺，相互交心通氣，統(tǒng)一認識，化解思想矛盾，做到大事講原則，小事講風格，堅持集體領導，民主決策，增強領導班子講正氣、穩(wěn)大局、謀發(fā)展的凝聚力，樹立了團結(jié)、創(chuàng)新、扎實的領導班子形象。既對分管工作負責，又做好上下的溝通聯(lián)系，使上下形成了整體力量。三、加強黨性修養(yǎng)，提高政治思想和道德品質(zhì)按照科學發(fā)展觀的要求，不斷加強

20、對黨的基本理論、基本知識和路線、方針、政策的學習，不斷加強黨性修養(yǎng)。牢記黨的根本宗旨，服從黨的領導，堅持黨的紀律和原則，帶頭執(zhí)行黨章、準則和黨內(nèi)監(jiān)督條例。遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行組織的決議決定，有令必行，有禁必止，有行必果。加強了市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識的學習，采取讀書看報瀏覽網(wǎng)頁等日常自學和向有經(jīng)驗的同志具體實踐學的方式，豐富自己在這方面的欠缺，增強自身的大局意識、責任意識、服務意識，盡量在工作中不走或少走彎路，努力為全面提振地質(zhì)雄風、實現(xiàn)地勘經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出自己應有的貢獻。四、注重廉政建設，牢記宗旨意識本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定

21、，牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實實地工作生活，沒有違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況。在工作中虛心聽取群眾意見，注重調(diào)查研究，積極為普通員工排憂解難。從不回避問題和矛盾，辦事公正、民主，以誠待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執(zhí)行紀律、制度，堅守工作崗位，積極完成各項工作任務，較好地樹立了黨員形象。五、立足本職崗位，努力完成各項工作年上半年，我擔任地勘集團地質(zhì)調(diào)查事業(yè)部副總經(jīng)理，負責事業(yè)部項目成本核算、工會工作，協(xié)助分管理事業(yè)部的生產(chǎn)安全工作 ; 下半年， 隨著子公司的成立和正式運行， 本

22、人擔任基礎地質(zhì)公司副總經(jīng)理，負責生產(chǎn)安全工作、工會工作。生產(chǎn)方面。主要是負責項目部的組建和項目的實施。全年組織實施的項目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查、銅子山銅多金屬礦普查、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查、田祖廟、利國危機礦山、棲霞山危機礦山等基金項目和危機礦山項目，還組織實施了滬寧鐵路壓覆礦報告編制、棲霞山鉛鋅礦核實報告編制等商業(yè)項目。項目的有序組織和順利實施，為單位的健康發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎，同時也培養(yǎng)和鍛煉了一大批年輕的技術人員，為單位的提升提供了人才儲備。安全方面。嚴格落實各項管理制度，加大對員工特別是新進員工的安全教育，組織管理人員參加了省、市安監(jiān)局舉辦的安全

23、培訓和復訓，修改完善了單位重大事故應急救援預案，結(jié)合安全生產(chǎn)月安全發(fā)展，預防為主的主題活動，進一步督促大家牢固樹立安全意識，提高安全技能，加強安全生產(chǎn)，并通過專項檢查、隱患檢查和對項目部定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，保證了全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。工會工作。在上級工會和單位領導的支持下，積極組織會員參加局和地勘集團舉辦的各類活動，如地勘集團第二屆職工運動會、八十分比賽、職工卡拉ok 比賽等。日常工作、生活中，加強與員工的溝通，了解員工的實際困難并給予切實的幫助。五一、十一、元旦等重大節(jié)假日，及時給堅持在野外一線的員工送去節(jié)日的慰問。項目成本核算工作。對項目生產(chǎn)成本進行嚴格管理，合理

24、控制，減少不必要的開支，加強節(jié)約，一方面保證了單位的合理收入，另一方面維護了項目成員的合法權(quán)益，維護了員工隊伍的穩(wěn)定。六、存在的不足一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多不足：學習不夠系統(tǒng)深入，管理能力還需加強，特別是市場開拓能力還有待進一步提高。企業(yè)的發(fā)展離不開市場的檢驗，特別是正走在企業(yè)化改制進程中的地勘單位， 更需要到市場經(jīng)濟的汪洋中去搏擊風浪。目前看，我們搏擊風浪的能力還不強，承受挫折和打擊的基礎還很薄弱。需要在今后的工作不斷加強市場開拓能力，加大市場開拓力度，為企業(yè)的長久發(fā)展提供保障。以上是我一年來的工作匯報 , 請領導和同志們批評指正 , 歡迎多提寶貴意見 , 并

25、借此機會 , 向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。篇四：地質(zhì)勘探個人工作總結(jié)地質(zhì)勘探個人工作總結(jié)地質(zhì)勘探個人 工作總結(jié)即將過去的這一年是我工作以來壓力最大同時也是我取得較大進步的一年。首先我對地質(zhì)所的各位領導、同事和師傅們表示衷心的感謝！正是在你們的大力幫助下，通過以老帶新和手把手的言傳身教，我的業(yè)務水平才取得這樣的進步。下面我就這一年來的工作、思想和學習等方面的情況向領導、各位同事簡要匯報一下。一、在思想上，我沒有放松思想 政治學習，以優(yōu)秀黨員的標準，不斷提高自身的思想道德修養(yǎng)。在增強全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本綱領的自覺性的同時，全面提高運用馬列主義基本原理

26、解決工作、生活中各種實際問題本領。深入學習貫徹黨的十七大精神，有針對性地查擺自己在世界觀、人生觀、價值觀以及理想信念、宗旨意識等方面存在的突出問題，邊學習邊提高，使我的思想境界得到了凈化與提高，大局意識和負責任意識得到增強。 積極了解國內(nèi)外重大時事新聞， 時時把握動態(tài)形勢， 始終緊密跟隨黨中央的步伐。二、在工作中，我本著立足崗位、無私奉獻的工作精神，不怕苦不怕累，以學技術、長本領為目標進行了不懈的努力。 我勤勤懇懇， 認真做好自己的本職工作， 在工作中不斷學習、成長。（一）面臨著孤島地區(qū)嚴峻的勘探形勢，我和同事們一起自覺加壓，為管理局地質(zhì)勘探論證會作出積極準備。其間，大家日夜加班奮戰(zhàn)了二個多月

27、的時間，精細作出了各區(qū)塊目的層構(gòu)造圖六幅， 落實了探井井位目標10 口，為孤島地區(qū)的勘探工作奠定了堅實的基礎。通過對論證會的全方面接觸，使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特別的和同事一起奮戰(zhàn)的時間里，我深深感受到了集體中團結(jié)奮斗的巨大作用。（二）在接手孤北地區(qū)的勘探工作以來，通過對基礎資料的不斷積累、消化和吸收，對所管區(qū)塊的地質(zhì)情況有了基本的認識，工作也逐漸得心應手。 工作中把握好每次學習的機會，一邊不斷消化前人所做的工作成果，整理已有的相關資料，從中得到啟發(fā)，另一方面不斷向室內(nèi)師傅學習他們工作中所得的經(jīng)驗，以供自己借鑒。工作中對自己不明白的問題常與他們進行探討，提出自己的見解和看法，不斷思

28、考，勇于探索，目前已基本能夠獨力開展各項勘探工作。今年組織并參與的孤北斜坡帶* 街組隱蔽油氣藏成藏模式及勘探技術研究項目獲采油廠科技進步一等獎，所取得的科研成果對下步該區(qū)滾動勘探工作起到積極的作用。三、業(yè)余時間里，面對地質(zhì)所著重腦力勞動、以電腦為主要工具的特殊工作環(huán)境和超負荷工作量，以及缺乏體育鍛煉，我積極參與各項文體活動以增強個人體質(zhì)。專業(yè)方面，我也主動加壓， 積極與同事探討 geoframe 、landmark 等行業(yè)軟件的應用技巧， 為順利開展地質(zhì)研究工作打下基礎，同時經(jīng)常對自己進行充電，不斷學習當前熱門的勘探方法原理，使自己的業(yè)務技能和科研水平得到提高，以適應將來的行業(yè)競爭，更好的為油

29、田事業(yè)作出自己的貢獻。當然，我還存在許多不足。首先是業(yè)務水平和工作能力還遠遠達不到要求，還不能靈活應用，有時生搬硬套， 貽笑大方； 其次是刻苦鉆研的精神還不夠，很多工作只是停留于表面，沒有深入到實質(zhì)， 沒有去把握事物的根本；再次是進取心還不夠，有時安于現(xiàn)狀， 妄自菲薄！在今后的工作中， 我一定要多看、 多想、多問、多干，盡快盡好地提高自己的業(yè)務水平、工作能力和科研能力，為以后的工作打下更堅實的基礎！篇五：地勘二公司2010 年工作總結(jié)地勘二公司2010 年工作總結(jié)2010年 , 在隊黨委和分管領導的正確領導和科學管理下，地勘二公司全體職工認真貫徹落實隊經(jīng)濟工作會議精神和各項管理制度，積極開拓市

30、場， 團結(jié)奮進， 頑強拚搏， 真抓實于，工作積極性、主動性和責任心普遍提高，各項工作正在有秩地開展。一、經(jīng)營目標完成情況2010年，地勘二公司共安置職工56 人。按照大隊制定的工資標準，全年共發(fā)放工資等244 萬多元， 職工年人均入45000 元。上交設備占用費27 萬元，設備完好率100%。共完成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入3300 萬元，其中市場項目產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總收入共計2700 萬元。全年到帳收入2100萬元，到賬收入率64%。上交隊管理費260 萬元。完成了隊下達的各項安全目標。二、地質(zhì)項目完成情況、礦業(yè)權(quán)價款地質(zhì)勘查項目完成情況2010 年度，地勘二公司共承擔礦業(yè)權(quán)價款項目13 項，共完成價款600 萬

31、元 。其中續(xù)作省礦業(yè)權(quán)價款項目10 項：1）、山西省代縣黃花梁鐵礦普查；2）、山西省原平市現(xiàn)峪鐵礦普查；3）、山西省代縣南石岸鐵礦普查；4）、山西省靈丘縣北柳樹鐵礦區(qū)普查；5）、山西省繁峙縣石河鐵礦普查；6）、山西省代縣灘上一帶多金屬礦普查；7）、山西省代縣洪塘礦區(qū)金紅石礦詳查；8）、山西省原平市袁家莊鐵礦區(qū)普查；9）、山西省交口縣桃花鋁土礦詳查；10）、山西省代縣羊廷寺礦區(qū)（西段）金紅石礦普查；11）、山西省盂縣西潘鎮(zhèn)上卜頭冶鎂白云巖礦普查，項目經(jīng)費萬元；12）、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查（續(xù)作）；13）、山西省原平市中三泉鐵礦區(qū)普查。2010年新開項目2 項：1）、山西省繁峙縣孫莊

32、銅、多金屬礦普查；2）、山西省原平市綠硐掌金、銅礦普查。、 2008 年中央財政補貼、省局、隊投資地質(zhì)勘查項目山西省繁峙縣黃草礦區(qū)、號金礦體詳查項目經(jīng)費378.68 萬元（其中2007 年局計劃投入資金65 萬元， 2007 年中央財政資金70 萬元，我隊自籌資金243.68 萬元）。3、市場地質(zhì)勘查項目2009年地勘二公司共承攬市場地質(zhì)項目3 項 ：1）、山西省繁峙縣后峪銅鉬礦補充勘查；2）、山西省義興寨金礦危機礦山接替資源勘查3）、山西省繁峙縣石河鐵礦詳查；截止目前已通過野外驗收的項目有：山西省原平市袁家莊鐵礦區(qū)普查、山西省繁峙縣石河鐵礦普查、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查、山西省靈丘

33、縣北柳樹鐵礦區(qū)普查（中止）、山西省代縣黃花梁鐵礦普查、 山西省代縣南石岸鐵礦普查、 山西省交口縣桃花鋁土礦詳查、山西省代縣洪塘金紅石礦區(qū)金紅石礦詳查、山西省代縣羊廷寺（西段）金紅石礦普查。三、地質(zhì)項目進展情況及找礦成果、山西省繁峙縣黃草礦區(qū)、號金礦體詳查硐探施工 526.60 米，取樣 83 個；老硐調(diào)查一個，取樣 106 個。 pd2 硐在 304 米發(fā)現(xiàn)礦體賦存的斷裂帶位置，在該處施工 pd2 ym2、 pd2 ym3，取樣 83 個。報告已完成，送省局驗收。、山西省繁峙縣義興寨金礦危機礦山接替資源勘查：野外施工全部結(jié)束，地質(zhì)報告正在編寫。通過工作，證實北西向張性大斷裂的多期次活動，而且其

34、延長較遠， 深度較深， 因其形成的近南北向壓扭性斷層具有密度較大、延長較遠、深度較深的特點。礦區(qū)內(nèi)的各礦脈在走向上和深度上都沒有封閉。北西向斷裂和南北向斷裂都具有較大規(guī)模含礦性。進一步證明義興寨的成礦規(guī)律具有延長較遠，深度較深的特點。3、山西省繁峙縣孫莊銅、多金屬礦普查項目:1:10000地質(zhì)測量完成任務12.8 km2 ，1:2000 地形地質(zhì)測完成2km2；水工環(huán)地質(zhì)測量完成任務12.8 km2；鉆探 1106.10 m 。通過前期1： 10000物探中梯掃面工作， 初步確定了異常的存在，且強度較大， 目前正在進行室內(nèi)整理工作，尚未提交最終成果。完工的zk0001 和 zk0002 二鉆孔

35、巖芯中普遍含有黃鐵礦化、黃銅礦化，局部還可見輝鉬礦化，其中黃銅礦均呈細脈狀產(chǎn)出，肉眼未見到浸染狀礦化，銅品位一般為0.10 1.55%。、山西省原平市綠硐掌金、銅礦普查：完成地形地質(zhì)測量，礦區(qū)共定地質(zhì)點 2150 個，其中 1/2000 地形地質(zhì)測量地質(zhì)點 1193 個，點密度 597 個 /km2 ， 1/5000 地形地質(zhì)草測地質(zhì)點 957 個，點密度 203 個 /km2， 巖石化探剖面取樣，共采集樣品 1558 個。、山西省原平市中三泉鐵礦區(qū)普查項目：完成 1： 5000 地質(zhì)草測 20.96 km2 ；1:2000 地形地質(zhì)測量 2 km2； 1： 5000 水、工環(huán)測量 20.96

36、 km2 ；鉆探 1171.05m；地質(zhì)報告完成，已申請野外驗收。、山西省盂縣上卜頭冶鎂白云巖普查項目：完成地質(zhì)填圖31.71km2, 槽探 950m3。通過 1：5000 地質(zhì)填圖結(jié)合地表槽探工程，初步查明礦區(qū)內(nèi)地層、構(gòu)造、白云巖礦體的厚度（60m左右）、賦存部位、產(chǎn)狀（190 -315 3-7 ）。初步確定了冶鎂白云巖礦體賦存于寒武系上統(tǒng)三山子組二段，延走向長度約6km，礦體為中厚巨厚層狀白云巖，厚度變化在46m左右。礦體在區(qū)內(nèi)廣泛出露，多分布在山坡中下部，礦體連續(xù)性較好，便于勘查與開發(fā)。、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查項目：野外工作全部完成，報告編制完成，等待專家驗收。取得的主要地質(zhì)成果：物探共圈定主要局部異常 8 處，化探共圈定了 11 種單元素異常 57 個，綜合異常 5 個。在所施工的槽、鉆探工程中均見到了鉬礦體，同時在鉆孔。顯示出該區(qū)良好的找礦前景。8、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查（續(xù)作）：完成鉆探工作量1308.50m, 采集樣品 1359 個。目前進行資料整理。9、山西省交口縣桃花鋁土礦詳查：野外工作全部結(jié)束，完成鉆探工作量1034 米。 2009 年度項目已通過野外驗收，報告已編制完成， 項目已綜合驗收。本次估算鋁土礦332+333 資源量為1708.68 萬 t, 其中 332 資源量為