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1、護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告模板尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!20*年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保證,尤其1-2 高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),規(guī)矩操作流程。嚴(yán)格 并且在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固確立服務(wù)意識(shí),始終堅(jiān) 持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng) 2-3 小時(shí), 適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地關(guān)于新5.12 護(hù)士節(jié)開(kāi)展4 1 1 人、2 人,并且獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。成績(jī)的取得,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力,我決

2、心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):兒勾通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方。精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。護(hù)士多,因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。勾通等全面工作,為晉升三級(jí)甲等醫(yī)院做好準(zhǔn)備??傊?,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德, 在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院早日爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。20*年在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努總結(jié)如下:繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)矩,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),掌以上。根據(jù)護(hù)理部的要求,重新修訂了產(chǎn)房各類(lèi)人員崗位職責(zé)和護(hù)理 工作落到實(shí)處。1月-11 7844例,其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413371282239例。剖宮52747376642016120183。同時(shí)下半年還開(kāi)展了正位直立位接產(chǎn)。關(guān)于助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn),圓滿完成年初制定的計(jì)劃。每月5 年以上人員每季度理論考核一計(jì)劃和重點(diǎn),出科有考試。嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢2 急救水平,組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。開(kāi)展產(chǎn)房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后關(guān)于產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導(dǎo),手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng),實(shí)行早吸吮、早接觸。除仍有護(hù)士勾通能力不強(qiáng),無(wú)菌觀念

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