公司安全生產(chǎn)會議紀要

1、公司安全生產(chǎn)會議紀要（最新版）編制人：審核人：審批人：編制單位：編制時間：年 月 日序言下載提示：該文檔是本店鋪精心編制而成的，希望大家下載后，能夠幫助大 家解決實際問題。文檔下載后可定制修改，請根據(jù)實際需要進行調(diào)整和使用，謝 謝！并且，本店鋪為大家提供各種類型的實用范文，如文秘知識、條據(jù)書信、行 政公文、活動報告、黨團范文、其他范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬 請關注！Download tips: This document is carefully compiled by this shop. I hope that after downloading it, it can help

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4、本隊會議室主持 召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了 立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀要如 下：一、會議指出并學習安全生產(chǎn)違章行為處罰而定各項違 章處罰細則。會議就 xxxx 年 xx 月 xx 日停電施工中所出現(xiàn)的不 良現(xiàn)象問題，進行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最 大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才 能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責任制，責 任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認 識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改， 消除隱患

5、；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn) 各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才 能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責任制，第2頁共9頁責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高 認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整 改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全 生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。公司安全生產(chǎn)會議紀要2會議時間：xxx6年2月28日會議地點：公司三樓會議室主持人：XXX參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署一、會議目的：為加

6、強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生， 確保公司xxx6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此 次安全生產(chǎn)工作會議，對xxx6年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。二、會議內(nèi)容：1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任 書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn) 責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的 原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要 崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，第3頁共9頁 根據(jù)公司實際情況調(diào)整安

7、全管理的重點，迎接各項上級安全檢查 工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患 整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必 須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、 考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職 責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預 防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于 一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一 次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安 全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的 檢查及

8、管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三 級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育 率應達100%，并建立三級教育卡。5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機 抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、 雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防 中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰， 追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，并結 合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標 準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。第4頁共9頁7、加強安全防護用品

9、及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品（安 全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關規(guī)范、標 準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不 合格機械。8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急 救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相 關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人 員和財產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例 會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用， 設立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值 的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事

10、故的發(fā) 生，切實做到?？顚Ｓ?。11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到 施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安 全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生 產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣 大員工的安全意識和預防事故的能力。12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要 求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加 強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對第5頁共9頁 工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱 患整改。13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、

11、 基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、 外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、 專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對 施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在 開車過程中一定要注意安全。16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全 大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。XXXXX有限公司公司安全生產(chǎn)會議紀要3時間：地點：安全生產(chǎn)部會議室主要議題：1、一周重點安全工作總結2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項3、下周重點工作安排4、公司領導對安全工作

12、提出要求會議有關內(nèi)容紀要如下：第6頁共9頁一、一周重點安全工作總結.對公司中層及以上干部進行安全考試；對外來施工隊伍 進行入廠安全教育。.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫 大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品 7幅。.對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。.開展年度大檢修的安全管理工作。.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。.開展第二季度重點崗位安全考試工作。二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部 積極協(xié)商有關部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。.檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要

13、求設備 部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安 全。三、下周安全重點工作安排及安全注意事項.設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工 隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安 全事項告知書，確保施工安全。.壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約 半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷第7頁共9頁 害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相 關單位按公司要求認真組織。.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。.外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極 溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn) 妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全 技術交底，盡到危險有害因素告知義務。四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施， 并保障落實。.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與 公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術交底工作。.各單位安全員對