企業(yè)文化的十大要素

1、企業(yè)文化的十大要素企業(yè)文化的十大要素1、核心價值(Core Value)它會指導(dǎo)員工進(jìn)行每天工作的決策，以及員工在會議中引用他們，核心價值成為公司的路標(biāo)，比如在公司的發(fā)展中，溝通中，運(yùn)營中都保持一致的態(tài)度。價值就是無論公司如何變化，價值也那些不會改變的行為準(zhǔn)則。2、友情(Camaraderie)友情只是不只是同事，而了解他們下班后的生活。為了實現(xiàn)這點(diǎn)，可以在公司組織盛裝日、聚會、游戲，以及不同時間的各種活動；也可以在公司建立傳統(tǒng)的家庭日，獎?wù)抡故?，瘋狂三月、秋季假期等等?、慶祝(Celebrations)千萬不要低估認(rèn)識團(tuán)隊的重要性，雖然一個員工收到來自CEO的信是重要的，但是收到同事的信也

2、會讓他們感到很好。4、社區(qū)(Community)作為成功企業(yè)文化的一部分，還要發(fā)展與社區(qū)的聯(lián)系，并且回報社區(qū)，可以花不少時間幫助所在區(qū)域中有需要的人，這不僅有助于公司的結(jié)構(gòu)支撐，也為員工帶來驕傲。5、交流(Communication)多在公司內(nèi)部的各個層面上開展各種正式、非正式的交流。6、關(guān)心(Caring)表達(dá)對你員工全部生活的真正關(guān)心，如果員工因為某些原因發(fā)生事情了，可以發(fā)送一張個人的提示、或打個電話、或到醫(yī)院拜訪，也可以提供不小金融支持給那些需要額外支助的人。7、崇尚學(xué)習(xí)(Commitment to learning)要在組織內(nèi)部傳遞一種認(rèn)同專業(yè)成長的精神，這可以從一些小變化開始，而且隨著時間變成一種正式的行為。8、一致性(Consistency)基于傳統(tǒng)的，當(dāng)公司提出一些大的計劃和活動時，把他們變成常規(guī)的活動，并保持一致。提升文化的一時性努力是不真誠的。經(jīng)年累月，就會帶來極大的.不同。當(dāng)員工們喜歡他們的工作，也喜歡他們的同事時，就會帶來巨大的回報。9、聯(lián)絡(luò)(Connect)Paul Spiegelman表示不要讓自己高高在上，要和公司不同層面的人建立聯(lián)系。遠(yuǎn)離自己的舒適區(qū)。多參加公司的各樣活動，和員工同哭，同樂。10、傳承(Chronicles)讓每個員工都知道公司是如何開始的，了解創(chuàng)始人個人的故事，以及什么讓他們來建立可持續(xù)發(fā)展的公司。人們都想了解他們是一些特別和完全