淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制

1、淺談施工企業(yè)工程本錢(qián)操縱摘要:水利水電施工企業(yè)修建承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈，施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，這就要求施工企業(yè)不竭進(jìn)步工程辦理程度。施工工程本錢(qián)操縱就是緊張的途徑。本文指出了施工工程本錢(qián)操縱存在的四個(gè)題目，然后從四個(gè)方面詳細(xì)闡述增強(qiáng)施工工程本錢(qián)操縱的對(duì)策。關(guān)鍵詞:施工工程本錢(qián)操縱;存在題目增強(qiáng)操縱對(duì)策一、施工工程本錢(qián)操縱存在的重要題目1、工程本錢(qián)意識(shí)薄弱工程司理部，外貌看起來(lái)分工明白、職責(zé)清楚、各司其職，但是缺乏全員的本錢(qián)辦理頭腦。如技能職員只賣(mài)力技能和工程質(zhì)量，為包管工程質(zhì)量，接納了可行但不經(jīng)濟(jì)的技能方法；施工職員只賣(mài)力施工消費(fèi)和工程進(jìn)度，為趕工期而盲目增長(zhǎng)職員和裝備；工程司理本錢(qián)意識(shí)淡薄

2、，施工工程開(kāi)工前無(wú)工程本錢(qián)籌劃，縱然有，也沒(méi)有器重施工構(gòu)造方案中的低落本錢(qián)方法等。2、本錢(qián)辦理和操縱體制不健全工程司理的“責(zé)、權(quán)、利不落實(shí)，工程工程各部分、各崗?fù)](méi)有詳細(xì)、明白的本錢(qián)辦理責(zé)任，沒(méi)有真正將工程本錢(qián)與工程辦理職員的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)處掛鉤，沒(méi)有形成美滿(mǎn)的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的本錢(qián)辦理體制。3、缺乏對(duì)工程實(shí)驗(yàn)全歷程的本錢(qián)操縱由于修建工程的消費(fèi)歷程具有一次性的特點(diǎn)，因此工程本錢(qián)操縱應(yīng)當(dāng)不但包羅開(kāi)工后的本錢(qián)核算，并且其重心應(yīng)當(dāng)移向事前預(yù)控和事中歷程操縱。不然本錢(qián)操縱的結(jié)果將大打扣頭。4、對(duì)證量本錢(qián)缺乏辦理和操縱施工工程本錢(qián)操縱中尚未創(chuàng)立起對(duì)工程工程質(zhì)量本錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，好比企業(yè)在舉行工程分包、質(zhì)料采購(gòu)中的

3、壓價(jià)舉動(dòng)，會(huì)使分包單元和供給商因代價(jià)太低而造成其在施工歷程中的偷工減料，而嚴(yán)峻影響工程工程標(biāo)質(zhì)量，終極使得工程本錢(qián)增長(zhǎng)。二、增強(qiáng)施工工程本錢(qián)操縱的對(duì)策1、增堅(jiān)強(qiáng)目司理的本錢(qián)效益不雅念本錢(qián)效益不雅念是工程司理應(yīng)當(dāng)具備的一種內(nèi)涵的辦理本質(zhì)，它表現(xiàn)著工程司理對(duì)投入產(chǎn)出的斷定。在施工工程中，有收益就一定有相應(yīng)的泯滅，操縱不得當(dāng)?shù)你郎缡潜惧X(qián)操縱的重要內(nèi)容。工程司理應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的本錢(qián)效益不雅念，圍繞工程本錢(qián)睜開(kāi)事情，可以或許常常實(shí)時(shí)地闡發(fā)本錢(qián)績(jī)效，實(shí)時(shí)創(chuàng)造并改正現(xiàn)實(shí)本錢(qián)和預(yù)算本錢(qián)的差異。能通過(guò)預(yù)算資料和辦理運(yùn)作中所反響的本錢(qián)信息有用地按捺種種不公正的付出。別的，應(yīng)當(dāng)教誨每一個(gè)員工，使其樹(shù)立本錢(qián)效益的不雅念

4、。利用鼓勵(lì)機(jī)制使各項(xiàng)本錢(qián)斲喪與員工長(zhǎng)處掛鉤，充實(shí)變更員工的積極性，形玉成員到場(chǎng)辦理的本錢(qián)操縱體系，以得到精良的經(jīng)濟(jì)效益，到達(dá)企業(yè)與小我私家雙贏的目的。2、增堅(jiān)強(qiáng)目本錢(qián)操縱底子事情本錢(qián)操縱的底子事情是工程本錢(qián)核算的緊張根據(jù)。必要做好以下五個(gè)方面的事情：1條約方面：以施工圖、承包條約為根據(jù)，按照條約要求的工程工程、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，詳細(xì)地體例好施工構(gòu)造方案，以此作為訂定籌劃本錢(qián)的基矗對(duì)條約中的暫定工程和存在變動(dòng)的分項(xiàng)工程，實(shí)時(shí)申報(bào)。盡大概的增長(zhǎng)工程收入。用條約給予的權(quán)利公正的增長(zhǎng)收入，淘汰付出。2技能方面：按照施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境，科學(xué)籌劃施工現(xiàn)場(chǎng)安插，為淘汰白費(fèi)，節(jié)省開(kāi)支制造條件；根據(jù)自身技能上風(fēng)，

5、充實(shí)變更辦理職員的積極性，開(kāi)展提公正化發(fā)起運(yùn)動(dòng)，近大概的擴(kuò)大本錢(qián)操縱的范疇和深度。3機(jī)器辦理方面：按照工程必要科學(xué)、公正的選用機(jī)器，充實(shí)發(fā)揮機(jī)器的效能；公正擺設(shè)施工段落，以期進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器的利用率，淘汰機(jī)器費(fèi)本錢(qián)；按期調(diào)養(yǎng)機(jī)器，進(jìn)步機(jī)器的齊備率，為團(tuán)體進(jìn)度提供包管。4質(zhì)料方面：質(zhì)料采購(gòu)要遵照“質(zhì)量好、代價(jià)低、運(yùn)距短的原那么，有條件的還可以接納比擬招標(biāo)方法確定供貨商；出場(chǎng)質(zhì)料要準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，最大限度的淘汰采購(gòu)歷程中的辦理斲喪。按照施工進(jìn)度籌劃科學(xué)構(gòu)造質(zhì)料的利用籌劃，制止歇工待料征象產(chǎn)生；質(zhì)料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)酷操縱，按期盤(pán)貨，隨時(shí)把握現(xiàn)實(shí)斲喪和工程進(jìn)度的比擬數(shù)據(jù)；對(duì)付周轉(zhuǎn)質(zhì)料要實(shí)時(shí)接納、整理，利用完

6、畢實(shí)時(shí)退場(chǎng)，如許有利于周轉(zhuǎn)利用和淘汰租賃用度，從而低落本錢(qián)。5辦理方面：應(yīng)當(dāng)訂定與美滿(mǎn)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，由于這是企業(yè)增強(qiáng)本錢(qián)辦理與操縱本錢(qián)的底子，更是企業(yè)班組本錢(qián)操縱與稽核的尺度和根據(jù)。企業(yè)應(yīng)按照體制、辦理機(jī)制、施工技能程度，訂定切合企業(yè)辦理與施工技能程度的施工定額，并在實(shí)行歷程中不竭修訂美滿(mǎn)，以包管定額程度的先輩性。3、舉行本錢(qián)的動(dòng)態(tài)操縱在施工歷程中不但要增強(qiáng)本錢(qián)操縱的靜態(tài)辦理和底子事情，還應(yīng)當(dāng)特殊夸大本錢(qián)的動(dòng)態(tài)操縱。施工工程本錢(qián)的動(dòng)態(tài)操縱環(huán)節(jié)包羅：籌劃本錢(qián)責(zé)任制的落實(shí)，本錢(qián)籌劃實(shí)行環(huán)境的查抄與和諧、本錢(qián)核算等。1落實(shí)驗(yàn)工工程籌劃本錢(qián)責(zé)任制。由于本錢(qián)辦理涉及的部分較多，在縱向布局上的條理也

7、較多，為防范責(zé)任不清造成彼此扯皮推諉，在工程開(kāi)工前，按照工程的投資和往年雷同工程現(xiàn)實(shí)本錢(qián)的闡發(fā)總結(jié)，起首應(yīng)確定本錢(qián)籌劃，通過(guò)目的剖析法創(chuàng)立一個(gè)分工明白、責(zé)任到人的本錢(qián)辦理責(zé)任體系，必需明白工程司理是工程施工本錢(qián)辦理的第一責(zé)任人，創(chuàng)立工程籌劃本錢(qián)崗?fù)へ?zé)任制，確定工程辦理成員在辦理中的詳細(xì)作用、職位和所賣(mài)力任。在工程工程施工歷程中對(duì)本錢(qián)舉行全員辦理、全歷程辦理和動(dòng)態(tài)辦理。2增強(qiáng)本錢(qián)籌劃實(shí)行環(huán)境的查抄與和諧。工程司理部應(yīng)按期查抄本錢(qián)籌劃的實(shí)行環(huán)境，并在查抄后實(shí)時(shí)闡發(fā)，接納方法，操縱本錢(qián)付出，包管目的本錢(qián)籌劃的實(shí)現(xiàn)。工程司理部按照承包本錢(qián)和籌劃本錢(qián)，繪制月度本錢(qián)折線圖。在本錢(qián)籌劃實(shí)驗(yàn)歷程中，按月在同一

8、圖上辦理，形成現(xiàn)實(shí)本錢(qián)折線，該圖不單可以看出本錢(qián)生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，還可以闡發(fā)本錢(qián)缺點(diǎn)。本錢(qián)缺點(diǎn)有三種：現(xiàn)實(shí)缺點(diǎn)=現(xiàn)實(shí)本錢(qián)-承包本錢(qián)；籌劃缺點(diǎn)=承包本錢(qián)-籌劃本錢(qián)；目的缺點(diǎn)=現(xiàn)實(shí)本錢(qián)-籌劃本錢(qián)。應(yīng)只管淘汰目的缺點(diǎn)，目的缺點(diǎn)越小，說(shuō)明本錢(qián)的操縱結(jié)果越好。目的缺點(diǎn)為籌劃缺點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)缺點(diǎn)之和。假設(shè)缺點(diǎn)較大，應(yīng)進(jìn)一步闡發(fā)產(chǎn)生的緣故原由。體例和闡發(fā)月度直接成天職析表，月度直接成天職析表重要是反響分部分項(xiàng)工程現(xiàn)實(shí)完成的實(shí)物量和與本錢(qián)相對(duì)應(yīng)的環(huán)境，以及該分部分項(xiàng)工程預(yù)算本錢(qián)和籌劃本錢(qián)相比擬的現(xiàn)實(shí)缺點(diǎn)和目的缺點(diǎn)。為尋出缺點(diǎn)產(chǎn)生的緣故原由和針對(duì)缺點(diǎn)接納相應(yīng)的方法提供了根據(jù)。同樣月度間接成天職析表重要反響間接本錢(qián)的產(chǎn)生環(huán)境。

9、別的，還可以通過(guò)間接本錢(qián)占用值的比例來(lái)闡發(fā)其支用程度。而終極本錢(qián)操縱陳訴表中反響出每季度或半年已完產(chǎn)值和已完累計(jì)本錢(qián)，并接洽后期工程量和未產(chǎn)生的本錢(qián)，對(duì)終極本錢(qián)舉行猜測(cè)，對(duì)工程司理部前期的本錢(qián)操縱舉行評(píng)估，為工程部改正缺點(diǎn)，訂定對(duì)策提供根據(jù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出新的要求，從而為到達(dá)動(dòng)態(tài)反響施工工程本錢(qián)產(chǎn)生環(huán)境和有用改正工程本錢(qián)缺點(diǎn)起到積極作用。3施工工程本錢(qián)核算。它起到了承上啟下的作用。一方面它為本錢(qián)操縱提供所需的信息，另一方面它又是舉行成天職析和稽核的根據(jù)，通過(guò)與預(yù)算數(shù)據(jù)的比力可以明白預(yù)算訂定得是否公正、實(shí)行得是否有用。本錢(qián)核算重要是借助于管帳賬、表，接納通常的工程本錢(qián)法舉行盤(pán)算，為以后進(jìn)一步的本錢(qián)操縱提供幫助。4、增強(qiáng)質(zhì)量操縱企業(yè)在樹(shù)立質(zhì)量為本、質(zhì)量興企頭腦的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)明白，對(duì)施工企業(yè)而言，無(wú)論是對(duì)證量投入的不敷或過(guò)剩，都市造成質(zhì)量本錢(qián)的增長(zhǎng)。因此，要實(shí)驗(yàn)全面質(zhì)量辦理，在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)，都要舉行詳細(xì)的技能交底，從施工范例方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接納科學(xué)辦理、先輩有用的施工工藝和技能方法，創(chuàng)立工序質(zhì)量簽證制度，確保每一道工序的質(zhì)量都切合范例要求，制止由于出現(xiàn)質(zhì)量變亂而導(dǎo)致本錢(qián)增長(zhǎng)；同時(shí)，在確保施工質(zhì)量到達(dá)方案要求和條約約定