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1、 12/12設(shè)計(jì)公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度 第一章員工守則 一、遵守公德 1第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。 二、愛崗敬業(yè) 第二條愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。 第三條盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負(fù)責(zé),即對社會負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對 自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。 第四條服從領(lǐng)導(dǎo):員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。 第五條逐級上報:員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報,除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,不得越級匯報。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作 第
2、六條緊密團(tuán)結(jié),精誠合作,工作中相互協(xié)調(diào),相互支持,建立起融洽的人際關(guān)系。 2 第七條 嚴(yán)以律己寬以待人,相互關(guān)心,相互尊敬,開展批評與自我 批評。 第八條 不搞小團(tuán)體、小幫派,倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。 第九條 不撥弄是非,無中生有,挑撥離間,說不利于團(tuán)結(jié)的話。 第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,以積極包容的心態(tài)對待公 司管理中的問題,主動提出改進(jìn)性的建議和意見,以成熟的方法解決問題。 四、遵守紀(jì)律 第十一條 下級服從上級是公司管理的基本原則,員工應(yīng)自覺服從領(lǐng) 導(dǎo)的安排和工作調(diào)動,不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。 第十二條 公司不主張上下班打考勤卡,但必
3、須在規(guī)定的時間內(nèi)完成 工作任務(wù)。 第十三條 公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班下班時間不擅離職 守,沒有外出工作任務(wù)及特殊情況下,不得擅自外出。未經(jīng)他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動用他人物品。 五、安全保密 第十四條 要隨時隨地地注意防火安全,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告 處理。每個員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。 第十五條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)物的安全存放,辦公室無人 時要隨手關(guān)門。 第十六條嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,嚴(yán)守公司秘密。 六、言行文明 一、公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,以職務(wù)稱呼上司。 3二、握手時用普通站姿,并目視對方的眼睛,脊背要挺直,不彎腰 低頭,要大方熱
4、情,不卑不亢。 三、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。 進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話, 要稍等靜候,不要中途插話,如必須要打斷說話,也要看準(zhǔn)機(jī)會,而 且要說:“對不起,打斷一下您們的談話”。 四、遞交文件:如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上 去,如是筆、小刀、剪刀等,要把尖銳的一面對著自己,使對方容易 接。 五、走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公 司,在通道和走廊里不能一邊走,一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨 等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓,不得搶行。 第十七條待人禮貌。 一、在規(guī)定的接待時間內(nèi),不得缺席;有客來訪
5、,馬上起身接待, 并讓坐,接待時要主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。 二、直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若 難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關(guān)系上, 4 可把本公司的人先介紹給別的公司的人。 三、 一個人介紹給很多人時,應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。 四、 男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給女性。 五、 名片應(yīng)先遞給齡長或上級,把自己的名片遞出時,應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交,一邊清楚的說出自己的名字。 六、 接受對方的名片時,應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,準(zhǔn)確記住對方姓名后,將名片
6、收起。 第十八條 電話接聽處理 一、 辦公人員和接待人員接聽電話時必須禮貌用語,應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。 二、 重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作,將電話接聽內(nèi)容并及時傳達(dá)、回復(fù)。 三、 語言要求:規(guī)范禮貌、簡潔耐心。 四、 電話接聽時要說:“您好+單位名稱”;電話結(jié)束時要說:“再見”。 五、 對方打錯電話時,不要說:“打錯了”就馬上掛電話,而應(yīng)禮貌的說:“我想你撥錯號碼了”。 六、 接聽電話要及時,一般電話響鈴不得超過3聲。 七、 為防止電話長時間占線,接聽電話一般不宜超過3分鐘(特殊情況可以適當(dāng)延長)。 八、 不允許用辦公電話打私人電話,接聽私人電話不得超過3分 鐘。 九、領(lǐng)導(dǎo)無暇接聽電話或拒
7、絕接聽電話時,要靈活處理,可詢問對 方詳細(xì)情況與來電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)是否接聽。 九、美化環(huán)境 5第十九條養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及 雜物,不亂涂亂畫,如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來。 第二十條創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境,不得損壞公司配置的各種器具、設(shè) 施,不得隨意亂堆亂掛各種物品,不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場。 第二十一條保持辦公環(huán)境的肅靜,不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊 天或隨意制作噪音,接打手機(jī)、電話盡量保持輕聲輕語,不影響他人。 第二十二條保持清潔衛(wèi)生,及時清理辦公用品。處理完畢的文件、 資料應(yīng)及時銷毀或存檔,不得堆積在辦公現(xiàn)場。 第二十三條辦公用品實(shí)行定位管理,以利
8、于提高工作效率。 十、愛惜財(cái)物 第二十四愛護(hù)公司財(cái)物,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,提高成本意識。 一、不浪費(fèi)水、電、紙等資源和辦公易耗品。 二、按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備,下班后要關(guān)好門 窗,電腦,燈,空調(diào)等設(shè)備再離開公司(如有渲圖需要例外)。 三、愛護(hù)公司財(cái)物,不隨便損壞公司財(cái)務(wù),不得隨便損壞公司財(cái)務(wù), 不得隨意挪用公司財(cái)物。 第二章 員工行為規(guī)范 第一條通過制定本準(zhǔn)則可以尊重員工的正當(dāng)權(quán)益,界定公司利益與 員工個人利益,避免二者發(fā)生沖突。員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與 6之解除勞動合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法 追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉及刑事犯罪的,公司將報告司法
9、機(jī)關(guān)處理。 第二條職務(wù)權(quán)責(zé) 一、經(jīng)營活動 (一)員工應(yīng)守法、誠實(shí)地履行自己的職責(zé),任何私人理由都不 應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機(jī)。 (二)維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損 害,員工應(yīng)向公司匯報,不得拖延或隱瞞。 (三)在未經(jīng)授權(quán)的情況下,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營管理活動。 (四)除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工不得從事下列活動: 1、以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等; 2、以公司名義提供擔(dān)保、證明; 3、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息; 4、代表公司出席公眾活動; 7 (五) 員工須嚴(yán)格
10、執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)制度。員工認(rèn)為公司制度 明顯不適用,應(yīng)及時向公司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。 (六) 遵循管理流程接受上級的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從 上級的指示。員工如認(rèn)為上級的指示有違法律及商業(yè)道德,違 害公司利益,有權(quán)越級匯報。 (七) 遇到各種職責(zé)交叉或模糊不清的事項(xiàng),公司鼓勵勇于承擔(dān) 責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動積極地行動,推動工 作完成。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為 由推諉。 (八) 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或崗位指引的要求,對客戶和 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面和口頭承諾。在公司內(nèi)部,員工應(yīng)實(shí)事 求是地對工作
11、做出承諾,并努力兌現(xiàn)。 (九) 員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,無論是否給公 司造成損失,公司均可無條件與之解除勞動合同。 二、 資源使用 (一) 員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得將公司資產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或個人。 (二) 員工對公司的辦公設(shè)備、交通工具、通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其 他資產(chǎn),不得違反使用規(guī)定,做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?(三) 公司的一切書面資料和電子資料、檔案資料,均有知識產(chǎn)權(quán),職員未經(jīng)授權(quán),不得對外傳播。 8 (四) 員工對任何公司財(cái)產(chǎn),包括配備給個人使用的辦公桌、保 險柜、文件柜,乃至儲存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料,不具有隱 私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。 三、 保密義務(wù) (
12、一) 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、 招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計(jì)方案、營銷方案、管 理文件、會議記錄和內(nèi)容等,均屬公司秘密,員工有保守該秘 密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為公司秘密時,應(yīng)由公 司鑒定其實(shí)質(zhì)。 (二) 員工接受外部邀請參加涉及本公司經(jīng)營性質(zhì)的活動,應(yīng)事 先經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容 征求上級意見。 (三) 員工應(yīng)對各種工作密碼保密,不對外提供和泄露。嚴(yán)禁盜 用他人密碼。 第三條 內(nèi)外交往 一、 員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。應(yīng)謝絕參 加的活動包括: 1、 施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請和娛樂活動;
13、 2、 設(shè)有彩頭的牌局或其他賭博性質(zhì)的活動; 3、 涉及違法及不良行為的活動; 二、 公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則, 不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作,應(yīng)務(wù)實(shí)簡樸。員工在安 9 排交際活動時須考慮以下幾個因素: 1、 是否屬于工作需要; 2、 費(fèi)用、頻率和時機(jī)是否恰當(dāng); 3、 消費(fèi)項(xiàng)目是否合法; 三、 公司對外支付押金、回扣、酬金,或提供招待、饋贈等,應(yīng)堅(jiān) 持以下原則: 1、 不違反相關(guān)法律規(guī)定; 2、 符合一般的道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例; 四、 尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在 任何場合詆毀任何單位和個人。 第四條 個人與公司的利益沖突 一、 員工未
14、經(jīng)公司安排或批準(zhǔn),員工不得在外兼任獲取報酬的工作。 二、 在任何情況下,禁止下列情形的兼職(包括不獲取報酬的兼職): 1、 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作; 2、 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶和商業(yè)競爭對手; 3、 所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭; 4、 因兼職影響本職工作或有損公司形象; 5、 主管級以上職員兼職; 三、 公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如利用公司資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。 10 第三章 員工管理制度 第一節(jié) 假期管理制度 第一條 請假、休假管理 假期類別,公司假期分為休假、法定節(jié)假、事假、病假、補(bǔ)休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、工傷假等。所請各
15、假,如遇休假日,不另補(bǔ)假。 第二條 休假 休假是指休息日,員工每周享有1天休息日,以周為原則,員工調(diào)休應(yīng)提前征得部門負(fù)責(zé)人同意并安排好工作方可休假。 第三條 法定節(jié)假日 員工每年享有共計(jì)十一個工作日的法定休假:元旦一天、五一一天、清明一天、端午一天、中秋一天、國慶三天、春節(jié)三天。 第四條 請假規(guī)則 員工請假須提前填寫請假單,并按規(guī)定審批權(quán)限呈報,批準(zhǔn)后將請假條報考勤人員作考勤憑證。特殊情況,應(yīng)先用電話申請,并與復(fù)工當(dāng)日填寫請假單交部門主管補(bǔ)簽后,遞交辦公室人事部門核準(zhǔn)。 第十一條 公司員工請假審批權(quán)限如下: 1、 部門負(fù)責(zé)人以上(含副總)人員請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2、 部門負(fù)責(zé)人以下員工請假
16、,3天內(nèi)(含3天)由分管負(fù)責(zé)人核 準(zhǔn),3天以上的由公司辦公室人事部門審批后由辦公室負(fù)責(zé)人 11 核準(zhǔn)后生效。 3、 病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證明,并須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審 批后方可。 第十二條 事假 1、 員工請事假應(yīng)事先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),事先未得到批準(zhǔn)的,按 曠工處理。 2、 因事必須本人處理者可請事假,一年累計(jì)不得超過7天,超過 7天的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),事假期間不發(fā)放薪資。 第十三條 病假 1、 公司職工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時,在公司 工作年限5年以下的為3個月;5年以上的為六個月。在規(guī)定的醫(yī)療時間內(nèi),工資按50發(fā)放;超過規(guī)定時間的按基本工資的50。(必須有市級醫(yī)院出具的證明
17、) 2、 在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)康復(fù),但不能從事原工作的,可作換崗或解 聘處理。超出期限仍未復(fù)工的將解除勞動關(guān)系。 第十四條 婚假 1、 員工本人結(jié)婚,可準(zhǔn)假15天。 2、 婚假工資按基本工資的50發(fā)放,但須提前10個工作日向公 司人事部門提出書面申請,并提供結(jié)婚證明。 第十五條 喪假 1、 如員工的父母(含家屬父母)、家屬或子女去世,公司將給予員 工最長3天喪假,路程另計(jì)。 12 2、 員工請喪假,須提前通知辦公室人事部門。 3、 喪假期間工資按基本工資的50計(jì)發(fā)。 第十六條 產(chǎn)假 1、 女員工生育,可享受產(chǎn)假90天,晚婚晚育者增加產(chǎn)假30天。 2、 難產(chǎn)、多胎等根據(jù)政府規(guī)定給假。 3、 所以女員
18、工必須與孕后一個季度之內(nèi)告知部門負(fù)責(zé)人。 4、 休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請,并出示醫(yī)院 出具的證明。 5、 產(chǎn)假工資按政府規(guī)定生育標(biāo)準(zhǔn)辦理。 第十七條 補(bǔ)休假 1、 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)在法定假日不能安排休息的,只能在當(dāng)月補(bǔ) 休,不能跨月累計(jì)補(bǔ)休。 2、 員工補(bǔ)休,需提前向辦公室負(fù)責(zé)人申請,未獲批準(zhǔn)強(qiáng)行休假者, 按曠工論處,情節(jié)嚴(yán)重的,按公司獎懲制度處理。 3、 當(dāng)月不能補(bǔ)休的,在年終考評時給予適當(dāng)加分。 第十八條 工傷假,員工在工作過程中發(fā)生人生傷害,其期限可依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷處理與工傷待遇按照企業(yè)工傷管理制度執(zhí)行。 第二節(jié) 在職員工薪酬福利 第一條 工資構(gòu)成 13 一
19、、公司薪酬組成實(shí)行績效提成+獎金,無底薪制。 二、個人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳。 第二條 工資提成、獎金標(biāo)準(zhǔn): 一、項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部分提成標(biāo)準(zhǔn) 方案設(shè)計(jì)師:項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價*10%=方案設(shè)計(jì)師提成 施工圖設(shè)計(jì)師:項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價*10%=全體施工圖組員提成 給水強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)師:項(xiàng)目實(shí)際面積(m 2)*2元=水電設(shè)計(jì)師提成 效果圖設(shè)計(jì)師:項(xiàng)目實(shí)際使用有效張數(shù)*500=效果圖提成 二、項(xiàng)目獎金標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目獎金是公司考核項(xiàng)目小組全體成員,能否高效完成項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)制圖工作及后期施工跟進(jìn)的各項(xiàng)任務(wù)(包括現(xiàn)場的指導(dǎo)、協(xié)助施工技術(shù)處理等)。使項(xiàng)目順利完工的一種獎勵和施工中的工地補(bǔ)助及通訊補(bǔ)助的一個綜
20、合資金發(fā)放。只參與設(shè)計(jì)及制圖,不參與項(xiàng)目的后期施工過程的則不參與獎金發(fā)放。對于因設(shè)計(jì)或指導(dǎo)協(xié)調(diào)等個人主觀因素造成項(xiàng)目或公司損失,將會按照損失大小扣除等比例獎金。 方案設(shè)計(jì)師:項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價*6%=方案設(shè)計(jì)師獎金 施工圖設(shè)計(jì)師:項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價*4%=全體施工圖組員獎金 給水強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)師:項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價*1%=水電設(shè)計(jì)師獎金 項(xiàng)目組長:項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價*4%=項(xiàng)目組長獎金。 三、項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的配套費(fèi) 項(xiàng)目結(jié)束后,公司以配套費(fèi)的30%獎勵參與員工,具體由組長及主案設(shè)計(jì)師提交分配方案,上報公司核準(zhǔn)。發(fā)放時間以項(xiàng)目完畢后且所有 14 配套費(fèi)資金到賬為準(zhǔn)。 四、勤務(wù)獎勵制度 1、公司員
21、工的各項(xiàng)補(bǔ)助: 1)、工作滿一年者可申請正式加入本設(shè)計(jì)事務(wù)所,須經(jīng)事務(wù)所合伙人集體審核,審核無周期。通過后可享受事務(wù)所給予的醫(yī)保社保補(bǔ)助。 2)、交通實(shí)報實(shí)銷每次填寫清楚去處及時間,以公共交通為主,如需打的和包車需提前向組長申請 2、公司不計(jì)考勤不設(shè)置考勤簽到機(jī)制,無上下班時間要求,設(shè)計(jì)人員可根據(jù)自身情況合理安排作息時間,以不影響設(shè)計(jì)任務(wù)及工作量完成的好壞工作為原則。不支持加班亦不補(bǔ)貼加班費(fèi)用。 五、設(shè)計(jì)提成獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 1、設(shè)計(jì)提成發(fā)放時間。公司每筆設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬發(fā)放提成,設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬時間未超過15號的,在當(dāng)月915號發(fā)放,時間在15號后進(jìn)賬的,推至下月915號發(fā)放。當(dāng)月該項(xiàng)目無設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬則無提成
22、發(fā)放。 2、設(shè)計(jì)提成發(fā)放規(guī)則。 1)全部設(shè)計(jì)方案及施工圖紙完成且交付委托方,收取首次設(shè)計(jì)費(fèi)后,按收取設(shè)計(jì)費(fèi)比例為設(shè)計(jì)人員發(fā)放首次設(shè)計(jì)費(fèi)提成。 2)、施工中期,公司第二次收取設(shè)計(jì)費(fèi)后,按收取設(shè)計(jì)費(fèi)比列為設(shè)計(jì)人員發(fā)放二次設(shè)計(jì)費(fèi)提成。 3)、工程完工,公司收取設(shè)計(jì)合同尾款后,再為設(shè)計(jì)人員發(fā)放合同尾款提成。 3、獎金發(fā)放。項(xiàng)目完成后經(jīng)組長考核制表報總監(jiān)核準(zhǔn),確定獎金的 15 獎懲比例隨最后一筆提成款發(fā)放獎金。 六、業(yè)務(wù)分配 一、公司承接的項(xiàng)目,由總監(jiān)按項(xiàng)目及設(shè)計(jì)師特點(diǎn)、能力來任命組長及主任設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。 二、如設(shè)計(jì)師自行獲取信息,談定的業(yè)務(wù)則由自己擔(dān)任組長,自己認(rèn)為無法擔(dān)任的,由公司指派組長。并在提成及
23、獎金以外,另行獎勵設(shè)計(jì)費(fèi)用的10% 。 三、公司嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師未通過公司自行接單,一旦查出,將收回所有設(shè)計(jì)費(fèi)外,根據(jù)對公司損失的輕重按比例罰款。嚴(yán)重影響公司名譽(yù)及財(cái)產(chǎn)的,公司將終止勞動合同并保留法律訴訟權(quán)。 第三條 設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任及處罰 一、項(xiàng)目組長: 從項(xiàng)目組中有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師中產(chǎn)生。參與項(xiàng)目的商務(wù)運(yùn)作,管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),參與同設(shè)計(jì)委托方及施工方,材料商之間的業(yè)務(wù)交流,同時可參加設(shè)計(jì)及制圖工作,管理項(xiàng)目里各科目設(shè)計(jì)的實(shí)施,負(fù)責(zé)全套設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)審核工作,組織整理工程設(shè)計(jì)檔案及封存,直至該項(xiàng)目施工完成工作終止。如因個人原因造成設(shè)計(jì)失誤給投資人和本公司帶來損失,而且投資人追究責(zé)任,將從
24、獎金及提成中按損失所造成的大小比列扣除。 二、方案設(shè)計(jì)師: 設(shè)計(jì)效果的把控,參與同設(shè)計(jì)委托方及施工方,材料商之間業(yè)務(wù)交流,參與施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)場答疑,參與全套設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)審核工作, 16 協(xié)助施工圖設(shè)計(jì)師的制圖工作。配合項(xiàng)目組長的工作直至該項(xiàng)目施工完成工作終止。如因個人原因造成設(shè)計(jì)失誤給投資方帶來損失,而且投資人追究責(zé)任,將從獎金及提成中按損失所造成的大小按比例扣除。 三、施工圖、給排水強(qiáng)弱電、效果圖設(shè)計(jì)師: 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)理念及合作精神,服從項(xiàng)目組長的領(lǐng)導(dǎo),積極參與項(xiàng)目的制圖工作及施工環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)調(diào)整修改工作。參與現(xiàn)場答疑,參加現(xiàn)場施工指導(dǎo),負(fù)責(zé)本職的工程設(shè)計(jì)檔案整理及封存。遵守團(tuán)隊(duì)的各種制
25、度和規(guī)定,按時完成分內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù)及現(xiàn)場任務(wù)。如因個人原因造成設(shè)計(jì)失誤給投資人帶來損失,而且投資人追究責(zé)任,將從獎金及提成中按損失所造成的大小按比列扣除。 第三條 福利 一、休假 員工享有公司規(guī)定的各種假期。詳見本章第一節(jié)考勤管理制度的有關(guān)規(guī)定。 二、社會保險 成為公司正式員工后公司按規(guī)定給員工辦理基本社會保險,并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分個人應(yīng)繳納部分由公司代繳,并從員工當(dāng)月薪資中扣除。 三、培訓(xùn)與職工活動 1、公司針對不同類型的員工提供不同的培訓(xùn)。例如新員工的培訓(xùn)、工作績效突出的管理人員和員工的培訓(xùn)以及后備管理人員的培訓(xùn)等 17 等。 2、公司所有員工均有參與會與公司內(nèi)定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動,例
26、如公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會、生日活動、郊游以及各種比賽活動。 第三節(jié) 辦公室衛(wèi)生管理?xiàng)l例 第一條 公共及個人衛(wèi)生維護(hù) 一、公司辦公室是公司的形象,每位員工的臉面。需要大家去共同維護(hù)。廢紙垃圾入簍,使用過的設(shè)施或用具,要物歸原處。每日清理自己辦公桌面,傾倒垃圾。用餐喝水等要及時清掃干凈。 二、制定值日輪班表,值日人員每天早晚各打掃衛(wèi)生一次。如有事情不在公司,可以與同事私下更換值日日期。 三、每周一為公司衛(wèi)生日,全體員工集體徹底的打掃衛(wèi)生一次。如無故不來,罰做值日一周。集體監(jiān)督。 第二條 值日衛(wèi)生項(xiàng)目 一、物品擺放, 辦公室內(nèi)各辦公桌面,物品等要整齊清潔舒適。 二、地面墻面物品清潔。地面、桌椅板凳等物品
27、不得有浮灰產(chǎn)生。垃圾、廢水等及時傾倒。 三、下班最后離開公司員工要關(guān)電燈、電腦、空調(diào)、窗戶(渲圖電腦 除外)。 四、打掃衛(wèi)生區(qū)域,兩個辦公室及辦公室外過道。 第四節(jié) 員工獎懲管理?xiàng)l例 第一條獎懲理念 旨在塑造公司的文化,獎勤罰懶,糾正員工不良習(xí)慣。 18第二條獎勵 一、獎勵方式多樣,對本職工作業(yè)績的獎勵體現(xiàn)在指標(biāo)獎金中,員 工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻(xiàn)的情況下,將獲得特殊 的獎勵。 二、有下列事跡之一者,給予通報表揚(yáng)并予相應(yīng)嘉獎: 1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績突出者; 2、愛惜公物,厲行節(jié)約,成績顯著者; 3、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者; 4、對外服務(wù)創(chuàng)造良好
28、聲譽(yù)者; 5、關(guān)心公司發(fā)展,提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者; 6、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人們生命安全,見義勇為事跡突出者; 7、對損害公司利益的人阻止或舉報屬實(shí)者; 8、善于鉆研,有技術(shù)突破者;在外做好事,為公司贏得良好聲譽(yù) 者。 三、有下列事跡之一者,給予嘉獎并可申報晉職或晉級。 1、圍繞“兩主四輔”(兩主:創(chuàng)造利潤、造就人才。四輔:誠信、 務(wù)實(shí)、開拓、跨越。)管理思想,即在創(chuàng)造利潤、造就人才兩個 19 方面有重大貢獻(xiàn),積極開拓經(jīng)營范圍,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益; 2、 解決重大經(jīng)營難題,使工程項(xiàng)目得以實(shí)施。 3、 對項(xiàng)目方案提出合理化建議,經(jīng)過實(shí)施為公司節(jié)省大量資金; 4、 保護(hù)國家和公司財(cái)
29、產(chǎn)利益不受侵害,并做出突出貢獻(xiàn); 5、 對改革公司管理、擴(kuò)大公司信譽(yù)、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn); 6、 在減少浪費(fèi),降低成本方面的措施效果顯著者; 7、 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者; 8、 對提高公司整體經(jīng)營,管理水平有突出貢獻(xiàn)者。 第三條 懲罰 懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、解聘。 一、 經(jīng)濟(jì)處罰:有下列情形之一者,給予降級處罰,并酌情扣除當(dāng)月部分獎金。 1、 公司開會無故遲到、不退、違反其他會議制度; 2、 無正當(dāng)理由不參加工作組織的各項(xiàng)活動; 3、 公共區(qū)域大聲喧嘩,影響他人工作; 4、 隨地吐痰、亂丟廢棄物; 5、 未打招呼,隨便帶陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域;
30、6、 行為不檢點(diǎn)、語言經(jīng)常不文明; 7、 不履行請假手續(xù),擅自離崗; 8、 違反公司規(guī)定的其他行為。 二、 警告:有下列情形之一者,給予警告處分。 20 1、 經(jīng)濟(jì)處罰3次以上者; 2、 在工作時間,與同事之間或外人發(fā)生激烈爭吵,影響他人工; 3、 在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者; 4、 多次不按時完成上級布置的工作,工作進(jìn)度不及時匯報; 5、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,工作中脫崗(半小時)辦私事; 6、 被上級有關(guān)部門檢查出工作問題; 7、 擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等; 三、 嚴(yán)重警告:有下列情形之一者,給予嚴(yán)重警告。 1、 受過3次(包括3次)警告以上; 2、 不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響;
31、 3、 因工作服務(wù)質(zhì)量差,給公司造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失,別客人投訴到公司者; 4、 隨意用、拿公司物品,數(shù)額較大者(50元以上); 5、 不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟(jì)損失; 6、 違反公司其他相關(guān)管理制度,行為較嚴(yán)重的; 四、 記過:有下列情形之一者,給予記過處分。 1、 對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報; 2、 搬弄是非,無中生有,挑撥離間,影響員工團(tuán)結(jié); 3、 經(jīng)過指正,員工仍視制度而不顧的行為; 4、 違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴(yán)重行為; 5、 超越職權(quán)范圍,擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的事宜隨便 21 作答,造成影響和損失。 五、 記大過:有下列情形之一者,給予記大過處分。 1
32、、一年內(nèi)受過兩次嚴(yán)重警告; 2、工作玩忽職守,造成公司和名譽(yù)損失; 3、故意說假話,做假事,造成不良影響; 4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞,不及時上報; 5、拒絕接受任務(wù),不服從正常調(diào)動,經(jīng)勸說無效。 六、解聘:有下列情形之一者,予以辭退或開除并立即解除勞動合同,公司不給予任何補(bǔ)償。造成公司損失的,還須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。 1、經(jīng)常完不成工作任務(wù),不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?,又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作; 2、一個月內(nèi)曠工3天(含3天)以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上(含7天); 3、工作時間飲酒滋事、打架斗毆;誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣; 4、煽動或參與怠工、罷工; 5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益; 6、濫用職權(quán),玩忽職守,不負(fù)責(zé)任或不遵守操作流程,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失; 7、背叛公司,向外界泄露公司機(jī)密材料; 8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反勞動合同有關(guān)條款; 22 9、在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料; 11、嚴(yán)重違反公司其它規(guī)定中符
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