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1、售后維修管理制度( 年修訂本一維修質(zhì)量管1態(tài) 2 3 ,4 試5收題應(yīng)及 6理 7 ,視情節(jié)輕重追究相關(guān)人士連帶 12督 關(guān)對(duì)項(xiàng)目不合格的車量做好返工報(bào)表。及時(shí)上報(bào)售后服務(wù) 理,3 故1;23者4者5者1況第 一 頁(yè)1。1 費(fèi) 50,需按 30考1 1。3的 10考核。 1。4職,失 90% 理處罰由上到,從按 10%,管 30%, 人 50%細(xì)1:A對(duì)于剎車、車 試 工B:對(duì)總成大修在三個(gè)月或 4 千公里內(nèi)出現(xiàn) 2A B工 ,C D理,案3罰A BC、返修的材料費(fèi)由個(gè)人除 ;二車間安全生1; 23 檔第 二 頁(yè)4 56 7, 8 9場(chǎng)按 6S 行.1置 3kw 的 ,220v (2 格時(shí) 撞
2、;3者嚴(yán)禁移動(dòng)車輛,一經(jīng)發(fā), 4時(shí) 失5 6 ,更不能站在車舉升機(jī)下, 害7動(dòng);8 備位三安全防火管定; 第 三 頁(yè) 懲.四車間工具、料管理11 2 2 用償; 間保管到33嚴(yán)禁具如用扭力扳手 意 用車壞 44 畢 4 1 庫(kù)2 第 四 頁(yè)3錄認(rèn)資料 4料以 元罰款 5認(rèn).6致五車間車輛安管理11; 可2 輛根據(jù)位 5早 :30 晚 621, 2 3 4 31過 5 公/小2, 擔(dān) 50六售后衛(wèi)生管 凈前 30 分鐘 , 第 五 頁(yè) ,宿舍 , 整理并保持干凈,物品擺放 ,按 10 /人次考核執(zhí)行。七零配件倉(cāng)庫(kù)理為了加強(qiáng)配件及材料的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定如下管理制 度。 售 30 壓,(重點(diǎn) 的 購(gòu)析 時(shí) 任 件明 失 出核 評(píng)情節(jié) 決第 六 頁(yè) 表 以 2 人以上盤點(diǎn)一次,并做好盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)服務(wù)經(jīng)理備案。 , 通件 ,非本公司人員嚴(yán)禁入內(nèi)。 身 急 理 1050 元 任八售后獎(jiǎng)懲條秀, 升.12者345678者9第 七 頁(yè) 現(xiàn).九售后中心員守則12德維3量.1,作2從,然 3決 會(huì).1 3 4限, 56業(yè).1,謝 2效3責(zé)盡4 1 2戲 3 第 八 頁(yè)1 寫,做到實(shí) 造2 更1 1 2 3, 物 25 倍金額 1 具, 2用(顧客3德 物應(yīng)隨時(shí)動(dòng)手撿,以1 2準(zhǔn) 1欄向員 項(xiàng)所 .2務(wù). 本售管理制度用宇澤車銷售服務(wù)限公司體員工。第 九 頁(yè)員工契約表姓名崗位務(wù)我已認(rèn)閱讀 本規(guī)
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