企業(yè)管理人員的人事考績表匯編_第1頁
企業(yè)管理人員的人事考績表匯編_第2頁
企業(yè)管理人員的人事考績表匯編_第3頁
企業(yè)管理人員的人事考績表匯編_第4頁
企業(yè)管理人員的人事考績表匯編_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

5/59-8管理人員績效考核表(二)職 務(wù)部 門姓 名分 類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54團(tuán)隊(duì)是否充滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅(jiān)定的信賴5部屬培育6是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)57是否從旁給予幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點(diǎn)58是否適才適用109是否能引發(fā)部屬的自我啟發(fā)510仔細(xì)地聆聽部屬的意見5士氣11是否注意身體健康512是否謹(jǐn)慎地使用資金1013是否熱心于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通514絕不引起異性問題515不與顧客勾結(jié)10目標(biāo)16是否能以公司的方針擬定目標(biāo)517是否盡最大的努力達(dá)到目標(biāo)1518是否能省錢并早日、確實(shí)地達(dá)到目標(biāo)1519是否能嚴(yán)守期限，力爭達(dá)到目標(biāo)5分 類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定責(zé)任感20是否能隨機(jī)應(yīng)變，全局著想521是否能以全公司的立場發(fā)言、提議522是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃523是否能以公司的觀點(diǎn)制定企劃1024是否能與其他部門交流情報(bào)5自我啟發(fā)25是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)526是否熱衷于人員交往的擴(kuò)展527是否虛心地聽取部屬或晚輩的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)529是否不怠于未來的預(yù)測

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論