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1、第 試用期間工作總結(jié)試用期間工作總結(jié) 篇1轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期就過去了,領(lǐng)導(dǎo)讓我寫一份試用期工作總結(jié),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的要求以及這幾個(gè)月的工作,下面,我將試用期個(gè)人工作總結(jié)如下:有這樣一句話:“沒有不好的商品,只有不好的業(yè)務(wù)員 ?!睆倪@句話可以看到在營銷過程里業(yè)務(wù)員的重要性。百事品牌在整個(gè)市場已經(jīng)有了穩(wěn)固的基礎(chǔ),在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場更需要發(fā)揮人員的優(yōu)勢。在拜訪過程中加強(qiáng)與客戶的溝通與服務(wù)。我以前在沃爾瑪促銷部工作時(shí)與很多廠家的業(yè)務(wù)員接觸過,只是一些繳費(fèi),促銷活動安排及人員管理之類的事情?,F(xiàn)在的工作可以說是角色倒置。在感覺和狀態(tài)上慢了一拍,用徐主任的話就是缺乏計(jì)劃和主動。我于20_年4月底進(jìn)入公司,
2、主要負(fù)責(zé)批發(fā)客戶,三個(gè)月都完成了銷售任務(wù)。在這三個(gè)月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,從公司文化到產(chǎn)品知識的培訓(xùn)以及工作經(jīng)驗(yàn)都一一相授?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)以下幾點(diǎn):遵守崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷商和客戶,起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶,運(yùn)用分銷政策和贈品加強(qiáng)分銷;及時(shí)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),做好月工作總結(jié)。明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。每月做好銷售和開拓計(jì)劃,抓住工作重點(diǎn)有目的有步驟的實(shí)施。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教。正確對待客戶需求并妥善解決。了解客戶的需求,主動提出
3、在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問題。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價(jià)位(同競爭對手做比較),有預(yù)見性地提出提高銷量的建議。認(rèn)真學(xué)習(xí)拜訪八步驟,靈活運(yùn)用到工作中??蛻艟褪鞘袌?,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準(zhǔn)備到拜訪結(jié)束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個(gè)客戶的大門。我很羨慕有些同事好象很有人緣,到客戶那里就是親戚朋友串門一樣。后來我才知道這叫客情。向做的好的同事請教,他們說你只要做好了三勤就做好了客情。三勤就是“口勤,手勤,腿勤”??谇诰褪且嗪涂蛻艚涣?,多交談拉家常,了解客戶的愛好和脾氣找到共同語言。手勤就是到了客戶那里不要只是閑聊,要做產(chǎn)品清潔,貨價(jià)凍
4、柜補(bǔ)貨。腿勤就是多去拜訪,了解客戶的最新動態(tài)解決客戶的需求。學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個(gè)客戶那要做的其實(shí)有很多,其中的道理也得在實(shí)際工作中來體會。在今后的工作中我要作好以下兩方面的內(nèi)容:在拜訪客戶時(shí)不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行,不足之處立即調(diào)整,杜絕其僥幸心理。培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)POP等(包括同類競爭品牌),要力爭最好的位置。加強(qiáng)自己的語言表達(dá)能力。在和客戶溝通時(shí)準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,做好個(gè)人工作計(jì)劃,為我們能把工作做的更好加油!試用期
5、間工作總結(jié) 篇2助產(chǎn)士工作量量化考核在產(chǎn)房管理工作中的應(yīng)用張利華(山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院山東濟(jì)寧272014)摘要為探索一種科學(xué)合理的產(chǎn)房管理方法,在體現(xiàn)多勞多得、高風(fēng)險(xiǎn)高收益方面制定產(chǎn)房工作量量化考核細(xì)則,提高了產(chǎn)房助產(chǎn)士的工作積極性、主動性,規(guī)范了產(chǎn)房管理。關(guān)鍵詞助產(chǎn)士;工作量量化考核;產(chǎn)房管理中圖分類號:c931.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:c產(chǎn)房是產(chǎn)科的“心臟”,助產(chǎn)士工作質(zhì)量的好壞將直接影響產(chǎn)科質(zhì)量。助產(chǎn)工作是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高工作壓力和高工作強(qiáng)度職業(yè),如何能讓助產(chǎn)士在承受一定壓力的情況下,又能充分調(diào)動助產(chǎn)士的積極性是護(hù)理管理者研究的重點(diǎn)之一。為了探討一種科學(xué)合理的產(chǎn)房管理方法,充分調(diào)動助產(chǎn)士的工作積
6、極性,不斷提高護(hù)理質(zhì)量水平,我們從德、勤、績、能4個(gè)方面制定了詳細(xì)的工作量化考核細(xì)則,對全科助產(chǎn)士進(jìn)行量化考核,取得滿意效果。針對產(chǎn)房工作的特殊性,現(xiàn)僅對產(chǎn)房工作量(績)量化考核方法做如下介紹,供同道參考。1方法1.1對象與周期產(chǎn)房工作分為待產(chǎn)班、接生班、接剖宮產(chǎn)班、總管班、開出生證明班和上行政班。除護(hù)士長上行政班外,全科助產(chǎn)士均為考核對象,考核周期以一月為一循環(huán)周期。1.2根據(jù)工作風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量、勞動強(qiáng)度、工作時(shí)間設(shè)定工作量分值每接生一例(含產(chǎn)后觀察2小時(shí))3分,打臺下0.5分,雙胎接生4分,死胎接生2分,接剖宮產(chǎn)一例1分,每觀察一例待產(chǎn)婦0.2分/小時(shí),宮口開全后改剖宮產(chǎn)在產(chǎn)房觀察的時(shí)間記
7、入護(hù)理時(shí)數(shù),總管班每天4分,開出生證班每天4分。工作量量化細(xì)則由全科助產(chǎn)士集體通過后簽字備案。1.3具體方法1.3.1利用醫(yī)院信息化平臺,每班對本班分娩情況進(jìn)行微機(jī)錄入(包括分娩日期、產(chǎn)婦姓名、住院號、經(jīng)陰分娩或剖宮產(chǎn),接生者或接剖宮產(chǎn)者,打臺下者),護(hù)士長安排專人定時(shí)將分娩登記本與微機(jī)分娩信息進(jìn)行核對,每月工作量微機(jī)匯總一次。1.3.2待產(chǎn)班每人每班填寫護(hù)理時(shí)數(shù)記錄表(包括日期、產(chǎn)婦姓名、住院號、入室時(shí)間、出室時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、證明人簽名),每周合計(jì)一次,上交專人保管,每月匯總一次,連同全科助產(chǎn)士每人的護(hù)理時(shí)數(shù)記錄表一起公示,供大家查閱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)謊記分值的加倍扣除。1.3.3總管班和開出生證明
8、班每月匯總一次。1.3.4將每項(xiàng)工作量的數(shù)量乘以相應(yīng)分值的和相加,就為每個(gè)助產(chǎn)士工作量的總分,個(gè)人核實(shí)后簽名確認(rèn),護(hù)士長工作量取全科助產(chǎn)士工作量總和的平均分。1.3.5全科每個(gè)助產(chǎn)士(包括護(hù)士長)工作量的總分相加為全科助產(chǎn)士總分?jǐn)?shù),用獎金總數(shù)的30%除以全體助產(chǎn)士總分?jǐn)?shù),計(jì)算出每一分分值,然后乘以個(gè)人的分?jǐn)?shù),即為工作量考核獎金。2討論2.1調(diào)動了助產(chǎn)士的積極性績效考核是護(hù)理管理中提高護(hù)理質(zhì)量的重要手段1,工作量量化考核是在工作質(zhì)量(能)量化細(xì)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,工作量量化考核體現(xiàn)了多勞多得、高風(fēng)險(xiǎn)高收益和公平公正的分配原則2,鼓勵了高年資有能力的助產(chǎn)士擔(dān)任接生工作及晚夜班工作,上總管班及開出生證
9、明班在做好本班工作外,積極完成接生及接剖宮產(chǎn)工作,改變了過去被動等待,消極工作甚至逃避的狀況,提高了工作效率及經(jīng)陰分娩率;同時(shí)通過對每個(gè)助產(chǎn)士的工作量進(jìn)行量化評分,形成名次前后不同,增強(qiáng)了大家的競爭意識3,充分調(diào)動了助產(chǎn)士的積極性和主動性,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展??苾?nèi)助產(chǎn)士對科室管理的滿意度明顯提高。2.2合理利用了人力資源工作量量化考核后實(shí)行了“彈性工作制”,助產(chǎn)士配合排班意識增強(qiáng),使護(hù)理人力得到了合理調(diào)配,既滿足了工作需求,又保證了人員休息。2.3提高了護(hù)理管理成效充分利用醫(yī)院信息化平臺,在分娩情況錄入上報(bào)信息中,僅增加了打臺下人員的信息錄入,就能迅速識別計(jì)算出助產(chǎn)士工作量積分,提高了數(shù)據(jù)的
10、完整性、準(zhǔn)確性、可操作性,便于查詢、存檔、保留,為有效實(shí)施工作量績效評價(jià)提供了客觀依據(jù),增加了工作量績效分配的透明度,提高了護(hù)理管理成效。2.4不再推諉待產(chǎn)婦由于產(chǎn)房內(nèi)每項(xiàng)工作都有分值,誰干誰得分,特別是觀察待產(chǎn)婦的護(hù)理時(shí)數(shù)計(jì)入工作量量化細(xì)則中,提高了助產(chǎn)士執(zhí)行醫(yī)囑的依從性,淡化了助產(chǎn)士與醫(yī)生、助產(chǎn)士與病房護(hù)士之間因?yàn)榇a(chǎn)婦是否需要進(jìn)待產(chǎn)室而發(fā)生的矛盾,保證了護(hù)理質(zhì)量。2.5工作量(績)量化細(xì)則作為產(chǎn)房德、勤、績、能4個(gè)量化考核細(xì)則之一,占全月獎金的30%,在調(diào)動低年資助產(chǎn)士工作積極性和成就感的同時(shí),兼顧了高年資助產(chǎn)士工作閱歷及經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢,形成整個(gè)團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的良好氛圍。試用期間工
11、作總結(jié) 篇3時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間在_公司的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為公司的一份子而驚喜萬分。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。一、通過公司對新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏
12、陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺,擴(kuò)大了對各個(gè)部門人員的熟悉,方便以后對工作的溝通,提升工作效率。二、為了加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測結(jié)果的可靠性。三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開始,我們就已經(jīng)開始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照IEC17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。四、龍崗_實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和_RF儀器的選型評估,監(jiān)督
13、不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,_RF檢測超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識和化學(xué)分析知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐報(bào)告。2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。試用期間工作總結(jié) 篇4不知不覺,實(shí)習(xí)三個(gè)多月了。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,感
14、受到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)拼搏的能量。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事的熱心幫助下,我很快適應(yīng)了環(huán)境和新的工作。但是,也有一些不足之處需要研究和改進(jìn)。在轉(zhuǎn)正的時(shí)候,我會總結(jié)一下這三個(gè)月的實(shí)習(xí)情況。我深深體會到,新的環(huán)境,新的領(lǐng)導(dǎo),新的同事,新的崗位,都是我發(fā)展的好機(jī)會,也是鍛煉和提高自己各方面能力的好機(jī)會。在工作之初,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,努力探索各種工作方式和方法,積極鍛煉自己的工作能力,努力盡快完成角色轉(zhuǎn)換,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行行政文員的職責(zé)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。努力工作,把工作做好。盡量把學(xué)到的專業(yè)知識運(yùn)用到
15、工作中去。工作中以“細(xì)心”為準(zhǔn)則,勤于思考,勤于學(xué)習(xí)。我主要從事辦公室的日常行政工作。辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)、四通八達(dá)的樞紐,是推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)既定目標(biāo)的中心。辦公室里有很多任務(wù),如文件處理、文件管理、文件審批、會議安排、迎送等。面對大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,從容處理一切事務(wù),力求全面、準(zhǔn)確、恰當(dāng),避免遺漏和錯(cuò)誤。在行政經(jīng)理的幫助和支持下,我基本上設(shè)法把一切都搞定了,一切都落實(shí)了。這一個(gè)多月來,在行政經(jīng)理的指導(dǎo)下,基本保證了辦公
16、室日常行政工作的有序運(yùn)行,上級文件的處理和傳閱,以及其他部門需要協(xié)助的一些事情,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、正確。同時(shí)也積極完成上級交辦的其他任務(wù)。一個(gè)多月來,雖然我做了一些工作,但仍然存在很多問題,主要表現(xiàn)在:1.剛到公司的時(shí)候,每天都覺得工作很累。盡管如此,我在很多方面得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確指導(dǎo)和幫助,所以我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。2.缺乏創(chuàng)新精神。不能主動工作。而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都可以完成,但不會主動領(lǐng)導(dǎo)工作,很被動。忙于日常事務(wù),工作沒有上升到一定高度。3.工作不扎實(shí)。作為一個(gè)剛步入社會的大學(xué)生,他缺乏年輕人應(yīng)有的活力。我有懶惰的問題,不能專注于工作和學(xué)習(xí)。雖然知道的知
17、識很多,但并不精。在以后的工作中,我會努力改正自己的缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。在今天的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我必須永遠(yuǎn)學(xué)習(xí),以免落后。所以我會以認(rèn)真的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律投入學(xué)習(xí),為工作積累必要的基礎(chǔ)知識和技能。第二,改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我會熱情積極地做好自己的工作。第三,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎而復(fù)雜,但我會努力從各方面進(jìn)一步提高自己的工作能力,以積極的態(tài)度面對日常任務(wù)。同時(shí),我也會注重培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力,在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取、提升自己,從而更好地完成自己的工作。以上是我一個(gè)多月實(shí)習(xí)的總結(jié)。
18、“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,修遠(yuǎn)人來人往,我自上而下尋找。”希望自己努力克服自己的不足,彌補(bǔ)自己的不足,為以后更好的工作而努力。試用期間工作總結(jié) 篇5隨著新年鐘聲的臨近,緊張的20_年馬上就要結(jié)束了,回首這一年來的工作,可以用這幾個(gè)詞來概括:“緊張充實(shí),碩果累累,齊頭并進(jìn)”。15年對整個(gè)公司的發(fā)展來說可以說是里程碑式的一年,這一年中我們從團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面、業(yè)務(wù)開展方面、服務(wù)質(zhì)量方面都可以說有了跨越性的提升,我代表公司對為公司發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的各位同仁表示衷心的感謝。下面我從公司角度在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)質(zhì)量這三個(gè)方面來做一下詳細(xì)的總結(jié)。首先說團(tuán)隊(duì)建設(shè),這是我在20_年底做工作計(jì)劃時(shí)重點(diǎn)提到的一個(gè)方面,對
19、于一個(gè)新成立的公司來說,團(tuán)隊(duì)是所有工作的依托,也是一個(gè)公司發(fā)展的核心動力,14年里人員配備嚴(yán)重不足,導(dǎo)致了公司每個(gè)員工身兼數(shù)職,甚至出現(xiàn)在某些工作上趕鴨子上架,業(yè)務(wù)口上沒有合適的領(lǐng)頭人物,公司生存過度依賴?yán)系鬃?,基于這些問題我在15年計(jì)劃里把團(tuán)隊(duì)建設(shè)提到了首要解決的問題上,15年我的目標(biāo)是基本建立個(gè)完善的人員結(jié)構(gòu)體系,這個(gè)目標(biāo)我實(shí)現(xiàn)了,公司到目前為止初步建立起了市場行政財(cái)務(wù)三大主要部門的結(jié)構(gòu),這是一個(gè)管理咨詢公司最核心的三個(gè)職能部門,這三個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人都是15年加入我們公司的,都有各自擅長的工作技能和良好的職業(yè)素養(yǎng):市場部主管,長期從事數(shù)碼產(chǎn)品的市場銷售工作,并在自己的工作崗位上取得了優(yōu)異
20、的銷售業(yè)績,一直是原單位的銷售之星,受到了同行們的一致好評。_與我有多年的私交之情,我對_的人品和能力一直深感敬佩,一直想與_能夠深度合作,共同發(fā)展我們的事業(yè),但一直未能如愿。15年趕上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,數(shù)碼行業(yè)不太景氣,銷售量大幅下滑,讓我看到了把_挖過來的可能,經(jīng)過與_的多次溝通,才激發(fā)了他本人轉(zhuǎn)行的決心,懷著破釜沉舟的決心_來到了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在任職的這段時(shí)間里,_的認(rèn)真和努力大家是能夠看到的,電話訪問客戶的數(shù)量是最多的,是從任職到單獨(dú)拜訪客戶的時(shí)間是最短的,出業(yè)績是最快的,這些都源于_對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)和做事踏實(shí)的人生態(tài)度。行政主管_,是我們從智聯(lián)招聘上挖掘出來的優(yōu)秀員工,進(jìn)到公司后,從試
21、用期就表現(xiàn)出了認(rèn)真、負(fù)責(zé)、努力等很多優(yōu)點(diǎn),不到一個(gè)月就通過了試用期,在與_的合作中,讓_擺脫了很多繁瑣和細(xì)致的文字處理和人員資料的工作,使_能全身心的投入到擴(kuò)展市場的工作中,一年來,_在工作中可以說承擔(dān)了行政部一半的工作內(nèi)容,在大工作量、高工作強(qiáng)度的情況下_依然能夠站在公司發(fā)展的角度上經(jīng)常提一些有利于公司發(fā)展的建議,這正是公司最需要的核心人才。在私下,_曾說有了_的加入,讓她感到身上的擔(dān)子一下輕了很多,交給_的工作不用再操太多的心?!靶湃巍笔莀對_的最顯著的標(biāo)簽,部隊(duì)上有句話說的好,戰(zhàn)場上自己的后背只能留給自己最信任的戰(zhàn)友。這也是我們讓_擔(dān)任行政部主管的主要原因。財(cái)務(wù)主管_,可以說是咱們公司的
22、工作楷模,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和樂觀豁達(dá)的個(gè)人魅力是她的光環(huán),同時(shí)強(qiáng)悍的學(xué)習(xí)能力和動手能力也是值得讓人學(xué)習(xí)的榜樣,雖然目前從事的主要工作是財(cái)務(wù),但其他的能力也不容忽視,短短不到一年的時(shí)間里,先后參與了在線模擬練習(xí)題庫建設(shè),網(wǎng)站建設(shè)、培訓(xùn)輔導(dǎo)等高難度工作,成績斐然,我和_經(jīng)常說的一句話就是公司要是能多幾個(gè)像_這樣的人,公司的各項(xiàng)工作將再不犯愁。這里我重點(diǎn)把各部門主管的情況做了一個(gè)總結(jié),其他人員對公司發(fā)展也是功不可沒,各位主管的工作也離不開大家的支持,時(shí)間關(guān)系我就不一一羅列了,下來我會跟每個(gè)人進(jìn)行交流,指出每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),便于大家在工作中繼承和改進(jìn)。其次再說業(yè)務(wù)拓展方面,可以說15年是我們客戶質(zhì)量大提升
23、的一年,這一年的市場收獲就是增加了_、_、_、_等中大型企業(yè)客戶,進(jìn)一步擴(kuò)大了我們的公司底蘊(yùn)和公司在市場上的影響力,市場銷售額達(dá)到_多萬,臨近千萬,比20_年將近翻了一番,特別是全國經(jīng)濟(jì)都在走下坡路的情況下,這說明我們的產(chǎn)品具有非常旺盛的市場潛力,還有潛力可以挖掘,這也是我們下一階段的工作目標(biāo):深化服務(wù)體系,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。另外,我們將在_年至少拓展出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)并形成一整套的服務(wù)體系,是跨行業(yè)的業(yè)務(wù),以此來規(guī)避由于行業(yè)波動對我公司的影響。同時(shí)為了鼓勵大家創(chuàng)業(yè)的激情,對能夠拓展出新業(yè)務(wù)的人員,進(jìn)行重點(diǎn)獎勵,新業(yè)務(wù)項(xiàng)目根據(jù)市場價(jià)值將核算為公司股份比例,獎勵給個(gè)人。實(shí)現(xiàn)個(gè)人職場由員工到老板的轉(zhuǎn)變。我們
24、的發(fā)展規(guī)劃是公司提供發(fā)展平臺,充分展示個(gè)人才能,營造開放式的工作模式。最后說一下服務(wù)質(zhì)量方面,通過15年一年的調(diào)整,我們的服務(wù)體系有了很大的改進(jìn),但在很多細(xì)節(jié)上還存在瑕疵,比如服務(wù)模式上還停留在被動服務(wù)的階段,由客戶引導(dǎo)我們的工作,往往造成了很多時(shí)候我們都在對工作進(jìn)行搶救式勞動,根本性的原因在于我們員工對工作內(nèi)容的不精通,不能引導(dǎo)客戶思路,這是我們在16年的工作重點(diǎn),加大業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)的力度和深度,培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)骨干并加以重用。另外就是我們的服務(wù)態(tài)度,作為服務(wù)型公司,服務(wù)態(tài)度決定了公司的存亡,與馮老師合作的這些老客戶,之所以能一直是馮老師的客戶,的原因就是看中了_的做事風(fēng)格和熱情的態(tài)度,我們也常
25、說“態(tài)度決定一切”,跟任何人和單位的合作,最先考慮的就是雙方的態(tài)度,我們公司能有這么高速的發(fā)展,很大程度上也得益于我們服務(wù)客戶的熱情,這也是我們在以后工作中重點(diǎn)放大的員工素質(zhì)之一,也是我們以后招聘員工的必備條件。在公司資源的分配上,由于業(yè)務(wù)部門是公司生存的關(guān)鍵,所以16年我們將加大業(yè)務(wù)部門的投入力度,業(yè)務(wù)主管配備交通工具,加大對優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的獎勵幅度,積極引入優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才,提升業(yè)務(wù)部門在公司的話語權(quán)和參與權(quán)。其他部門的主要負(fù)責(zé)人都必須有業(yè)務(wù)部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。通過對以上內(nèi)容的總結(jié),我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:公司的發(fā)展重點(diǎn)在于:人才、平臺和態(tài)度。16年我的工作重點(diǎn)也將在這三個(gè)方面來開展,按照規(guī)劃,
26、16年我們定義為:服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化年。一方面我們進(jìn)一步細(xì)化我們的服務(wù)體系,爭取做到“服務(wù)人性化,業(yè)務(wù)專業(yè)化”。另一方面我們繼續(xù)加強(qiáng)員工的素質(zhì)培養(yǎng),讓我們的員工在服務(wù)客戶時(shí)高端、大氣、上檔次。試用期間工作總結(jié) 篇6兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入_公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過了,在這段時(shí)間里,我努力工作,虛心學(xué)習(xí),對公司有了比較詳細(xì)的理解,對工作也得心應(yīng)手,下面是實(shí)習(xí)階段的自我總結(jié)。第一是熟悉公司各個(gè)崗位。入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨(dú)立工作。第二
27、是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。第三是人員編制表的分解和動態(tài)更新。根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài),調(diào)整人員編制表,并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外,根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求,又對報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯(cuò)誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時(shí)間的長短去衡量招聘工作的效率。其實(shí),招聘工作有著50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、
28、人才市嘗行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項(xiàng)因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態(tài),通過其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動成果。目前,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,已經(jīng)正式的投入使用。第五是起草大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能,逐步培養(yǎng)出一批會做
29、生意的優(yōu)秀青年人才,為實(shí)現(xiàn)自從今年4月進(jìn)入_學(xué)院工作以來已接近3個(gè)月,在這3個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,剛剛走出學(xué)校象牙塔的我第一次踏入社會,深深體會到了從1個(gè)學(xué)生到1個(gè)社會人的不小轉(zhuǎn)變。作為一個(gè)技術(shù)工作者,面對的挑戰(zhàn)是如何將自己所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際的工作中去。所幸的是,圖書館領(lǐng)導(dǎo)和其他老師給了我足夠的寬容和耐心,給了我很大的幫助和鼓勵。在這個(gè)月中,我熟悉了圖書館各個(gè)藏館每天日常工作;包括上書,分類以及如何處理逾期圖書、罰款。漸漸掌握了與圖書館藏書信息緊密相關(guān)的內(nèi)務(wù)管理軟件的使用方法,如何給新到的圖書上館藏?cái)?shù)據(jù)等等。無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明
30、白自己尚有不少缺點(diǎn)需要改正。圖書館工作本身就是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,作為其中的一分子,我與其他老師在交流與溝通上還不是很夠,這個(gè)也是我自身所缺乏的一項(xiàng),希望在今后的工作中,能樹立比較好的高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,為我們圖書館的建設(shè)盡自己的綿薄之力。試用期間工作總結(jié) 篇7歲月如梭,時(shí)光飛逝,不知不覺中踏上三尺講壇至今,已是整整一年。在這一年的工作經(jīng)歷中,我經(jīng)歷了很多,有苦有甜,有痛苦也有喜悅,有過失落迷惘,也有自豪驕傲,五味雜陳,種種感覺涌上心頭,但惟獨(dú)沒有后悔。無論遇到何種困難,我從不后悔于自己的初衷,時(shí)至今日,我仍然慶幸并自豪于自己的選擇。一年來,在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在同校老教師的幫助指導(dǎo)下,
31、通過自己的不懈努力,我終于成功實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生向教師過度的角色轉(zhuǎn)換,真正成長為一名人民教師,邁出了教師生涯的堅(jiān)實(shí)的第一步。通過傾聽優(yōu)秀教師的報(bào)告,我發(fā)現(xiàn)要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師,首先需要擁有高尚的師德。在學(xué)校里,我親眼目睹老教師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,看見他們舍棄休息時(shí)間只為向?qū)W生講解他們細(xì)微的不足,也看見他們對生病的學(xué)生無微不至的關(guān)懷,這些給了我很大的觸動。為提高自身思想素養(yǎng)水平,我積極參加學(xué)校安排的每次思想教育活動,也積極學(xué)習(xí),在實(shí)際的工作中尋找一條科學(xué)的發(fā)展之路。教學(xué)思想端正,工作態(tài)度好。從各方面嚴(yán)格要求自己,積極向老教師請教,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使
32、教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開展?,F(xiàn)在的孩子接觸事務(wù)多,眼界廣闊,成熟早,別看只是二年級的孩子,卻一個(gè)個(gè)都是小大人。他們在很多方面都已經(jīng)有了自己的想法。所以,面對他們,我不把他們當(dāng)成小孩來對待。意思是我把他們看成是一個(gè)人,一個(gè)完整而獨(dú)立的人。所以我充分尊重他們。有一次,孩子問我是不是說話算話。我為了實(shí)現(xiàn)我的承諾,始終記著孩子的這句話。這讓我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己平時(shí)的言行,并且用自己的行動來告訴他們一個(gè)人說應(yīng)該具有的品德。課堂上我是孩子們在學(xué)習(xí)道路上的引導(dǎo)者,課外,我和孩子們建立起了很好的友誼,孩子們都愿意和我分享她們的各種經(jīng)歷。我每天堅(jiān)持在學(xué)校認(rèn)真工作,從不遲到早退。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時(shí),認(rèn)真履行學(xué)
33、校的調(diào)課和請假制度,將我的課調(diào)整好,并與數(shù)學(xué)老師溝通好,做好班級的各項(xiàng)工作。我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解,所以我堅(jiān)持做到手勤,腳勤。我認(rèn)真做好上級交給我的各項(xiàng)工作,在工作中即時(shí)補(bǔ)救不足。腳勤是多跑一跑,多到別的班級學(xué)習(xí),多向別的老師學(xué)習(xí)。我知道自己還只是處于埋頭苦干的階段,很多時(shí)候還沒有找到很好的方法,今后我還要學(xué)會抬頭巧干。(一)教學(xué)上有了進(jìn)步作為教師,首要的是組織好自己的教學(xué)。剛開始,我對教學(xué)無從下手。自己參考了很多教案,但是始終不知教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷并不適合小學(xué)常態(tài)課的教學(xué)。所以在起初的頭兩個(gè)月,我堅(jiān)持每天去要聽別的老師上課。為此,隔壁班的老師和數(shù)學(xué)老師
34、沒少為我操心。一開始,我堅(jiān)持聽一課,上一課。我將課堂教學(xué)設(shè)計(jì)分為一下三步:自己獨(dú)立研讀教材,參考優(yōu)秀教案,形成第一次的教案;去聽老教師的常態(tài)課,記錄下他們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)模式,然后回來再去網(wǎng)上搜集一些優(yōu)秀講課視頻,再對照著他們的課堂教學(xué)對自己的教案進(jìn)行修改,并在修改教案的過程中充分考慮我們班學(xué)生的情況;最后參考教學(xué)參考書進(jìn)行再次修改,將文本中的各個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)落實(shí)到位。聽了別的老師上過課之后,讓我對基本的教學(xué)環(huán)節(jié)有了一定的把握,我逐步開始獨(dú)立地進(jìn)行課堂教學(xué)。當(dāng)然,我還是每周堅(jiān)持至少聽兩節(jié)別的老師的課。我覺得能夠獨(dú)立地進(jìn)行常態(tài)課的教學(xué)是我前兩個(gè)月大量聽課并進(jìn)行總結(jié)的成果。在聽課的過程中,我了解到了常態(tài)
35、課說要注意的是抓實(shí)基礎(chǔ)。第一課時(shí)主要是進(jìn)行生字的教學(xué),第二課時(shí)則是體會文章的中心?,F(xiàn)在,我的教學(xué)逐步上了軌道。當(dāng)然,每次領(lǐng)導(dǎo)來聽我的課后,我總能從領(lǐng)導(dǎo)那里知道自己存在的問題,例如課堂的容量要大。例如在教學(xué)多音字這個(gè)練習(xí)中,我可以出示選擇題、判斷題等多種形式的題目,讓學(xué)生學(xué)會根據(jù)字義來選擇多音字的讀音。再比如小學(xué)生受接受水平所限,課文內(nèi)容不宜講解過深等等。(二)班主任工作中學(xué)會考慮細(xì)節(jié)工作伊始,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我成了一名班主任。班主任工作是細(xì)小瑣碎的,而我又沒有任何經(jīng)驗(yàn)。所以在班主任工作的道路上,我拼命學(xué)習(xí)著、嘗試著。之前,我總覺得班主任工作方面,我只要將大體方向上的事情做好,那就可以了,忽略了
36、很多細(xì)節(jié)問題。特別是向?qū)W生定期換座位、排隊(duì)、指導(dǎo)早讀與打掃衛(wèi)生等,我都沒有好好地考慮。如今,通過我和家長的溝通與交流,我了解到了家長、孩子都很注意這些細(xì)節(jié)。作為班主任不能有任何忽略。在與家長的交流中,我也了解到了家長的想法,特別是我在孩子們心中的威信不高讓我的工作難做。但是,秉著“孩子是夸出來的”的理念,我盡量多的夸獎孩子,放大他們的閃光點(diǎn),讓平時(shí)因?yàn)檎{(diào)皮而甚少受到表揚(yáng)的孩子也有獎勵。同時(shí),我還學(xué)會了從家長、孩子的角度去考慮問題。盡量把班主任工作做到細(xì)致入微。教育是一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)關(guān)乎個(gè)人一生乃至民族命運(yùn)的高難度的工作,要做好它,十分不易。我還年輕,在各方面都或多或少的存在著不足,但我相信,只要樂
37、崗敬業(yè),定會有所收獲。我會成長起來的,我相信只要不懈努力,終有一日,我一定可以成長為一名優(yōu)秀的人民教師!試用期間工作總結(jié) 篇8首先:很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間檢驗(yàn)我的試用習(xí)期,最重要的是,能夠成為龐大慶祥公司團(tuán)隊(duì)中的一員感到驕傲與榮幸。其次:從至今已一個(gè)多月了,在這其間,發(fā)現(xiàn)貴公司擁有一批高素質(zhì)高技術(shù)的汽車維修技術(shù)人員。他們刻苦專研,勇于堅(jiān)攻,目標(biāo)一至,心往一處想勁往一處使,并且向親人一樣照顧我們,尤其是車間主管和站長,對我們新員工可好了。不僅在工作中而且在生活中讓我充滿了很大的自信心,謝謝你們,您辛苦了,他們給我們傳授知識和專業(yè)上的培訓(xùn),最終讓我們懂得以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)
38、實(shí)高效”來回饋顧客。最后:談?wù)勎业娜松繕?biāo)和工作態(tài)度。1、通過一個(gè)半月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累,讓我思考亦多,感慨亦多,收獲亦多,忙并收獲著,累并快樂著,使我對北京現(xiàn)代汽車有了一定的認(rèn)識。在第一時(shí)間我拿到的第一份資料就是公司簡介,就覺得企業(yè)規(guī)模非常大,發(fā)展空間特別廣。還有公司的理念:“勤實(shí)、嚴(yán)信、拼搏、高效?!彼越窈笪乙D(zhuǎn)換原來的工作思想,工作一系列的適應(yīng)于調(diào)整。來精心專研,回饋貴單位對我們的信任。2、遵守各項(xiàng),認(rèn)真工作,要有的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)
39、合作精神。一本細(xì)節(jié)決定成敗讓一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,這本書讓我對自己的人生渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,一定讓今后的人生道路越走越精彩。3、 認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能, 根據(jù)目前工作分工,我的任務(wù)是機(jī)修組長。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,我一定會靈活的處理問題,不斷地去學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),和員工處理好關(guān)系。帶領(lǐng)他們把單位當(dāng)自己的家一樣去看待。4、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮
40、先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。5、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排并不折不扣的執(zhí)行而且沒有安排到的力所能的也會做了,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的員工,能在龐大集團(tuán)這個(gè)大舞臺上展示自己,更會竭盡所能,為美好的明天奮斗。試用期間工作總結(jié) 篇920_年7月30日,我來到
41、公司,擔(dān)任華中區(qū)經(jīng)理一職,成為成都銀鑫新能源有限公司的一員。轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃,是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月說長不長,說短也不短,回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個(gè)月工作的一次審視,是一次內(nèi)心深處的自我對話。三個(gè)月以來,在銷售部李總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情
42、況匯報(bào)如下:一、做為華中區(qū)經(jīng)理,我工作的主要內(nèi)容是:1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。2、收集本區(qū)域客戶信息,包括交通運(yùn)輸制造行業(yè),儲能行業(yè)等,根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計(jì)劃提供支持。4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,以保證公司的的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。5、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。因?yàn)楣緵]有批量生產(chǎn),目前在公司本部協(xié)助西南區(qū)做一些銷售工作,也接觸了一些行業(yè)客戶。對于華中區(qū)的工作,只是做了前期的工作,
43、主要是收集客戶信息,具體的資料另有附件二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議1、企業(yè)愿景不夠清晰企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的,要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,分幾個(gè)階段,每 個(gè)階段的目標(biāo)是什么,要多長時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo),沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力,就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向,對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。2、職能不夠明確決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位,想要做決斷;決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策要什么樣的結(jié)果,達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做,決策者的價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者,只是負(fù)責(zé)
44、代理別人去執(zhí)行,真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。3、崗位職責(zé)不夠明確崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書,它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因,我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步,只有在錯(cuò)誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。4、人才資源后續(xù)力量缺乏在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才,崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企
45、業(yè)留人的必要條件。5、缺乏激勵和績效機(jī)制激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機(jī)水平的高低。動機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ),內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī)均感覺不足?,F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了
46、還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個(gè)月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信20_年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);我們會達(dá)到員工人數(shù)400500人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的,每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一分子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。6、前期工作準(zhǔn)備不足,產(chǎn)品該有的認(rèn)證都沒有做
47、,現(xiàn)在僅有一個(gè)國家的強(qiáng)制檢驗(yàn)報(bào)告,對于每個(gè)行業(yè)需要的認(rèn)證現(xiàn)在幾乎是空白,要想進(jìn)入通訊行業(yè),光伏電站,風(fēng)力發(fā)電等必須要有相應(yīng)的認(rèn)證,否則就失去進(jìn)入資格。三、個(gè)人體會必須要虛心請教,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完成工作。四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方1、隔行如隔山
48、,以往雖有一些銷售方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。2、在這三個(gè)月的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對大客戶的把握上,因?yàn)榇罂蛻籼幱趶?qiáng)勢地位,更多的占有話語權(quán) ,處理起來相對的比較棘手。3、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,三個(gè)月來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住
49、腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,對我來說,新能源行業(yè)畢竟是個(gè)全新的行業(yè),必須在工作中不斷地提高自己。全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)4、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識技能得到提升對于我來說是最開心
50、最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇??偨Y(jié)三個(gè)月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思??傊?,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中 我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!試用期間工作總結(jié) 篇10時(shí)間過得真快,一眨眼,作
51、為朋友我兩個(gè)月的正式員工。在這難忘的,有一天,我深深地意識到公司的積極氣氛和各部門的魅力,見證了公司一步一步成熟,看到該公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不斷改善和提高,并不是隨機(jī)的,同時(shí),也看到操作系統(tǒng)管理中心的工作人員撤下世界渴望學(xué)習(xí)平臺和無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn),所以,我在這里工作的總結(jié)下過去。運(yùn)營中心工作期間,我工作認(rèn)真,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和企業(yè),高度的工作熱情,實(shí)際上上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門的同事一起工作相處,希望何塞,與成功,主任部分來完成這項(xiàng)工作,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。注意自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)知識系統(tǒng),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。自己現(xiàn)在我已經(jīng)能夠維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前面的節(jié)點(diǎn),源站每個(gè)網(wǎng)
52、站交通信息服務(wù)、等,及時(shí)檢查和報(bào)警服務(wù)相關(guān)故障造成的網(wǎng)絡(luò),可以注意各種流程細(xì)節(jié),公司有一個(gè)系統(tǒng)管理打破了基本的工作技能。9月,是最年輕的時(shí)間我成為正式員工,一直處于學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站架構(gòu)分布,以及在系統(tǒng)的建設(shè)在各種常見的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),包括學(xué)習(xí)基本操作系統(tǒng),建設(shè)的純,F(xiàn)TP,PHP網(wǎng)站發(fā)布,后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種技術(shù)基本操作后,除此之外,我必須滿足公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備各種各樣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)越的指揮下,我獨(dú)自一人獨(dú)立設(shè)置nagios監(jiān)視服務(wù)器的新版本軟件,并通過測試,可以運(yùn)行服務(wù)器的公司在這個(gè)階段,在此基礎(chǔ)上,為了方便管理,我又研究了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)3d效果的監(jiān)測設(shè)備
53、可以讓第一次的管理更加清晰地理解網(wǎng)站的后臺服務(wù)器負(fù)載。去年10月,由我們部門定期組織學(xué)習(xí),讓我了解Linu_有更大的興趣和期待,所以我研究基于不同的網(wǎng)站類型包括apache的釋放,lighttpd,清漆,公司新員工試用期工作總結(jié)范文各種平臺的web服務(wù)器,比如樣本在監(jiān)視我的未來,充分準(zhǔn)備事件處理,因此,我特別獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的論壇,并發(fā)表在網(wǎng)絡(luò),使公司的工作人員,不僅還在家里訪問和交流,促進(jìn)我們公司的員工相互學(xué)習(xí)和交流。10月份,我有幸見證我們公司sns2.5新的在線的新版本,同時(shí)我也參加了公司內(nèi)部測試,配合公司新版本的錯(cuò)誤,并提出及時(shí)的問題。因?yàn)楣灸壳罢陂_發(fā)階段,所以我必須滿足,積極工作
54、,配合其他部門發(fā)展的公司。在未來工作的過程中,我將更嚴(yán)格要求自己,與此同時(shí),有一些大方向是我需要的工作。Nagios監(jiān)視系統(tǒng)已經(jīng)非常更復(fù)雜的服務(wù),它是我的工作的核心,它反映了我完成的工作是否盡職調(diào)查。我將試著做他的工作。和仙人掌監(jiān)測設(shè)備系統(tǒng),因?yàn)闀r(shí)間的分布,有很多未能鞏固知識,同時(shí)還需要堅(jiān)持練習(xí)操作時(shí)間,并參與實(shí)際的建設(shè)和規(guī)劃,可以使自己更靈活的網(wǎng)絡(luò)知識應(yīng)用系統(tǒng),和處理異常積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也要不斷努力充實(shí)自己,學(xué)習(xí)shell,進(jìn)行各種各樣的腳本寫作,讓自己處理處理緊急情況提高效率,魷魚和ngin_和常用的服務(wù)。明年還將參加評估相應(yīng)的證書,繼續(xù)推廣,并堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)知識,設(shè)置各種服務(wù)器的知識,
55、包括與英語學(xué)習(xí)小型計(jì)算機(jī)的進(jìn)步。試用期間工作總結(jié) 篇11我自本年_月份到公司上班,現(xiàn)在已有_月的時(shí)刻,這期間在公司各位同任的大力支撐下,在其他相關(guān)人員的活躍協(xié)作下,我與咱們一道,聯(lián)合一心,結(jié)壯作業(yè),較好地完結(jié)各項(xiàng)作業(yè)使命。下面我將近幾個(gè)月年來自己的作業(yè)、學(xué)習(xí)等方面的狀況向咱們做扼要陳述:一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)厲要求,遵章守紀(jì),聯(lián)合同志自到公司上班以來,我能嚴(yán)厲要求自己,每天準(zhǔn)時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的聯(lián)系,從不因個(gè)人原因耽擱公司的正常作業(yè);一同我也能嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不論司理仍是工人,我都能與他們搞好聯(lián)合,不搞無原則的膠葛,不
56、利于聯(lián)合的事不做,不利于聯(lián)合的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自己的作業(yè)職責(zé)我在公司首要從事財(cái)政作業(yè),為此我從以下方面做了一些作業(yè):1、樹立健全公司財(cái)政準(zhǔn)則。公司樹立以來,我是兼職管帳,所以只擔(dān)任每月的帳務(wù)處理和財(cái)政報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)政上的準(zhǔn)則不行健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)政人員的作業(yè)合理區(qū)分,在公司的財(cái)政方面按規(guī)則進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票處理方面,嚴(yán)厲要求正確填開和討取,削減不必要的費(fèi)事。在財(cái)政收支方面,嚴(yán)厲執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)準(zhǔn)則。2、正確核算,準(zhǔn)時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)政作業(yè)中,我能嚴(yán)厲按財(cái)政規(guī)則正確核算公司的運(yùn)營狀況,準(zhǔn)時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)政報(bào)表和交稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)
57、機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽擱報(bào)送時(shí)刻。3、及時(shí)將財(cái)政狀況陳述于公司,活躍為司理當(dāng)好顧問。每個(gè)月我都將公司的財(cái)政狀況給公司司理進(jìn)行陳述,使司理能及時(shí)了解、把握公司的運(yùn)營狀況,對運(yùn)營中呈現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)政在公司運(yùn)營中的效果,為樹立當(dāng)好顧問和幫手效果。別的,對其他人員在出售、收購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提示和指出。4、仔細(xì)擔(dān)任,活躍協(xié)作稅務(wù)部分的稽察作業(yè)。10月初,稅務(wù)部分對我公司進(jìn)行稽察,在這期間,我能活躍協(xié)作,并加強(qiáng)和稽察人員的協(xié)作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們交流,對存在的問題與他們交流,爭奪他們的寬恕,使公司的利益得到最大維護(hù)。三、存在的問題一年來,環(huán)繞本身作業(yè)職責(zé)做
58、了必定的盡力,獲得了必定的成效,但與公司的要求和期望比較還存在一些問題和距離,首要是:自己來公司時(shí)刻短,一些狀況還不了解,尤其是對每個(gè)出售人員的核算,工程部分和零售部分沒有清晰區(qū)分清楚,給出售人員帶來了費(fèi)事,一同也給公司對每個(gè)出售人員完結(jié)使命的狀況把握不行精確。對這些問題,我將在往后的作業(yè)中仔細(xì)加以處理。最終,還想說三點(diǎn):一是我的述職陳述還不全面,有的詳細(xì)的作業(yè)沒有談到,就今日我所談的,期望咱們多提寶貴意見。二是我作業(yè)能順暢的展開并獲得較好的效果,首要要感謝我的幫手張曉莉,她對我的作業(yè)能活躍給予協(xié)作和支撐,勤勤懇懇,特別是在有身體不方便的狀況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多作業(yè)。一同,我還要感謝公
59、司其他人員, 沒有你們的支撐和協(xié)作,就沒有咱們今日的作業(yè)效果,你們是公司金字塔的根底。特別是在公司生產(chǎn)運(yùn)營,出售盈余方面,你們精誠聯(lián)合,活躍為公司出謀劃策,充沛反映出咱們公司員工是一支能喫苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)役、有進(jìn)取精神的部隊(duì)。三是期望咱們在下一年,能自始自終地支撐協(xié)作我的作業(yè),我將自始自終地與咱們一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出盡力。試用期間工作總結(jié) 篇12在過去的20_年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個(gè)人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價(jià)。在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,
60、主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)如下:1、開單此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò);網(wǎng)效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!2、出納展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日
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