大型會(huì)議籌備總結(jié)

1、大型會(huì)議籌備總結(jié) 大型會(huì)議籌備總結(jié) 暖濕的空氣夾雜著內(nèi)心的無(wú)奈和疲憊，我這是怎么了，怎么狀態(tài)那么差，下午竟然還犯下這種愚蠢低級(jí)的錯(cuò)誤，真的該反省一下自己了。最近幾天總是晚上三點(diǎn)才能稍有睡意，沒(méi)睡多久，七點(diǎn)的鬧鈴吵醒剛睡安穩(wěn)的我，無(wú)奈的起來(lái)刷牙洗臉，拖著沉重的腳步走向辦公室，平時(shí)也來(lái)的早的同事見(jiàn)到我，依舊還是那句話(huà)，“佩智，你怎么總是那么早就到辦公窒來(lái)了，你這班主任當(dāng)?shù)每烧婢礃I(yè)”，我微微一笑，“習(xí)慣了，你也一樣啊”。工作的時(shí)候，自己確實(shí)是習(xí)慣了早起，可是最近幾天，自己的狀態(tài)真的很糟糕。到了辦公室，哈欠連天，我真的怕這種狀態(tài)會(huì)影響學(xué)生，想到要走進(jìn)教室查看考勤，內(nèi)心都在顫抖。休息不夠，暖濕的氣候，再

2、加上感情上的那么一點(diǎn)點(diǎn)失意，真的感覺(jué)很無(wú)奈、很疲憊。在身體感官機(jī)能面前，所有的理性都顯得那么的蒼白無(wú)力。我很想控制自己不去想那些亂七八糟的東西，集中注意力，專(zhuān)心的把精力投入到工作中來(lái)，可是大腦有時(shí)真的不聽(tīng)使喚，思維有時(shí)會(huì)發(fā)生跳躍。要想思維不發(fā)生短路現(xiàn)象，最好的辦法就是把自己想說(shuō)的話(huà)，要交代的事情寫(xiě)在發(fā)言稿上，就像備課一樣，這樣就可以防止低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。本來(lái)是今天晚上要參加晚自修值班教師會(huì)議，明天下午第四節(jié)課參加語(yǔ)文科組教研會(huì)，學(xué)生明天不用上第四節(jié)課的，可是因?yàn)樽约簺](méi)有把這些要交代給學(xué)生的事情寫(xiě)在發(fā)言稿上，因?yàn)樽约旱木駹顟B(tài)不好，所以在通知學(xué)生的時(shí)候，竟然說(shuō)成是今天下午不用上第四節(jié)課，最終犯下這

3、種愚蠢低級(jí)的錯(cuò)誤。我原本在宿舍休息，聽(tīng)見(jiàn)年級(jí)組長(zhǎng)的哨聲，當(dāng)時(shí)還感覺(jué)很詫異，突然回想一下，才知道自己好像在發(fā)布通知的時(shí)候出了差錯(cuò)。于是自己匆匆地跑回教室，把還沒(méi)走盡的學(xué)生安穩(wěn)下來(lái)。雖然年級(jí)組長(zhǎng)沒(méi)批評(píng)我什么，可是自己感覺(jué)更難受。真的該從這件事情上吸取教訓(xùn)，好好反省一下自己。首先要盡快調(diào)整自己這種疲憊的精神狀態(tài)，晚上和中午好好休息，充足的睡眠是保證一天良好的精神狀態(tài)的基礎(chǔ)。其次是要全身心地投入到教學(xué)中來(lái)，不要胡思亂想，感情上的事先放一放，一切順其自然。最后是要把自己要講的東西以書(shū)面的形式形成文字，“照本宣科”就不會(huì)再次發(fā)生這類(lèi)愚蠢低級(jí)的錯(cuò)誤。以上就是自己就這次失誤所做的反省，“前車(chē)之轍，后車(chē)之師”，

4、哪里跌倒就哪里爬起來(lái)，我一定會(huì)做的更好的。相信自己，我能行。 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：個(gè)人會(huì)議總結(jié) 個(gè)人會(huì)議總結(jié) 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是為大家收集的個(gè)人會(huì)議總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)1 作為一個(gè)剛來(lái)到這個(gè)大家庭的我來(lái)說(shuō)，一天的會(huì)議，大家相互交流，讓我對(duì)這份工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，責(zé)任是這份工作的基礎(chǔ)和根本，下面對(duì)于責(zé)任，我來(lái)談一下我的理解?！柏?zé)任”，從大道理說(shuō)是基本的職業(yè)精神，從小來(lái)說(shuō)，即一個(gè)人做事的基本原

5、則。只有負(fù)責(zé)人的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，缺乏責(zé)任心的人，也就沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺(tái)。一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會(huì)的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己承擔(dān)的責(zé)任也就放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，可以激發(fā)自己的潛能、能力。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，也就決定了工作的成績(jī)。我們?cè)诠ぷ髦芯褪且逍选⒚鞔_的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起在自己工作崗位上的責(zé)任，那么，工作就由壓迫式被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，并享受工作的樂(lè)趣，取得成績(jī)的

6、快樂(lè)。配貨、送貨人員的工作，我覺(jué)得是一個(gè)責(zé)任重大的活，貨物從倉(cāng)庫(kù)盤(pán)好到運(yùn)給訂貨人之間這段過(guò)程，要保證貨物的完整性，數(shù)量不能少，這就要求我們得有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，貨物到達(dá)后，收貨單的取回、對(duì)賬的準(zhǔn)確與否，都要求工作人員用心去承擔(dān)這份責(zé)任，所以說(shuō)我認(rèn)為，責(zé)任是物流工作的根本，我本人以后也將在工作崗位上、生活中、社會(huì)上履行好自己的責(zé)任。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)2 雪野湖兩天的會(huì)議結(jié)束了，但會(huì)議傳達(dá)的思想，對(duì)我們的影響卻是深遠(yuǎn)的。第一天上午的會(huì)議任主任作了上半年的工作總結(jié)，總結(jié)了所里上半年取得的一些成就，同時(shí)對(duì)下半年工作做出了安排，上午的會(huì)議聽(tīng)得我們激情澎湃，同時(shí)為身為盈德人而感到驕傲和自豪。下午的會(huì)議可以稱(chēng)的

7、上是我步入律師這個(gè)行業(yè)的啟蒙課，第一次有機(jī)會(huì)聽(tīng)那么多有經(jīng)驗(yàn)的律師分享他們用時(shí)間和閱歷換來(lái)的珍貴的經(jīng)驗(yàn)，真的是滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨，不僅會(huì)讓我們業(yè)務(wù)能力得到提升，也會(huì)讓我們少走一些彎路，在短的時(shí)間內(nèi)做最有效率的事情，提升的最快。第二天的拓展活動(dòng)，更加展現(xiàn)了我們盈德這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)，我們的凝聚力。這正是我們律所，所需要的精神，心往一處向，勁往一處使。尤其在最后的畢業(yè)墻這個(gè)項(xiàng)目，在我們看來(lái)在短時(shí)間內(nèi)根本不可能完成的任務(wù)，我們盈德大家庭發(fā)揮團(tuán)結(jié)的向心力，十幾分鐘就完成了，不僅圓滿(mǎn)完成，而且提前完成，這真的出乎了所有人的意料。為我們盈德大家庭點(diǎn)贊!第二天下午的萊蕪紀(jì)念館參觀，讓我們身為中華兒女而驕傲。中華人民經(jīng)過(guò)

8、數(shù)年浴血奮戰(zhàn)，才有了我們現(xiàn)在的和平生活。我們?cè)谙硎墁F(xiàn)在的幸福生活的同時(shí)，不能忘記歷史。說(shuō)實(shí)話(huà)，從走出校園到現(xiàn)在一直處于很迷茫的狀態(tài)，不知道自己到底要從事什么工作，合適什么工作，自己的興趣點(diǎn)在哪里。面臨著畢業(yè)的壓力，不想經(jīng)歷別人嘴中的“畢業(yè)即失業(yè)的恐慌”，所以，我選擇通過(guò)校園招聘去公司做了一名法務(wù)?？墒墙?jīng)過(guò)嘗試我發(fā)現(xiàn)這并不是我想從事的職業(yè)，并不是我想要的生活，男怕入錯(cuò)行，實(shí)際上，女也怕入錯(cuò)行。我不想一開(kāi)始作出錯(cuò)誤的選擇，而后，明明知道這是個(gè)錯(cuò)誤的決定而不及時(shí)懸崖勒馬。經(jīng)過(guò)半個(gè)月痛苦的掙扎，身邊的人也對(duì)我的決定表示不解，但我還是毅然選擇了辭職。其實(shí)曾經(jīng)想過(guò)自己只要有一份安穩(wěn)的工作，而相對(duì)于律師這個(gè)

9、職業(yè)，法務(wù)應(yīng)該是夠安穩(wěn)的了，這也是簽約公司法務(wù)的原因，嘗試了之后明白自己不需要這樣的安穩(wěn)。由于工作原因接觸到一些律師，讓我對(duì)律師這個(gè)職業(yè)不再陌生，有一次跟律師交接工作，看到比我大不了幾歲的小姑娘，能夠以律師的身份獨(dú)當(dāng)一面，真的非常非常羨慕，想要自己有朝一日也能做到這一步。感謝盈德，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)接觸到律師這一圈子，讓我有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為一名律師，讓我有機(jī)會(huì)做到以前自以為不可能的奢望。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)3 時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20 xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20 xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。一、會(huì)議接待方面20 xx年1月至12月，我從事會(huì)議

10、接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶(hù)達(dá)1000人次左右。1外部會(huì)議接待參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。2內(nèi)部會(huì)議管理按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并

11、注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。3視訊會(huì)議管理在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。二、其他工作在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；在擺臺(tái)比賽活動(dòng)中獲得第一名；在游龍戲珠活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備20 xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。三、工作

12、中的不足在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。四、20 xx年工作計(jì)劃1加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。2積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。3做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。20 xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20 xx年即將來(lái)臨，

13、在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)4 在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時(shí)間，順利完成會(huì)議的接待工作，會(huì)前劉總召開(kāi)管理層會(huì)議，對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行了明確的指導(dǎo)，陶總召開(kāi)部門(mén)員工大會(huì)，詳細(xì)縝密的劃分部門(mén)的工作程序及注意事項(xiàng)，才使得酒店圓滿(mǎn)完成了本次接待任務(wù)。不足之處：1、準(zhǔn)備工作做的還不夠細(xì)，比方會(huì)議期間主席用房因招待領(lǐng)導(dǎo)，需緊急要一壺上好茶葉，當(dāng)時(shí)及時(shí)與餐廳聯(lián)系送到房間，雖然前后沒(méi)用十分鐘時(shí)間，但客人明顯不滿(mǎn)意，通過(guò)這件事情，就證明我們準(zhǔn)備工作沒(méi)做到位，應(yīng)提前給領(lǐng)導(dǎo)房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿(mǎn)。2、會(huì)議期間，

14、住房量大，客房中夜班沒(méi)用增加人員，導(dǎo)致晚八點(diǎn)之后不能做到會(huì)議樓層的專(zhuān)人服務(wù)。3、個(gè)別員工的前期重視度不夠，沒(méi)有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，需要反思，并在今后的培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。4、服務(wù)未做到善始善終，會(huì)議結(jié)束后，仍有個(gè)別房間續(xù)住，而我們的服務(wù)沒(méi)有跟進(jìn)到位，我們應(yīng)做到即使會(huì)務(wù)組撤了，但個(gè)別逗留的會(huì)議代表也是酒店的服務(wù)對(duì)象，不能讓他們有會(huì)散茶涼的感覺(jué)。5、結(jié)合以上的不足，本部門(mén)將逐步完善吸取經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力。好的方面：1、因會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間近一個(gè)星期，所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯(cuò)，房務(wù)部未發(fā)生一起投訴事件。2、因人員不足，安排部分員工及所有領(lǐng)班主管加班，所有人員停止休假，員工對(duì)于安排毫無(wú)怨

15、言，有的員工在嚴(yán)重感冒的.情況下仍堅(jiān)持上班。3、因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進(jìn)，無(wú)下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開(kāi)才得以休息，由此反映了我們管理團(tuán)隊(duì)的日漸成熟。4、會(huì)議用房每日做到快速整理，領(lǐng)班協(xié)助并檢查，下午客人會(huì)議期間再次進(jìn)行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進(jìn)行夜床服務(wù)。會(huì)議期間保證到每個(gè)樓層早八點(diǎn)至晚十二點(diǎn)每個(gè)樓層有專(zhuān)門(mén)的電梯引領(lǐng)人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時(shí)間滿(mǎn)足。通過(guò)此次政協(xié)會(huì)議的接待，我認(rèn)為我們?cè)谌粘５墓ぷ鹘哟芯蛻?yīng)該一視同仁的對(duì)待每一位客人，這樣就不會(huì)出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問(wèn)題導(dǎo)致投訴了，同時(shí)記錄會(huì)議期間出現(xiàn)的不足之處，一定要在今后的工作

16、中全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)5 一、會(huì)議學(xué)習(xí)心得按照黃總裁*財(cái)年第一季度經(jīng)營(yíng)會(huì)議工作報(bào)告的要求，公司認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：7月8號(hào)公司組織全體職工會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取黃總裁工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了黃總裁重要講話(huà)。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，黃總裁的講話(huà)從全局出發(fā)，高屋建瓴，深刻闡述了在現(xiàn)階段加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重要性和緊迫性，對(duì)于山東中燃進(jìn)一步加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、全面推進(jìn)車(chē)船燃?xì)饧託庹揪哂惺种匾囊饬x。黃總裁對(duì)*年第一季度燃?xì)怃N(xiāo)售領(lǐng)域中所取得的成績(jī)和存在的不足作了客觀的總結(jié)，并對(duì)今后的工作提出了具體的要求，這對(duì)山東中燃在今后的工作中如何切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)、深入開(kāi)展車(chē)船

17、燃?xì)饧託庹竟ぷ骶哂泻軓?qiáng)的指導(dǎo)性。結(jié)合我公司工作實(shí)際，提出了七個(gè)方面具體貫徹落實(shí)措施： 是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為核心狠抓落實(shí)； 是繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，提高銷(xiāo)氣量； 是進(jìn)一步做好車(chē)船燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展工作； 是加快工程建設(shè)，保證工程投資計(jì)劃順利完成； 是縮短新項(xiàng)目籌備和建設(shè)周期，加快項(xiàng)目融合； 是繼續(xù)強(qiáng)化嚴(yán)格管理，有效降低管理風(fēng)險(xiǎn)； 是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理，積極開(kāi)展廉政教育工作；全體員工應(yīng)該要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司制度，公司各職能部門(mén)應(yīng)設(shè)置嚴(yán)格合理的管理制度，對(duì)于管理制度，更要時(shí)刻警醒并嚴(yán)格遵守。公司只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，在管理上只有“從嚴(yán)！從嚴(yán)！再?gòu)膰?yán)！”，全體職工只有抱著“贏在責(zé)任，勝在

18、執(zhí)行”的精神，才能達(dá)成集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，才能讓全體職工共享公司的發(fā)展成果。我們要充分把握和利用機(jī)遇，繼續(xù)深化各項(xiàng)管理變革工作，持續(xù)提高全體干部和員工的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，牢牢地把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，趁勢(shì)而上，戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)“夢(mèng)想、激情和超越”的中燃精神，始終貫徹執(zhí)行集團(tuán)“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)管理，建鐵軍”的要求，為完成年度經(jīng)營(yíng)和管理工作目標(biāo)計(jì)劃而全力推進(jìn)！二、個(gè)人工作總結(jié)*年2月17日，我有幸來(lái)到公司經(jīng)工程運(yùn)營(yíng)部從事報(bào)批報(bào)建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了

19、公司員工手冊(cè)及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與川東設(shè)計(jì)院積極溝通和聯(lián)系，就單縣項(xiàng)目與項(xiàng)目居間人積極溝通和征詢(xún)，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。2、憑工作熱情和責(zé)任心，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。3、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司項(xiàng)目計(jì)劃，有計(jì)劃地開(kāi)展工作，努力在條件成熟的情況下把所

20、有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。4、盡所能和所掌握的資源，配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)，提前完成安排的工作，為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。7、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。四、存在問(wèn)題及解決辦法：1、由于在原單位主要從加氣站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售工作，對(duì)于加氣站的建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒(méi)有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這需要領(lǐng)導(dǎo)和

21、同志們的傳幫帶。2、工作中有時(shí)過(guò)于自信，對(duì)有些復(fù)雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單，造成了工作上的被動(dòng)，有急于求成之狀，求功心切?？傊?，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)6 一、氧氣管線(xiàn)預(yù)制焊接方面：1. 要求化六建制定一份可靠的氧氣管線(xiàn)預(yù)制焊接規(guī)范，并通過(guò)我廠審批2. 成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工小組，并組織對(duì)氧氣管線(xiàn)預(yù)制焊接及安裝規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)3. 氧氣管道、閥門(mén)及管件等，應(yīng)無(wú)裂紋、鱗皮、夾渣、凹坑等4. 嚴(yán)格確認(rèn)焊條及焊絲的型號(hào)符合要求，并執(zhí)

22、行焊條及焊絲的使用規(guī)范5. 焊肉內(nèi)余高不超2，并且圓滑過(guò)渡至母材；內(nèi)部焊肉不得出現(xiàn)忽高忽低的現(xiàn)象，若出現(xiàn)，及時(shí)返修；內(nèi)部無(wú)毛刺、焊餾存在6. 氬弧焊焊絲使用前必須經(jīng)過(guò)丙酮擦洗7. 不銹鋼管道禁止與碳鋼管道接觸，防止鐵污染8. 嚴(yán)格控制每一道焊縫，保證焊縫百分之百的符合規(guī)范要求9. 管子探傷時(shí)要求必須百分百地探傷合格二、氧氣管線(xiàn)施工程序預(yù)制及與脫脂安裝（儀表、閥門(mén)用短節(jié)代替）水壓試驗(yàn)吹掃循環(huán)脫脂水洗分段吹掃安裝儀表及閥門(mén)氣密性試驗(yàn)。 預(yù)脫脂：1、用手電筒觀察內(nèi)壁光滑無(wú)明顯突起、毛刺、氧化皮。2、沖洗后管道內(nèi)外表面應(yīng)無(wú)銹跡、積灰、泥沙、脫離的金屬氧化物。3、管道內(nèi)表面與脫脂劑（堿性脫脂液）結(jié)合1-

23、1.5小時(shí)，并依據(jù)HG20_(請(qǐng)自填)2-20 xx要求進(jìn)行檢測(cè)。檢驗(yàn)方法有：用波長(zhǎng)320-380nm的紫外光檢查脫脂件表面無(wú)油脂熒光為合格；用無(wú)油蒸汽吹洗脫脂件，取其冷凝液，放入一小顆粒直徑不大于1mm的純樟腦，以樟腦粒不停旋轉(zhuǎn)為合格；取樣檢查合格后的脫脂劑，油脂含量不超過(guò)350mg/L為合格4、對(duì)已脫脂管件自然晾干后用無(wú)油塑料布封口，并確保管內(nèi)清潔。 安裝：安裝公司在安裝過(guò)程中應(yīng)保護(hù)已脫脂管道及管件，防止發(fā)生二次污染。脫脂管道在上架前必須確保封口完好，否則重新脫脂。施工人員所使用工器、具及勞保必須是無(wú)油脂或脫脂合格。水壓試驗(yàn)：之前的安裝工序期間，儀表件及閥門(mén)用短節(jié)代替，用脫鹽水試驗(yàn)，壓力為

24、設(shè)計(jì)壓力的1.5倍，期間試壓泵要經(jīng)過(guò)脫脂確認(rèn)無(wú)油。吹掃：1.用無(wú)油、潔凈的空氣或氮?dú)膺M(jìn)行系統(tǒng)吹掃，以清除管道內(nèi)殘留的雜物。2.吹掃壓力不得超過(guò)設(shè)備及管道的設(shè)計(jì)壓力，流速不宜超過(guò)20m/s。3.確認(rèn)儀表元件及氧閥以拆除。4.吹掃時(shí)，管道上的導(dǎo)淋管、導(dǎo)壓管上的閥門(mén)應(yīng)先關(guān)閉，待主管吹掃完畢，再將閥門(mén)逐一打開(kāi)吹掃沖洗：將脫脂后的管道用脫鹽水沖洗。氧氣管道的沖洗應(yīng)由高處向低處沖洗，由總管向支管沖洗。在沖洗水排放口目測(cè)水清澈無(wú)雜質(zhì)，再取樣分析進(jìn)水和回水的濁度差小于5ppm為合格。安裝儀表元件及閥門(mén)：確認(rèn)無(wú)油脂或已脫脂合格，施工人員所使用工器、具及勞保必須是無(wú)油脂或脫脂合格。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)7 來(lái)到物業(yè)公司會(huì)

25、議服務(wù)部也有近一年，從對(duì)這些大樓的開(kāi)荒和單位陸續(xù)都搬進(jìn)來(lái)及公安大廈和人防大廈會(huì)議室開(kāi)始正常運(yùn)營(yíng)，我都參與其中，在這近一年的時(shí)間中領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助。使我很快了解熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，也體會(huì)到了會(huì)議部人，作為公司重要部門(mén)工作的艱辛和堅(jiān)定。更為，我有機(jī)會(huì)成為會(huì)議部的一份子而榮幸和高興。近一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。由于崗位的職責(zé)，目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù)，直接和領(lǐng)導(dǎo)接觸。深深覺(jué)得自己，身兼重任，和領(lǐng)導(dǎo)接觸和溝通中深深體會(huì)到自己代表的是企業(yè)的形象。這就要我們?cè)谂c領(lǐng)導(dǎo)接觸的過(guò)程中，都應(yīng)態(tài)度熱情，和藹耐

26、心。處理業(yè)務(wù)，更應(yīng)迅速準(zhǔn)確，更要保密工作做好，做到四不該（不該看的不看，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做）每說(shuō)一句話(huà)要三思而后行，要有大局意識(shí)，0失誤，服務(wù)無(wú)止境，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)人員打基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。通過(guò)完成上述的工作， 使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)議部員工，應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的自我管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)。遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)，溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題的能力，保證與辦會(huì)單位，溝通信息時(shí)，及時(shí).對(duì)稱(chēng)的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力以及提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身的工作凝聚力和戰(zhàn)斗

27、力。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)8 安通公司20 xx年度年終總結(jié)會(huì)議于1月21日晚在公司會(huì)議室舉行?；仡櫿麄€(gè)20 xx年，因國(guó)家土地調(diào)整問(wèn)題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢(shì)不容樂(lè)觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個(gè)招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對(duì)入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶(hù)在20 xx年中無(wú)法尋得合適地塊。全公司20 xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門(mén)工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無(wú)怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，

28、給客戶(hù)留下了非常好的印象。在公司企劃宣傳方面，公司通過(guò)整合多方資源，籌備近2年時(shí)間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20 xx年8月11日正式上線(xiàn)，網(wǎng)站上線(xiàn)后即得到了政府部門(mén)及客戶(hù)的一致好評(píng)。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線(xiàn)下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專(zhuān)業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。同年，安通商標(biāo)正式通過(guò)“中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計(jì)部通過(guò)企業(yè)整體VI設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭(zhēng)創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而

29、繼續(xù)努力。針對(duì)20 xx年的全新局面，安通公司對(duì)各部門(mén)提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計(jì)劃，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶(hù)。 個(gè)人會(huì)議總結(jié)9 標(biāo)題部門(mén)： 姓名： 崗位： 時(shí)間：1、月重大事記說(shuō)明：主要是描述你在當(dāng)月做了那幾件重大的事情;2、月度具體工作總結(jié)：A、當(dāng)月目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間、成效)：B、當(dāng)月計(jì)劃(臨時(shí))工作完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間、成效、何人下達(dá)臨時(shí)工作)：C、當(dāng)月未完成工作項(xiàng)目說(shuō)明(未完成原因，延遲完成具體時(shí)間)：3、月計(jì)劃執(zhí)行率4、工作開(kāi)展進(jìn)步與不足之處：進(jìn)步：不足：5、工作

30、建議與要求： 個(gè)人會(huì)議總結(jié)10 時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又要迎來(lái)新的一年，在即將過(guò)去的一年里，我在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了相應(yīng)的工作：一、會(huì)議接待方面我們面對(duì)的大多是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師和學(xué)生，所以我們更應(yīng)該 嚴(yán)格要求自己每次會(huì)議前我們會(huì)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，20 xx年中心共接待大小會(huì)議907次。二、加強(qiáng)會(huì)議室管理會(huì)議衛(wèi)生是很重要的，所以只要沒(méi)有會(huì)議的情況下我們會(huì)對(duì)每一個(gè)會(huì)議進(jìn)行，仔細(xì)的清潔，包括桌面打蠟拖地，各個(gè)角落衛(wèi)生，從面使領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)有一個(gè)，良好的開(kāi)會(huì)環(huán)境。三、提高服務(wù)質(zhì)量做到熟悉每場(chǎng)會(huì)議，會(huì)議前熟悉會(huì)議時(shí)間，地點(diǎn) 名稱(chēng) 人數(shù)和會(huì)議使用相關(guān)，物品保證會(huì)議順利開(kāi)始，保持會(huì)場(chǎng)安靜，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)續(xù)水，及

31、時(shí)檢查會(huì)場(chǎng)，有無(wú)客人遺留物品。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作，每月制作會(huì)議，考勤 ，排班負(fù)責(zé)一層，二層大廳衛(wèi)生間樓道衛(wèi)生檢查負(fù)責(zé)科技會(huì)堂大會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生情況。在過(guò)去一年的工作中，我還存在許多不足，有時(shí)考慮不夠周全，不夠仔細(xì)，作為會(huì)議的領(lǐng)班在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)同事之間的溝通協(xié)調(diào)能力，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，讓自己以最飽滿(mǎn)的精神面貌迎接新的開(kāi)始。 推薦二：制糖會(huì)議總結(jié) 制糖會(huì)議總結(jié) 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是為大家整理的制糖會(huì)議總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。 根據(jù)

32、學(xué)校工作安排，本人與張華清老師、黃瑾老師等制糖專(zhuān)業(yè)老師于20 xx年x月x日代表學(xué)校作為廣西制糖協(xié)會(huì)成員，到廣西輕工業(yè)科學(xué)技術(shù)研究院參加由廣西輕工協(xié)會(huì)主辦的“輕工科技與發(fā)展論壇”第四期學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。通過(guò)此次學(xué)術(shù)報(bào)告，本人了解了目前國(guó)內(nèi)以及廣西區(qū)內(nèi)制糖企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，科技發(fā)展與制糖企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系。同時(shí)，也了解了廣西大學(xué)生物科技與技術(shù)學(xué)院馮家勛教授有關(guān)于甘蔗生物工程法高價(jià)值利用關(guān)鍵酶的研究成果?，F(xiàn)在總結(jié)如下：一、目前我國(guó)制糖企業(yè)發(fā)展情況在國(guó)家政策的扶持下，我國(guó)的制糖產(chǎn)業(yè)度過(guò)了十年的好光景，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)躍居世界產(chǎn)糖大國(guó)前列。但近幾年隨著全球糖業(yè)步入增產(chǎn)周期，由于供大于求，全球食糖市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌。

33、中國(guó)糖業(yè)也正面臨一場(chǎng)前所未有的危機(jī)，被稱(chēng)為“甜蜜事業(yè)”的蔗糖產(chǎn)業(yè)如今成了苦澀產(chǎn)業(yè)。20 xx-20 xx年榨季以來(lái)，中國(guó)制糖業(yè)出現(xiàn)近十幾年不遇的虧損局面，單是1213榨季全國(guó)制糖企業(yè)虧損31億元。20 xx年以來(lái)，國(guó)內(nèi)糖價(jià)一路走低，大部分制糖企業(yè)食糖銷(xiāo)售價(jià)格始終在成本線(xiàn)下運(yùn)行?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)糖業(yè)加工成本最少每噸需要5300元，但國(guó)內(nèi)糖價(jià)已經(jīng)從過(guò)去每噸7000多元高價(jià)一直跌到每噸4700元，誰(shuí)加工誰(shuí)虧損。制糖企業(yè)壓力很大，困難重重，全國(guó)拖欠農(nóng)民糖料款高達(dá)190多億元，有些企業(yè)春節(jié)后就沒(méi)有支付糖料款。14-15榨季，作為全國(guó)糖業(yè)龍頭的廣西區(qū)甘蔗種植面積或?qū)⑾陆?00萬(wàn)畝。一方面是甘蔗收購(gòu)價(jià)下調(diào)，另一方面

34、是生產(chǎn)資料價(jià)格和勞動(dòng)用工成本不斷上漲，種植甘蔗的效益下降，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民種蔗積極性。在云南、廣西等甘蔗主產(chǎn)區(qū)，部分原來(lái)種蔗的土地改為種桑樹(shù)、木薯、玉米或桉樹(shù)。為什么我國(guó)制糖業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)嚴(yán)重虧損的.局面呢？除了國(guó)際糖價(jià)持續(xù)下滑，大量國(guó)外低價(jià)糖涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等國(guó)外影響因素以外，主要原因還是我國(guó)制糖業(yè)自身存在的不利因素也日漸凸顯，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)制糖企業(yè)，尤其是廣西制糖企業(yè)出現(xiàn)瓶頸，無(wú)法有效抵抗糖價(jià)大幅度波動(dòng)所帶來(lái)的沖擊。因此，我國(guó)制糖企業(yè)必須搞創(chuàng)新、創(chuàng)造，加強(qiáng)機(jī)械技術(shù)研發(fā)，提高糖料作物種植的規(guī)?；蜋C(jī)械化水平，降低食糖生產(chǎn)成本，從根本上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。再者，從糖產(chǎn)品深加工和綜合利用方面考慮，結(jié)合生物、化學(xué)

35、、輕工、熱電能源等科學(xué)技術(shù)，努力研究能滿(mǎn)足社會(huì)、市場(chǎng)日漸需要的制糖行業(yè)高端產(chǎn)品，精致產(chǎn)品、符合能源使用產(chǎn)品等等并開(kāi)拓這些新市場(chǎng)，打破原有只生產(chǎn)白砂糖、赤砂糖等低端生活資料的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。這樣不僅能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能有效的提高企業(yè)的利潤(rùn)。二、馮家勛教授簡(jiǎn)介馮家勛，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)微生物學(xué)專(zhuān)業(yè)博士畢業(yè)并獲理學(xué)博士學(xué)位，研究員，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任廣西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)，廣西大學(xué)農(nóng)業(yè)分子遺傳農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室副主任，副研究員，兼職廣西亞熱帶生物資源保護(hù)利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地副主任、中國(guó)微生物學(xué)會(huì)理事、廣西微生物學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)。專(zhuān)業(yè)工作方向?yàn)橹参锊≡?xì)菌分子遺傳學(xué)，一直主

36、要研究植物病原細(xì)菌致病分子機(jī)理及如何根據(jù)病菌致病分子機(jī)理設(shè)計(jì)新的防病方法。目前系統(tǒng)研究了約氏棱菌的一個(gè)木聚糖酶的特性、功能及其基因，首次實(shí)驗(yàn)證實(shí)一些糖苷水解酶類(lèi)的SLH功能域的功能是將酶結(jié)合到細(xì)胞壁上。已在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、刊物與人合著發(fā)表論文20幾篇。在本次“輕工科技與發(fā)展論壇”第四期學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)上，馮家勛教授將闡述他和他的團(tuán)隊(duì)利用生物工程科學(xué)技術(shù)研究甘蔗高價(jià)值利用關(guān)鍵酶的一些成果。三、甘蔗生物工程法高價(jià)值利用關(guān)鍵酶的研究（一）有關(guān)背景（二）胞外果糖基轉(zhuǎn)移酶的研究（三）產(chǎn)甘蔗渣纖維素酶微生物的分離、篩選、鑒定（四）甘蔗渣纖維素酶用于甘蔗渣紙漿為原料同步糖化發(fā)酵生產(chǎn)乙醇（五）高產(chǎn)甘蔗渣纖維素酶的草

37、酸青霉基因組序列分析（六）產(chǎn)木聚糖酶真菌的分離、篩選、鑒定（七）研究成果：（1）、從青霉和曲霉中分別純化了一種果糖基轉(zhuǎn)移酶，研究了酶學(xué)特性和酶的應(yīng)用技術(shù)。（2）、發(fā)現(xiàn)木霉和青霉在中國(guó)熱帶、亞熱帶森林中纖維素降解中其重要作用，從擬康寧木霉中分離、純化、鑒定了一種-葡萄糖苷酶，該酶對(duì)天然底物纖維二糖的活性高于對(duì)人工底物的活性。（3）、獲得一株能高效水解甘蔗渣纖維素的草酸青霉菌株HP7-1。（4）、對(duì)HP7-1多重復(fù)合誘變獲得了一株高產(chǎn)纖維素酶的突變株EU2106，其纖維素酶對(duì)甘蔗渣紙漿中的纖維素和木聚糖的轉(zhuǎn)化率達(dá)到了90%以上。用于甘蔗渣紙漿的同步糖化發(fā)酵，乙醇得率達(dá)到75%。（5）、測(cè)定了HP7

38、-1和EU2106的基因組序列并進(jìn)行了比較分析，找到了29個(gè)候選的纖維素酶基因的表達(dá)調(diào)控基因。（6）、獲得了一株煙曲霉菌株FC2-2，其生產(chǎn)的木聚糖酶能高效水解甘蔗渣木聚糖主要產(chǎn)生木二糖。從FC2-2中分離、純化、鑒定了一種木聚糖酶，鑒定了該酶的三個(gè)與其酶活和主要水解產(chǎn)物形成有關(guān)的關(guān)鍵氨基酸殘基。四、體會(huì)馮家勛教授利用生物科學(xué)技術(shù)發(fā)現(xiàn)了甘蔗中纖維素酶、木聚糖酶等關(guān)鍵酶的特性。此項(xiàng)研究成果能工廠化生產(chǎn)，在不久的將來(lái)，糖廠產(chǎn)生的甘蔗渣不但能作為鍋爐燃料，減低能耗；作為紙漿原材料，減少砍伐樹(shù)木，水土流失，土地沙漠化等現(xiàn)象；同時(shí)還可以從中提取纖維素酶同步糖化生產(chǎn)乙醇，節(jié)能環(huán)保；還可以提取木聚糖酶，合成

39、木糖醇、低聚木糖等高端產(chǎn)品，應(yīng)用于醫(yī)學(xué)或者保健品生產(chǎn)中。此項(xiàng)研究對(duì)制糖企業(yè)發(fā)展，乃至對(duì)地區(qū)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的深遠(yuǎn)意義。 推薦三：請(qǐng)求出錯(cuò)，狀態(tài)碼:0內(nèi)容: 行政會(huì)議總結(jié) 行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。下面是整理的行政會(huì)議總結(jié)，歡迎參考。 行政會(huì)議總結(jié)1 歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)_年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我

40、在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、_年的工作回顧1、辦公室的日常管理工作行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，

41、提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件

42、及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)

43、會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)

44、各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一

45、定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問(wèn)題自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:1)_公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度

46、包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三、_年的工作計(jì)劃1、充滿(mǎn)希望的_年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，人才招聘，上聘才網(wǎng)站為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到:1)

47、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部

48、對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。2、持續(xù)提升人力資源管理水

49、平。1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為

50、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰

51、明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況

52、，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確

53、處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、新年展望和目標(biāo)新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。_年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。 行政會(huì)議總結(jié)2 七月份的工作除了日常所作的事情之外

54、，作為行政文員，我還協(xié)助人事的同事做了招聘的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)舉行了年中的總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)我就七月份的工作總結(jié)一下。一、日常工作在日常中我積極做好自己的工作，每月都會(huì)做的采購(gòu)辦公用品，七月份初的時(shí)候統(tǒng)計(jì)了同事們的辦公用品需求，公司有的，及時(shí)的發(fā)放給他們，沒(méi)有的我都做好登記，及時(shí)的進(jìn)行采購(gòu)，像一些消耗量大的辦公用品，筆，筆記本，文件夾等，七月初我也進(jìn)行了大批量的采購(gòu)，這樣就不用每月都采購(gòu)了，而且統(tǒng)一采購(gòu)還可以節(jié)約費(fèi)用。而一些不太用到的，例如訂書(shū)機(jī)，膠水等，則是同事有需求，才采購(gòu)。在考勤方面，我每天上午都會(huì)從系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)，查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況，確認(rèn)考勤沒(méi)有問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)遲到或者未打卡

55、的同事，則去詢(xún)問(wèn)他們，具體是怎么回事，是忘記了，就找部門(mén)主管補(bǔ)考勤單，如果是請(qǐng)假，則是補(bǔ)請(qǐng)假條，還是曠工了。遲到的，則是按照規(guī)定，改扣考勤分的就扣分。公司的水費(fèi)，電費(fèi)，物業(yè)費(fèi)用等這些我都及時(shí)的去繳納了，避免費(fèi)用的問(wèn)題，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)出問(wèn)題。還有公司同事的排班，我每周放假前都是會(huì)提前排好，在群里通知大家，避免大家遺漏導(dǎo)致沒(méi)有來(lái)上班，或者是放假的時(shí)間，卻過(guò)來(lái)上班了。二、協(xié)助工作在跟人事同事的工作中，我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續(xù)，將文件給到新同事去進(jìn)行簽字確認(rèn)，告知公司的制度，講解哪些是需要注意的事情，做好考勤的錄入系統(tǒng)工作，把新同事帶到公司進(jìn)行參觀，讓他了解公司有哪些部門(mén)，都是做什么工作的，以及

56、他以后的工作中可能會(huì)與哪些部門(mén)的同事做交接。最后帶他到所在的部門(mén)去上崗。七月份公司是會(huì)舉行一個(gè)大型的會(huì)議，來(lái)總結(jié)上半年的工作，并確定好下半年的計(jì)劃的，我提前準(zhǔn)備好要舉辦地點(diǎn)的情況，并定好時(shí)間，確認(rèn)到會(huì)人數(shù)，會(huì)議前，布置好會(huì)議室，會(huì)議中則是和同事一起協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些事情，并做好會(huì)議的記錄，在會(huì)后，收拾好會(huì)議室，并提交會(huì)議記錄，以及通知同事查看，確保每位同事都了解這次會(huì)議的情況，避免有些同事因請(qǐng)假或者其他事情未參加導(dǎo)致沒(méi)有接收到會(huì)議的信息。行政的工作是比較繁瑣的，但我還是認(rèn)真的做好了，接下來(lái)的八月份主要是日常的工作為主，我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。 推薦四：服裝會(huì)議總結(jié) 服裝會(huì)議總結(jié)

57、工作總結(jié)是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)自己的工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)，只有總結(jié)好自己的優(yōu)缺點(diǎn)才能更好的整裝出發(fā)。下面是整理的服裝會(huì)議總結(jié)，歡迎參考。 服裝會(huì)議總結(jié)1 通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷(xiāo)售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此，通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一、銷(xiāo)售工作最基本的顧客維護(hù)量太少記載的貴賓顧客有xx個(gè)，其中有xx個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò)，加上辦過(guò)貴賓就

58、來(lái)消費(fèi)一次的概括為xx個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷(xiāo)售量也不是太理想。二、溝通不夠深入員工銷(xiāo)售在與顧客溝通的過(guò)程中，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買(mǎi)意圖；對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。三、工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。四、對(duì)店面要求也不嚴(yán)格特別是門(mén)崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說(shuō)

59、服力，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用，工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。五、因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)量店從5月1開(kāi)業(yè)9月份女褲一直占比都比較高73%，男褲只占27%，后來(lái)意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷(xiāo)量，結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的.和需要改進(jìn)的問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提供寶貴意見(jiàn)。 服裝會(huì)議總結(jié)2 作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，

60、一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。下面是工作總結(jié)：1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文