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文檔簡介
1、泓域/多晶硅公司治理總結(jié)多晶硅公司治理總結(jié)xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115062530 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc115062530 h 3 HYPERLINK l _Toc115062531 二、 監(jiān)事會(huì)的組成及會(huì)議 PAGEREF _Toc115062531 h 5 HYPERLINK l _Toc115062532 三、 監(jiān)事會(huì)在公司治理中的作用 PAGEREF _Toc115062532 h 7 HYPERLINK l _Toc115062533 四、 獨(dú)立監(jiān)事制度的概念 PAGEREF _Toc115062533
2、 h 9 HYPERLINK l _Toc115062534 五、 獨(dú)立監(jiān)事制度的作用 PAGEREF _Toc115062534 h 10 HYPERLINK l _Toc115062535 六、 投資者利益 PAGEREF _Toc115062535 h 11 HYPERLINK l _Toc115062536 七、 投資者利益保護(hù)相關(guān)制度 PAGEREF _Toc115062536 h 13 HYPERLINK l _Toc115062537 八、 內(nèi)幕交易行為的防范和制裁 PAGEREF _Toc115062537 h 15 HYPERLINK l _Toc115062538 九、 內(nèi)
3、幕交易的構(gòu)成要素 PAGEREF _Toc115062538 h 21 HYPERLINK l _Toc115062539 十、 證券市場控制權(quán)配置方式 PAGEREF _Toc115062539 h 25 HYPERLINK l _Toc115062540 十一、 完善我國證券市場,促進(jìn)公司治理 PAGEREF _Toc115062540 h 29 HYPERLINK l _Toc115062541 十二、 經(jīng)理市場及其作用 PAGEREF _Toc115062541 h 30 HYPERLINK l _Toc115062542 十三、 產(chǎn)品市場及其競爭激勵(lì) PAGEREF _Toc1150
4、62542 h 34 HYPERLINK l _Toc115062543 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115062543 h 36 HYPERLINK l _Toc115062544 十五、 顆粒硅低碳機(jī)遇 PAGEREF _Toc115062544 h 36 HYPERLINK l _Toc115062545 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc115062545 h 37 HYPERLINK l _Toc115062546 十七、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc115062546 h 37 HYPERLINK l _Toc115062547 勞動(dòng)定員
5、一覽表 PAGEREF _Toc115062547 h 38 HYPERLINK l _Toc115062548 十八、 法人治理 PAGEREF _Toc115062548 h 39 HYPERLINK l _Toc115062549 十九、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc115062549 h 50項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限公司2、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以選址意見書為準(zhǔn))4、項(xiàng)目聯(lián)系人:呂xx(二)主辦單位基本情況面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合
6、產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為
7、中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資
8、、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23550.54萬元,其中:建設(shè)投資19265.71萬元,占項(xiàng)目總投資的81.81%;建設(shè)期利息514.57萬元,占項(xiàng)目總投資的2.18%;流動(dòng)資金3770.26萬元,占項(xiàng)目總投資的16.01%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資23550.54萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)13049.09萬元。(六)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10501.45萬元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):46100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):37134.
9、67萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):6550.11萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.72%。5、全部投資回收期(Pt):5.94年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):18765.14萬元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。監(jiān)事會(huì)的組成及會(huì)議(一)監(jiān)事會(huì)的組成關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)的組成人數(shù),依據(jù)我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)1至2名監(jiān)事,不設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由股東會(huì)和職工代表大會(huì)選任的監(jiān)事組成。我國現(xiàn)行公司法第52條、第1
10、18條規(guī)定,監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于三分之一,具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席的設(shè)定問題,我國現(xiàn)行公司法對(duì)有限責(zé)任公司和股份有限公司做出了不同的規(guī)定。其中,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人,由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生;而股份有限公司監(jiān)事會(huì)則設(shè)主席1人,可以設(shè)副主席,主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生?,F(xiàn)行公司法規(guī)定,監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)
11、當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。(二)監(jiān)事會(huì)會(huì)議對(duì)于監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開,現(xiàn)行公司法也做出了不同表述。依據(jù)第56條的規(guī)定,有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)每年度至少召開一次會(huì)議,監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議;第120條規(guī)定,股份有限公司的監(jiān)事會(huì)每六個(gè)月至少召開一次會(huì)議,監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。關(guān)于監(jiān)事會(huì)的會(huì)議記錄,依據(jù)現(xiàn)行公司法第56條、第120條的規(guī)定,監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事會(huì)決議的通過,我國現(xiàn)行公司法也針對(duì)有限責(zé)任公司和股份有限公司做出了不同的規(guī)定。依據(jù)第56條、第120條的規(guī)定,監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,除本法有規(guī)
12、定的外,由公司章程規(guī)定。但第56條規(guī)定了有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)決議的通過應(yīng)當(dāng)經(jīng)過半數(shù)以上監(jiān)事通過;而對(duì)于有限公司則沒有類似的規(guī)定。監(jiān)事會(huì)在公司治理中的作用綜觀各國公司立法規(guī)定和公司實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:1、監(jiān)督企業(yè)控制者,維護(hù)股東利益在公司治理出現(xiàn)問題的時(shí)候,首先受傷害的往往是股東的利益,這是監(jiān)事會(huì)制度所要解決的首要問題。監(jiān)督企業(yè)控制者,維護(hù)股東利益又是兩個(gè)層面的含義:一是維護(hù)股東的利益不受企業(yè)控制者侵害,二是要維護(hù)每個(gè)股東的利益,保障中小股東的利益不受大股東侵害。在美國,財(cái)富1000家大公司中,20世紀(jì)初沒有一家公司涉及股東訴訟賠償案,1985年有1/6的公司董事和經(jīng)理卷入了股
13、東訴訟賠償案。事實(shí)上,國內(nèi)的相關(guān)事件更是觸目驚心。2、維護(hù)利益相關(guān)者的權(quán)益?zhèn)鹘y(tǒng)公司治理理論認(rèn)為,董事會(huì)及其成員應(yīng)當(dāng)由股東選舉產(chǎn)生并作為股東的代理人維護(hù)股東的利益。然而上述理論已經(jīng)受到新經(jīng)濟(jì)的重大沖擊。20世紀(jì)末以來,人們普遍認(rèn)識(shí)到董事會(huì)的職責(zé)既要引導(dǎo)公司朝著實(shí)現(xiàn)股東利益的目標(biāo)努力,又要考慮雇員的利益、社會(huì)的利益以及公司生存的需要。一個(gè)更為流行的觀點(diǎn)認(rèn)為:現(xiàn)代公司是由各個(gè)利益平等的利益相關(guān)者所組成的,股東只是其中的一員,經(jīng)理不僅僅要為股東,還要為公司所有利益相關(guān)者服務(wù)。公司并不是股東主導(dǎo)的“分享民主”的企業(yè)制度,其本質(zhì)上是一種受產(chǎn)品市場影響的企業(yè)實(shí)體,股東的利益并非靠表決權(quán)的保護(hù),而是要依賴市場
14、、產(chǎn)品市場和經(jīng)理市場的保護(hù)。債權(quán)人、經(jīng)理和公司雇員具有特殊資源者也同樣是公司的所有者。公司應(yīng)該更有責(zé)任感,它的責(zé)任范圍不應(yīng)該僅僅局限于股東,它應(yīng)該有利于更大社會(huì)范圍的群體,即所有與公司利益相關(guān)者的團(tuán)體。在公司的所有利益相關(guān)者中,受影響最大的是公司的債權(quán)人和職工。3、保護(hù)債權(quán)人的利益股份公司的有限責(zé)任制度使得公司與債權(quán)人存在著既相互依存,又相互防范的復(fù)雜關(guān)系。為維護(hù)債權(quán)人的利益,有些國家的公司,例如日本、德國,實(shí)施的是一種“銀行主導(dǎo)型模式”、銀行常依其在公司的巨額持股或?qū)π」蓶|投票權(quán)行使代表而主宰公司的重要決策機(jī)構(gòu)一監(jiān)事會(huì),即通過銀行代表進(jìn)入公司監(jiān)事會(huì)得以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司及經(jīng)營管階層之制衡。另外,英國
15、的審計(jì)人制度和美國的審計(jì)委員會(huì)制度,同樣設(shè)置了許多維護(hù)債權(quán)人利益的制度安排。4、維護(hù)職工的利益各國商法均把公司視為社團(tuán)法人,而職工就是社團(tuán)的成員。因而,很多國家注重通過發(fā)揮職工的參與和監(jiān)督作用,維護(hù)職工的利益。職工參與監(jiān)事會(huì)也給公司帶來了以下優(yōu)點(diǎn):一是職工與公司形成休戚相關(guān)的經(jīng)濟(jì)共同體,有助于減少勞資糾紛;二是職工身在企業(yè)內(nèi)部,能夠直接感覺到企業(yè)經(jīng)營狀況的變化和問題,有助于提高監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督效果,一定程度上有助于消除信息不對(duì)稱的影響,降低監(jiān)督成本:三是有助于職工對(duì)公司的長期發(fā)展給予關(guān)注,避免盲目追求短期利潤。獨(dú)立監(jiān)事制度的概念獨(dú)立監(jiān)事這一概念的提出,源于對(duì)獨(dú)立董事制度的研究和思考。吸收美國獨(dú)立董
16、事制度的優(yōu)點(diǎn),將其獨(dú)立性思想貫徹融合到監(jiān)事會(huì)制度中,便形成了獨(dú)立監(jiān)事制度。獨(dú)立監(jiān)事制度與獨(dú)立董事制度,其制度的精神和宗旨是一致的,都在于通過維護(hù)監(jiān)督主體行使監(jiān)督權(quán)的獨(dú)立性來保證監(jiān)督的客觀性和公司性,不同的只是身份而已,即一個(gè)身份是“董事”,另一個(gè)身份是“監(jiān)事”。因此,也可以說,“獨(dú)立監(jiān)事”這一概念是由“獨(dú)立董事”的概念演化而來的。獨(dú)立董事實(shí)質(zhì)就是與公司、管理層不存在任何實(shí)質(zhì)利害關(guān)系的非執(zhí)行外部董事。對(duì)照此概念,可以把獨(dú)立監(jiān)事界定為:獨(dú)立監(jiān)事是指那些與公司、管理層不存在任何影響,其客觀獨(dú)立判斷之利害關(guān)系的外部監(jiān)事。獨(dú)立監(jiān)事制度的作用目前我國在獨(dú)立監(jiān)事制度方面尚未做出完善的規(guī)定,但是獨(dú)立監(jiān)事制度在
17、以下方面可以發(fā)揮它的作用:1、可以增強(qiáng)對(duì)我國上市公司的監(jiān)督力度近年來我國頻頻發(fā)生上市公司財(cái)務(wù)造假、惡意“圈錢”、違規(guī)擔(dān)保等損害投資者及上市公司利益事件,這些事件表明我國上市公司的監(jiān)督機(jī)制要繼續(xù)加強(qiáng)。獨(dú)立監(jiān)事獨(dú)立于公司,能夠以更加有效和客觀的形式監(jiān)督權(quán)力,加大監(jiān)督力度。2、有利于完善我國公司監(jiān)事會(huì)制度長期以來,我國監(jiān)事會(huì)沒有發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用,存在缺乏獨(dú)立性、缺乏專業(yè)性、缺乏激勵(lì)約束機(jī)制和議事機(jī)制不合理等問題。獨(dú)立監(jiān)事是與公司管理層沒有任何實(shí)質(zhì)利害關(guān)系的外部監(jiān)事,這使得他們能夠獨(dú)立、客觀、公正地履行監(jiān)事職責(zé),無疑更具有獨(dú)立性。獨(dú)立監(jiān)事的任職人員要求具有必要的財(cái)會(huì)、管理、法律等方面知識(shí),與以往的
18、監(jiān)事相比更具有專業(yè)性和監(jiān)督能力。此外,獨(dú)立監(jiān)事還享有獨(dú)任監(jiān)督權(quán)和更有效的激勵(lì)約束機(jī)制。因此,在監(jiān)事會(huì)制度存在的同時(shí),獨(dú)立監(jiān)事制度的引入也成為公司治理當(dāng)中的一個(gè)趨勢(shì)。投資者利益(一)投資者利益概念投資者利益也已就是股東的權(quán)益,泛指公司給予股東的各種權(quán)益或者所有者權(quán)利,具體是指股東基于股東資格而享有的從公司獲取經(jīng)濟(jì)利益并參與公司管理的權(quán)利。我國公司法對(duì)股東權(quán)益做出了基本界定,確定公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。投資者的權(quán)益目標(biāo)是通過股票投資獲得最大的收益。投資者的收益由兩部分構(gòu)成:一是公司派發(fā)的股息與紅利;二是通過買賣股票賺取的差價(jià)收入。(二)
19、投資者利益的分類對(duì)于股權(quán)的分類有很多種,如以重要程度分,分為固有權(quán)與非固有權(quán);以行使方法分,分為單獨(dú)股東與少數(shù)股東權(quán);以行使主體分,分為一般股東權(quán)與特別股東權(quán);以其產(chǎn)生的法律淵源分,又分為法定股東權(quán)與章定股東權(quán)。而其中最重要的一種分類方式就是按照行使目的將其分為自益權(quán)和共益權(quán)。自益權(quán)是股東為自己的利益而行使的權(quán)利,以資本市場為例,投資者的這類基本權(quán)益主要包括:證券賦予的權(quán)利,如股票賦予的股權(quán),債券賦予的債權(quán)等;信息知情權(quán),即充分了解相關(guān)證券的各種公開信息的權(quán)利;證券交易權(quán),即可根據(jù)自己的意愿,自由買賣證券;交易選擇權(quán),即是根據(jù)自己的意愿選擇適合自己的投資需求的證券品種、數(shù)量和交易方式。共益權(quán)是
20、股東為自己的利益的同時(shí)兼為公司利益而行使的權(quán)利,主要包括:表決權(quán)、代表訴訟提起權(quán)、股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)和召集權(quán)、提案權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、股東大會(huì)決議撤銷訴權(quán)、股東大會(huì)召集決議無效確認(rèn)訴權(quán)、累積投票權(quán)、新股發(fā)行停止請(qǐng)求權(quán)、新股發(fā)行無效權(quán)、公司設(shè)立無效訴權(quán)、公司合并無效訴權(quán)、會(huì)計(jì)文件查閱權(quán)、會(huì)計(jì)賬簿查閱權(quán)、檢查人選任請(qǐng)求權(quán)、董事監(jiān)事和清算人解任請(qǐng)求權(quán)、公司重整請(qǐng)求權(quán)等。維護(hù)投資者權(quán)益,從根本上講就是要充分而有效地落實(shí)投資者的以上這些基本權(quán)益。但在實(shí)踐中,投資者(主要指中小投資者,下同)的這些基本權(quán)益常常受到影響甚至傷害。投資者利益保護(hù)相關(guān)制度投資者利益保護(hù)現(xiàn)有相關(guān)制度包括:股東大會(huì)制度、知情權(quán)保護(hù)制度、表決
21、權(quán)保護(hù)制度、獨(dú)立董事制度、異議股東股份回購請(qǐng)求權(quán)制度以及司法救濟(jì)制度等,其中大部分內(nèi)容在前邊章節(jié)已經(jīng)提及,在此不再贅述,重點(diǎn)討論一下司法救濟(jì)制度相關(guān)問題。而對(duì)中小股東的司法救濟(jì)制度主要包括:決議瑕疵訴訟制度與股東派生訴訟制度。(一)決議瑕疵訴訟制度公司法第22條規(guī)定:“公司股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無效。股東會(huì)或者股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程,或者決議內(nèi)容違反公司章程的,股東可以自決議做出之日起六十日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷?!毙鹿痉ㄍ晟屏斯蓶|訴訟的相關(guān)規(guī)定,賦予股東對(duì)瑕疵股東會(huì)或股東大會(huì)決議一定的撤銷權(quán)和確認(rèn)無效的權(quán)利,這對(duì)
22、保護(hù)股東,尤其是保護(hù)小股東的權(quán)利提供了更加完善的機(jī)制。(二)股東派生訴訟制度一般認(rèn)為公司訴訟主要分為直接訴訟和派生訴訟兩種。前者是指公司股東基于公司所有權(quán)人的身份而提起的旨在強(qiáng)制執(zhí)行其請(qǐng)求權(quán)的訴訟。這種訴訟提起權(quán)是一種自益權(quán),完全是為了自身的算準(zhǔn)而提起。原公司法第111條及新公司法第152條均有相應(yīng)規(guī)定因此本書著重討論后者?!岸隆⒏呒?jí)管理人員有本法第一百五十條規(guī)定的情形的,有限責(zé)任公司的股東、股份有限公司連續(xù)一百八十日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之一以上股份的股東,可以書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的有限責(zé)任公司的監(jiān)事向人民法院提起訴訟;監(jiān)事有本法第一到五十條規(guī)定的情形的,前述股東可以書面請(qǐng)求
23、董事會(huì)或者不設(shè)董事會(huì)的有限責(zé)任公司的執(zhí)行董事向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的有限責(zé)任公司的監(jiān)事,或者董事會(huì)、執(zhí)行董事收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起三十日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有限為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟?!庇袑W(xué)者歸納出股東派生訴訟具有以下兩個(gè)方面的重要功能:事后救濟(jì)功能,即在公司受到董事、高級(jí)職員及控制股東、公司實(shí)際控制人的非法侵害后,通過股東提起派生訴訟的方式,
24、來及時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)賠償或其他非經(jīng)濟(jì)救濟(jì),以恢復(fù)公司及其股東原有合法利益。事前抵制功能,即事前監(jiān)督功能。從理論上講,股東派生訴訟制度的存在,增加了公司上述內(nèi)部人從公司謀取不正當(dāng)利益的風(fēng)險(xiǎn)成本,起到了預(yù)告制止該類行為的作用。內(nèi)幕交易行為的防范和制裁內(nèi)幕交易在世界各國都受到法律明令禁止,打擊證券內(nèi)幕交易已成為全球證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)面對(duì)的重要課題。(一)完善預(yù)防監(jiān)督制度1、塑造社會(huì)信用機(jī)制社會(huì)大眾是證券市場的主體,大眾投資者只有在全面掌握市場信息的基礎(chǔ)上才能做出正確的投資決策。但當(dāng)前市場,卻存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。證券公司、上市公司擁有大量的信息,而社會(huì)大眾卻只能通過較少渠道獲取信息。在這樣的市場環(huán)境下,要維護(hù)市
25、場的公平與市場的健康發(fā)展,就需要建立完整的信用機(jī)制。而證券市場是社會(huì)的一個(gè)有機(jī)組成部分,它的良好運(yùn)行需要外界環(huán)境的配合,所以,社會(huì)信用體系的構(gòu)建是證券市場誠信氛圍形成的基礎(chǔ)。加強(qiáng)誠信建設(shè),是證券市場健康發(fā)展的迫切要求,符合市場各方面的利益。我們應(yīng)該重點(diǎn)從下面幾個(gè)方面著手:首先,完善證券市場信用管理體系;其次,建立健全上市公司的信用機(jī)制和誠信問責(zé)機(jī)制;最后,規(guī)范政府行為,減少行政干預(yù)。2、提高投資者素質(zhì)目前我國投資者的素質(zhì)難以跟上證券市場的發(fā)展。對(duì)投資者教育將會(huì)減少內(nèi)幕交易成功的可能性。監(jiān)管部門、交易所和各券商應(yīng)該利用一切媒體一互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙,進(jìn)一步加強(qiáng)投資者教育,開展有效的投資者教育活動(dòng)。
26、投資者教育的重點(diǎn)應(yīng)該是與投資決策有關(guān)的有關(guān)知識(shí)、投資者的各項(xiàng)權(quán)利以及維護(hù)投資者手段的各項(xiàng)權(quán)利和途徑。同時(shí)我國還應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),證監(jiān)會(huì)應(yīng)該設(shè)立專門的投資者教育部門,受理投資者提出的各種疑問。3、完善上市公司治理制度健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機(jī)制,進(jìn)一步提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平。督促上市公司按照公司法、證券法的要求,通過上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng),健全上市公司董事會(huì)決策機(jī)制。督促公司設(shè)立以獨(dú)立董事為主體的審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),切實(shí)保障獨(dú)立董事履行職責(zé)。完善企業(yè)經(jīng)理人市場化聘用機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。通過治理專項(xiàng)活動(dòng),督促上市公司加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部檢查和自我評(píng)估,有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力
27、。通過上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng),健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機(jī)制,進(jìn)一步提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平,遏制內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。4、完善證券市場信息披露制度信息披露制度建設(shè)的主要方面包括:對(duì)上市公司信息披露的靜態(tài)監(jiān)管向動(dòng)態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)強(qiáng)制性信息披露的同時(shí)鼓勵(lì)自愿性信息披露:加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信息披露的監(jiān)管;監(jiān)管部門也應(yīng)該加強(qiáng)信息披露制度建設(shè)。中國當(dāng)前的證券市場中上市公司的信息披露存在著某種程度的“誠信危機(jī)”,在這種情況下,監(jiān)管部門應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)制性信息披露,保證上市公司信息披露的及時(shí)性、有效性和正確性。不僅如此,監(jiān)管部門也應(yīng)該鼓勵(lì)上市公司的自愿性信息披露,增強(qiáng)信息披露的完整性、可靠性,使操縱者利用信息優(yōu)勢(shì)操縱
28、成功的可能性降低。具體的,監(jiān)管部門應(yīng)該在相關(guān)的證券法規(guī)、規(guī)則中加入鼓勵(lì)公司自愿披露信息的條款,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自愿性信息披露的監(jiān)管。不僅上市公司等主體要加強(qiáng)信息披露制度的建設(shè),監(jiān)管部門本身也要加強(qiáng)信息披露制度建設(shè),保證決策的透明度、公正、公平和公告的及時(shí)性,以防止操縱者利用政策因素操縱股價(jià)。5、提高證券市場監(jiān)管水平和執(zhí)法水平建立聯(lián)合監(jiān)管體制。目前我國有必要在中國證監(jiān)會(huì)、證券交易所、司法部門、證券登記結(jié)算公司之間完善并強(qiáng)化證券聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,通過合理的合作機(jī)制和工作流程,加大證券監(jiān)管稽查力度,聯(lián)合防范和打擊證券市場內(nèi)幕交易等違法行為。同時(shí)在證監(jiān)會(huì)、證券交易所和證監(jiān)局之間,要做到“三位一體、分工協(xié)作”,信
29、息披露監(jiān)管、市場監(jiān)察、立案稽查等各部門保持監(jiān)管信息的共享和及時(shí)傳遞,建立多層次的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過擴(kuò)大“三點(diǎn)一線”之間的聯(lián)動(dòng),促進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)幕交易等違法行為的監(jiān)管。建立或引入有效的內(nèi)幕交易行為的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。構(gòu)建內(nèi)幕操縱的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,對(duì)內(nèi)幕交易和市場操縱行為進(jìn)行有效、及時(shí)甄別。傳統(tǒng)的對(duì)證券市場異常波動(dòng)的監(jiān)測(cè)主要應(yīng)用“事件研究法”、換手率等市場運(yùn)行指標(biāo)觀測(cè)股價(jià)波動(dòng),盡管這些指標(biāo)簡明直觀,但存在很大的滯后性,即在內(nèi)幕交易發(fā)生時(shí)難以及時(shí)預(yù)警,而當(dāng)確認(rèn)內(nèi)幕交易時(shí),內(nèi)幕交易者可能已經(jīng)結(jié)束內(nèi)幕交易行為。這顯然不適應(yīng)內(nèi)幕交易的日趨復(fù)雜性趨勢(shì),不利于中小投資者的權(quán)益保護(hù)。針對(duì)傳統(tǒng)指標(biāo)的缺
30、陷,我們提出了以金融市場微觀結(jié)構(gòu)理論為基礎(chǔ),引入流動(dòng)性、自相關(guān)性、信息反應(yīng)能力等指標(biāo),實(shí)現(xiàn)內(nèi)幕交易監(jiān)控的技術(shù)化、模型化和動(dòng)態(tài)化,根據(jù)微觀技術(shù)指標(biāo)即時(shí)監(jiān)測(cè)股價(jià)運(yùn)動(dòng)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易行為,防止內(nèi)幕操縱事件發(fā)生。 建立多元化的監(jiān)管方式以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在新的市場環(huán)境下,如何強(qiáng)化事前預(yù)防和事中監(jiān)控,如何有效甄別內(nèi)幕交易行為,及時(shí)對(duì)之進(jìn)行控制和禁止,將是監(jiān)管部門最為重要的任務(wù)。還有,由于國內(nèi)的內(nèi)幕交易監(jiān)管體系更強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo),市場多元化的監(jiān)管制度沒有確立,這不僅增加整個(gè)證券監(jiān)管體系的運(yùn)作成本,導(dǎo)致監(jiān)管低效率,而且也無法調(diào)動(dòng)整個(gè)市場其他當(dāng)事人的積極性。建立舉報(bào),受害人投訴,新聞監(jiān)督等公眾監(jiān)督,證監(jiān)會(huì)還可
31、以將內(nèi)幕交易民事罰款的10%獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者,以此來強(qiáng)化市場監(jiān)管機(jī)制的廣泛性。監(jiān)管部門嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)鍵在于執(zhí)法成本與執(zhí)法意志。監(jiān)管層應(yīng)該加大對(duì)交易行為的關(guān)注力度,利用新聞監(jiān)督、民間輿論和中小股民的力量,對(duì)不法行為進(jìn)行內(nèi)、外部監(jiān)督。(二)法律責(zé)任制度要想完全扼制內(nèi)幕交易的泛濫,需要一個(gè)行政、刑事、民事相結(jié)合完整的法律制裁制度,證券法上民事責(zé)任與刑事責(zé)任、行政責(zé)任分別從私法和公法的角度,對(duì)證券法律關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整。三者各有所長,只有協(xié)調(diào)一致,才能更好地維護(hù)證券市場的秩序;刑事責(zé)任由國家負(fù)責(zé)追究,行政責(zé)任及處罰由主管機(jī)關(guān)追究。民事責(zé)任則由蒙受損害的投資大眾根據(jù)本身的意愿追訴。民事責(zé)任既不能代替其他的法律責(zé)任
32、形式,也不能由其他的法律責(zé)任形式所替代。1、加重行政處罰尺度在證券立法的早期階段,行政責(zé)任更是反內(nèi)幕交易的主要手段。違規(guī)成本過低必然會(huì)促使更多內(nèi)幕人鋌而走險(xiǎn)。市場越活躍,發(fā)生內(nèi)幕交易行為的可能性就越大,在我國要防范內(nèi)幕交易行為的泛濫,當(dāng)務(wù)之急是提高查處和懲罰的力度。在內(nèi)幕交易中,違法主體實(shí)施違法行為的必然成本為其所掌握的信息資源,故其必然成本很低。盡管我國不斷加大了對(duì)內(nèi)幕交易的處罰力度,其法定成本在逐步增加,但由于執(zhí)法水平不高,導(dǎo)致受罰率微乎其微,根本起不到威懾的作用。立法既然無法根除內(nèi)幕交易,那就應(yīng)對(duì)有限的資源合理配置,爭取以最少的成本實(shí)現(xiàn)有效威懾行為的社會(huì)效應(yīng)。2、強(qiáng)化刑事處罰措施和程度當(dāng)
33、然光靠行政法規(guī)和行政手段顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,毫無疑問,最嚴(yán)厲和最有威懾力的武器,就是刑事責(zé)任的確立和應(yīng)用。許多學(xué)者認(rèn)為將內(nèi)幕交易罪、貪污罪、賄賂罪和盜竊罪的刑事責(zé)任(最高可判死刑)進(jìn)行比較后,認(rèn)為與這些犯罪具有極為相似的社會(huì)危害性的內(nèi)幕交易罪,其最高刑期僅十年有期徒刑,明顯偏低。因此證券法對(duì)內(nèi)幕交易現(xiàn)有刑事處罰規(guī)定得較輕。加重內(nèi)幕交易的法律責(zé)任,是當(dāng)前各國反內(nèi)幕交易立法的一個(gè)共同趨勢(shì),在目前的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高內(nèi)幕交易的法律責(zé)任,有助于對(duì)內(nèi)幕交易的規(guī)制。3、進(jìn)一步完善民事責(zé)任證券法上民事責(zé)任是保護(hù)證券法律關(guān)系主體民事權(quán)利的重要措施。證券法上民事責(zé)任的實(shí)質(zhì)是證券法對(duì)民事主體提出的一定行為要求,屬于民事責(zé)任
34、范圍。證券法上民事責(zé)任所表現(xiàn)的是個(gè)人對(duì)他人和社會(huì)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的民事法律后果。只有對(duì)受害人進(jìn)行民事救濟(jì),將侵害人的非法所得用于補(bǔ)償受害人的損失,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人權(quán)利的保護(hù),真正實(shí)現(xiàn)法律的公平與正義。內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素(一)內(nèi)幕信息2005年修改后的中華人民共和國證券法第七十五條對(duì)內(nèi)幕信息是這樣定義的:證券交易活動(dòng)中,涉及公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)或者對(duì)該公司證券的市場價(jià)格有重大影響的尚未公開的信息,為內(nèi)幕信息。下列信息皆屬內(nèi)幕信息:本法第六十七條第二款所列重大事件;公司分配股利或者增資的計(jì)劃;公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的重大變化;公司債務(wù)擔(dān)保的重大變更;公司營業(yè)用主要資產(chǎn)的抵押、出售或者報(bào)廢一次超過該資產(chǎn)的百分之三十;公司
35、的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的行為可能依法承擔(dān)重大損害賠償責(zé)任;上市公司收購的有關(guān)方案;國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)認(rèn)定的對(duì)證券交易價(jià)格有顯著影響的其他重要信息。在以內(nèi)幕信息為中心的概念當(dāng)中,內(nèi)幕交易的存在是以內(nèi)幕信息的存在為前提的。沒有內(nèi)幕信息,一切都無從談起。所謂內(nèi)幕信息是指尚未公開的、對(duì)公司證券價(jià)格有重大影響的消息。內(nèi)幕信息的構(gòu)成有三個(gè)要素:一是未公開性。內(nèi)幕信息之所以稱為內(nèi)幕信息,最根本的就在于這種信息的非公開性。信息公開的認(rèn)定是對(duì)實(shí)質(zhì)上公開標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定,即信息是否為市場所消化。某項(xiàng)消息一旦被投資人知悉,該公司的股票價(jià)格便會(huì)很快地產(chǎn)生變動(dòng);反過來看,當(dāng)股票的市場價(jià)格發(fā)生變動(dòng),也就意味著某一消息已
36、經(jīng)為市場所吸收。二是確切性。認(rèn)定信息是否具有確切性,主要應(yīng)該考慮兩個(gè)原則:其一,非源于信息源的虛假信息不具有確切性,如捏造事實(shí)、道聽途說、捕風(fēng)捉影或妄加揣測(cè)的謠言,不屬于內(nèi)幕信息。其二,確切性是相對(duì)的,只要確實(shí)來自于信息源,且與信息源的信息基本一致,不論該信息的內(nèi)容最終是否實(shí)現(xiàn)或按知情人的預(yù)測(cè)方向運(yùn)行,也不論該信息是否為信息發(fā)源地的人所編造或是否事后被發(fā)現(xiàn)“虛假”,都應(yīng)當(dāng)構(gòu)成內(nèi)幕信息。其三是重大性,即為實(shí)質(zhì)性,是指對(duì)證券價(jià)格產(chǎn)生重大影響的可能性。在證券法中,并非所有的未公開信息都能構(gòu)成內(nèi)幕信息。重大性主要是指信息對(duì)于證券市場中相關(guān)證券價(jià)格的影響程度。(二)內(nèi)幕交易的主體內(nèi)幕交易的主體也稱內(nèi)幕人
37、,是指掌握尚未公開而對(duì)特定證券價(jià)格有重大影響信息的人。內(nèi)幕人依其標(biāo)準(zhǔn)不同,可以作多種分類。以接觸內(nèi)幕信息的便捷與否劃分,可分為傳統(tǒng)內(nèi)幕人員和臨時(shí)內(nèi)幕人員,前者是指傳統(tǒng)理論所指的公司內(nèi)幕人員,包括公司董事、經(jīng)理、控股股東、監(jiān)事和一般員工;后者是指第一手或經(jīng)常性接觸內(nèi)幕信息,而僅因?yàn)楣ぷ骰蚱渌憷P(guān)系能夠暫時(shí)或偶爾接觸內(nèi)幕信息的人員,包括律師、會(huì)計(jì)師、銀行、券商等中介機(jī)構(gòu)和記者、官員等其他人員。內(nèi)幕人員界定的寬與嚴(yán),直接反映了立法者對(duì)內(nèi)幕交易的懲戒力度。由于內(nèi)幕人員界定標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜性,各國對(duì)此的規(guī)定肯定不一而足,但總體而言,均持較為嚴(yán)格的態(tài)度。我國現(xiàn)行證券法(2005年版)第七十四條對(duì)證券交易內(nèi)幕信
38、息的知情人定義為:發(fā)行人的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;持有公司百分之五以上股份的股東及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員,公司的實(shí)際控制人及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;發(fā)行人控股的公司及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;由于所任公司職務(wù)可以獲取公司有關(guān)內(nèi)幕信息的人員;證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作人員以及由于法定職責(zé)對(duì)證券的發(fā)行、交易進(jìn)行管理的其他人員;保薦人、承銷的證券公司、證券交易所、證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員;國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他人。(三)利用內(nèi)幕信息的行為我國現(xiàn)行證券法第七十三條中規(guī)定:禁止證券交易內(nèi)幕信息的知情人和非法獲取內(nèi)幕信息的人利用內(nèi)幕信息從事證券交易活動(dòng)。關(guān)于內(nèi)幕交易的行為樣
39、態(tài)的爭論,主要是內(nèi)幕交易的主觀心態(tài)是否以利用內(nèi)幕信息為認(rèn)定內(nèi)幕交易行為的標(biāo)準(zhǔn)?!袄谩币辉~本身含有積極地或有意識(shí)地促使客觀事物或規(guī)律發(fā)生效用的意味,是一種在人們主觀意志支配下的能動(dòng)行為。這正符合內(nèi)幕交易的認(rèn)定。如果行為人不具有追求不當(dāng)利益的動(dòng)議,又不知是內(nèi)幕信息是可以免責(zé)的。根據(jù)行為的性質(zhì),我們可以將利用內(nèi)幕信息的行為分為三種:第一,內(nèi)幕人利用內(nèi)幕信息買賣相關(guān)證券。這是內(nèi)幕人在掌握內(nèi)幕信息后,直接利用內(nèi)幕信息從事交易,是最傳統(tǒng)和最典型的內(nèi)幕信息的利用方式。第二,泄露內(nèi)幕信息。這是指將內(nèi)幕信息泄露給從事證券交易的人的行為。不一定是為了自己謀利,也不一定是為了幫助他人買賣證券,而將內(nèi)幕信息泄露給他
40、人。第三,內(nèi)幕人利用內(nèi)幕信息建議他人買賣證券。這也是利用內(nèi)幕信息的又一種形式。證券市場控制權(quán)配置方式控制權(quán)配置包括并購和資產(chǎn)剝離兩種形式。(一)企業(yè)并購1、企業(yè)并購基本概念企業(yè)并購是兼并與收購的總稱。在西方,二者慣于被聯(lián)用為一個(gè)專業(yè)術(shù)語MergerandAcquisition,縮寫為“M&A”。兼并是指一個(gè)企業(yè)吸收其他企業(yè)合并組成一家企業(yè),被吸收企業(yè)解散,并依法辦理注銷登記,被吸收企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)由承繼企業(yè)承繼的行為。收購是指一個(gè)企業(yè)通過購買其他企業(yè)的資產(chǎn)、股份或股票,或?qū)ζ渌髽I(yè)的股東發(fā)行新股票,以換取所持有的股權(quán),從而取得其他企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債。兼并和收購有著一定的區(qū)別。兼并的結(jié)果通常是目標(biāo)
41、企業(yè)法人地位的喪失,成為兼并方的一部分。從產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,兼并是企業(yè)所有權(quán)的一次徹底轉(zhuǎn)移,兼并方無論從實(shí)質(zhì)上還是從形式上都完全擁有了目標(biāo)企業(yè)的所有權(quán)。而在收購行為中,目標(biāo)企業(yè)可能仍保留著原有名稱,優(yōu)勢(shì)企業(yè)只是通過購買目標(biāo)企業(yè)全部或部分所有權(quán)而獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。在實(shí)踐中,接管、企業(yè)重組、企業(yè)控制、企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)變更等都統(tǒng)稱為并購(M&A)。2、企業(yè)并購條件并購并非輕而易舉,并購機(jī)制并非總是行之有效的。首先,并購需要收集關(guān)于并購目標(biāo)企業(yè)的無效性和有待改進(jìn)領(lǐng)域的信息,而收集這些信息的成本可能是昂貴的。其次,一些被并購公司的股東不轉(zhuǎn)讓其股份、不支持并購者的“搭便車”現(xiàn)象會(huì)對(duì)并購產(chǎn)生巨大的阻力。
42、因?yàn)閷?duì)于被接管公司的股東而言,保留股份能夠免費(fèi)享受到并購者并購帶來的股價(jià)提高的好處。再次,并購者可能面臨來自其他并購者和少數(shù)股東的競爭。最后,被并購公司的管理階層會(huì)采取各種并購防御措施使并購難以成功。3、企業(yè)反并購措施訴諸法律。訴訟策略是目標(biāo)公司在遭遇敵意并購時(shí)常使用的法律手段。目標(biāo)公司在收購方開始收集股份之時(shí)便以對(duì)方收購的主體資格、委托授權(quán)、資金來源、信息披露等方面違法違規(guī)為由向法院起訴,請(qǐng)求法院確認(rèn)對(duì)方的收購行為無效。于是,收購方必須給出充足的證據(jù)證明目標(biāo)公司的指控不成立,否則不能繼續(xù)增加購買目標(biāo)公司的股票。從提起訴訟到具體審理再到裁決,一般都需要一段時(shí)間,目標(biāo)公司可以請(qǐng)反并購專家來商量對(duì)
43、策,也可以尋求有合作意向的善意收購者來拯救公司??傊徽撛V訟成功與否,都為目標(biāo)公司爭取了寶貴的時(shí)間,這也是其被廣泛采用的主要原因。定向股份回購。這是指目標(biāo)公司以可用的現(xiàn)金或公積金或通過發(fā)行債券融資來購回本公司發(fā)行在外的股票。股票一經(jīng)回購,勢(shì)必會(huì)使流通在外的股票數(shù)量減少,假設(shè)回購不影響公司的利益,那么剩余股票的每股收益率就會(huì)上升,使每股的市價(jià)也隨之上漲。目標(biāo)公司如果提出比收購價(jià)格更高的出價(jià)來收購其股票,則收購者不得不提高其收購價(jià)格,從而抬高收購成本,增加收購難度。目標(biāo)公司通常采取舉債或出售資產(chǎn)的方式融資來回購股票,這樣可以抬高公司的負(fù)債比率或?qū)⒁鹗召徴吲d趣的特殊資產(chǎn)(如商標(biāo)、專利、關(guān)鍵資產(chǎn)或
44、子公司等)出售,從而降低并購收益。資產(chǎn)重組與債務(wù)重組。目標(biāo)公司采用資產(chǎn)重組的目的在于減少公司的吸引力,增加并購公司的并購成本。目標(biāo)公司或是購進(jìn)并購方不要的資產(chǎn)或部門,或是忍痛出售并購方看中的資產(chǎn)或部門,使并購方失去興趣,達(dá)到反并購的目的。與資產(chǎn)重組一樣,目標(biāo)公司進(jìn)行債務(wù)重組的目的也是增加并購方的成本。通過對(duì)債務(wù)的重新安排,使并購方在并購成功后會(huì)面臨巨額的債務(wù)負(fù)擔(dān)。例如,目標(biāo)公司可以將以前的債務(wù)重新安排償還時(shí)間,使并購方在并購后立即面臨還債的難題。毒丸防御。毒丸策略一般是由企業(yè)發(fā)行特別權(quán)證,該權(quán)證載明當(dāng)本企業(yè)發(fā)生突變事件時(shí),權(quán)證持有人可以按非常優(yōu)惠的價(jià)格將特別,權(quán)證轉(zhuǎn)換為普通股票,或是企業(yè)有權(quán)以
45、特別優(yōu)惠的價(jià)格贖回特別權(quán)證。毒丸防御策略增加了收購目標(biāo)公司的成本,從而增強(qiáng)了目標(biāo)公司抵御接管并購的能力。(二)公司剝離與公司并購相對(duì)應(yīng)的行為是公司剝離,即依照法律規(guī)定、行政指令或經(jīng)公司決策,將一個(gè)公司分解為兩個(gè)或兩個(gè)以上的相互獨(dú)立的新公司,或?qū)⒐镜哪硞€(gè)部門予以出售的行為。公司剝離方式主要有部門出售、股權(quán)分割和持股分立三種形式。1、部門出售部門出售是指將公司的某一部分出售給其他企業(yè)。部門出售的主要目的或是為了取得一定數(shù)量的現(xiàn)金收入,或是為了調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),以集中力量辦好企業(yè)有能力做好的業(yè)務(wù)。美國的學(xué)術(shù)研究一般表明,出售資產(chǎn)的公司和收購與自己有關(guān)行業(yè)的公司,會(huì)造成股票價(jià)格提高,但收購與自己行
46、業(yè)無關(guān)的公司,股票價(jià)格不會(huì)提高。2、股權(quán)分割股權(quán)分割又稱資產(chǎn)分割,是將原公司分解為兩個(gè)或兩個(gè)以上完全獨(dú)立的公司。分立后的企業(yè)各有自己獨(dú)立的董事會(huì)和管理機(jī)構(gòu),原公司的股東同時(shí)成為分立后的新公司的股東。股權(quán)分割的動(dòng)機(jī)與部門出售相似。但股權(quán)分割后,別的公司不會(huì)經(jīng)營該分割出的單位,因此,不會(huì)出現(xiàn)公司重組中的協(xié)同效應(yīng)。有可能的是,在不同的管理手段下,該經(jīng)營單位作為一個(gè)獨(dú)立的公司比原來經(jīng)營得更好,股權(quán)分割就可能獲得經(jīng)濟(jì)效益。但應(yīng)注意的是,股權(quán)分割也是有成本的;相對(duì)于一個(gè)獨(dú)立的公司,有兩個(gè)獨(dú)立的公司又有新的代理成本。3、持股分立持股分立是在將公司的一部分分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的同時(shí),以新公司的名義對(duì)外發(fā)行股
47、票,而原公司仍持有新公司的部分股票。持股分立與股權(quán)分割的不同之處在于:在股權(quán)分割時(shí),分立后的公司相互之間完全獨(dú)立,在股權(quán)上沒有任何聯(lián)系;而持股分立的典型情況是,持股分立后的新公司雖然也是獨(dú)立的法人單位,但原公司繼續(xù)擁有新公司的部分權(quán)益,原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系,新老公司形成一個(gè)有股權(quán)聯(lián)系的企業(yè)集團(tuán)。完善我國證券市場,促進(jìn)公司治理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì),僅僅依靠市場的自發(fā)調(diào)節(jié)作用(亞當(dāng)斯密“看不見的手”)很難達(dá)到資源的最優(yōu)配置,證券市場也不例外。因此,世界各國的通行做法是:讓政府對(duì)市場運(yùn)作進(jìn)行干預(yù)(“看得見的手”),糾正市場缺陷,作為社會(huì)公共利益的代表,提供公共產(chǎn)品為社會(huì)服務(wù)。對(duì)于證券市
48、場而言,由于其影響面較廣,因此政府的監(jiān)管就更是不可或缺。在我國證券市場上,監(jiān)管部門主要是中國證券監(jiān)督委員會(huì),它承擔(dān)著證券市場的監(jiān)管者和證券市場投資者(特別是中小投資者)的保護(hù)屏障兩大功能。證券監(jiān)管部門的監(jiān)督作用,主要是中國證監(jiān)會(huì)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策完善我國證券市場,主要包括信息披露制度、投資者利益保護(hù)制度、防止內(nèi)部人控制制度、禁止內(nèi)幕交易制度等基本制度。經(jīng)理市場及其作用在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)理是職業(yè)化的經(jīng)營管理專家,其經(jīng)營才能是一種重要的資源。作為經(jīng)理,必須在市場上盡力尋找適合自己的企業(yè),企業(yè)也必須在市場上尋找適合自己的經(jīng)理。經(jīng)理找不到合適自己的企業(yè),或者所有企業(yè)都不選擇該經(jīng)理,那就意味
49、著該經(jīng)理還不能稱之為經(jīng)理。而如果某個(gè)被聘用的經(jīng)理由于經(jīng)營業(yè)績較差而被解聘,那么他作為經(jīng)理的價(jià)值就會(huì)大幅貶值。在以后的職業(yè)生涯中,他或者被降格使用,或者干脆找不到任何一個(gè)經(jīng)理職位。為此,經(jīng)理市場的存在將促使經(jīng)理努力工作,而不敢懈怠。在現(xiàn)代公司制企業(yè)中,由于委托代理關(guān)系的存在,企業(yè)治理需要解決的兩個(gè)關(guān)鍵性問題就是經(jīng)理的選擇問題和經(jīng)理的激勵(lì)問題。經(jīng)理市場的部分機(jī)制對(duì)于這兩個(gè)問題的解決起著重要的作用。經(jīng)理市場主要從以下兩個(gè)方面對(duì)經(jīng)營管理者產(chǎn)生激勵(lì)和約束作用:一是經(jīng)理市場本身是企業(yè)選擇經(jīng)營者的重要來源。在經(jīng)營不善時(shí),現(xiàn)任經(jīng)理就存在被替代的可能。這種來自外部乃至企業(yè)內(nèi)部潛在經(jīng)營者的競爭會(huì)迫使現(xiàn)任經(jīng)營者努力
50、工作。二是市場的信號(hào)顯示的傳遞機(jī)制會(huì)把企業(yè)的業(yè)績與經(jīng)營者的人力資本價(jià)值對(duì)應(yīng)起來,促使經(jīng)營者為提升自己的人力資本價(jià)值而全力以赴地改善公司業(yè)績。因此,成熟經(jīng)理市場的存在,能有效促使經(jīng)理人勤奮工作,激勵(lì)經(jīng)理人不斷創(chuàng)新,注重為公司創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)理市場或稱為代理人市場、企業(yè)家市場,實(shí)質(zhì)是企業(yè)家的競爭選聘機(jī)制。競爭選聘的目的,在于將職業(yè)企業(yè)家的職位交給有能力和積極性的企業(yè)家。而企業(yè)家的能力和努力程度,是企業(yè)家長期工作業(yè)績建立的職業(yè)聲譽(yù)。經(jīng)理市場的“供方”是經(jīng)理,“需方”是作為獨(dú)立市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)。在“供需雙方”之間,存在大量提供企業(yè)信息、評(píng)估經(jīng)理候選人能力和業(yè)績的市場中介機(jī)構(gòu)。如果把經(jīng)理的報(bào)酬作為經(jīng)理市場
51、上經(jīng)理的“價(jià)格”信號(hào),經(jīng)理的聲譽(yù)便是經(jīng)理市場上經(jīng)理的“質(zhì)量”信號(hào)。經(jīng)理市場的競爭選聘機(jī)制的基本功能在于克服由于信息不對(duì)稱產(chǎn)生的“逆向選擇”問題,它一方面為企業(yè)提供一個(gè)廣泛篩選、鑒別經(jīng)理能力和品質(zhì)的制度;另一方面又保證企業(yè)始終擁有在發(fā)現(xiàn)選錯(cuò)候選人后及時(shí)改正有助于降低經(jīng)理的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。因?yàn)槌浞值慕?jīng)理市場競爭,可動(dòng)態(tài)地顯示經(jīng)理的能力和努力程度,使經(jīng)理始終保持“生存”危機(jī)感,從而自覺地約束自己的機(jī)會(huì)主義行為。經(jīng)理市場的另一個(gè)功能在于保證經(jīng)理得到公平的、體現(xiàn)其能力和價(jià)值的報(bào)酬。如果一個(gè)經(jīng)理的能力和努力都被市場證明是“高質(zhì)量”的,而該經(jīng)理并沒有被報(bào)以相應(yīng)的高報(bào)酬,如果經(jīng)理市場的信息又是較為充分的,該經(jīng)理
52、的業(yè)績將被其他企業(yè)注意到,這些企業(yè)就可能向其提供高報(bào)酬,從而將其吸引走。這種威脅的存在,使得企業(yè)必須公平地對(duì)待經(jīng)理。經(jīng)理市場為企業(yè)提供了相對(duì)客觀的選擇機(jī)制,使經(jīng)理的人力資本價(jià)值得到充分的評(píng)價(jià),從而使職業(yè)經(jīng)理重視自身的業(yè)績和聲譽(yù)。一方面,通過經(jīng)理市場中的競爭選拔,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)有能力的經(jīng)理;另一方面,經(jīng)理市場的存在給在職經(jīng)理提供了這樣一種信息:具有良好經(jīng)營業(yè)績的經(jīng)理能夠在經(jīng)理市場中獲取較好的談判條件。當(dāng)經(jīng)理價(jià)值能在經(jīng)理市場上得到正確的評(píng)價(jià),現(xiàn)任經(jīng)理為提高自身在未來經(jīng)理市場上的價(jià)值,需要努力工作和保持良好的聲譽(yù),這就是經(jīng)理市場提供的激勵(lì)作用。而且,通過市場競爭機(jī)制能相對(duì)有效地解決經(jīng)營者的選擇問題,讓
53、“真正有能力的經(jīng)營者”獲得經(jīng)理崗位。經(jīng)理市場可以使經(jīng)理處于一種不斷自我激勵(lì)的過程之中,這在很大程度上解決了經(jīng)理自身的潛在激勵(lì)問題。經(jīng)理市場起作用的前提是這個(gè)市場能夠客觀地反映出經(jīng)理人力資本的價(jià)值信號(hào),而這種信號(hào)是經(jīng)理行為的累積結(jié)果,良好的經(jīng)營業(yè)績來自于經(jīng)理過去的努力。如果這種價(jià)值信號(hào)與經(jīng)理最為關(guān)心的報(bào)酬水平高度相關(guān),即本期報(bào)酬水平由從前各期的邊際產(chǎn)出來決定,而當(dāng)期的邊際產(chǎn)出又直接影響到以后各期的價(jià)值預(yù)期,經(jīng)理為自身的未來利益考慮,就需要提高企業(yè)的當(dāng)期績效。經(jīng)理市場的存在既給有能力的經(jīng)營者提供了選擇崗位的舞臺(tái),又給在職經(jīng)理造成了壓力。發(fā)達(dá)的經(jīng)理市場作為勞動(dòng)力市場的一部分,可以滿足股東們從中挑選所
54、信賴的代理人的需要。正是由于這種市場的存在,從而對(duì)那些“偷懶”或以損害股東利益以謀求個(gè)人利益的人構(gòu)成有力的威脅。有效的經(jīng)理市場可以隨時(shí)根據(jù)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績來判定其人力資本價(jià)值的升高或降低。如果一名經(jīng)理受能力限制或以權(quán)謀私使公司蒙受損失,那么,他本人的人力資本價(jià)值就會(huì)貶值,從而他就會(huì)被潛在的競爭者所取代,其人力資本貶值的結(jié)果還可能殃及其以后的職業(yè)生涯。由于經(jīng)理市場上存在許多優(yōu)秀的經(jīng)理人才,股東們可通過“用手投票”挑選更合適的人選來取代他。這種來自經(jīng)理市場的壓力迫使在職的經(jīng)營者更加努力地工作,以使自己的人力資本和經(jīng)營業(yè)績高于競爭者。經(jīng)理市場的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,將經(jīng)理的收入、社會(huì)聲望、發(fā)展前途、職業(yè)生涯
55、與企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,形成同舟共濟(jì)、榮辱與共的格局。產(chǎn)品市場及其競爭激勵(lì)在產(chǎn)品市場上,經(jīng)理的表現(xiàn)和業(yè)績會(huì)通過其產(chǎn)品的市場占有率和利潤的變化直接表現(xiàn)出來,產(chǎn)品市場的激烈競爭及其帶來的破產(chǎn)威脅會(huì)使經(jīng)理盡力發(fā)揮其人力資本,提高企業(yè)經(jīng)營效率。一般認(rèn)為,作為企業(yè)代理人的經(jīng)理比作為企業(yè)委托人的股東在企業(yè)經(jīng)營上具有信息優(yōu)勢(shì),在信息不對(duì)稱的情況下,經(jīng)理偷懶的可能性就大,代理成本就會(huì)增多。但由于產(chǎn)品市場競爭的存在,這種信息不對(duì)稱在長期內(nèi)是可以得到解決的。哈特建立了一個(gè)模型,用以說明所有者控制的企業(yè)會(huì)迫使經(jīng)營者控制的企業(yè)的經(jīng)理努力降低成本,減少偷懶。假定同一產(chǎn)品或替代產(chǎn)品在市場上有許多企業(yè),盡管企業(yè)的生產(chǎn)
56、成本是相同或不確定的,但各企業(yè)的生產(chǎn)成本顯然是高度相關(guān)的。這樣,產(chǎn)品市場的價(jià)格便包含著其他企業(yè)成本的信息。假定社會(huì)上有一部分企業(yè)由經(jīng)理控制,而另一部分企業(yè)由所有者控制。由于由所有者控制的企業(yè)會(huì)竭力使產(chǎn)品成本降至最低,從而壓低產(chǎn)品市場的價(jià)格。這樣,由所有者控制的企業(yè)越多,由經(jīng)營者控制的企業(yè)經(jīng)理受到的壓力就越大,偷懶的可能性就越小。結(jié)果,由經(jīng)營者控制的企業(yè)為了避免由于產(chǎn)品成本高而產(chǎn)生不利影響,就會(huì)有充分的動(dòng)力降低產(chǎn)品成本。這樣,由于企業(yè)間的產(chǎn)品競爭,使得盡管存在委托代理關(guān)系下的信息不對(duì)稱,但仍然可以有效地降低代理成本。從這種意義上說,中國民營企業(yè)的發(fā)展和存在,增加了國有企業(yè)經(jīng)理的壓力,從而也提高了
57、國有企業(yè)的競爭力??梢哉f,這是近些年來中國一部分國有企業(yè)業(yè)績提高的重要促進(jìn)因素。實(shí)際上,即便市場上沒有存在由所有者控制的企業(yè)這一假設(shè)條件,在市場上存在的全部都是由經(jīng)營者控制的企業(yè),那些生產(chǎn)相同、相似或可以互相替代的產(chǎn)品的企業(yè)之間存在的競爭也會(huì)使代理成本大大降低。產(chǎn)品市場的競爭經(jīng)理造成壓力,產(chǎn)生激勵(lì),有賴于市場的完善和市場得以有序運(yùn)作的制度結(jié)構(gòu)的建立與完善,否則,因市場不完善市場有序所必需的制度結(jié)構(gòu)沒有建立,則會(huì)產(chǎn)生無序競爭,從而出現(xiàn)低效率。轉(zhuǎn)型期的中國市場,不僅市場體系不健全,而且確保市場有序運(yùn)作的制度結(jié)構(gòu)也不健全,這就決定了中國的市場是一種不完全意義的市場。由于市場的不完全和市場制度環(huán)境的扭
58、曲,必然會(huì)引發(fā)企業(yè)競爭地位的不平等,致使市場競爭難以充分發(fā)揮其優(yōu)勝劣汰的作用。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合分析,“十三五”時(shí)期,是河北發(fā)展歷史上重大機(jī)遇最為集中的時(shí)期、是河北各種優(yōu)勢(shì)和潛力最能得到有效釋放的時(shí)期、是河北破解難題補(bǔ)齊短板最為緊要和關(guān)鍵的時(shí)期、是河北推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整又好又快發(fā)展最為寶貴和有利的時(shí)期。機(jī)遇承載使命,挑戰(zhàn)考驗(yàn)擔(dān)當(dāng)。只要我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇,積極作為,迎難而上,就一定能夠開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北建設(shè)的新局面,就一定能夠奪取全面建成小康社會(huì)的決定性勝利。顆粒硅低碳機(jī)遇顆粒硅減排優(yōu)勢(shì)明顯:多晶硅環(huán)節(jié)1GW多晶硅料可減排13萬噸CO2,較西門子法降低74%;基于整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈,1GW元件至少
59、可降低CO2排放量48%。以國內(nèi)59元/噸和歐洲80歐元/噸的碳價(jià)格計(jì)算,顆粒硅對(duì)應(yīng)的碳減排價(jià)值分別為2.9元/kg和27.6元/kg。低碳組件降碳明顯:1GW組件使用顆粒硅降碳9.52萬噸,全生命周期內(nèi)10萬噸顆粒硅可實(shí)現(xiàn)碳減排11.17億噸。計(jì)算方式:公司2021年硅料產(chǎn)量10.45萬噸;按硅耗2.8g/W,容配比1:1.3,可對(duì)應(yīng)28.7GW光伏新增裝機(jī);光伏組件生命周期按25年計(jì)算。必要性分析1、提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充
60、流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。組織機(jī)構(gòu)及人力資源(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xxx有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員332人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位216正常運(yùn)營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位333管理工作
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