整理合規(guī)部工作總結(jié)

1、Word 整理，合規(guī)部工作總結(jié) 合規(guī)部工作總結(jié)一 從入職理財部到寫工作總結(jié)的今日，我在理財經(jīng)理的崗位上，經(jīng)受了一開頭對業(yè)務(wù)的不熟識，生疏，不敢同生疏人溝通的害怕到現(xiàn)在對業(yè)務(wù)學(xué)問的嫻熟把握，能夠根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)完成任務(wù)。同時在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，也同同組的同事之間協(xié)作良好，并取得了肯定的銷售業(yè)績。現(xiàn)將工作的詳細(xì)狀況總結(jié)如下： 一、干好一份工作，先要喜愛這份工作 “干好一份工作，先要喜愛這份工作”從事理財經(jīng)理這個工作需要在工作中對客戶的提出的各種理財問題進(jìn)行詳盡而急躁的回答。這就需要我們在業(yè)余的時間里面對理財學(xué)問有深化而系統(tǒng)的理解乃至記憶。只有喜愛這份工作，牢記了每一個規(guī)范用語，嫻熟把握

2、流程。進(jìn)而在工作中深化挖掘客戶，理解客戶需求，為每一位客戶做好工作日志，細(xì)心做好訪問記錄，準(zhǔn)時記載客戶看法和建議。以此不斷提升自己，為客戶供應(yīng)專業(yè)化、共性化的服務(wù)。 二、規(guī)范用語，進(jìn)一步提高服務(wù)水平 在工作中時刻牢記自己是專業(yè)的理財經(jīng)理，自己的言行舉止都是對客戶會有潛在的影響。所以在日常工作中，我時刻以更高的要求來規(guī)范自己，仔細(xì)遵守規(guī)范化服務(wù)要求，堅持微笑服務(wù)。做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，為顧客營造親切和諧的服務(wù)氛圍。從點滴做起，從小事做起，不斷提高自身的服務(wù)水平。 做到面帶微笑，語氣平和，語調(diào)輕松，用詞規(guī)范，為客戶供應(yīng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的理財服務(wù)。 三、樂觀營銷，進(jìn)一步提升自身的貢獻(xiàn)率 作

3、為理財經(jīng)理，一方面要對自身的產(chǎn)品有較為深化的了解。明白自己能為客戶帶來什么，制造多少的利潤。另外一方面，要明白客戶需求什么，只有明白了客戶的需求，才能做到對癥下藥。制造條件去滿意需求。這就需要我們在跟客戶的溝通中，不斷發(fā)掘客戶的愛好，需求，愛好，特長。力爭跟客戶溝通時講客戶感愛好的話題，引導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的了解，解決客戶醉擔(dān)憂的問題。細(xì)心為客戶制定專業(yè)的，共性化的理財服務(wù)。 在今后的工作中，我首先做好自己的本職工作，然后努力提升自己的業(yè)務(wù)學(xué)問和客戶開發(fā)技巧。其次總結(jié)自己的失敗教訓(xùn)，不斷完善自己，提升自己。做到堅持以真情打動客戶，用熱忱感染客戶，用友情聯(lián)系客戶，樂觀化解客戶的埋怨，取得客戶的信任，與

4、客戶建立深厚的感情。努力提升自身業(yè)績，實現(xiàn)公司和個人的雙進(jìn)展。 合規(guī)部工作總結(jié)二 20_年，隨著對人力工作的漸漸熟識和深化，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同協(xié)作下，親密結(jié)合部門的年度績效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將今年工作匯報如下： 20_年各項工作開展?fàn)顩r 完善制度，使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。 今年年初，依據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動政策的調(diào)整，重新端詳與修訂了人力資源9項制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風(fēng)險，同時優(yōu)化流程

5、，提高效率。 1、不足/解決方案： 人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強和提升。誠如_所教育的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。 2、修訂與完善崗位說明書 今年3月，依據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也依據(jù)各部門實際狀況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但的確崗位說明書的準(zhǔn)時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著非常重要的基礎(chǔ)作用。 3、不足/解決方案： 目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織

6、地準(zhǔn)時、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機制，還需加強時效性，關(guān)心員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)力量的提升路徑。 4、加強績效管理。 為充分調(diào)動員工的樂觀性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了績效管理考核方法，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細(xì)則。 5、不足/解決方案： 通過對績效管理模塊的關(guān)注和思索，發(fā)覺一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，方案和總結(jié)填寫的準(zhǔn)時性需加強，同時目前公司部門負(fù)責(zé)人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我

7、想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可方案每季度組織開展員工對績效考核滿足度的調(diào)查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或看法;二是要提示各部門負(fù)責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵大事(主要優(yōu)點和主要缺點)。通過記錄，能夠更好的發(fā)覺問題并準(zhǔn)時發(fā)覺員工的點滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動員工工作的樂觀性。 6、薪酬福利管理 薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。14年年初，我們?nèi)娑嗽斣泄残曰顧C制，完成對20_年度6項共性化激勵政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項共性化激勵，優(yōu)化了共性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更

8、有效地調(diào)動了員工的樂觀性。3月，依據(jù)集團及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理方法及薪酬體系要求，完成20_年度工資總額基數(shù)核定及再次安排方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，準(zhǔn)時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達(dá)了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時于都樂觀落實員工薪酬福利事宜，依據(jù)業(yè)務(wù)的時間節(jié)點，月度樂觀做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作;準(zhǔn)時為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。 7、重視員工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。 馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職緣由林林總總，其實緣由就兩：錢沒到位，心委屈了;總

9、歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20_年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通，也與每個員工建立良好的關(guān)系，并依據(jù)了解到的狀況，仔細(xì)做了相應(yīng)的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，專心如我，也只有仔細(xì)做了這項工作，我才能成長的更快。 樂觀落實其他工作。 人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和很多不行預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項要求。 合規(guī)部工作總結(jié)三 在剛剛過

10、去的20_年里，技術(shù)檢驗部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順當(dāng)完成了各項任務(wù)。在此，我對技術(shù)檢驗部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時祝福我們公司明年會更好! 1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作： 適當(dāng)加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的幫助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。 2、在生產(chǎn)流程的掌握方面： 嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。加強與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排解溝通不準(zhǔn)時現(xiàn)

11、象，產(chǎn)品掌握過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 3、在節(jié)能降耗方面： 為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，樂觀應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)力量，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點，查找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真

12、空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)成本。 4、工作中的不足： 質(zhì)檢部年初人員緊急，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊急的工作中也消失了一些不足： 20_年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)覺這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，經(jīng)常消失問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，由于是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致。 基于此，在下一步的工作之中我們也會嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，根據(jù)技術(shù)圖紙、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面協(xié)作生產(chǎn)，更加簡單的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的連接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)

13、準(zhǔn)，但在實際的檢驗工作中，會消失一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員假如未溝通會給下序的工作帶來許多不便利。所以在接下來的工作中會加強留意。做好部門之間，同事之間的協(xié)作，一同解決問題、難點，最大的發(fā)揮團隊的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強大起來。 合規(guī)部工作總結(jié)四 20_年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點和_年財務(wù)部工作方案綻開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力協(xié)作下，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)的工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

14、一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作 1、對日常財務(wù)的工作流程嫻熟把握，準(zhǔn)時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。20_年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份，準(zhǔn)時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。 常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作

15、資料，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。 2、加強對庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實相符;準(zhǔn)時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)整表共24份。 3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符;思索各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。 4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用平安合理。 5、仔細(xì)審核職工薪酬發(fā)放表以及做到精確 準(zhǔn)時支

16、付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。 6、根據(jù)規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實精確 ，并準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況。 7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;幫助協(xié)作生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;幫助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出掌握;協(xié)作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。 8、完成20_年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作; 9、加強選購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門準(zhǔn)時催收選購業(yè)務(wù)票據(jù)，準(zhǔn)時精確 的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審

17、核、認(rèn)證、保管;準(zhǔn)時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。 10、準(zhǔn)時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。 二、完成各有關(guān)專項工作 1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和平安運行，使財務(wù)工作上了一個新臺階。 2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作; 3、專心協(xié)作和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作; 4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與溝通;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。 三、存在的不足與缺點 1、存

18、貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。 2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。 3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。 四、20_年主要工作方案 1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策帶給準(zhǔn)時精確 的會計信息;在加強核算職能的同時，專心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。 2、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。 3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。 4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設(shè)備不良資

19、產(chǎn)的處理準(zhǔn)時提出合理看法和推舉。 5、專心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作。 在過去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟識財經(jīng)制度，專心鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，把握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20_年的財務(wù)工作。雖然我們做了許多工作，但仍舊存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會更重，壓力會更大，但財務(wù)部將連續(xù)以飽滿的工作熱忱，專心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。 合規(guī)部工作總結(jié)五 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 在勞碌的工作中20_年就要過去，新的一年即將到來。站在歲末年初，心中感受頗多，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20_年的工作總結(jié)及20_年的工作方案，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予關(guān)心及指導(dǎo)。 1、關(guān)于招標(biāo)： 在20_年里，共完成施工項目招標(biāo)項目20余起，其中顯示屏項目_余起，包括：廣州白云萬達(dá)顯示屏，武漢萬達(dá)廣場顯示屏，上海江橋