團(tuán)隊(duì)文化打造課件

1、團(tuán)隊(duì)文化打造團(tuán)隊(duì)文化打造C目錄ONTENTS01定義02軍旅文化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作03小團(tuán)隊(duì)，大文化04優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化如何打造C目ONTENTS01定義02軍旅文化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作03小團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化是社會文化與團(tuán)隊(duì)長期形成的傳統(tǒng)文化觀念的產(chǎn)物，包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)服務(wù)主體：一群人客體：一種意識形態(tài)團(tuán)隊(duì)文化軍旅文化010203040506忠誠于黨報(bào)效國家獻(xiàn)身使命崇尚榮譽(yù)絕對服從職級分明軍旅文化010203040506忠誠于黨報(bào)效

2、國家獻(xiàn)身使命崇尚輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響到底有多大？看看亮劍這部軍旅電視連續(xù)劇，我們就會知道。可以這樣說，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，是團(tuán)隊(duì)制勝對手的前提，也是一支團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝、攻無不克的內(nèi)因，是可以傳承和沿襲的內(nèi)在精神和氣質(zhì)輸入簡單的文字輸入簡單的文字輸入簡單的文字優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，對小故事打道理地獄與天堂團(tuán)隊(duì)意味著協(xié)作【故事】有人和上帝談?wù)撎焯煤偷鬲z的問題。上帝對這個(gè)人說：“來吧，我讓你看看什么是地獄。”于是，上帝帶他走進(jìn)一個(gè)房間，屋里有一群人圍著一大鍋肉湯，每個(gè)人看起來都營養(yǎng)不良、絕望又饑餓。他們每個(gè)人都有一只可以夠到鍋?zhàn)拥臏?，但湯匙的柄比他?/p>

3、的手臂要長得多，足足有兩米長，自己沒法把湯送到嘴里。他們看上去是那么的悲苦?！皝戆?，我再讓你看看什么是天堂?！鄙系塾职堰@個(gè)人領(lǐng)到另一個(gè)房間：這里的一切和上一個(gè)房間基本上沒有什么不同。一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯匙。不同的是，這里所有的人精神煥發(fā)，大家都在快樂地唱著歌?！盀槭裁磿@樣？”這個(gè)人不解地問，“為什么同樣的待遇與條件，天堂里的人是如此的快樂，地獄里的人卻那么的悲慘？”上帝微笑著說：“其實(shí)很簡單，天堂的人會用自己的湯匙喂給別人，但地獄的人不會這樣做?！薄靖形颉肯嗷f(xié)作是衡量團(tuán)隊(duì)精神的重要指標(biāo)之一。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，在現(xiàn)代企業(yè)組織當(dāng)中，企業(yè)要達(dá)成一個(gè)特定的目標(biāo)，往往需要部門之間，同事

4、之間的相互協(xié)作和配合，企業(yè)才能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。離開了協(xié)作，任何組織和團(tuán)隊(duì)都很難顯現(xiàn)其效力。小故事打道理地獄與天堂團(tuán)隊(duì)意味著協(xié)作【故事】有人和上帝談第 三 章小團(tuán)隊(duì) 大文化請點(diǎn)擊此處添加您的標(biāo)題 Part 3不管企業(yè)還是團(tuán)隊(duì)都需要文化，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)企業(yè)的精神支柱；第 三 章小團(tuán)隊(duì) 大文化請點(diǎn)擊此處添加您的標(biāo)題 Part1）是否認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2）利益分配合理否3）對工作的滿足感4）領(lǐng)導(dǎo)人5）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和諧程度011）是否認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)01智商(IQ)情商（EQ）逆商（AQ）情商EQ：一個(gè)人控制自己的情緒，認(rèn)知他人情緒并進(jìn)行協(xié)調(diào)的能力智商IQ： 認(rèn)識客觀事物并運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力逆商AQ：面對逆境時(shí)的反應(yīng)方式，即面對挫折，擺脫困境和超越困難的能力智商(IQ)情商（EQ）逆商（AQ）情商EQ：一個(gè)人控制自己以身作則高效執(zhí)行虛假過程量紀(jì)律考勤制度業(yè)績指標(biāo)考核PK激勵(lì)隊(duì)名，口號榮譽(yù)墻，照片墻師徒制團(tuán)隊(duì)271分布協(xié)調(diào)合作010203培訓(xùn)體系生日會周年慶月底加油包戶外拓展出游團(tuán)隊(duì)聚餐K歌小組長跟主管以身作則高效執(zhí)行虛假過程量隊(duì)名，口號協(xié)調(diào)合作010203培訓(xùn)第 四 章 Part 4優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化如何打造第 四 章 Part優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化是大家共同創(chuàng)造的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化是大家共同傳承的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化對任何團(tuán)隊(duì)成員皆有約束力優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化特點(diǎn)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化是大家共同創(chuàng)造的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化是大家共