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文檔簡介
1、解放雙手干什么?勞動(dòng)會(huì)帶給我們什么?環(huán)節(jié)一:填空與思考勞動(dòng)能證明我們_?調(diào)查表明:人們更熱衷于自己撕甘蔗,而不是直接喝扎甘蔗汁!人們更愿意自己嗑瓜子,而不是直接吃瓜子仁!2歲以后的小兒為什么什么事都喜歡說我自己來嘛勞動(dòng)勞動(dòng)能夠證明我們_“能”!填空與思考?人類集體無意識(shí)的勞動(dòng),都在暗示著一個(gè)事:很多事情,我們不愿意別人為我們代勞,我們?cè)敢庾约簛?,自己?dòng)手這已經(jīng)植入了我們?nèi)祟惣w的骨髓實(shí)驗(yàn)一:老人院養(yǎng)花實(shí)驗(yàn)老人被分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組。對(duì)于實(shí)驗(yàn)組的老人,院長告訴他們:“我希望你們?cè)谖覀凁B(yǎng)老院能花時(shí)間去想一想,你們能夠決定的事情有哪些。比如說,你們可以負(fù)起照顧自己的責(zé)任,并設(shè)法使這里成為生活的樂園。你
2、們可以決定自己房間的擺設(shè),安排自己的時(shí)間。如果你們對(duì)這里有什么不滿意,就應(yīng)該發(fā)揮影響力去改變。這里有許多事情是你們可以決定的,你們也必須思考這些問題。”院長接著告訴他們,下個(gè)星期會(huì)有兩個(gè)晚上播放電影,由老人們決定在哪兩個(gè)晚上播放。最后,院長送給每個(gè)老人一盆花作為禮物,并告訴他們有責(zé)任照顧好這些花。對(duì)照組老人對(duì)另外一組的老人,院長的講話內(nèi)容相反,他告訴他們:你們不需要自己安排在養(yǎng)老院的生活,希望你們能在這里生活的很快樂。下星期會(huì)播放兩部電影,時(shí)間已經(jīng)定好了,你們可以前往觀看。同樣送給老人相同的花,但卻說護(hù)士會(huì)幫忙照顧這些花。“躺平的享受”實(shí)驗(yàn)結(jié)果:?兩個(gè)月后,實(shí)驗(yàn)室組的老人比對(duì)照組的老人報(bào)告說自
3、己更健康快樂,他們需要的醫(yī)療服務(wù)也較少。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后幾個(gè)月,院長想進(jìn)一步了解這些干預(yù)的長期效果,比如死亡率。結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一組老人的死亡率大大降低!分享1:勞動(dòng)帶給了我們什么?師總結(jié):勞動(dòng)過程讓自己擁有一種自我控制感!自我控制感是幸福的源頭!哈佛暢銷書幸福公開課 環(huán)節(jié)二:開眼看世界:國外的小義工在美國,每次搞活動(dòng)都離不開義工,大型活動(dòng)就需要很多義工。義工中很大一部分人是13歲到18歲的初中和高中生。一般說來,一個(gè)中學(xué)生在上大學(xué)前要做500小時(shí)左右的義工,如果你想學(xué)醫(yī),可能要做上千小時(shí)的義工。美國的年青人做義工的積極性很高,一是社會(huì)和家長鼓勵(lì)學(xué)生為社區(qū)服務(wù),二是申請(qǐng)大學(xué)的需要。在美國,如果你想要上一
4、所好大學(xué)(例如哈佛大學(xué)),沒有足夠的社區(qū)服務(wù)時(shí)間,沒有所謂的領(lǐng)導(dǎo)才能表現(xiàn),即使你每門功課考滿分也是白搭。美國人的自力更生和貢獻(xiàn)社會(huì)的思想,是從小開始培養(yǎng)的。而這名學(xué)生,他畢業(yè)時(shí)的成績只有3分多。3分是什么概念呢?在這個(gè)評(píng)分系統(tǒng)中滿分是5分,A+和A都是5分,A- 4.5,B+ 4分,B 3.5, B- 3分,C 2分。新 聞小見聞?chuàng)f在德國,孩子的勞動(dòng)義務(wù)是進(jìn)了法律的,6歲以上必須幫父母干家務(wù)。德國學(xué)校還規(guī)定:學(xué)生必須每周有2小時(shí)以上的義務(wù)勞動(dòng)才能算品行合格。思考與分享大學(xué)為什么要“做義工”成為錄取的門檻?勞動(dòng)帶給我們什么?師總結(jié):勞動(dòng)是你親社會(huì)性的體現(xiàn)!是你融入群體社會(huì)前的實(shí)習(xí)!環(huán)節(jié)三:俞敏
5、洪打開水四年上下鋪的故事上鋪與下鋪進(jìn)大學(xué)的時(shí)候,他們被分到同一間宿舍,一個(gè)睡上鋪,一個(gè)睡下鋪。 他們都有早起的習(xí)慣,不同的是,上鋪起床后馬上就會(huì)去學(xué)習(xí),而下鋪則會(huì)抽出十分鐘時(shí)間來,先把宿舍全部水壺的熱水打滿,然后掃完地、擦干凈桌子后才走。 他們都很熱心。平時(shí)接聽電話時(shí),如果不是自己的,都會(huì)詢問對(duì)方是否有什么事情需要轉(zhuǎn)告,上鋪記在頭腦里,而下鋪則會(huì)把要轉(zhuǎn)告的事情記在一個(gè)專用的小本上,詳細(xì)到了每個(gè)電話打來時(shí)是幾點(diǎn)幾分。 上鋪人聰明,會(huì)爭分奪秒地學(xué)習(xí),成績很優(yōu)秀;下鋪盡管也很努力,然而卻老是成績平平。于是,每個(gè)學(xué)期下來,授課的教授們都會(huì)記住上鋪,因?yàn)樗枚喙φn都是滿分,能夠拿第一名;與此同時(shí),教授們
6、也會(huì)留意到另外一個(gè)學(xué)生,因?yàn)樗侨?30人中唯一主動(dòng)擦黑板的人,而且還經(jīng)常在下課時(shí),主動(dòng)為教授們拉開門,讓教授先走! 大三實(shí)習(xí)的時(shí)候,他們同去了一家著名的大公司,被分到了同一個(gè)小組。上鋪表現(xiàn)很出色,他的一項(xiàng)技術(shù)改進(jìn),使該公司每個(gè)月都節(jié)省了數(shù)十萬元的經(jīng)費(fèi)開支。下鋪就像在學(xué)校一樣,一直都表現(xiàn)平平。 畢業(yè)時(shí),那家著名的公司來學(xué)校招聘,點(diǎn)名要走了上鋪。而在最后的錄取名單上,上鋪看見下鋪的名字緊隨其后,他大惑不解。 在人事部經(jīng)理的口中上鋪得到了答案。 “他的確在專業(yè)技術(shù)上沒有你學(xué)得那么好,然而,我們?cè)缇妥⒁獾?,?shí)習(xí)的時(shí)候你們那個(gè)小組的日常生活都是他在安排,他能夠把每個(gè)人的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來,說明他有
7、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。而且,我們還注意到,他不會(huì)計(jì)較某事是不是該自己做的,一有時(shí)間,他都會(huì)盡自己最大的可能幫助別人。我們這樣一家大公司,一方面很需要你這樣的專業(yè)人才,同時(shí),我們也很缺乏像他那樣的復(fù)合型管理人才。”思考:打水四年打出了什么?打水四年打出了什么?服務(wù)數(shù)載服務(wù)出了什么?勞動(dòng)帶給我們什么?師總結(jié):勞動(dòng)和服務(wù)讓你收獲溫暖人格!吃得虧,不計(jì)較!順便談?wù)勎覀兊慕淌仪鍧嵢绻銥^職,你獲得了什么?你逃跑了一次信任;你馬虎了自己的人格;你培養(yǎng)了自己的懶惰;你滋長了自己貪小便宜的神經(jīng);你訓(xùn)練了自己的油氣;你獲得別人內(nèi)心的鄙視;你縱容了自己的心魔;你收獲了別人的疏遠(yuǎn)漸漸地你容易長出來了一張狡詐的臉環(huán)節(jié)四:如果我養(yǎng)了一直烏龜如果我養(yǎng)了一只烏龜,
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